某建设集团有限公司门窗专项施工方案.docx

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1、浙江宝业建设集团有限公司乐凡仓储(太仓)物流扩建项目 门窗专项施工方案 浙江宝业建设集团有限公司门窗专项施工方案乐凡仓储（太仓）物流扩建项目乐凡仓储（太仓）项目部2016/7/5编制： 审定： 审核： 浙江宝业建设集团有限公司2016年7月目 录第一章 专项施工方案说明3一、工程概况3二、编制依据3三、施工现场总平面图5四、工程主要系统表述及选用材料5五、质量目标9六、施工工期目标：9七、安全目标：9八、文明施工9九、工程维护：9第二章 主要机具设备及人员专业构成11一、主要机具设备11二、人员专业构成13三、劳动组织准备16四、施工现场准备17五、安装施工准备18六、与甲方或监理方及有关单位

2、的联系与交流19七、编送竣工决算书20第三章 施工方法及施工步骤23一、玻璃幕墙施工方法及施工步骤概述23二、铝板幕墙的施工步骤32三、门窗系统施工步骤33第四章 技术措施37一、施工重点难点技术措施（组合窗部分）371、玻璃幕墙框架的安装技术措施372、加工期间技术措施383、安装期间技术措施384、工程安装竣工前的检验内容及措施395、竣工检验的内容和要求技术措施39二、施工技术措施（门窗部分）391、加工期间392、安装期间403、工程安装竣工前的最终检验内容及程序404、竣工检验的内容和要求41三、工期进度安排及保证措施41第五章 安全生产及文明施工保护措施43一、安全管理43二、安全

3、措施45三、文明施工47第六章 雨季、高温施工措施50第七章 质量保证体系51一、质量计划51二、质量和进度保证措施52第一章 专项施工方案说明一、工程概况1、工程名称：物流扩建项目2、建设地点：江苏省太仓市，广州路南侧、青岛路北侧、毛太路西侧3、建设单位：乐凡仓储（太仓）有限公司4、建设设计单位：建学建筑与工程设计所有限公司5、项目管理顾问：格利资工程咨询（上海）有限公司6、监理单位：浙江嘉元工程监理有限公司7、施工单位：浙江宝业建设集团有限公司8、施工范围：门窗、铝板等工程二、编制依据1、玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）2、建筑幕墙物理性能分级（GB/T15226-94）3、

4、建筑幕墙空气渗透性能测试方法（GB/T15226-94）4、建筑幕墙风压变形性能测试方法（GB/T15227-94）5、建筑幕墙雨水渗透性能测试方法（GB/T15228-94）6、铝合金建筑型材（GB/T/5237）7、铝及铝合金轧制板材（GB3880-97）8、铝及铝合金加工产品的化学成分（GB3190）9、铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规定（GB8013）10、钢化玻璃（GB9963-98）11、夹层玻璃（GB9962-99）12、建筑结构荷载规范（GBJ9-87）13、钢结构设计规范（GBJ17-88）14、建筑防雷设计规范（GB50057-94）15、高层民用建筑设计防火规范（GB

5、50045-95）16、建筑设计防火规范（GBJ16-87）17、建筑抗震防火规范（GBJ11-89）18、民用建筑隔声设计规范（GBJ118-88）19、民用建筑热工设计规范（GB50176-93）20、建筑用硅酮结构密封胶（GB50176-97）21、不锈钢热轧钢棒（GB4237-92）22、建筑幕墙（JG3035-1996）23、建筑施工图24、招标文件25、答疑纪要三、施工现场总平面图四、工程主要系统表述及选用材料1、铝合金玻璃幕墙系统主龙骨采用150系列铝合金断热型材，横向龙骨采用62系列铝合金断热型材；玻璃面板为6low-e+12A+6mm厚中空钢化玻璃；2、铝板幕墙系统主龙骨采用

6、120*60*4镀锌方管，次龙骨采用40*40*4镀锌方管，外侧包饰2.5mm厚铝单板（颜色由甲方确认）； 3、雨蓬系统雨蓬主龙骨采用120604厚镀锌方管，外侧包饰2.5mm厚铝单板（此适用于悬挑1850的铝板雨篷）； 4、门窗系统 1.综合楼宿舍门窗采用90系列推拉窗，型材断热，玻璃采用5+6+5+6+5钢化玻璃。2. 综合楼公共区域门窗采用55系列铝合金外开窗，型材断热，玻璃采用6low-e+12A+6mm厚中空钢化玻璃。1、门窗、组合门窗铝型材采用江阴信元铝业产品。2、门窗玻璃采用南玻原片（深加工另单位）。3、结构胶、密封胶采用道康宁产品。4、门窗五金件采用广东坚朗产品，地弹簧采用GM

7、T。5、胶条采用国内产品。5、其他材料符合国家相关标准和规范。五、质量目标本公司将严格按照国家装饰施工工程质量评定标准和施工验收规范进行施工，通过建立完善的施工管理组织体系，以ISO9001质量保证体系为基准，高质量、严要求，确保本工程质量达到合格。六、施工工期目标：根据本公司的施工实力，结合工程的实际情况及工作量，本公司将精心策划各个环节的施工进度要求和施工准备工作，按照建设单位要求。计划进场时间：2016年7月1日，计划完工时间：2016年10月1日。确保本工程施工工期为92个日历天。七、安全目标：安全管理是施工的基本保障，是工程顺利进行的前提，结合本工程的实际情况，制订相应的安全防护措施

8、，建立严格的安全生产责任制，落实到人、到岗，做到每个施工人员牢固树立“安全第一，预防为主”方针，确保本工程施工过程中无人员伤亡事故。八、文明施工文明施工是代表公司形象，树立企业文化的体现，同时也是为施工人员创造良好的生活、工作环境，提高工作效率的措施，确保本工程整体形象满足建设方要求。九、工程维护：本工程保修期二年，在保修期内定期上门维护保养。保修期满后，实行终生维修，并实施：“客户有需求，随叫随到”的服务宗旨，及时为客户排忧解难，并引导客户使用时注意方法来提高产品的使用寿命。第二章 主要机具设备及人员专业构成一、主要机具设备1.1施工机具设备名称型号产地或厂家性能数量电锤BOSH德国优10电

9、动枪钻HACO德国/上海优50射钉枪上海优8发泡剂枪上海优6专用气动打胶枪CM-CG-50美国优4清洁气筒上海优6砂轮切割机上海优2单头切割机LST-26BZ北京航天航空部652所优4自动气割机SD-12A德国威格玛优1单轴仿型铣LSX-30FZ北京航天航空部625所优23mm水平靠尺上海优8台式钻床Q13上海钻床厂优4砂轮打磨机BZM-8312深圳优4红外线激光经纬仪苏州优1红外线激光水平仪苏州优1电焊机上海优10玻璃起吊专用吊具自制优1玻璃起吊平台自制优2对讲机天津优8玻璃吸盘上海优8烘箱上海优1空气压缩机上海优11.2幕墙加工所采用的设备设备名称型号产地或厂家性能数量剪板机HACO比利时

10、HACO优1折弯机HACO比利时HACO优1折弯机AMADA日本AMADA优1打胶机GRACO美国优1专用气动打胶枪CM-CG-50美国优1幕墙加工中心SBZ136德国优1双头斜锯SD-16德国威格玛优1双头切割机LST-26BZ北京航天航空部652所优2自动气割机SD-12A德国威格玛优1单轴仿型铣LSX-30FZ北京航天航空部652所优2双轴仿型铣LSX-30FZ北京航天航空部652所优4台式钻床Q13上海钻床厂优12数显玻璃直线磨边机BZM-8312深圳优1电动枪钻上海优40砂轮切割机上海优2电焊机上海优20种钉枪优8重型组角机EP/124DC德国优1空气压缩机上海优31.3施工机具组织

11、计划施 工 阶 段进场设备测量放线埋件处理框架安装防火封修玻璃安装水平仪电锤单头切割锯电动枪钻经纬仪电焊机发泡剂枪专用气动打胶枪对讲机砂轮切割机拉铆枪3mm水平靠尺点锤板手等工具电动枪钻对讲机自动气割机电锤吸盘台式钻床射钉枪清洁气筒胶枪砂轮打磨机1m水平靠尺二、人员专业构成2.1施工组织管理人员专业体系根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组织成立了以副总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金，生产加工。以质

12、量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部的工作2.1.1施工组织机构图项 目 总 负 责项 目 经 理 施工作业处技 术 部生 产 部供 应 部项 目 部 施 工 员 安装班长 安 装 工 电 气 工 技术负责设 计 师工 程 师品 保 员生产经理翻 样 师生产统计 生产调度 采 购 员材 料 员 仓 管 员 运输班长副 经 理会 计 师质 检 员安 全 员 2.1.2主要人员及部门工作职责1）项目总负责：负责本工程从前期洽谈，制订计划书起，至工程开工、竣工验收期间所有问题的落实及决策。负责材料采购、生产加工、工程安装等保证工程实施的全面工作。

13、2）项目经理：负责施工现场事宜。包括与业主、总包方、监理方协调好工作，对工程有关人员的培训、技术交底，对安装质量、施工进度、施工验收及催讨工程款等情况全面负责，并及时将施工现场有关情况向项目总负责汇报。3）生产经理：负责工程所有材料的采购及车间加工制作的管理，使生产进度能及时配合工程施工进度。4）品保员：按本工程的技术要求及施工图纸，并严格按照国家标准、地方标准对所有进场材料、安装质量及产品的保护措施进行检查，对不合格的产品及安装部位有权提出处理意见，有权对不按规范施工的人员进行处罚。5）施工员：负责工程安装的具体实施工作，随时解决施工中遇到的疑难问题，保证工程的顺利进行，掌握工程进度及安装质

14、量，做好施工日记，并经常向项目经理汇报工作。6）技术负责：负责所有技术文件的编制，设计施工方案，制定安装工艺及安装标准的执行，负责对安装人员的技术进行培训，以及时处理施工现场遇到的技术问题。7）安装队长：负责安装人员在施工现场的组织、管理，以及安排施工任务。协助项目经理处理好施工中出现的各类问题。8）质检员：负责工程施工中的质量控制，做好施工质量检测记录，并随时交质检经理复核，消灭质量隐患。9）安全员：了解当地政府及工地有关规定，负责施工安全操作规程、防火制度的制订及执行工作，及时掌握施工现场环境、安全状况，落实安全保护措施。10）材料员：负责施工现场材料的清点、保管、发放工作，落实对施工进场

15、材料的保护措施，保管材料发运单。2.2施工人员工作内容2.2.1施工前准备工作施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，也是工程顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。1、 技术准备1.1组织项目管理班子并熟悉、审查施工图纸和有关设计资料首先熟悉本建设工程项目中与幕墙有关的建筑设计图纸、资料，吃透设计意图，审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。审查幕墙工

16、程的生产安装工艺流程和技术要求，掌握土建施工质量是否满足幕墙施工的要求，对选定的铝型材和玻璃要进行验算，审查设计图纸中的结构复杂、施工难度大和技术要求高的部分，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施予以保证。明确施工期限，工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系，明确建设单位、土建单位可以提供的施工条件。在幕墙施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为总包方提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进

17、行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入幕墙工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。1.2编制施工预算认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。为此，我司将根据甲方签字认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。2、 材料准备主要材料、辅助材料、制作安装设备是保证施工顺利进行的物质基础。这些材料的准备工作必须在开工前完成。根据各种材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。本工程主要材料（包括铝合金型材、玻璃、钢材、密封胶、五金

18、件、零辅件等）的准备，制作安装设备的准备。2.1根据本工程的预算进行分析，我司按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行了汇总，编制出材料需要量计划进度，为组织备料、运输和储存等提供依据。2.2制作安装设备的准备，按照本工程制作的工艺流程图，确定制作设备的名称、型号、生产能力和需求量。根据施工方案，安排施工进度，确定安装设备的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。三、劳动组织准备3.1建立工程项目的领导机构我司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性，确定本工程施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协助相结合；把有施工经验、

19、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。3.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，为此，我司在确定建立施工队伍时，将坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。3.3组织施工队伍进场工地的领导机构确定以后，我司将按照开工日期和劳动力需要量计划，组织施工队伍进场。同时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好职工生活。3.4施工前实地勘察项目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环境、施工条件、交通运输及施工设备条件，核对施工范围与设计

20、图纸是否误差等。3.5向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 在工程开工前我司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底，详细地向施工队伍讲解交代工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后，将组织主要成员进行认真的分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。3.6建立健全各项管理制度必须建立工程安全责任制度，质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度

21、；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；设备使用保养制度。3.7办理工地保险、施工许可证等有关手续工程开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期保险和人员意外保险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后，可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。四、施工现场准备4.1确定施工用的办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。4.2安装调试施工设备按照施工设备需要量计划，组织施工设备进场，将施工设备安置在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工

22、前进行检查和运转。4.3做好材料的存储和堆场按照材料，零部件的需要量计划组织进场，并存放在指定地点。4.4接通施工临时用水及电源临时用电尽量利用现有就近电源，通过架空线路或电缆拖线板的形式接至工地专用电箱，专用电箱到各操作点采用电缆拖线板供电方式，电缆线用保护层“YHZ”橡胶套电缆，严格禁止使用花线、塑料铜芯线作拖引线。水源利用土建或现有水源。五、安装施工准备幕墙、构件搬运、吊装时不得碰撞和损坏。应按品种和规格堆放在特种架子或垫木上。在室外堆放时，应采取保护措施。构件安装前均应进行检验和校正。构件应平直、规方，不得有变形和损坏，不合格的构件不得安装。2.2.2进场后项目管理班子重要工作1、进行

23、施工组织设计技术总交底施工队伍进场后，由项目经理召集工地所有人员进行技术总交底，对本工程操作、工期、质量、成本节约、防火、安全以及工地纪律等有关要求详细说明，并作书面记录，参与人员作登记。2、工地定位放线在进行施工前，对操作面进行实地测量，对照图纸是否有差异，若发现尺寸与图纸不符时，应及时与监理方联系处理，并做好有关更改手续。3、施工调度根据施工进度及实际情况对人员、材料及机具进行合理调度，这对搞好施工调度管理、提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大意义。4、施工日记施工日记，应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。施工日记应记载明确当天的日期、天气、施工内容、

24、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程事项，施工日记必须坚持当日写记。5、施工检查施工检查是施工管理中一个不可缺少的重要环节。施工检查工作能反映管理人员的管理水平和责任心，施工检查分三个方面：5.1工艺质量检查工地专职质量员动态检查各阶段中各工序在施工中是否符合幕墙、门窗、钢架工程质量验收规范要求，发现问题及时进行纠正，以免发生不可挽回的损失。5.2安全检查严防施工现场发生火灾，防火措施及设施是否到位，由工地专职安全员负责；施工现场禁止吸烟，必要时设置吸烟场所，工地禁止用电炉、电热锅等烧煮食物，严禁非电气人员安装及维修电路，以防发生触电伤亡事故；施工人员在现场必须佩带安全三宝。5

25、.3施工进度检查（1）施工操作质量的巡视检查有些质量问题由于操作不当所致，也有些是因操作不符合规范要求的，尤其是隐蔽工程部分，从表面上似乎看不出问题，却隐藏着潜在的危害，所以，在本工程施工过程中，质量员必须注意加强对操作质量的巡视检查，特别隐蔽部分一定要会同总包方、监理方一起作隐蔽工程验收，并作记录，对违章操作及不符合质量要求的及时纠正，以防患于未然。（2）工序质量交底检查工序质量交底检查是指上道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样一环扣一环，环环不放松，使整个施工工程的质量能得到有力的保障。坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。六、与甲方或监理方及有关单位的联系与交流

26、工程施工中，管理人员应经常和甲方或监理方联系，按时参加有关例会，约同甲方或监理方检查工作、介绍施工情况并及时将甲方或监理方的意见反馈回来，互相沟通，增强甲方或监理方对施工的信心。与甲方或监理方联系主要工作内容如下：6.1工程开工时，请甲方或监理方在开工报表上签字，以便作工期计算的基础。6.2陪同甲方或监理方看工地，并介绍施工情况。6.3按时参加甲方或监理方召开的工程例会。6.4重视甲方或监理方提出的更改设计意见，对不能做到的必须予以解释，更改的费用必须由甲方或监理方签字认可。6.5邀请甲方或监理方参加隐蔽工程的验收。6.6协助甲方或监理办理消防及报建手续。6.7报送进度月报表，请甲方或监理方在

27、报表上签字，为工作量见证，督促甲方或监理方按时付款。2.2.3完工后善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、细心和责任心强、能胜任的多面手，留守施工工地，进行善后工作。善后工作主要为以下几方面：1、质量检查认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整，对隐蔽的部位尤其需仔细检查。2、现场清理工作清理工地，使现场整齐干净，尤其是对污染部分要彻底清理干净。3、内部初验在正式验收前，项目班组会同公司有关人员，进行内部初验，检查门窗开启是否灵活、有无渗漏现象、密封胶是否漏打、水平垂直偏差是否在规定范围内、铝材是否受损变形等等，对检查中发现有缺陷的部位及时整改，

28、力求正式验收时一次通过。4、填写竣工验收报告经内部初验确认无问题，通知甲方由监理方组织竣工验收，填写竣工验收证明资料，听取验收中存在的问题，并作好记录，以便整改。5、现场机具余料撤场将现场机具材料清点、检查，机具应封装后起运，以免损坏。对现场多余的材料应整理、捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。6整理归档技术资料在工程竣工前，对平时积累的技术资料按公司要求整理装订成册，一式三份，一份项目组留底，一份送公司，一份送甲方，如甲方或监理方另有要求，应另行处理。七、编送竣工决算书根据施工图纸、报价清单及施工中变更手续，正确计算工程量，经公司工程部审核后报甲方或监理方审核

29、，并约定审定时间。8对验收中提出问题以及使用过程中出现不完善之处，认真进行整改，并做好回访工作。2.3施工管理人员专业基本情况及施工人员专业调配计划2.3.1主要施工管理人员专业职位名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目项目经理徐钢略或详施组技术负责人单鹤良略或详施组质量负责人沈志祥略或详施组班组负责人王加连略或详施组施工组负责人郝飞略或详施组门窗负责人张磊苏州银行总部大楼、苏州博览中心三期幕墙工程、浦发银行总部苏州大楼、建屋月亮湾办公大楼等门窗现场技术陆瑶苏州银行总部大楼2.3.2施工人员专业调配计划本工程现场人员施工人数约30人。可根据具体的工程进度情况及施工情况，合理安排劳动力，分

30、成不同的安装作业区域同时进行。我们的施工安装队伍是支技术过硬的安装队伍，从事多年的建筑外墙的安装，在多年的施工作业中积累了大量宝贵的经验，承揽过许多难度较高的高层建筑外墙安装任务。公司拥有大型的现代化加工厂和高精度幕墙生产设备及生产线，并形成专门加工车间。工厂实行标准化管理，生产过程中符合ISO9001质量体系的要求。生产工人必须经过专业培训考核，考核合格后发上岗证才能上岗。2.3.2.1施工人员专业配备工种设定班组每组人员合计人数备注测量工1221、 实际投入人数由进度情况定。2、 若工期紧，两班交叉作业。电焊工144安装工21020材料搬运工144合计5302.3.2.2工种施工阶段测量放

31、线埋件处理框架安装构件安装板块安装/门窗玻璃安装打胶清理测量工2电焊工222组合窗安装工人1010104门窗安装工人310134材料搬运工22222第三章 施工方法及施工步骤一、玻璃幕墙施工方法及施工步骤概述1.1玻璃幕墙施工工艺流程定位放线连接铁件安装竖杆安装横梁安装玻璃安装收头清理验收交付使用2、施工方法及步骤2.1玻璃幕墙施工方法2.1.1工程施工准备2.1.1.1技术方面的准备工作2.1.1.1.1组织设计人员对现场安装工人进行技术交底，熟悉本工程幕墙结构特点，了解设计意图及对施工的主要项目及环节的要求。2.1.1.1.2组织有关施工人员熟悉、审核施工图纸，领会设计意图，明确工程内容，

32、分析工程特点明确工程重要环节，合理科学的组织施工。熟悉、审核施工图纸应注意以下几个方面：2.1.1.1.2.1核对图纸的目录清单，确保施工图纸的完整性。2.1.1.1.2.2核对设计计算的假定合采取的处理方法是否符合实际情况；施工时是否有足够的稳定性，对保证安全施工是否有影响。2.1.1.1.2.3核对设计是否符合施工条件；如需要采取特殊施工方法和特定技术措施时，技术上以及设备条件上要充分考虑。2.1.1.1.2.4核对生产工艺和使用上对建筑安装施工有那些技术要求，施工是否能满足设计规定的质量标准。2.1.1.1.2.5核对有无特殊材料要求，其品种、规格、数量能否解决。2.1.1.1.2.6核

33、对图纸与说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确。2.1.1.1.2.7核对主要尺寸、位置、标高有无误差。2.1.1.1.2.8核对土建和安装图纸有无矛盾，施工时如何交叉衔接。2.1.1.1.2.9通过熟悉图纸，明确场外制备构件项目。2.1.1.1.3详细研究施工方案，落实每步施工作业的可行性。2.1.1.1.4熟悉并掌握质量标准2.1.1.2安装机具的准备2.1.1.2.1项目经理根据本工程的总体施工进度计划的要求，编制现场机具使用计划，编制现场劳动力使用计划，以便公司统筹安排。2.1.1.2.2根据施工设备需要量计划，组织施工设备进场，将施工设备安置在规定的地点。2.1.1.2.3对固定的设备

34、要进行就位、接电源、调试和保养等工作。2.1.1.2.4对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转，并做好设备台帐与操作记录，所有机具设备的选用都应通过检验其可靠性后，方可投入使用。2.1.1.2.5与总包协调使用物料提升机进行垂直运输。2.1.1.3现场施工条件的准备2.1.1.3.1项目经理负责落实施工用电、用水、附件库房，办公室、工人用餐、住宿等问题。2.1.1.3.2鉴于本工程实际情况，按总包公司的初步规划，幕墙公司项目经理办公室、附件库、会议室分布按我公司初步的临时设施规划“施工现场平面布置图”。2.1.1.3.3做好材料的储存和堆放，按照材料，零部件的需要量计划组织进场，并存放在指

35、定地点。2.1.1.3.4接通施工临时用电，临时用电利用土建二级电箱，我方仅配置三级电箱即可。2.1.1.3.5接通施工临时用水，水源利用土建或现有水源。2.1.1.3.6落实解决材料的垂直运输问题，包括总包公司塔吊的使用。2.1.1.3.7与总包协调在首层场地规划出进货卡车的运输路线、卸货地点。2.1.1.3.8落实土建施工单位提供脚手架方面的配合施工服务，根据本工程的实际情况，从整个立面形式来看，采用脚手架施工，脚手架可根据不同外立面形式搭设出不同的形状，因而具有较大适用性，脚手架由总包予以配合。脚手架的立杆单排、双排均可，但最基本的要求是，内侧脚手架立杆离墙距离不应小于400mm。2.1

36、.2测量放线2.1.2.1复核土建结构标高线的正确性。2.1.2.1.1以土建的0.0标高为基准，测出各楼层周边的平整度，用水平尺测出各预埋件，纵横向的水平度，用激光铅垂仪及水准仪在结构外立面设立铅垂线，用等高法分别测量，计算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总标高，并用油漆在立柱或剪力墙同一高度位置处作高度标记。利用水准仪、50米长卷尺及适当重物复核所有标高基准线的正确性。2.1.2.1.2如发现土建标高不准确，应另作标记，并应有“幕墙专用”的标识，并将复核情况上报总包单位及监理。2.1.2.2确定幕墙施工测量放线的基准位置2.1.2.2.1以土建单位提供轴线和标高为依据，进行测量工作，各基准

37、点之间呈闭合状态，基准点间连线水平距离用50m卷尺测量，相对误差控制在3mm。2.1.2.3复核土建基准点、线的闭合情况2.1.2.3.1依据图纸标定的建筑轴线与外径尺寸关系，土建单位提供的基准点位置，选择基本控制线。2.1.2.3.2用激光铅垂仪复核各放线基准层面上基准点的偏差情况。2.1.2.3.3用经纬仪、50米长卷尺复核土建基准点、线的角度、距离，如发现偏差应进行均差处理。2.1.2.3.4当发现测量结果有较大偏差时，应及时上报总包及监理公司，进行联合测量、纠偏。2.1.2.3.5每个基准层面的基准点、线复核结束后应认真填写基准线复核表，并做好存档工作。2.1.2.4对土建结构轮廓尺寸

38、的复核：依据复核过的基准线及土建图纸，对结构处轮廓尺寸进行复核，对结构偏差将影响幕墙板块安装的部位，应及时通报总包公司，并申请进行必要的修改。基准线复核表工程名称： 复核人：基准线复核情况2.1.2.5测量放线过程中应注意的问题。2.1.2.5.1所有使用的测量仪器，米尺必须经过计量检测单位校验后方可使用。2.1.2.5.2在风力大于4级的情况下不可进行测量放线作业。2.1.2.5.3在测量放线过程中，拉尺的力量必须严格均遵照米尺使用说明书的建议，作业时必须使用拉力计计量拉尺力量。2.1.2.5.4在测量放线时应考虑温度对测量器具的影响并进行必要的校核。2.1.3预埋件处理2.1.3.1清理埋

39、件，使埋件露出金属面，并检查埋件周围楼板、墙体的平整度。2.1.3.2检查预埋件位置及数量是否与设计图纸相符。检查标准：2.1.3.2.1埋件平面位置偏差允许20mm。2.1.3.2.2标高偏差10mm。2.1.3.2.3表面平整度5mm。2.1.3.3对于缺少和不合格的埋件应及时与有关人员协调，确定补做埋件的最佳方案，待有关人员确认后，方可进行处理。2.1.3.4检查埋件下方混凝土是否填充充实，如有空洞现象应上报总包及监理公司。2.1.3.5根据幕墙测量位置复核预埋件的准确度，做好每一层预埋件的复核记录和埋件补做的最佳方案的记录，同时做好预埋件隐蔽工程记录。2.1.4主杆安装2.1.4.1幕

40、墙主杆的安装工作，是从结构的底部向上安装。2.1.4.2先对照施工图检查主杆的尺寸加工孔位是否正确，然后将附件、芯套、防腐垫片、连接件等组装到主杆上，用螺栓将主梁与支座连接。2.1.4.3根据主杆垂直线和水平位置进行控制、调整主杆左右、前后距离，控制在标高偏差3mm、前后偏差2mm、左右偏差3mm的误差范围内，调整主梁的垂直度与水平度，然后上紧螺母，调整好整幅幕墙的垂直度、水平度后，加固支座（固焊）2.1.4.4通过连接件，幕墙的平面轴线与建筑物的外平面轴线距离的允许偏差应控制在2mm以内。2.1.4.5主杆与主杆间的连接是通过主杆空腹内插入插心（深度大于等于200mm的内衬管），安装时，在主

41、杆与主杆间垫入20mm厚的垫块，主杆上端连接牢后，再将垫块撤掉，保证主杆连接处留20mm的间隙。为了满足温差时主杆有一定的伸缩范围，每支主杆都是吊装，上端固定，下端可以伸缩，伸缩缝涂注密封胶。2.1.5横梁安装2.1.5.1将横梁两端的连接件与弹性橡胶垫片安装在主杆的预定位置，要求安装牢固，接缝严密。2.1.5.2相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm，同层标高偏差不大于4mm，同时要与立柱的嵌玻璃槽一致，其表面高低偏差不大于1mm。2.1.5.3同一层横梁安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，要进行检查、调整、校正、固定，将横梁的安装偏差控制在允许范围。2.1.6玻璃安装2.1.6.1幕墙

42、玻璃按规范要求必须是安全玻璃，隐框部分玻璃先由车间加工成隐框玻璃板块，玻璃四周与附框间先用8mm厚双面胶粘固，再用陶氏康宁983#双组分结构胶填充，然后在养护车间养护7天以上，以上工作必须在无尘恒温（231）车间操作，我司使用的打胶机为美国进口固瑞克双组分打胶机。2.1.6.2玻璃安装前，在现场必须先检查玻璃是否有裂缝、缺角、磨损等现象，如有这种情况发生，必须予以更换。2.1.7开启窗安装开启窗是在工厂内预先制作好的，现场上只需安装窗扇、执手及调正滑撑。滑撑和执手是经常性的活动部件，须安装牢固，安装时要注意四周搭接均匀，橡胶条弹性良好，窗扇关闭后接缝严密无缝隙，达到较好的防水效果。2.1.8防

43、火，避雷装置的安装2.1.8.1根据整体建筑工程的防火要求，在幕墙楼层间设置层间防火隔断，上下采用1.5mm镀锌钢板，中间采用100mm厚防火棉，幕墙框架安装同时，按照防火设计节点图，将幕墙框架与层间防火层连接起来，使幕墙起到层间防火隔断。2.1.8.2根据整体建筑工程的避雷装置的特点，在幕墙框架安装同时，按照避雷设计节点图，将幕墙框架与主体避雷装置连接起来，使幕墙整体形成避雷体系，免遭雷电损害。2.1.9玻璃幕墙的验收程序2.1.9.1测量放线检验2.1.9.1.1开线组首先对基线进行复核（标高线、轴线），复核无误后填写基线复核单，并由总包签证认可，归档。2.1.9.1.2弹控制线以总包基线为准，弹出幕墙结构控制线，墨线必须清晰，各层面弹出1米标高线以绿色油漆为标记，放结构控制钢线，经复核无误转入下道工序施工；2.1.9.1.3埋件结构全数检查，检查完毕做好记录，若误差较大，向设计、业主、总包及时反馈，及时采取调整及补救方案。2.1.9.2埋件检查2.1.9.2.1依据埋件检查表，若埋件有偏差。则采取经强度计算，有关人员确认的补救措施，施工队依据技术部文件为依据进行施工。2.1.9.2.2补救措施必须做技艺评定，请相关机构做拉拔试验，出具有关