《挖山施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《挖山施工组织设计.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、挖山施工组织设计挖山施工组织设计是非常重要的，要做好挖山施工就要开展组织设计，每个细节都考虑到才是最关键的。就挖山施工组织设计和大家详细介绍一下，仅供大家参考。1、组织学习图纸，开展会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工到达的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同开展图纸会审，将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。会议内容及时记录并由设计院、建设单位、监理单位、施工单位代表签字确认，并盖单位公章，要求会议记录及时向有关人员发放。2、安排好施工顺序按照先地下、后地上的总施工顺序原则开展部署。3、做好技术交底施工组织设计编制人向项目做书
2、面施工组织设计交底。项目技术负责人向项目施工技术管理人员做图纸会审书面交底。各分项工程在施工前由各专业工长对作业班组开展书面技术交底。对技术要求、质量要求、施工操作方法，安全要求等做详细交底，交底内容要全面、具体，根据规范要求交底要有针对性。4、认真开展材料验收公司材料部门负责对进货检验、试验工作的检查监视。现场材料员按照进场材料合同质量标准、材料名称、规格、数量及有关的质量保证文件验收进场材料。对进场材料要按计量单位严格开展复磅、点数、量方、理论核算，开展计量验收，以保证材料数量。成品材料及构配件按编制计划分批进场。对质量有问题的要开展复检并做好检验记录，自检合格后并负责报请监理开展验收。进
3、场材料由项目试验员在现场监理的见证下负责抽样送检。5、三检制及检查验收制度三检制即为自检、互检、交接检。检查验收制度：自检一互检f交接检一配属队伍三检记录质量评定f项目部责任人初验一项目部技术负责人核查一监理工程师验收认可f贴标识开展交接转入下道工序。6、工程技术文件管理各分项工程的技术资料由各专业工长记录，以确保真实、可靠、及时。资料所需份数不少于四份，均用打印机打印。技术资料的形成，按建筑工程施工验收及技术资料编制指南要求做，用A4纸统一表格填写，填写必须正确、真实、整洁，字迹工整、干净，做封面分类标识。工程竣工后，竣工资料和竣工图按建设工程文件归档整理规范及施工合同整理、绘制、装订交有关单位。7、做好技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核内容根据工程特点规定。复核结果要填写技术复核单，作为技术资料归档。8、建立项目管理岗位职责岗位职责是建立正常项目管理活动秩序的基本保证，即规定了责任人在履约过程中的行为准则，又规定了责任人与责任人在责任交叉点上的相互行为关系，进而形成纵向到底、横向到边的岗位制网络。
