创建精品工程策划方案.docx

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1、法门寺合十舍利塔 创 建 精 品 工 程 策 划审定:审核:编制:陕西省第五建筑工程公司第三直属项目经理部二OO七年五月陕西省第五建筑工程公司质 量 方 针以人为本 科学管理创精品名牌工程 让业主放心满意 质 量 目 标保证合同承诺，交付满意产品；争创省级“长安杯”、国家“鲁班奖”工程；全面履行工程保修责任，产品交付后的回访率100%。目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 创建精品工程的意义 四、 建立以公司总工程师为核心的质量保证体系五、 成立项目经理部创建精品工程领导小组，建立质量管理制度六、 制定质量岗位职责七、 工程质量目标策划八、 工程质量创精品过程管理（一） 工程质量预控措施（二

2、） 过程质量监控（三） 施工现场管理九、 施工组织设计、方案、技术交底管理与实施十、 结构工程创优措施（一） 模板工程（二） 钢筋工程（三） 混凝土工程（四） 砌筑工程（有就用，没有就删除）（五） 防水工程（有就用，没有就删除）（六） 试验管理十、装饰工程主要分项质量保证措施 十二、工程技术资料的管理创建精品工程策划一、编制依据：1、 陕五建文件质量工作安排。2、 现行施工规范，规程。3 、陕西省综合预算定额。4、 ISO9001（2002版）标准，陕建企业质量手册，程序文件，作业指导书。5、工程建筑、结构、水电安装等配套设计图纸。6、工程施工组织设计。7、工程项目质量计划。8、陕西工程施工合

3、同。9、陕西建设工程技术资料整编手册。10、创建精品工程相关资料。二、工程概况 结构类型，层数，高度，建筑面积为。基础形式，抗震设防烈度为度，抗震等级为级 三、创建精品工程的意义： 1、通过ISO9000族认证，公司质量管理逐步向国际化管理迈进，在弘扬企业文化，提高企业管理水平，形成良好施工作风的同时，还要不断创新，为社会奉献更多的优质、放心、满意工程。 2、通过创精品工程,可促使我司管理水平不断的提高，施工作风更加过硬，并可为我司培养一批现代化的施工技术管理人才，有了人才也就增强了我司的市场竞争力。我司的品牌战略将与公司的发展同行，以此来提高社会信誉度、知名度、影响度，从而为我司创造巨大的社

4、会效益、经济效益、环境效益，为拓宽建筑市场打下坚实的基础。 四、建立以公司总工程师为核心的质量保证体系。项目经理公司项目管理部公司科技委员会公司总工程师项目副经理项目工程师创建精品工程领导小组核算员分 包 方材料员工 长资 料 员试 验 工质量员监督小组质量跟踪各施工作业班组由公司项目管理部制定创建精品工程服务管理流程，项目部策划创建精品工程的工作流程。项目管理部在生产方面对项目部提供的服务管理流程： 建立科技革新小组以科技示范工程保证精品工程工程目标确定确定有创新意识和技术素质高的管理人才岗位培训选择针对工程的新材料、新技术、新工艺收集信息项目前期策划审核优化施工方案选择方案规划新技术新材料

5、新工艺应用规模确定投入量协助施工准备过 程控 制分工管理，技术指标把关帮助技术指导过程记录，追溯控制弱点辅导形成记录实测实量检查经济效果对比分析验证质量效果核算质量成本持续改进效 果验 证总结提出改进意见项目管理部在质量方面对项目部提供的服务管理流程：企业管理目标分析讨论针对工程选择方针质量跟踪监督岗位 设置、制定岗位职责制定方案管理策划目标策划项目管理目标组织培训经验交流按ISO9001体系运行制定质量管理制度进行三检质量核定建立质量记录持续改进过程控制进行质量预控和纠正进行现场指导质量诊断进行质量跟踪，检验核定质量等级项目部创建精品工程的工作流程：项目部定员、定岗职责质量目标管理实施质量预

6、控收集信息，选择优化方案，送审确定方案策划项目奋斗目标确定管理体系制定方案过程控制进行方案论证，经济成本分析成立创精品工程领导小组质量整改，创科技示范工程目标建立过程监控记录，质量记录质量效果验证效果验证持续改进技术质量成本验证五、成立项目部创建精品工程领导小组，确定质量管理制度、质量岗位责任制。（一） 创建精品工程领导小组：序号分工姓名职务工作任务1组 长项目经理负责质量定职定岗，形成创建精品工程管理班子2副组长项目工程师组织编制施工方案、技术措施，质量目标，并培训、开展质量管理，进行精品效益验证3副组长项目副经理组织实施施工方案技术措施，组织过程监控4组 员质量员负责材料半成品质量验收，过

7、程产品质量监控、验收、组织三检，评定记录5组 员质量员6组 员施工员负责设施料质量和组织施工准备7组 员工 长按分工组织各分项工程施工，对分项质量把关，执行质量预防措施和纠正措施，建立施工记录，进行技术交底，组织隐检预检8组 员工 长9组 员工 长10组 员工 长11组 员材料员对原材料、构配件质量把关12组 员资料员对技术资料把关，归类整编13组 员试验工负责原材料、过程产品的试验，试验数据真实、有效（二）项目部质量管理制度： 1、分部分项工程质量预控制度：结构工程各分项均要编制质量预控措施，对保证结构功能、结构质量和外观质量要做到详细交底，装饰细部做法要突出精品要求，以精品样板带路。 2、

8、质量检查制度；各分项工程由班组长先组织对已完成分项组织自检、互检。项目工程师以创优领导小组为核心，组织工长、质量员，对已完分项进行检查，达不到精品分项的工程采取纠正措施，对查出的质量问题做出统计、分析、形成记录。 3、质量例会制：每周星期下午项目工程师组织召开质量例会，对本周质量检查情况通报总结，分析造成分项不能达优的原因，制定克服质量问题的措施。 4、质量诊断：对检查出的质量问题、技术难度大、不易达优的分项工程实行质量诊断，研究有针对性技术方案，作为质量攻关课题，保证分项创优。 5、质量奖罚制：任何人不能改变精品工程的目标，实行奖优罚劣制度，对不能保证结构工程和精装饰工程达优的班组进行处罚，

9、如不能按规定实施整改措施的施工队伍，将坚决更换。 6、质量问题纠正和持续改进：对分项工程出现的质量问题及时采取纠正措施，质量员跟踪监督实施，直到问题解决，质量达优。 7、工程资料管理：资料员负责工程资料的完整、真实、有效性，及时收集整理、归档，按照建设工程资料整编手册和档案法组卷、装订。严禁事后补资料。 六、工程质量目标策划：（一）项目奋斗目标：创建省级文明工地，确保省级科技示范工程，确保“长安杯”，争创“鲁班奖”,主体达优质结构.（二） 工程质量目标分解：工程质量目标分解表序号分部工程主要分项工程合格率（%）1地基与基础工程（根据工程实际列项）土方开挖土方回填钢筋工程模板工程混凝土工程100

10、1001001001002主体结构工程（根据工程实际列项）钢筋工程模板工程混凝土工程1001001003建筑装饰装修工程地面工程抹灰工程门窗工程吊顶工程太金幕墙工程涂饰工程细部工程1001001001001001001004安装工程工程质量目标分解图1、柱基工程2、钢筋工程3、钢筋焊接，连接工程4、混凝土工程优良分项地基与基础工程1、钢筋工程2、混凝土工程混凝土工程主体工程优良分项单 位 工 程1、基层分项2、面层分项楼面与地面优良分项1、 木门安装2、 铝合金，塑钢门窗安装门窗工程优良分项1、内装饰工程2、外墙装饰工程优良分项装饰工程优良分项安装工程（三） 项目质量管理运行程序：1、 编制施

11、工组织设计2、 编制项目质量计划3、 精品工程策划4、 质量意识教育计划5、 质量阶段控制计划工程开工初期阶段质量意识教育物资进场验证进场物资标施工组织设计交底质量预控分项工程技术交底施 工 过 程 控 制组织每周质量例会对供方过程控制供方对分项工程检验程序控制每分项偏差项目不合格率小于8%样板带路三检制填自检记录班组自检对供方质量控制的验收1、 填写评定表2、 质量等级3、 隐蔽检查记录施工员组织质量员、班组长共同验收监理认可进行下道工序填写工序交接记录向公司项目管理部提出验收申请项目部组织预检上报验收资料基础工程验收公司组织对工程质量等级和技术资料进行核定业主组织勘探、设计、监理、施工单位

12、参加验收，并在验收记录上签署意见项目部向业主提出验收申请质量监督站监督验收程序，对验收结果认可主体工程验收同基础结构工程验收汇总工程竣工资料项目部组织预检字法竣工验收向公司项目管理部提出竣工预检申请项目呈报工程竣工资料项目管理部审查项目管理部组织进行观感评定和工程踪合评定，填写评定表报业主竣工验收人防验收电梯运转验收省有关系统按专业验收省质检站验收资料验收观感验收消防系统验收综合评价钱劳动局对电梯安全使用验收施工过程回访维修成品保护工程交附后回访与维修省质检站“长安杯”工程验收工程创精品国家建设部“鲁班奖”工程验收 七、工程质量创建精品过程管理（一）工程质量预控措施： 1、质量意识教育： 项目

13、经理组织管理人员领会公司质量方针、质量目标，讨论项目奋斗目标如何实现。项目工程师编制质量意识培训计划，做好创建精品工程意识的培训工作，提高管理人员和施工操作人员自觉贯彻我公司质量管理体系运行程序，提高工作质量意识。 2、对劳务分包的技术质量管理： 对劳务分包方严格考察，选择管理水平高、技术水平强的队伍，进场后还要进行技术工艺再培训，建立责任制，分包方要服从项目部统一的技术质量管理。对其施工的分项制定质量指标。 3、物资供应商的选择： 物资供应商的选择:采用全方位、多角度的选择方式，比质量、比价格、比服务，选定信誉最好的供方。 4、材料采购和进场管理： 项目编制材料采购计划，根据计划分批采购进场

14、，对选定的材料样品封存，进场严格执行检验制度，由材料员、专职质量员检查材料规格、名称、型号、数量、合格证、检测报告，把好材料质量关，对特殊及贵重的材料要项目经理、项目工程师与材料员共同验收。收集检测报告、材质证明及合格证等。 5、熟悉图纸、学习规范： 工程应分阶段组织技术、预算、施工准备人员熟悉图纸，报业主组织图纸会审，提前解决图纸问题。在施工过程中对图纸存在问题及时反馈给业主和设计院。组织施工人员学习技术规范、规程、标准，还要学习应用新材料、新技术、新工艺的施工要求，按规范施工，结合创建科技示范工程，确保精品工程的实现。 6、合同约束对工程质量预控： 任何进场施工劳务供方均要和项目部签订劳务

15、合同，劳务供方合同中注明价格、质量标准，责、权、利明确。加强合同管理是通过经营管理来提高工作效益必不可少的手段，特别对达不到工程质量标准的要处罚，要严格执行合同，奖优罚劣，措施强硬。（二）过程质量控制： 1、对劳务供方的管理： 对劳务供方特别主体的管理要以合同为依据。从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工均以合同约束。劳务承包方必须服从项目部统一管理。必须执行项目部的指令和整改通知。对出现的质量问题不论大小不能放过，为创建精品工程做好基础。 2、以施工组织设计和分项施工方案作为创建精品工程的技术基础。 根据工程特点，项目工程师组织编制施工组织设计，提出需要编制的施工方案清单，分工由编制责任人

16、提出方案初稿，召开方案研讨会，通过讨论进行编制审核修改定稿交底实施。项目工程师负责检查施工组织设计和方案的执行情况，根据施工方案，工长对操作人员进行技术交底，从而保证工程部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水科学，操作人员严格执行规范标准，保证分部分项工程质量目标，同时保证生产计划按期完成。 3、建立有效的过程控制管理制度：（1）质量例会制度：每周召开安全生产例会和专门的质量例会，对上周的质量工作总结，分析质量动态，对提出施工中存在的质量问题，分析原因，提出整改意见，措施落实到责任人，安排下周质量指标，形成会议记录。（2）挂牌制度：施工部位挂“施工牌”内容包括“施

17、工部位、工序名称、操作责任人、质量标准、检验人、日期”。（3）原材料、半成品挂牌：对施工现场使用的原材料、半成品挂牌标识，注明使用部位、规格、产地、进场时间、检验状态等。（4）样板制度：结构工程重要工序、重点推广的新工艺应用工序及装饰分项工程，组织样板施工，项目工程师、工长、质量员邀请监理，根据验收标准进行验收，样板未通过不能进行下一步施工。对符合要求的样板间组织同工种职工学习，样板交底。按统一程序操作，统一做法施工，保证工作质量达标创优。（5）三检制和检查验收制度： 自检：每一分项工程施工完后，由施工班长按质量验收标准要求进行检查，由班组填写自检记录，报专业工长。互检：由工长组织上下道工序的

18、班组长进行相互检查，对发现的问题及时解决。交接检：由质量员组织工长、班组长，邀请监理进行上下工序交接检查，经负责两道工序的班长或工长认可，质量员、监理同意，进行下道工序，双方填写交接记录。检查验收制度：项目工程师、专业工长、质量员汇同施工班长共同对可转入下道工序的分项进行质量检查，工长评定，质量员核定质量等级。（6）质量追踪及奖罚制度： 分项工程中存在的质量问题或者达不到精品工程要求，要分析原因进行质量会诊，研究对策，落实责任，签订责任状。对达不到质量标准要求的施工队伍或者责任人进行处罚。对不进行认真整改、质量无明显好转的队伍要及时更换。对能坚持按质量标准施工，质量持续改进的施工班组和人员给予

19、奖励。八、施工组织设计、方案、技术交底管理与实施。1、施工组织设计由项目工程师组织施工准备、工长、预算等人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，按照公司施工组织设计编制作业指导书要求进行编写。报公司项目管理部审核，由公司总工程师审定。施工组织设计的编制根据工程结构、建筑特点、质量目标，侧重重要分部分项工程的决策，注重方案的针对性、实用性、经济性和保证工程质量目标的实现。2、根据施工组织设计中确定的重点、攻关技术难点及应用新工艺的分部分项工程编制施工方案，方案侧重实施性，通过多方案对比确定施工方法，对施工方法细化，反映如何实施操作、如何保证质量、如何控制安全。本工程应编制的施工方案有：地基与基

20、础施工方案，模板工程施工方案，钢筋施工方案，混凝土工程施工方案、装饰工程方案，外脚手架搭设方案，爬架方案等。3、技术交底由负责各专项的工长编写，项目工程师审核，技术交底要反映操作细节。4、施工组织设计、方案、技术交底均要执行规定的审核审批程序，由项目工程师组织管理落实实施，及时制定、修改和补充方案。用详细的方案、严格的分项工程技术交底保证施工生产顺利进行和工程质量创精品计划。九、结构工程创优措施：（一）模板工程： 1、本工程为静性混凝土结构，层高不统一，结构尺寸变换多，模板要进行方案策划。分阶段、分部位进行模板拼装设计，支撑验算，保证梁、板及异形部位达到清水砼要求，做到构造简单，装拆方便，方便

21、钢构件安装、钢筋绑扎和砼的浇筑。在施工便利和经济的条件下，尽可能扩大模板面积，减少拼缝，提高砼外观质量。 2、模板选择： 3、剪力墙模板：4、梁板模板： （二）钢筋工程： 1、钢筋进场验收和检验：钢筋按材料采购计划分批进场。同规格、同炉号每60t（不足60t也作为一批），在监理见证下取样送试，同时检查钢筋表面不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等，直条钢端头保证平直无弯曲。检查出厂合格证。要加盖供应单位公章，注各送件数量、工程名称、送件人、原件存放处、日期等。钢筋物理性能、外观质量及材质证明验收均符合要求，且复试合格后才能加工使用。 2、钢筋的储存：进场验收合格的钢筋，存放在

22、已搭设好的钢筋加工棚内，集中码放。防止淋雨锈蚀，码放好的钢筋立标识牌，注明规格、产地、进场日期、使用部位、检验状态等。 3、钢筋加工：根据设计配筋要求，保证钢筋形状 ，尺寸准确。级钢筋末端做成180弯钩，圆弧弯曲D2.5d，平直部分长度为3d。受力钢筋加工顺长度全长净尺寸允许偏差10mm，弯起钢筋弯折位置允许偏差20mm。4、钢筋工程策划：该工程为结构，钢筋绑扎质量控制将成为重点，针对钢筋绑扎的间距、排距、钢筋的位移、保护层等一系列控制点进行策划：1）基础底板、梁主筋、梁侧腰筋间距和保护层的控制基础底板：按照图纸上的间距在基础垫层上划线，并弹出钢筋位置线。使每一道基础底板钢筋绑扎都做到有线可依

23、。基础梁主筋及腰筋：基础梁宽度采用梁筋控制卡具控制，梁筋控制卡具间距为2米，（梁筋控制卡具见附图）基础梁侧腰筋用梁腰筋控制卡具控制腰筋间距均匀且不被破坏，控制卡具间距为2米。（梁腰筋控制卡具见附图） 保护层：支放梁侧保护层垫块 ，呈梅花型布置，间距为1米。满足保护层的要求。2）墙体水平、竖向钢筋保护层和门窗洞口宽度的控制绑扎控制水平筋的梯字筋（拉通线将梯子筋控制在同一高度）；梯字筋按不大于2米设置。将水平筋放在梯子筋的横挡上并绑扎水平钢筋、安装控制墙体厚度的控制筋，绑扎拉接筋；水平筋的端头在暗柱内锚固长度应上下一致且弯钩水平放置。搭接立筋，立筋的上部用控制立筋的梯子筋控制好，保证间距均匀；（梯

24、字筋、墙厚控制筋构造见附图） 安装控制立筋位移的卡具。（高度控制在板面300mm以内，且用铁丝扎牢）安装门窗洞口暗柱立筋控制筋。（门窗洞口暗柱立筋控制筋见附图）3）板钢筋的间距、保护层和上层面筋高度的控制待模板工刷完脱模剂后，按图纸将板底筋线划出，并将底层钢筋线弹在模板上，间距相同的跨需拉通线。上层板筋绑完后将塑料保护层垫块在底板钢筋下，间距为800mm ，梅花型布置；板面负筋用焊好的钢筋马凳支设，间距为600mm。（定型马凳见附图）4）楼梯：5、成品保护：绑扎板筋上层筋时禁止碰动预埋件及洞口模板，安装电管或过墙洞管不得任意切割或扳移钢筋。6、 质量控制钢筋绑扎实行“六不准”和“五不验”“六不

25、准”：（1）、钢筋污染未清除干净不准绑钢筋（2）、控制线未弹好不准绑钢筋（3）、钢筋偏位未检查、校正合格不准绑钢筋（4）、钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋（5）、技术交底未到位不准绑钢筋（6）、钢筋加工未经验收不准绑钢筋“五不验”：（1）、钢筋未完成不验收（2）、钢筋定位措施不到位不验收（3）、钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收（4）、钢筋纠偏不合格不验收（5）、钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收（三）混凝土工程： 1、混凝土施行现场自搅拌。施工现场设立了一个集中搅拌站，配备自动上料机电子计量，砼输送泵。2、基础及主体工程采用砼输送泵直接输送到浇筑部位。3、砼浇筑申请制度：混凝土浇筑前

26、各道相关工序均应验收符合要求。专职质量员进行专检，隐检报监理签字确认后，由各施工段负责人填写浇筑申请书，专业工长、质量员、监理会签后报项目工程师审批。由项目工程师向砼搅拌站提出供料申请单，申请单注明供料时间、施工部位、砼强度等级、数量及供应速度等。申请单一式三份（一份交砼搅拌站，一份交试验工，以便做试验准备，一份留底保存）。4、混凝土试验现场试验根据砼申请单掌握砼的浇筑时间，准备好试验测试器具、试块模具及其它有关工具，试验的取样、制作试块邀请监理见证，根据砼试块留制规定制作试块。砼取样规定：（1）同一工作班、同一配合比、同一楼层砼，每100m3为一个取样单位，每一取样单位留置四组试块，一组为2

27、8d标养试块，二组为同条件拆模试块，一组为600d 时试块。（2）所有试块制作均要在浇筑地点制作。在施工现场养护的同条件试块制作钢筋笼上锁进行保护。（3）试验员负责对砼坍落度测试，根据柱梁和楼板等不同构件有不同的控制范围。）试验员须定时检测并好记录。5、砼的振捣：应专人振捣划分责任区，挂牌并作好记录。操作时快插慢拔，避免撬振钢筋、模板，每一振捣点的延续时间，应使混凝土表面呈现浮浆不再沉落，一般为20-30秒。避免过振产生离析。插入式振动棒振动时移动间距不宜大于其工作半径的1.5倍，振动棒与模板间距不应大于工作半径的一半。振动棒插入下层砼内深度不应小于50mm。6、混凝土施工缝留置：（1） 顶板

28、：按图纸设计要求留置。（2） 楼梯：（3）7、混凝土施工缝的处理措施：(1)顶板施工缝的处理： (2)在浇筑砼前，在施工缝混凝土接茬处用水充分湿润，并用素水泥浆涂刷，然后浇筑施工缝处混凝土。(3)施工缝混凝土要细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。8、浇筑砼时注意事项：(1)浇筑砼的过程中派专人看护模板，发现模板有变形、移位时立即停止浇筑，并在已浇筑的砼凝结前修整完好。专人看护钢筋，不允许在钢筋上踩踏，随时检查钢筋绑扎松扣或钢筋位移情况及时修整。(2)砼浇筑后采用技术， (3)混凝土自高处倾落的自由高度不得超过米，(4)在砼终凝前必须用抹子把非结构性表面裂缝（由于砼的沉降及干缩产生）修整压平。9、混

29、凝土养护：对已浇筑完毕的砼，在12小时后用覆盖，并派专人浇水养护，养护时间不得少于7天，浇水次数应能保持砼表面处于湿润状态。10、砼成品保护：(1)已浇筑的楼板强度达到1.2Mpa后方可进行放线等作业。钢筋不能集中放在现浇板上，防止现浇板产生变形裂纹。(2)砼浇筑振捣时要保护好洞口、预埋件及水电管等。(3)砼施工过程中流浆沾污墙面应及时清洗，遗洒在地面的砼要及时清理。(4)楼梯踏步、门窗洞口、预留洞口、墙体保护： （四）砌筑工程：（五）屋面工程：（六）试验管理： 1、施工现场建立试验室，配备标准养护箱和砼振动台、架盘天平、件干湿温度计、砼试模、砂浆试模、环刀、坍落度桶等试验工具。 试验员必须持

30、试验资格上岗证上岗。 2、试验工作的主要内容：砼试样制作、养护、送检。砂浆试样制作、养护、送检。砂石击实试验取样、送检。回填土干密度取样试验。钢筋原材料进场复试取样、送检。钢筋连接取样、送检。水泥原材料进场复试取样、送检。砂、石原材料进场复试送检。砌体材料进场复试取样，送检。防水材料进场复试取样、送检。砼坍落度测试。3、建立以下主要试验记录：养护箱温度、湿度记录；砼试块制作记录；砂浆试块制作记录；回填土密试试验记录；钢筋原材料取样记录；钢筋连接试件取样记录；水泥试验取样记录；砂、石试验取样记录；砌体试验试样记录；防水材料试验记录；砼坍落度测试记录；4、主要试验管理： （1）砼工程：砼坍落度检测

31、每一工作台班不少于两次，对每批砼要检查，如对砼和易性有怀疑则随时抽检，实测值与要求坍落度允许偏差应控制在20mm。砼试件制作取样严格遵守GB规定，且要留制同条件试块和供掌握拆模时间用的试块。试块成型24小时，编号拆模，放入标准箱内养护，并监视养护环境温度应在203，相对湿度90%以上，到龄期及时送检。（2）砌筑砂浆：（3）钢筋工程：钢筋原材料复试和钢筋连接接头取样试验由试验工负责监督。必须有监理见证取样、试验，按不同炉号、不同钢号做拉伸及冷弯试验。焊接试验：每一批同规格、同等级、同接头型式作一次班前连接试验，合格后方可正式焊接。闪光对焊、机械连接接头在每一楼层同一规格、同一焊工，按同一焊接参数

32、完300个同类型接头作为一批（不足300个也为一批计算），取6个试件，各3个进行机械性能试验。（4）回填土试验：土方回填前，选定业主、监理批准的土源，取15-20kg，土样送试验站进行标准击实试验，确定土样最大干密度和最佳含水率，以此做为控制回填土质量指标。 回填土施工过程中，试验员负责每皮压好的填土层干密度及压实系数测试，试验结果出来后，通知负责回填的专业工长对试验合格的土层继续回填，对试验不合格的土层，必须重新夯压密实，并再一次试验，直至合格。（5）防水材料试验： 防水卷材严格考核生产厂家，必须有生产许可证、出厂检测报告，按每500卷一批，不足500卷仍为一批抽样送检，对其物理性、能化学性

33、能复试合格后方可使用。（6）试验见证取样：施工用于结构工程、装饰工程原材料、半成品构件等送检必须坚持见证取样制度，在监理监督见证情况下，试验取样填报委托书，项目工程师委托签字，监理工程师在委托单见证栏签字。十、装饰工程主要分项质量控制要点及质量保证措施： （一）施工工艺流程控制：装饰工程各分项施工前先编制施工工艺流程，再进行技术交底，做好样板间，做好技术准备工作，再进行大面积施工，土建与水电安装密切配合，做好成品保护工作。相互协作，共创精品工作。施工工艺流程应反映工作内容：工序内容、施工先后顺序、成品保护，清理验收等。（二）主要装饰分项质量控制要点： 1、门安装：（1）木门框安装：（2）木门扇

34、安装： （3）五金安装：合页安装距门扇上下端各1/10，并避开帽头，一般为200mm，上下合页安装垂直。合页开槽方正，开槽深度、宽度与合页吻合，达到观感质量平整美观。固定合页的螺钉拧紧卧平，螺丝帽一字、十字拧口方向基本一致，整齐美观，合页安装好后采取保护措施防止油漆污染。门拉手距地面1.05m，门锁安装地面到锁中0.95m，开槽位置准确，开启灵活，槽边整齐美观。插销剔槽深度、宽度、长度与插销吻合，边沿整齐，插孔位置准确，深度适当，固定螺丝拧紧卧平，插销开启灵活，无污染、锈蚀。门锁心窝位置正确，开槽尺寸准确安装牢固，开启灵活，门扇锁心与门扇面平整，钉帽拧紧、卧平，整体安装牢固。门（锁窝）位置安装

35、正确与锁心相互吻合，与框表面平整、方正。螺钉帽拧口方向基本一致。2、铝合金门、塑钢窗安装： （1）铝合金门： 门扇对口缝扇与框之间立缝留缝限制允许偏差2-4mm。门扇与地面间留缝限制允许偏差5-7mm。门扇对口缝关闭时平整允许偏差2mm，弹簧门扇自动定位准确，开启角度905，关闭时间在6-10s范围之内。（2）塑钢窗： 橡胶压条严密，平直转角处45连接，缝隙紧密美观。塑钢窗表面不能有划痕、污染，接缝严密、平整。外窗密封胶转角处做到光滑、平整与窗角吻合，厚度、宽度均匀，线条顺直无飞边、气泡，防止密封胶堵住排水孔。3、室内装饰：（1）室内木制类装饰： 木制角线阴阳角接口缝隙严密，端正平齐，接头允许

36、偏差2mm，应先油漆后安装再补钉眼，防止油漆对墙面污染。楼梯扶手竖向栏杆焊接（生根）牢固，上口焊缝平滑美观。栏杆垂直度允许偏差2mm.栏杆间距允许偏差3mm，扶手横向弯曲允许偏差4mm。木制窗帘盒两端的水平度允许偏差2mm，两端伸出窗口长度允许偏差3mm，安装牢固，油漆光滑平整。门贴脸压条阴阳角接缝严密，角度正确，锯口无戗槎，钉眼无外露。（2）室内顶板类装饰：走道顶板宽度均匀，标高准确，阴阳角方正，角度一致。室内吊顶表面平整，观感无凹凸状，四边与墙连接部位平整，标高一致。吊顶中心起拱高度为室内短向1/200。吊顶与灯具周边结合平整、严密、美观。（3）室内墙面装饰：墙面电盒安装平整方正，多个电盒

37、连接在一排时上口要平直，与墙连接密实，整体美观。 4、地面装饰： （1）水泥砂浆地面： 表面平整、颜色均匀，无起砂、空鼓开裂。管根部与大面颜色一致。地面与踢脚线交角部位清淅平整。踢脚线上口平直，宽度均匀，表面平整，颜色一致，无空鼓开裂，阴阳角平直、方正。 （2）地面砖铺贴： 地面砖必须选砖，铺贴时十字相交平直，缝格通顺，勾缝深浅宽度一致，表面光滑，无污染。控制门口部位标高，室内外分界位置及接槎平整美观。地面平整度允许偏差2mm，两砖高低差0.5mm，无空鼓。脚角线上口平直，密度均匀，阴角转角处压向正确，室内两边非整砖尺寸对整，非整砖尺寸不小于整砖的1/2。（3）花岗石板地面铺设： 铺设前选材，

38、要求颜色花纹对称。 十字角对称平整无空鼓。 石材切割部位平直无飞边掉角。 表面平整度控制在1m范围内。踢角线上口平直宽度均匀，立面接槎平整，阴角压向正确，阳角对接美观，勾缝光滑平整，板块间隙不大于1mm，颜色一致无污染。（4）洗手间地面： 门口档水台高于洗手间地面2cm，门扇下口距地面2cm，门下口刷漆到位。 地面排水坡度2%，地漏位于单块地砖的中间,此块地砖的坡度为5%(见下图)；管口做密封处理。地漏盖低于地面层，周边平整光滑无积水。洗手间、多水房间管根做防护墩，方正美观，高度不低于2cm。 洗手间的洗手盆、镜子周边打胶平整，宽度均匀，线条顺直，无气泡，转角处衔接美观。 5、外立面装饰：（1

39、）外墙大角： （2）（3）太金幕墙幕墙密封胶平整光滑，边口平直、均匀，交接点平顺美观。橡胶密封条安装牢固平整，转角45度对角接缝严密。幕墙表面洁净无污染，和其它装饰衔接整洁干净、整体美观。（5）铝板安装、打胶铝板搭接尺寸正确不得有透缝现象。接缝处封胶嵌填密实，线条平直、宽窄均匀、表面平整光滑无气眼。铝板安装牢固，铆钉间距100-150mm。接缝平直允许偏差0.5mm,接缝高低差点1mm。（6）散水：（三）主要装饰分项工程质量保证措施1、一般抹灰工程（1）一般抹灰工程施工工艺流程浇水湿润墙体贴灰饼清理墙面砂灰、污垢门窗口四周堵缝成品保护抹面层灰抹底层灰及中层灰作护角（2）技术措施1）基层处理：

40、2）窗台板3）室内墙面、4）底层抹灰：5）中层抹灰：6）面层抹灰：（3）质量通病防治： 1）空鼓裂缝： 2）防治面层、：3）抹灰层表面不平、阴阳角不垂直不方正：4）面层灰接槎明显或颜色不一致：5）踢脚线上口有毛刺，不方正： （4）成品保护措施：2、地面花钢岩铺贴：石材铺设预铺基层弹线基层处理 （1）施工工艺流程：打蜡饰面清理成品保护勾缝 （2）技术措施： 1）基层必须清理干净，不得有空鼓、开裂、起砂现象，铺贴前用水湿润但不能有积水。2）根据花岗岩排板图在地面基层上弹出石材分格线，四周弹出标高控制线，并作出标高控制。3）对石材颜色、纹理、几何尺寸、表面平整严格调选，按排板图预铺，对出现的误差进行

41、调整、交换、排序达到最佳效果。4）在清理好的地面上刷一道水泥砂浆，铺30mm厚1:4搅拌均匀的干硬性砂浆，用灰板拍实，然后按把已编号的石材按照要求放在砂浆上用橡皮锤砸实，调整好砂浆厚度。从中间向四周铺贴。取下石材在干硬性水泥砂浆上撒素水泥浆，把石材放上，用橡皮锤砸实，然后用棉砂擦干净接缝余浆。5）石材铺完24小时进行调色勾缝，勾缝一次完成，不能有色差。6）勾缝完成12小时后对石材表面进行清理、打蜡，打蜡要求洒布均匀，表面干净不露底色。 （3）石材铺设质量要求：石材颜色一致，花纹基本通顺，接缝饱满与板齐平，洁净美观，板块挤靠严密无缝隙；十字缝平整无错缝，图案清淅无磨划痕，周边顺直方正，打蜡色泽清

42、淅，表面洁净。 （4）成品保护：地面石材铺设完在上面铺一层塑料布，然后再铺一层多层板保护。3、墙面砖镶贴：（1）施工工艺流程：基层弹线做标志块预排砖基层清理成品保护镶贴面砖勾缝清理（2）技术措施： 1）对抹灰刮糙面清理，检查不能有空鼓。 2）弹出水平和垂直控制线。 3）预排砖、墙面出现少半块砖，要与相邻墙面进行调整。 4）用废砖贴出标准厚度块，作为贴面砖厚度的依据，大面铺贴用水平尺和靠尺随时检查垂直度、平整度，保证横竖缝平直。 5）计算最下块砖高度，垫好尺板作为第一皮砖上口的标准，底尺安放必须水平，摆实摆稳。6）贴砖采用1:1.5水泥砂浆加胶，充分搅拌，随贴随抹砂浆，面砖提前渗水阴干后再开始镶

43、贴，先大面后小面，先阳角后阴角，由下而上镶贴。7）墙面砖贴好24小时采用水泥加胶勾缝隙，擦缝密实，砖表面清理干净，砖缝线条统一。（3）质量要求：项次项 目允许偏差检验方法1表面平整2用2米靠尺和塞尺检查2立面垂直2用2米标准检测尺3阴角方正2用方尺和塞尺检查4接缝平直2拉5米线检查56接缝高低0.5用方尺和塞尺检查7接缝宽度0.5用塞尺检查 （4）施工完的墙面防止污染，禁止硬物磕碰。4、地砖铺设： （1）施工工艺流程：弹线铺贴预铺基层清理勾缝清理成品保护 （2）技术措施： 1）基层杂物清理干净，检查刮糙不得有空鼓、开裂、起砂现象。2）在四周墙体上弹出+50线，在地面上弹出控制地砖分格线。3）选砖预铺：专人选砖，把尺寸不规格，平整度不符合要求、色彩纹理观感差的砖挑出。根据图纸要求预铺调整砖缝及角度误差。