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,员工管理、激励培训,人员管理篇二0一三年八月,课程目录第一部分:管理关系协调第二部分:如何管好下属,如何与上司沟通工作汇报的基本要求工作汇报的“八要八不要”中间中中,国的息,(1)要讲究实事求是,不要虚伪造假2)要突出问题重点,不要主次不分;以热爱祖国为荣以危害祖国为耻(3)要及时反映情况,不要拖拉等待;以服务人民为荣以育离人民为耻(4)要凡事一分为二,不要主观片面;以尚学为以悬无为(5)要勇于自我批评,不要掩盖问题以力人和为(6)要条理清楚明白,不要含糊混乱以诚实守信为荣以见利忘义为量(7)要积极主动汇报,不要三追四催以法为以注犯为(8)要逐级向上反映,不要越级汇报。以艰苦奋斗为荣以骄者淫选为耻5,
