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临床大内科工作指标（消化内科/心内科/肾内科/呼吸内科/内分泌科/神经内科/感染性疾病科）科室名称神经内科考核岗位神经内科主任考核时间O1.月01日一一12月31日指标考核项目分值考核分考核部门核算方法疗标医质指30入出院诊断符合率90%（除）10医务科每项降低1%扣2分甲级病历率290%（除）10每项降低1%扣2分患者满意度，95%（除）10医协办每项降低I%扣2分医疗投诉例数*扣分医务科/护理部发生一次扣10分（对象是科主任和当事人）医疗事故例数*扣分发生一起扣20分（对象是科主任和当事人）服务指标10%月门诊量（除，有封顶）5财务科每项降低1%扣2分月住院量（除，有封顶）5每项降低1%扣2分管理指标20%药品比例近50%10财务科每项降低1%扣2分床位使用率N90%（除）10每项降低I%扣2分财务指标30%科室O利润25财务科每项降低I%扣2分医师人均收入万元5每项降低1%扣2分科研指标10%三基考试合格率100%10科教科每项降低1%扣2分高新技术、新业务开展数量每开展一项新技术新业务，提高技术难度，加10分论文数量每发表一篇论文，加5分科技项目的立项数量每一科技立项，加5分科技成果获奖数量每获一科技成果，加10分硕士教学加5分备注:医疗投诉例数、医疗事故例数均包括护理投诉，下同。
