《医美整形机构岗位薪酬管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医美整形机构岗位薪酬管理制度.docx（5页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、医院整形机构岗位薪酬管理制度薪酬管理制度一、目的为协调企业内部劳动关系，稳定员工队伍、保护员工利益、提高员工专业素质、激发员工工作积极性，特制定本制度。二、范围本制度适用于WHZSBB综合门诊部有限公司所有员工。三、职责成立薪酬管理小组组长：总经理副组长：行政副总组员：行政人事经理财务经理出纳职责分工：1、董事长负责薪酬管理制度的批准实施及工资表的签批工作。2、总经理负责薪酬管理制度的审核及工资表的签发工作。3、行政中心副总负责薪酬制度的制定及监督其执行。4、行政人事经理负责审核工资资料的准确性。5、出纳负责制作员工的工资并监督工资信息的准确性。6、计划财务部经理负责员工工资表的审核工作。7、
2、计划财务部出纳负责员工工资的发放工作。四、薪酬规定内容标准主责/组织时间段配和/协助工作记录1、薪酬策略薪酬水平策略：（1）高层管理：采用市场领先策略。（2）中层管理：采用市场跟随策略。（3）基层操作：采用成本导向策略。行政副总行政人事经理2、薪酬结构采用宽带薪酬模式：（1）岗位序列：公司的岗位序列分为两大类：管理序列和专业序列。（2）薪酬共分8个职等，32个薪级，新上岗或考核不合格员工取职级最低工资标准；各岗位合格员工取该职级中位置；考核优秀员工取该职级高工资标准。行政副总行政人事经理3、薪酬构成1、薪酬构成：工资总额=固定工资+浮动工资+补助工资（1）固定工资二基本工资+岗位工资（2）浮动
3、工资二绩效工资+效益工资（3）绩效工资：根据绩效考核制度执行。（4）效益工资：根据奖金计提办法执行。2、试用期工资：各岗位新任员工，原则上均按职务的起薪点起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪级：（1）其所具备本行业该职务工作经验，已超过三年以上。（2）能力特别突出，为医院急需人才。（3）试用期间业绩非常突出人员。4、加班工资1、由于医院工作需要，安排的员工节假日或延时值班，均给予同等时间调休，所值班后行政人事规定有调休须在当年内申请，否则视为自动放弃该项权利。行政副总经理2、员工加班审批规定：(1)因业务需要加班，各部门负责人应提前填写加班申请单，报行政人事部审核,总经理审批。(2)法定节假日
4、加班由各部门负责人将值班表报分管副总审批后交行政人事部复核备档。值班前5、假期补助员工请婚假、产假、丧假，按固定工资给予补助。行政副总行政人事经理C14-/9K节日福利品：端午、中秋节和春节发放员工福利或过节费，标准见员工福利管理制度行政副总法定节假日行政人事经理2、员工生日：每月一次员工集体生日聚会。标准见员工福利管理制度行政副总1次/月0仕1禾月伍利3、婚丧病假福利品：员工结婚、直系亲属丧失和本人生病住院享受规定标注的福利。标准见员工福利管理制度行政副总4、医院按国家规定为员工办理社会保险。行政副总行政人事经理7、薪酬计算1、工资计算期间为每月1号起到本月最后一日为一个工资结算月；新员工按
5、拟定岗位薪资的80%发放;特殊约定员工，按双方约定薪资发放。2、员工工资扣款项目包括：缺勤扣款、代扣的社会保险、个税。3、员工工资发放如有错漏，少发的部分在下月应得工资“其它”项补发，多发的部分在下月工资扣款项目中扣除。下月工资4、因计算错误或因过失造成工资超额时，员工应立即归还超额部分；否则，可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。计划财务部经理及时出纳5、员工对工资产生异议时，可以自发薪日起，10日内提出申请行使工资知情权,逾期则视为弃权。发薪10日内6、员工辞职需在医院发放工资日统一结算领取工资。员工离职时7、中途任用、离职或退职的薪酬的计算方法：应发标准工资应得标准工资=应发标准工资-
6、X出勤天数当月日历天天数做工资时8、特别休假的薪资计算：（1）婚嫁、产假、丧假、病假，按固定工资支付相应补助。（2）国家法定假日、员工年假日及经批准的员工参加学习、考试的假日，按全额工资支付。（3）事假免发所有工资，医院有规定的从其规定。做工资时8、薪酬支付1、月工资发放日期为次月15日，如遇支付工资日休假日，则延迟至下一个工作日发放。计划财务部开支日计划财务部2、医院因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，最迟应于工资支付日的前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。开支前计划财务部3、支付形式：打入员工银行账户形式发放工资。开支日4、代扣缴责任：(1)医院有义务代扣缴员工养老、失业、医疗保险、个税
7、等法定扣代缴项目。(2)因员工个人原因给医院造成损失应赔偿或员工超过规定期限未还的借款及其他因约定而产生的欠款，如员工本人不能主动归还，医院可以在本人月薪中扣除。经理开支日计划财务部五、制度监督：以上制度由行政人事部监督执行，行政人事部对各级别、各部门、各个岗位都有监查的权力，一旦在监查中发现有关人员有违反以上规定，有权利向责任人的直接上司报请处罚，情节严重且情况属实者可依据医院的管理规定直接给予处罚，且所属直接上级附有连带责任，但处罚措施需报请分管副总经理批准。六、附则：本制度由WHZSBB综合门诊部有限公司行政人事部负责解释，经董事会批准后予以下发，20一年4月17日至20一年6月30日为试运行阶段，20一年7月1日正式实施。注：附件一：标准工资职等职级表附件二：薪资标准表
