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1、推进幼儿园高质量发展交流稿教育现代化2035明确提出“普及有质量的学前教育”发展目标。教育的高质量，首先是课程实施的高质量。在落实“以游戏为基本活动”的幼儿园一日活动中，如何以儿童兴趣为出发点，开发师幼共建的高质量探究性课程？20XX年始，我们尝试探索一整套师幼共建的课程实施技术路径与操作方法。经过10年深耕，形成了幼儿园高质量探究性课程。幼儿园探究性课程以儿童兴趣和探究问题为载体，教师坚持“追随儿童，追随自然”的课程理念，以真实情境持续激发儿童进阶式主动探究，形成了“多维支持，多线推进，多元评价”的深度学习推进路径。一、材料、教师、同伴的多维支持儿童深度学习的发生离不开教师的支持与助力，这体
2、现着教育对儿童发展的重要引领作用。教师应在观察、追随、解读儿童兴趣和探究价值的基础上，多维度支持儿童进行探究。一是环境材料支持。教师根据儿童兴趣与需要，允许、支持和敏锐地发现与引导儿童根据探究需要转换环境，并寻求和提供资源材料，助力儿童进一步探索。如在“火箭智造”案例中，孩子们受中国探月工程启发，计划建造火箭。但他们对于火箭结构的了解仅仅停留在荧幕上火箭腾飞的场景，教师及时用手机帮孩子们搜索了火箭结构图，利用资源拓展了孩子们的经验。随着游戏的推进，孩子们都想拥有自己的火箭。经商讨，他们形成了搭建火箭乐园的想法，并及时调整了场地范围，计划让每个火箭的外形、组成材料和应用功能都各不一样。二是教师追
3、随支持。教师应关注儿童发展，在陪伴、观察和追随儿童尝试解决问题的过程中，了解儿童遇到的新问题和探索思考，看到儿童试误和验证的真实过程，清晰掌握儿童探究发生与发展的过程，体现“师幼共探究”的追随支持。在搭建过程中，孩子们发现“太空舱”搭成了直筒的形态，XX说：“这是不对的，应该搭成地球仪的形状。”XX老师及时让孩子们看了“太空舱”的真实形状，孩子们在灵光一闪中叫出了一一球体。于是，他们商讨出直筒搭建“中间往外拉，上下往里缩”的改造方案。接着，他们在放“信号接收器”时又发现，球体中间有一空洞。信号接收器放置时容易掉进去，孩子们又对接收器加了底座盖板进行改造；真实的接收器信号灯是会亮的，他们又用电池
4、柱加灯泡代替了圆柱积木作为信号接收器，使以往的经验得到了应用。幼儿能运用符合他们年龄的技能或技术呈现他们所知及所学，教师在追随中自然支持和探究着来自儿童的一个个真实问题，陪伴和倾听着儿童探究经验生长的过程。三是同伴协同支持。儿童遇到问题，难以解决时，教师鼓励同伴互助，促进团队商讨、分工、合作、再尝试，儿童在团队合作中感受同伴协作的快乐，体验合作的力量。随着二号、三号火箭的完成，到了四号火箭，他们觉得火箭多了，功能每一个都不一样，得有个“指挥中心”才行，这样整个系统才能起到总体协调、合作运行、各司其职的作用。如何实现这一功能呢？孩子们觉得“太空舱”要做得更大，因为需要运载宇航员，仪器会更多；要有
5、数据指令发射操控系统,可以另外在旁边搭建，实现既能地面指挥，又能在“指挥中心”内部指挥；信号发射装置和推进器的功能也要更强大孩子们不断商讨着，分工协作研究，各司其职进行搭建。他们团队协作，不断发现问题并解决问题，继而顺利完成了四号“火箭指挥中心”的搭建。孩子们此时俨然变身成了“火箭总设计师”！二、问题、交往、经验展示的多线推进探究性课程中，为促进儿童探究素养全面发展，教师密切关注三线，即问题线、交往线和儿童经验展示线的推进情况。问题线是儿童解决问题能力的展现过程。在此过程中，儿童发现问题、解决问题，这和儿童的认识发展与经验生长密切相关。“火箭乐园”持续了一个月，儿童解决了30个问题，这使他们成
6、了“小小的火箭专家”。交往线是儿童实现社会化的重要过程。探究课程的目的不仅在于让儿童发现和解决问题，更重要的是儿童在探索中实现幼幼合作、同伴协同，在团队中得到成长。随着搭建规模的扩大，火箭搭建组、乐园围栏搭建组等陆续出现，每个小组因儿童个性不同，都有领导者、追随者、促进者和游离者角色的存在，这就需要教师采取不一样的支持策略，助力儿童在团队中找到属于自己的位置，助力儿童顺利融入团队。经验展示线是儿童汇报探索活动的过程。儿童经验得到发生和发展，教师助力儿童进行梳理和表征。在分享与展示中，儿童不断反思和修正自己的经验，从而实现经验迁移，形成系统思维，促进元认知发展。儿童将解决问题的过程与步骤，通过绘
7、画、述说、展示、讨论、主题墙张贴等方式进行充分表达，教师从材料使用、问题思考、解决过程、形成认识及困惑、下一步游戏计划及团队调整等方面，有重点地进行经验梳理与展示，助力儿童不断提升经验，引导儿童从浅层思维迈向高阶思维，实现儿童思辨力、表达能力、创造力的不断提升。三、多主体、多场域的多元评价将有效的过程评价与评价主体、评价场域有机融合，助力儿童深度探究，是探究性课程关注过程探究有效性的重要保障机制。首先，探究性课程注重“自我一同伴一教师”多主体评价。儿童在游戏中不断调整方法的过程，自然蕴含着儿童自我认知、同伴评价和教师鼓励。“火箭乐园”中儿童自我、同伴、教师都是重要的事件参与者，他们是“火箭智造
8、探究的亲历者、解决问题的参与者、儿童团队智慧能力的见证者。儿童在自我、同伴以及教师的陪伴、支持、共生活、共体验的具象评价中，感受到来自教师的爱与尊重，以及对他们的探究能力、创新智慧的充分认可。其次，探究性课程注重“探究过程一探究故事一汇报展示”多场域评价。为了保证教育影响的连贯性和一致性，探究性课程充分将幼儿园、家庭、社区和活动实施过程的多个场域联系起来，打破幼儿建构作品、自主游戏、角色扮演、现场记录等活动场域和空间的限制，进行全方位立体式评价。活动中，教师把孩子们对火箭的探索写成学习故事，由孩子和家长进行分享，很多家长参与到课程之中，并将孩子在家庭中的探索反馈给老师，课程评价打破场域限制，使
9、得家长成为关注儿童发展和探索的重要参与者。由此，通过“多维支持，多线推进，多元评价，我们助力儿童探索由简单迈向复杂，由浅层思维迈向高阶思维，让探究中的深度学习有效发生。在探究性课程中，教师将教育智慧、专业意识、课程理念与儿童游戏中好奇、主动、交往及专注探究的品质紧密相连，从而实现了“师幼探究精神”的双培育，这也使得探究性课程中的儿童也表现出灵活、灵动、创造的新样态，幼儿园探究性课程实现了高质量课程建设的核心价值追求。推进幼儿园高质量发展交流稿幼儿园的园本教学和研究已成为幼儿教师学习和成长的重要阵地，更是促进幼儿园高质量发展的基础保障。幼儿园要充分认识到园本教研工作的重要性，积极落实园本教研工作
10、，结合幼儿园工作实际情况提出园本教研的具体解决思路。从如何促进幼儿园高质量发展的工作思路来看，幼儿园园本教研工作应加强教研交流，提升教研能力，发挥名师效应，做好教研引领，坚持个案分析，总结教研经验等工作思路，为幼儿园园本教研工作开展提供一定的借鉴，并为促进幼儿园高质量发展打下坚实的基础。一、发挥名师效应，做好教研引领。幼儿园开展园本教研要注重名师效应，发挥名师引导和引领性作用。开展园本教研过程中，骨干教师、名教师在幼儿园教研方面积累了大量的成熟经验，这些经验需要长时间的积累才能获取，而年轻的幼儿园教师在教研方面相对比较匮乏，无法真正认识到教研的重要性，因此通过名师指导的方式可以帮助青年幼儿教师
11、更好地进行教研工作。如发挥名教师指导作用，本园优秀教师以具体课程的方式进行教学示范，帮助青年幼儿教师观摩和学习，同时通过观摩课的活动形势，由优秀教师带头参与到青年幼儿教师的课堂教学中，对青年幼儿教师教学进行点评，从教学思路、教学模式、儿童发展和成长规律等多方面进行综合分析，帮助青年幼儿教师快速积累教研经验，认识到自身教学过程中存在的不足，提升教研能力。二、开展教研交流，提升教研能力。园本教研任务繁重，不同教师在工作过程中遇到的问题、问题解决思路、实际工作的看法都有所不同，因此幼儿园开展园本教研应切实做好园本交流，在交流过程中不断提升教师的教研能力。首先，园本教研交流应建立教研小组，鼓励幼儿教师
12、参与小组讨论，在小组中畅所欲言，将自己在实际工作中遇到的问题进行充分讨论和阐释，共同寻找解决思路和方法。其次，园本教研交流应坚持经验分享。幼儿园教师在教学过程中遇到的问题有着不同的解决思路，有的解决方法值得借鉴，具有普遍推广的价值；有的则适合个案问题分析，如缓解幼儿新生入园焦虑等等。不同的教师有着自己的“独门绝技”，在教研过程中要鼓励教师分享自己的成功经验，不能“敝帚自珍”。最后，小组园本教研过程中教师的解决思路和方法需要在具体情境中具体分析，针对其他教师提出的思路和看法可以提出自己的主张和建议，在互相讨论中针对焦点问题、幼儿常见问题等进行充分研究，最终形成统一思路和看法。三、坚持个案分析，总
13、结教研经验。幼儿园开展园本教研过程中应注重总结教研经验，学会个案分析，坚持“麻雀虽小，五脏俱全”的教研思路。幼儿园教研过程中要充分认识到个案分析的重要性，在教研过程中以具体案例为引导提升教研的效果。一方面，幼儿园教研活动应积极组织问题会诊日活动，每个会诊日教师都要拿出具体的教学中遇到的问题，将遇到的问题进行仔细陈述，陈述以后由全体教师进行校验，分析问题的解决思路和办法,制订教育目标、教育过程和教学方法，在具体个案中实施,探寻个案和解决思路是否具有普遍性。问题问诊日的问题要做好个案的选择，要选择具有代表性的个案进行分析，要立足于个案的具体情境进行分析，确保个案研讨的价值。另一方面要做好个案追踪工
14、作。幼儿园开展园本教研过程中针对个案分析存在着认真讨论、消极落实的情况，因此在教研过程中必须做好追踪落实工作，每一个个案分析完成以后教师要写出自己的体会和反思，在第二次研讨中进行深入讨论,避免讨论热火朝天但内容毫无进展的情况，要切实发挥个案分析的作用，不断总结教研的经验。四、做好教研管理，统筹管理制度。幼儿园开展园本教研应坚持制度化、规范化，根据幼儿园实际情况制订教研组织、奖励等制度。从组织角度来看,园本教研的组织工作应坚持园长负责制，定期开展教师教研培训、教研校内外交流等工作，形成定时、定期工作内容，从制度上对教研进行明确，形成制度化、规范化；从奖励制度来看，园本教研工作必须坚持奖惩制度，教
15、研对教师工作能力提出了具体的要求，因此，在教研过程中应积极发挥优秀教师带头作用，制订教研相关要求和规定，如对连续申请课题研究但未结题的教师应取消一定年限的申报课题的资格，对优秀教师可以适当增加教研的担子，在课题等方面给予资源的倾斜，同时鼓励优秀教师参与到园外教研培训当中,通过奖励来提高园内教师教研的积极性。幼儿园开展园本教研是幼儿园教育发展的要求，也是实现高质量幼儿教育的基本要求。因此幼儿园应切实做好园本教研的管理组织工作，建立健全教研制度，加快幼儿教育人才培养，为幼儿教师参与教育提供开放的学习环境，鼓励幼儿教师积极深造和学习。五、提升园本教研，建构高质量新动力。幼儿教师专业水平关系着质量提升
16、的成败，我们要精心培育教师队伍，提升幼儿园教师专业水平从而提升幼儿园高质量发展的新动力。坚持把教科研作为由点及面整体推进教师专业发展的核心力量，切实提高教科研工作实效，实施系统式、持续式、沉浸式专业引领，培育具有“学习力、观察力、课程设计力、沟通力”四种特质的幼师团队。围绕以幼儿经验为基础的课程整合能力、游戏与教学互为生成的能力、基于行为观察和判断进而有差异地支持儿童发展的能力、创设幼儿主动学习的探索性环境的能力等专业发展维度，持续进行沉浸式研讨，开展与日常保育教育工作深度融合的园本教研，从诊断教师专业课程设计、实施能力开始，指导教师观察、支持儿童，推动教师内化专业行为。总之，课题研究是推动幼
17、儿园科学发展的重要措施，坚持以课题研究探索教育规律、解决疑难问题、总结成功经验应该作为幼儿园的优良传统，做到每年有课题、人人做研究,始终坚持以质量为核心，有效开展园本教研，促进幼儿园高质量发展。推进幼儿高质量发展交流稿我们正处在人机协同的智能时代，数字化素养已成为数字化社会公民的核心素养，是公民生存的基本能力，是21世纪劳动者和消费者的首要技能。这些观点对幼儿园管理、课程以及幼儿发展的影响是全方位的。数字化素养教育应怎样实施是一个新的课题，我园自成为学习试点园以来，一直坚持在运用中发展师幼的数字化素养，借力数字化助推幼儿园高质量发展。一、发展幼儿的数字化素养，培养其自主学习、解决问题的意识。如
18、何帮助幼儿积累人机协同的经验，学习自主地解决自己和他人面临的生活、学习问题，在运用中发展数字化素养,是我们一直探索的课题。1 .研究各年龄班适宜使用数字化的工具、规则。我们不仅研究各年龄班最适宜运用的数字化工具，还研究同一种数字化工具在不同年龄班怎么运用。例如：平板电脑在小班只运用于辅助幼儿自主阅读和拍照，帮助记录每天的学习作品。中班则开始使用其拍摄功能，幼儿不仅将自己的学习过程进行录播用于反复回看，且拓展到自己运用百度语音查询搜索功能。大班幼儿则创造性运用其进行节目的编播主持、音乐创作、电子成长册制作、依据动画配音等。同时，我们注重研究使用数字化工具的规则，以帮助幼儿从小就养成自律意识，有节
19、制地积极使用数字化工具。例如：小班幼儿在学习运用平板电脑看电子图画书的同时，就建立“一天只看一次，每次只看一本”的规则。幼儿看电子书前，先将自己的照片夹在平板桌旁，这样既能提醒自己今天已经看过电子书了，又能让同伴和教师了解哪些人已经看过了。由于规则是教师和幼儿一起讨论的，所以幼儿明白为什么要制定这个规则，都会有意识地执行。个别幼儿遗忘时,同伴也会主动提醒其遵守规则。2 .发展幼儿运用数字化工具自主学习的能力。培养幼儿数字化素养的目的是给幼儿赋能，赋予其自主学习和自主解决问题的能力，让他们掌握主动权和支配权。例如：建构区以往都是由教师给幼儿提供搭建物体的图片，不能满足每个幼儿个性化搭建的需求。为
20、此，我们在和幼儿讨论后，从中班上学期开始就让幼儿运用百度语音搜索自己想了解、搭建的物体图片，满足幼儿按照自己的兴趣开展搭建的需求，减轻了教师每天搜索、打印图片的负担，激发了幼儿主动探寻知识的积极性。同时，让幼儿体验到寻找和发现资源的途径是多种多样的，可以不依赖成人，自己通过搜索，或通过语音、视频与他人对话得到解决。当幼儿需要学习某项技能或知识时，我们通过提供相应的微课、APP等，让幼儿展开自主学习，幼儿的需求和好奇心得到了满足。例如：有些幼儿喜欢刺绣，可是教师不会刺绣，也不太了解刺绣的知识和技能，教师就会寻找刺绣的微课提供给幼儿，让幼儿自己看视频学习。同时，教师采用和幼儿一起讨论学习中遇到问题
21、的方式，和幼儿共同提高。我们还以幼儿的照片为头像建立了班级家长微信群，让幼儿将自己当日的学习成果拍成照片或短视频发到班级家长微信群，让家长随时了解孩子在园的学习和生活，满足了幼儿与家长即时交流的需求，拓展了幼儿和家人的交流渠道。3 .发展幼儿运用数字化工具自我反思的能力。数字化工具的使用不仅让幼儿的学习过程自己看得见，同伴看得见，教师看得见，家长看得见，也使幼儿的学习资源能够保留下来，为幼儿的反思提供了观察、分析、比较的依据，使反思更有深度，更有质量。过去幼儿反思自己的学习活动时，常常是依赖于回忆，自我反思笼统、模糊和感性，现在我们提供了平板电脑、摄像机、录音笔等数字化工具，让幼儿将表演或学习
22、过程全程录制。这样，幼儿可以看着自己的视频或听着自己的音频进行客观全面的反思，可以将自己的视频或音频与自己以往的学习视频、音频进行对比反思，还可以将自己的表演与同伴、教师、艺术家的表演进行比较。数字化工具支撑了幼儿有依据地进行反思，支持了幼儿的深度学习，保证了幼儿主动学习的质量。二、发展教师的数字化素养，拓展其课程建设思维和运用资源的能力。我们坚持让教师在学习运用中发展自身的数字化素养,感受、体验数字化给课程建设、教学方式、幼儿学习方式等带来的积极影响，从而主动将数字化与课程深度融合，主动运用并建设数字化资源。1 .体验数字化为课程资源建设带来的积极影响。我们请相关专家来园讲座，给教师普及数字
23、化知识和运用技能。每学期，我们组织教师现场观摩适宜幼儿自主学习的APP、微课,相互交流将数字化工具运用在课程实施和建设中的有效经验，让教师们感受到数字化与课程深度融合带来的积极影响，润物细无声地转变教师们的课程建设思维，提升运用数字化资源的能力。例如：过去幼儿区域学习的所有故事录音都是教师准备的，幼儿只是选择听教师讲故事，不仅教师的工作负担重，还不能满足幼儿个性化发展的需求，幼儿不能真正成为课程的建构者和课程的主人。如今教师们通过探索尝试，让幼儿将自己喜欢的故事用点读笔或平板电脑录音、录像，将其生成二维码，再用二维码打印机打出来贴在自己的照片旁边。一方面，幼儿将学习过程进行记录,自己一学期学会
24、并录制了多少个故事；另一方面，幼儿可以用平板电脑扫一扫，选择好朋友讲的故事或自己喜欢的故事听赏，并进行星级评价。这样做，激发了幼儿课程建构能力以及主动运用同伴资源学习的意识和能力。同时，班级听赏故事资源的不断丰富，也解放了教师，让教师了解到幼儿喜欢的故事题材、类型和讲故事的方式等，从而有针对性调整自己的课程建构思路。2 .借助数字化资源库建设助推教师转变学习方式和课程建设思路。我们积极引导教师共同建构课程资源库。由分管业务的副园长带领全体教师和数字化研究小组，将园本课程教学资源和幼儿自主学习资源持续收集、整理、梳理，放进资源库中，方便教师们学习、借鉴、使用及在此基础上再创造，提升教师主动运用数
25、字化资源解决课程建设和实施中所遇问题的能力。例如：资源库中有历年优秀的环境创设照片，有各年龄班各活动区域如何建设的系列微课，有主题课程集体教学活动教案和活动视频等，教师们只要用自己的账号登录园资源库，即可查看或下载自己所需的各种资源，大大提升了教师备课、环境创设、区域建设的效率和质量。教师们感受到数字化资源带来的便利，养成了主动运用资源库的观念和习惯，他们不仅积极运用园内资源库平台，还主动运用一切可以学习借鉴的互联网资源。如在开展虫虫主题课程时，教师在查询、学习园课程资源库后，到网上搜索更多的关于虫虫的美术作品，再到各种美术类、科学类资源平台或APP中去寻找适合幼儿欣赏、学习的图片、视频等。在
26、这个过程中，教师既拓展了课程建设、实施的思路和能力，又大大提升了自身的数字化素养。我们实施“翻转”教研，让教师们先利用资源库或互联网上的资源展开自主学习，之后再组织集中讨论，进行深度学习。3 .人人共建促使课程资源建设成为教师的自觉。我们着力将数字化资源建设转变为所有人的主动行为，人人在共享其便利时，人人也在建设它，为他人提供便利。为了让每个教师都成为建设资源库的主体，我们简化了建设资源库的流程，教师自己使用后发现不错的学习软件或班级幼儿使用后效果好的学习软件，都可以上传到课程资源库中的临时资源库。幼儿园还规定：教师外出学习，一定要用摄像机和照相机拍摄图像资料，回来后立即将其上传到临时资源库中
27、；每次教研活动，教研组长负责安排组员轮流将上课、研讨等视频资料上传到临时资源库中，方便教师及时分享；每学期，教师们将自己班级中的环境照片、课程PPT,早操视频等资源上交给管理员进行一次上传。期末，分管业务的园长审核后，管理员将其分类放入相应的资源模块中。同时,每学期末召开资源总结会，大家一起讨论现有资源中哪些是常用的，运用中有什么问题、如何改进，教师们还需要哪些资源、如何建设等，确保幼儿园的资源库在持续丰富和建设之中，真正实现教师建设教师所用。三、发展各岗位人员的数字化素养，全面提升幼儿园管理效率和质量。为提升各岗位工作质量和满意度，我园采取以下举措,发展各岗位人员的数字化素养，全面提升幼儿园
28、管理效率和质量。1 .实施物联网管理。采取这一做法，既简化使用媒体操作的难度，又提升了管理的效率，更重要的是让各岗位人员想用、会用、主动用。例如：过去班级中召开各种会议时，面对会议室和多功能室众多的设备，教师不知如何操作，能不用尽量不用，非用不可时每次都找电教老师全程帮助。鉴于此，我们通过物联网技术和一键管理系统，将一体机、电脑、投影仪、幕布、空调、电灯等设备集成到统一平台，进行集中管控和一键操作，使用者通过点击线上网络平台中对应的应用模块或者线下实体功能按键，便可傻瓜式一键开启或关闭相应的设备。所有人都可以自己操作，主动使用多媒体录播系统。再如：幼儿园大门管理，以往由于门房师傅承担了部分打扫园内卫生的工作，有时教师来园加班或迟下班时，门房师傅恰巧打扫卫生或倒垃圾去了，导致教师无法进出园，我们就将大门管理纳入园物联网中，班组长一级可以在自己手机上通过智能物联进行校门控制，有效解决了进出园的问题。2 .建设政务平台。幼儿园将所有管理工作纳入政务平台，有手机端和PC端,每个人都可以在电脑或手机上办公。借助平台，园长随时随地可以了解。
