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1、人事专员个人年终总结一年时间匆匆过去了，我通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将XX年来的工作作出具体总结如下：一、常怀感恩之心，作为前进的动力。我为公司服务了XX年时间，在这XX年时间里，我得到了很多锻炼的机会，让我积累了很多工作经验，沉淀下来将成为我人生中宝贵的财富。我通过努力，根据公司发展战略，调整公司组织架构，进行职能分解，建立公司职位工作说明书，使人力资源管理不断适应、促进公司的发展。组织制订起草公司文书档案管理、保密管理、外事管理、人力资源管理、行政后勤管理、应急管理等相关制度办法。二、绝对服从领导安排，提高工作效率。根据公司发展战略，对公司人力资源
2、进行合理预测与规划，统计分析分析公司人力状况，对分公司人力资源规划进行宏观指引；负责人员招聘（主要是骑手跟业务员）；负责人员考勤工作跟进；负责基础人事信息更新等基础人事工作；负责行政类工作。负责培训计划的制定、培训的组织实施、培训预算的编制及费用管控。三、养成良好的工作作风，保持积极的工作态度。进一步提高写作能力；加强熟练使用计算机办公软件；有强烈的服务意识。根据公司发展战略，对公司中层干部进行有意识的培养，建立公司内部后备人才的培训基地，并根据公司职位要求，招聘公司高级管理人才，给予公司的发展提供足够的人才支持。依据公司年度人力资源配置计划，协助做好招聘实施工作。全面负责公司行政管理、印章证
3、照、外事管理、档案管理、人力资源管理、保密管理、企业战略制定等工作。四、尽心尽力做好本职工作，提高部门的工作效率。我的工作内容主要是：负责根据企业的现有情况以及发展需求，去制订、修改单位各项人力资源管理方面的办法以及建立相应的制度和规范，形成一定的体系；根据公司经营发展战略的要求，确定公司组织结构，合理配置人力资源。负责好公司各位岗位的招聘工作，并且还要完成招聘后的培训以及入职和管理工作；负责员工福利、保险、居住证、落户的办理。负责建立和管理员工档案，签订劳动合同，办理员工入职、休假、解聘、退休等手续；与人事相关政府项目申报工作，如指导员工申请积分、住房补贴等工作。负责建立激励机制，不断完善公
4、司薪酬管理制度，负责员工工资的核准、发放工作；制定企业人事规章制度并督促，检查贯彻执行，完善企业组织结构，编制职位说明书，制定员工职业规划。负责根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量。五、不足之处的调整及下一年工作计划:1、我决心在明年的工作里，要加倍努力，对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考
5、核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退。负责各项补贴的申请与业务处理，对接政府与银行部门。负责员工的入职、转正、调动、离职等手续的办理及员工信息的更新及维护。对于办公室同事间的小摩擦及时处理，对劳动纠纷及时上报，并处理。2、在下班之后，工作之余，自己要主动积极地充电，学习先进的管理方法与科学理念，因为活到老，学到老。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。负责公司以及各部门文件、资料、函件、快递、相关的协议、合同存档及各类文案归档工作。负责公司日常运营相关任务，包
6、括工资发放，考勤记录，公司文化建设，媒体运营等。3、要不断地提高沟通能力、语言表达能力。负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。一分耕耘一分收获，越努力越幸运！我的职业生涯未来掌握在自己手里，靠的是自己的努力付出，希望在自己的全力以赴的工作下，根据业绩情况制定合理的绩效管理体系，协助公司总经理进行内部管理工作。根据公司发展战略，提交人员编制与人力资源成本预算，并组织落实“控制总量、提高质量”的行动措施，实现公司人力资源需要和人工成本控制；企业内部信息传达，员工熟悉企业的渠道，通过培训及企业文化等把企业愿景、理念、向员工进行有效的宣传。进行公司日常行政管理与内勤管理工作，负责办公设备、办公用品的申购、统计、核算、发放、维护等行政事务性工作。
