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1、钢铁行业清洁生产审核实例解析,钢铁行业清洁生产发展的必然性中国钢铁行业清洁生产工作的基本涵义钢铁行业清洁生产内容清洁生产各环节之间的关系中国钢铁行业清洁生产进展钢铁企业清洁生产审核实例,钢铁行业清洁生产发展的必然性,钢铁行业高物耗、高能耗、高污染企业。钢铁企业80集中在生态环境敏感的大城市附近。钢铁行业技术改造，降低三高、降低成本、增强企业市场竞争力。,中国钢铁行业清洁生产工作基本涵义,不断开发技术，实现一零排放和少污染的清洁生产目标；节约、合理的利用钢铁行业的资源；以清洁生产和循环经济原理为指导，建立以钢铁行业为中心的循环经济链条，互为资源提供、互为污染物处理、资源再生利用、能源的充分利用。
2、,中国钢铁行业清洁生产内容,钢铁产品的设计钢铁产品制造所需资源的开采、提纯、加工和运输。钢铁产品的制造过程排放物的无害化、资源化处理产品的使用、在使用和回收,中国钢铁工业发展和清洁生产已取得的成绩,淘汰低效率，高消耗，质量差，污染严重的落后生产工艺、大力发展连铸、高效连铸和近终型连铸连轧新工艺。大力提高钢铁生产精料、资源综合利用，污染物的无害化处理优化产品结构，大力增加产品的绿色度产品的产量大力推动信息技术改造钢铁行业的各项工作钢产品大幅度增加，单位能耗大幅度降低，钢产量增加了8倍，总能耗仅增加了30。流程整体优化步伐大大加快排放物的无害化，资源化处理水平由了提高一批重要的技术进入世界领先或先
3、进水平钢铁工业信息化，智能化水平的提高，这是清洁生产发展，尤其是流程优化的客观要求。,钢铁企业清洁生产审核实例,钢厂背景情况介绍：生产规模： 企业地处东北，资源丰富，资产优良，装备先进，结构优化。 1958年建厂，为全国100户建立现代企业化制度的企业。国务院520家重点扶持企业之一。 2004年，产钢252万吨，铁217万吨，钢材217万吨，具有300万吨钢的综合生产能力。,生产及产品状况,主要生产组成：烧结、焦化、炼钢、炼铁、炼钢、轧钢、动力、运输及借机机诫加工等综合性生产能力的规模。主要设备：高速线材、小型连轧、型钢连轧、窄带钢等先进的生产线。主要产品：铸造生铁、炼钢生铁、钢坯、圆钢、螺
4、纹钢、角钢、槽钢、扁钢、高速线材、普通线材、叠轧薄板。产品用途：高层建筑、高速公路、桥梁隧道、电力及水利枢纽工程、机结加工等行业。十一五发展目标：建成具有国内、外先进水平全连轧生产线，形成550万吨钢综合经济规模在全国钢铁行业排位15,企业清洁生产工作的背景,用富余的煤气发电，已累计发电5亿千瓦；年回收转炉煤气9800万标准立方米；废渣利用年产生1400万元经济效益；余热和水资源的回收利用（回收蒸汽量达到85t/h）每年产钢渣30万吨，堆积220万吨。上了钢渣处理线，对转炉废渣提炼，磁选，加工利用。46回到生产线，可创效益1400万元近几年，在技术改造过程中的环保投资已累计4.2亿元 其中，型
5、钢生产线与老轧钢生产线相比，减少废气排放量5256万Nm3 /年 。废水排放减少178万t/a ,相应削减悬浮物218吨/年，,清洁生产审计的步骤,1、策划和组织 2、预评估 3、评估 4、方案产生和筛选 5、可行性分析 6、方案实施 7、持续清洁生产,审核小组组长,审核小组组长是审核小组的核心，由企事业高层领导人兼任组长，或由企业领导任命一位具有如下条件的人员担任，并授予必要权限。组长的条件：具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验；掌握污染防治的原则和技术，并熟悉有关的环保法规；了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。,审核小组成员,审
6、核小组的成员数目根据企业的实际情况而定，其中有1人全时负责审核过程中相关事宜的联系、协调和组织工作。小组成员的条件是：具备企业清洁生产审核的知识或工作经验；掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息；熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区的环保法规和政策等；具有宣传、组织工作的能力和经验。,成立审核小组,根据钢铁股份有限公司依据自身组织机构特点，公司一级成立了审核领导小组，各主要分厂成立了审核工作小组。负责本厂的具体审核工作。公司内清洁生产审核机构的建立，为审核工作的顺利开展奠定了组织人员基础,钢铁股份有限公司审核领导小组成员表,（第一炼钢厂）审核工作小组成员表,钢铁股份有
7、限公司审核领导小组成员表,审核工作计划表,宣传和教育,钢铁股份有限公司利用自身的宣传体系对清洁生产及清洁生产审核工作进行了卓有成效的宣传.真正做到了使清洁生产工作深入人心.主要的宣传方式有：广播、厂刊、网站、厂内有线电视等. 其中设置清洁生产网页，收到了良好的效果.清洁生产中心的审核人员对通化钢铁股份有限公司参与审核工作的各分厂人员进行了有针对性的审核前培训，培训内容如下：清洁生产的基础知识，开展清洁生产工作的意义；清洁生产审核的定义，目的、方式、方法；清洁生产审核的程序；清洁生产工作思想障碍的消除；审核案例分析；清洁生产促进法宣传及相关问题的解释.,克服障碍,预评估,一、企业概况地理位置发展
8、历程生产及产品状况远景规划,钢铁厂生产工艺流程图,第一炼钢厂（包括炼钢工段、连铸工段）,工艺简述： 炼钢工段将废钢装入康斯迪电炉，通过电弧熔化成钢水，把成份、温度控制在冶炼钢种标准内即可出钢；出完钢到精炼炉后进行调整温度、成份微调、吹氩气（均匀钢水成分、气体、夹渣上浮），达到冶炼钢种标准后出钢交于下道工序。,工段名称：第二炼钢厂（包括炼钢工段、连铸工段）,工艺简述： 转炉炼钢生产工艺是先将从高炉来的铁水兑入混铁炉待用，并保证进入转炉的铁水的温度和成分均匀。混铁炉的铁水兑入转炉，并加入一定量废钢后，将炉体摇至垂直，降下吹氧管供氧吹炼。根据炉况和所需钢号种类，再加入少量石灰、铁合金等散状料。熔剂在
9、炉内与某些元素发生化学反应生成钢渣，待钢水温度及成份合格后停止吹氧，转炉出钢入钢包，直接送到连铸车间浇铸。,工段名称：炼铁厂,工艺简述： 炼铁的主要原料为烧结矿和球团矿，以石灰石作为熔剂，焦炭作为燃料（也是还原剂）。这些原料、辅料和燃料经配料、称量后，由皮带机或斜桥料车上料，经高炉炉项送入高炉炉内进行冶炼。冶炼过程经热风炉向高炉炉缸鼓入热风助焦炭燃烧，同时向炉内吹氧和喷吹煤粉。焦炭燃烧后生成煤气，炽热的煤气在上升过程中把热量传递给炉料。原、辅料随着冶炼过程的进行而下降。在炉料下降和煤气上升过程中，先后发生传热、还原、熔化、渗碳等过程使铁矿还原生成铁水；同时烧结矿等原料中的杂质与加入炉内的熔剂（
10、石灰石）相结合而生成炉渣。高炉炼铁是连续生产，生成的铁水和炉渣不断地积存在炉缸底部，到一定时间后打开高炉出铁口，出铁、出渣。,工段名称：焦化厂,工艺简述： 原料煤经卸煤装置进入贮煤场，由皮带机转运站运至配煤槽配煤，然后进行粉碎。粉碎后合格煤料送往煤塔贮存，供焦炉使用。煤塔中的煤料经装煤车装入焦炉碳化室中，进行高温干馏生产焦炭及荒煤气。炽热焦炭由推煤机从炭化室推出，经拦焦车至熄焦车，然后送熄焦塔喷水熄焦或干熄焦系统熄焦。,烧结厂（包括烧结车间、球团车间）,工艺简述： 含铁原料（铁精矿、富矿粉等）与辅助料熔剂（石灰石、白云石、生石灰）、燃料（煤粉、碎焦）经配料、混合后，由皮带机送往烧结机。烧结采用
11、辅底料工艺，先将底料均匀地布在烧结机台车上，再将混合料通过布料装置均匀地布在底料上。烧结机布料采用厚料层。机上的混合料经点火后，在烧结抽风机负压作用下进行抽风绕结。烧成的烧结矿经冷却、破碎、筛分，合格的成品烧结矿送炼铁厂作为原料，筛下的烧结矿返回烧结机作为烧结原料使用。,（第一炼钢厂）历年原辅料和能源消耗表,（第二炼钢厂）历年原辅料和能源消耗表,污染物产生和排放情况,厂内环境规章制度的建立、建全环境守法情况环境监测情况对环境监理的响应环境,1、水资源的利用与废水的排放处理,焦化酚氰废水采用活性污泥法处理；高炉冲渣水沉淀处理后循环利用；转炉烟气洗涤水采用辐射式沉淀池和斜板沉淀池处理后循环利用，连
12、铸废水通过旋流井、平流池、除油机处理后循环利用；轧钢废水均通过沉淀、稀土磁盘净化装置除渣、浮油回收机除油后循环利用。,2、烟尘治理,烧结机机头、原料系统及球团竖炉均采用电除尘器，烧结机尾、配料、混料、破碎、筛分等采用布袋除尘器和冲激式除尘器。焦炉装煤采用高压氨水无烟装煤装置控制粉尘，备煤、筛焦、贮焦及熄焦塔采用布袋除尘器、泡沫式除尘器及折流式捕尘装置。高炉采用干法除尘，高炉槽下采用布袋除尘器。电炉烟气采用脉冲布袋除尘器净化处理。转炉一次烟气采用二级文氏管湿法除尘。,4、工业固体物的处置措施,焦化厂化工废渣配入洗精煤重新回焦炉利用；废矿物油送通钢企业公司油脂化工厂回收再利用；高炉渣外销用于生产水
13、泥；电炉渣和转炉渣回收其中的废钢后用于制砖、填坑等；氧化铁皮、含铁除尘灰等均返烧结厂配料。环保设施情况见表24。各车间产生废物量见表25废物产生原因分析见表26,（第一炼钢厂）环保设施状况表,（第一炼钢厂）环保设施状况表,（烧结厂）环保设施状况表,（烧结厂）环保设施状况表,重点分厂历年废物流情况表,企业废物产生原因分析表,清洁生产指标比较,采用钢铁行业清洁生产标准（征求意见稿）作为基准指标，对通化钢铁股份有限公司的清洁生产潜力和机会进行判断。本标准给出了钢铁企业生产过程清洁生产水平的三级技术指标：一级：国际清洁生产先进水平；二级：国内清洁生产先进水平；三级：国内清洁生产基本水平.,清洁生产指标
14、对比分析,通过与钢铁行业清洁生产标准对比，符合通化钢铁股份有限公司实际生产情况的指标共有33项，其中：达到一级的12项，占评价指标总数的36.36%；达到二级的10项，占评价指标总数的30.30%；达到三级的6项，占评价指标总数的18.18%；未达到三级（次三级）的5项，占评价指标总数的15.15%。总体评价，通化钢铁股份有限公司在工艺、设备、以及管理等方面多数指标已达到国内清洁生产平均水平。,钢铁行业清洁生产标准,确定审核重点,确定审核重点考虑的因素严重影响或威胁正常生产，构成生产“瓶颈”的环节；一旦采取措施，容易产生显著环境效益与经济效益的环节；物流进出口多、量大、控制较难的环节污染物毒性
15、大，难于处理、处理置的环节；在区域环境质量改善中起重大作用的环节；,确定备选审核重点根据钢铁股份有限公司机构设置及具体生产情况，同时，考虑到钢铁行业污染物排放及资源使用的敏感性，选定生产过程中产生的污染物其作为第一轮清洁生产审核的备选重点。,利用权重总和计分排序法确定审核重点权重总和法是通过综合考虑各因素的权重及其得分，得出每一个因素的加权得分值，然后将这些加权得分值进行叠加，以求出权重总和，再比较各权重总和值来做出选择的方法钢铁股份有限公司权重总和法确定审核重点,审核重点及其工作内容,从前面指标对比结果分析，通化钢铁股份有限公司整体清洁生产形势较好，但在工业烟尘及粉尘的控制方面工作尚有不足。
16、同时，结合权重总和计分排序法结果，确定本轮清洁生产的审核重点为以下5个分厂的工业烟尘及粉尘的防治：（1）第一炼钢厂；（2）第二炼钢厂；（3）炼铁厂；（4）焦化厂；（5）烧结厂；,审核目的：从源头入手，通过全过程的控制，减少生产过程中工业烟尘产生量和排放量。主要工作内容包括：对钢铁公司5个分厂烟尘及工业粉尘情况进行调研、评估针对调研、评估提出清洁生产方案方案的论证方案的实施方案实施绩效的分析汇总,设置清洁生产目标,考虑因素：环境保护法规、标准；区域总量控制规定；组织发展远景和规划要求；国内外同行业的水平和本组织存在的差距；审核重点生产工艺技术水平和设备能力；组织的能力；其他：如组织升级、落实某项
17、行动计划等.,考虑原则：容易被人理解、易于接受、且易于实现；可以度量、具有灵活性，可以根据需要和实际情况作适当调整；有激励作用，有明显的效益；符合组织经营总目标；能减轻对环境的危害程度；能明显减少废物处理费用；能减少物耗、能耗、水耗和降低生产成本；有具回收价值的副产品，有经济效益；防治污染措施的易于落实，最好能争取到优惠条件和贷款（或赠款）产品在今后的国内外市场上具有竞争力；分阶段，一般分为近期、中期和远期.,清洁生产目标的确定依据以上考虑因素及考虑原则，结合通化钢铁股份有限公司的生产、管理具体实际设置表所示的清洁生产目标。,通化钢铁股份有限公司清洁生产目标表,评估,钢铁行业废气污染特点废气排
18、放量大、污染面广烟尘颗粒细，吸附力强废气温度高、治理难度大烟气阵发性强，无组织排放多废气具有回收价值,各主要分厂烟尘情况分析炼钢厂烟尘情况分析炼铁厂烟尘情况分析焦化厂烟尘情况分析烧结厂烟尘情况分析,审核重点工作主导思想,钢铁行业废气控制必须贯彻综合治理的原则，应从降低能耗、革新工艺、废气净化、综合利用等方面进行综合整治。控制物料、能源的消耗革新工艺、消除污染推广有效的控制措施，控制污染大力开展综合利用积极治理有害气体加强宣传教育,炼钢厂烟尘及控制技术,炼铁厂烟尘及控制技术,焦化厂烟尘及控制技术,烧结厂烟尘及控制技术,第4章方案产生和筛选,方案产生的途径广泛采集根据物料平衡和针对废物产生原因分析
19、产生方案广泛收集国内外同行业先进技术组织行业专家进行技术咨询,方案汇总对所有的清洁生产方案，不论已开始实施的还是未实施的，均按可行与不可行进行划分，可行的清洁生产方案又划分为无低费方案和中高费方案，并对方案的具体内容进行总结.,方案筛选,筛选因素是否节约能源和原材料；是否降低废物的处理处置费用；是否降低人工费技术先进性如何？是否已在组织内部其他部门采用过，或在同行业其他组织采用过；是基建投资；运行维护费用；实施的难易程度；是否可在较短时间内实施；实施过程中对组织正常生产影响大小.,筛选方法 由通化钢铁股份有限公司相关领导、技术人员和现场操作工人以及厂内外工艺技术专家共同根据技术可行、环境效果、
20、经费投资与效益等条件，择优排序.筛选结果本轮清洁生产审核共征集清洁生产方案39项；可行方案中所需投资5万元以下为无低费方案，共计20项；可行方案中所需投资5万元以上为中高费方案，共计19项.,方案研制,系统性 要考察每个单元操作在一个新的生产工艺流程中所处的层次、地位和作用，以及它与其他单元操作的协同关系.综合性 一个新的工艺流程要综合考虑其经济效益和环境效果，而且还要照顾到排放物的综合利用及其利弊，促进加工产品和利用产品的过程中自然物流与经济物流的转化。闭合性 闭合性系统是指一个新的工艺流程在生产过程中物流的闭合性，物流的闭合性是清洁生产和传统工业生产之间的原则区别.目前最现实和最易办到的是
21、水的闭路循环，达到无废水或最大限度地减少废水的排放。无害性 清洁生产工艺应该是无害（或至少是少害）的生态工艺，要求不污染（或轻污染）空气、水体和地表土壤；不危害操作工人和附近居民的健康；不损坏风景区、休息地的美学价值；生产的产品要提高其环保性能，使用可降解原材料和包装材料。合理性 合理性旨在合理利用原料，优化产品的设计和结构，降低能耗和物耗，利用新能源和新材料，减少劳动量和劳动强度等。,无低费清洁生产方案初步筛选、汇总表,中高费清洁生产方案初步筛选、汇总表,第5章可行性分析,技术评估技术评估目的技术评估的目的是说明方案所推选的技术与国内外相比其先进性，在本组织生产中有实用性，而且在具体技术改造
22、中有可行性和可实施性。技术评估的内容技术先进性（与国内外先进技术对比分析）；技术的安全、可靠性；技术的成熟程度，有无实施先例；产品质量能否保证；对生产能力的影响（生产率、生产量、生产质量、劳动强度和劳动力等）；对生产管理的影响（操作规程、岗位责任制、生产检测能力、运行维护能力等）；操作控制的难易；设备的选型和维修要求；人员的数量和培训要求；许可证的申请；工期长短，是否要求停工停产；有无足够的空间安装新的设备；能否得到现有公共设施的服务（包括水、汽、热、电力等能耗要求）；是否需要额外的贮运设施与能力。,经济评估,经济评估的内容经济评估是对清洁生产方案的综合性全面经济分析，它应在方案通过技术评估和
23、环境评估后再进行，若前二者通不过则不必进行方案的经济评估。经济评估主要计算方案实施时所需各种费用的投入和所节约的费用以及各种附加的效益，通过分析比较以选择最少耗费和取得最佳经济效益的方案，为投资决策提供科学的依据。经济评估的基本目标是要说明资源的利用优势，它以项目投资所能增加的效益为评价内容。确定可实施方案经过厂内清洁生产审核小组、行业专家、清洁生产审核专家三方对提出的清洁生产方案，从环境、技术、经济三方面进行了认真探讨. 最终确定本轮清洁生产审核实施方案44项，其中包括19项无低费方案，24项中高费方案。,初步可行中高费方案评估表,初步可行中高费方案评估表,初步可行中高费方案评估表,初步可行
24、中高费方案评估表,初步可行中高费方案评估表,中高费方案可行性分析汇总表,第6章方案实施,方案实施情况简述方案实施规划清洁生产方案的实施情况取决于方案的投资费用以及企业的年初计划。对于投资费用相对较小的无低费方案以及与年初列入计划的技改项目重复或关系密切的中高费方案，在年底之前基本可实施完成；其中无低费方案本着过审核、过实施的方针持续进行。对于投资费用较高的方案，公司准备将其列入下一年度的工作计划，在今后逐一实施。具体方案实施进度及负责部门。方案实施资金 钢铁股份铁有限公司清洁生产方案的实施资金主要来源于技改项目费用。,已实施的无低费方案的成果汇总,已实施的20项无低费方案的成果有两个主要方面：
25、环境效益和经济效益，通过调研、实测和计算，分别对比各项环境指标，包括物耗、水耗、电耗等资源消耗指标以及废水量、废气量、固废量等废物产生指标在方案实施前后的变化，从而获得无低费方案实施后的环境效果；分别对比投资、效益这两个重要经济指标在方案实施前后的变化，从而获得无低费方案实施后的经济效益，最后对本轮清洁生产审核中无低费方案的实施情况作一个阶段总结。,无低费方案效益一览表,本轮清洁生产中高费方案效益一览表,第7章持续清洁生产,建立清洁生产组织清洁生产是一个动态的、相对的概念，是一个连续的过程，因而需要有一个固定的机构、稳定的工作人员来组织和协调这方面工作，以巩固已取得的清洁生产成果，并使清洁生产
26、工作持续地开展下去。机构任务组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案；经常性地组织对组织职工的清洁生产教育和培训；选择下一轮清洁生产审核重点，并启动新的清洁生产审核；负责清洁生产活动的日常管理。落实归属单独设立清洁生产办公室，直接归属副总经理领导；在环保部门中设立清洁生产机构；在管理部门或技术部门中设立清洁生产机构。依据本厂规模及组织机构设置，由公司总经理任组长，下设清洁生产领导办公室，办公室设在厂安全环保部，由安全环保部具体负责日常的工作。确定专人负责熟练掌握清洁生产审核知识；熟悉组织的环保情况；了解组织的生产和技术情况；较强的工作协调能力；较强的工作责任心和敬业精神。,清洁生产的管理制
27、度,把审核成果纳入组织的日常管理把清洁生产审核提出的加强管理的措施文件化，形成制度； 把清洁生产审核提出的岗位操作改进措施写入岗位的操作规程，并要求严格遵照执行。 把清洁生产审核提出的工艺过程控制的改进措施，写入组织的技术规范。建立和完善清洁生产激励机制 在奖金、工资分配、提升、降级、上岗、下岗、表彰、批评等诸多方面，充分与清洁生产挂钩，建立清洁生产激励机制，以调动全体职工参与清洁生产的积极性保证稳定的清洁生产资金来源 清洁生产的资金来源可以有多种渠道，例如贷款、集资等，但是清洁生产管理制度的一项重要作用是，保证实施清洁生产所产生的经济效益全部或部分地用于清洁生产和清洁生产审核，以持续滚动地推
28、进清洁生产。建议组织财务对清洁生产的投资和效益单独建帐。,持续清洁生产计划,本轮清洁生产方案的实施 清洁生产工作的实效来自于清洁生产审核产生的清洁生产方案的实施，实施的好坏关系到清洁生产工作的成败。因此，切不可因本轮审核工作的结束，将清洁生产方案束之高阁，使清洁生产审核工作流于形式。清洁生产方案的实施不能操之过急；也不能消极对待，应付了事。应站在组织生存发展的高度，严肃对待，按预定的计划和步骤，坚定实施。下一轮清洁生产审核工作展望随着清洁生产审核工作在组织内的广泛、深入开展，各方面的调研结果及数据的采集、整理，审核小组对组织内的清洁生产潜力及审核重点也有了更新的认识和设想。有鉴于此，下一轮的审核重点可从以下两方面选取：,持续清洁生产计划,
