新品发布会策划案精选.doc

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1、新品发布会策划案精选 产品推广有许多方法如信息发布推广方法,搜索引擎推广方法,电子邮件推广方法,资源合作推广方法等。下面为大家整理分享的是关于新品发布会策划案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。新品发布会策划案1一.活动宗旨1.精心打造中国_时尚盛典,着力提升中国_在国内外的整体形象,强力推动中国_时尚化趋势,深入研讨_行业发展前景及其对策;2.开创_精品化新时代,杜绝粗制滥造,努力提升_品质公信度,有效拉动_消费需求,推进中国_走向世界;3.通过签订“三亚宣言”,成立“中国_诚信联盟”。4.有效塑造、推广三亚“时尚、美丽、浪漫”的城市形象,大力促进三亚旅游业的发展。

2、二.活动要素1.活动名称中国_新品发布会暨发展论坛2.时间地点_年1月9日10日,海南省三亚市国光豪生酒店3.活动主题“中国_迎接精品时代的到来”4.参加人员(总计约200人)(1)全国行业协会领导,(2)海南省及三亚市领导,(3)海内外知名_及相关厂商代表,(4)国内外珠宝专家和学者,(5)社会名流和特邀嘉宾,(6)媒体记者。三.组织机构1.举办单位主 办:中国珠宝玉石首饰行业协会海南省商务厅三亚市人民政府时尚传媒集团承 办:三亚海润珠宝有限公司芭莎珠宝(bazaar)杂志新丝路模特机构广州分公司北京佳楠信合文化发展有限公司海南_文化影视传播有限公司2.组委会(人员、职务或有变动)名誉主任:

3、孙文盛 国土资源部原部长、中国珠宝玉石首饰行业协会会长、全国人大农业和农村工作委员会副主任江泽林 中共海南省委常委、三亚市委书记李国梁 海南省人民政府副省长主任:孙凤民 中国珠宝玉石首饰行业协会副会长兼秘书长,国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任裴 真 海南省商务厅厅长王 勇 中共三亚市委副书记、三亚市市长执行主任:李柏青 三亚市副市长李龙生 海南省商务厅处长刘 江 时尚传媒集团联合总裁秘书长:史洪岳 中国珠宝玉石首饰行业协会副秘书长张士忠 三亚海润珠宝有限公司董事长3.工作机构组委会将下设统筹运行、联络接待、新闻宣传、会务制作、_论坛、新品发布、高尔夫赛事、财务、安全等九个职能工作小组进行活

4、动筹办工作,并委托专业文化公司进行运作。四.支持媒体1.网络媒体中华珠宝网、九钻网、新浪网、网易、搜狐、腾讯网、雅虎中国、中华网、新华网、海南在线、世纪前线、凯迪社区、天涯社区等。2.平面媒体时尚、芭莎珠宝、中国经营报、长江、第一财经、21世纪经济报道、金卡生活、优品up、新华航空、东方女性、瑞丽、时装、中国服装、新现代画报、中国之翼、elle、虹、京华时报、海南日报、三亚晨报、海风逍遥等。3.电视媒体中央电视台、北京电视台、海南电视台、旅游卫视、三亚电视台、凤凰卫视等。4.行业媒体中国宝石、珠宝与时尚、中外首饰时尚、中国黄金报等。五.主题活动1.三亚市政府欢迎晚宴请到天涯海角来给予各方来宾一

5、个格调高雅、具有地方特色的欢迎礼遇,安排相关领导致辞、民族风情文艺演出等内容。1) 主持人致开场词和宣布欢迎晚宴开始;2) 介绍到场的主要领导和贵宾;新品发布会策划案2一、新产品推出的市场背景二、推出新产品的目的三、新产品的风格、特点及市场定位1、针对的是老经销商还是意向客户2、建议新产品在展会之前在自营店或VIP经销商专卖店做试点3、建议邀请老经销商或VIP经销商及行业著名人士发表对新产品的意见和建议四、新产品的上市建议五、招商会前期的准备工作1、招商手册的准备2、邀请函的准备(提前锁定目标客户)及有效邀请3、宣传物料的准备(产品手册、展会展馆各项宣传物料、户外广告、媒体视频资料、工厂展厅物

6、料、以及氛围营造所需物料、企业的记录片、企业简介及招商会上的讲解内容的幻灯片)4、工厂展厅及展会展馆位置的确定、装修和产品陈列时间的确定5、招商会、培训会、食宿的地点的选择与确定6、交通工具的准备8、招商会、培训会现场各项配套设施的准备9、礼品或纪念品的准备10、加盟合同的准备11、公司内部的配合和分工的确定12、招商政策的制定(专卖店装修政策支持,饰品政策支持;返点政策支持;广告政策支持;签单奖励政策支持;全年培训政策支持;专卖店开业及年促销活动策划支持)13、工厂相关人员的培训(工厂营销人员与经销商怎样处好关系;工厂营销人员的接待注意事项及应知、应会;选择经销商的八大标准;工厂营销人员如何

7、有效的管控经销商;如何成功签单)14、培训会、招商会主持人的确定六、展会期间的工作事项策划1、根据具体情况制定客户接待的接待流程2、根据具体情况制定工厂及展会现场氛围营造方案策划3、根据具体情况制定参观专卖店工厂展厅的流程;4、根据具体情况制定培训会的流程;5、根据具体情况制定招商会议的流程;6、根据具体情况制定签单流程;七、各项工作的时间控制表及执行细节1、如何接待客户2、工厂和展馆参观3、培训会和招商会4、签单5、晚宴6、旅游八、招商会的现场策划1、企业宣传片2、到会嘉宾介绍及明星及权威人士助阵3、企业董事长或总经理致欢迎词及企业未来的发展规划4、新产品讲解5、经销商表彰大会6、经销商代表

8、讲话7、营销总监宣布招商政策8、签单开始九、培训会招商会现场的策划新品发布会策划案3活动对象:共计人数约150-180人手机新品发布活动策划策略:1、以推荐会为明线,参观旅游为暗线,与全国各地经销商建立并维护良好的公共关系,积累强大的品牌势能,获得更高的关注程度,推动新品销售。2、通过强势公关,将产品特质与主题内容全方位融合,针对经销商发挥提供反馈信息、预测公众双向功能,以充分实现互动。3、活动现场进行产品实体展示,让经销商切身体验,增强信心。手机新品发布活动现场会场布置:1、 嘉宾签到处:会场入口处设嘉宾签到区,设活动主形象背景板与中国地图的kt板,嘉宾签到,并在中国地图kt板上张贴小精灵,

9、小精灵张贴的位置与嘉宾所属经销区域对应,设签到台,签到用品、名片盘、嘉宾胸花及媒体资料袋,由两名精灵(背后带有翅膀)装扮的礼仪接待、指引、送达活动会场。2、 产品模拟销售及展示区:设置多个易拉宝及一个展示柜,展示柜中放满鲜花,将发布的新品手机一一陈列与其中3、 中心舞台区:设立主背景板,背景板为半圆弧型,背景板上有主题语,企业logo,同时舞台也为半圆弧型,整体以半圆立体呈现,以神秘、梦幻为主调氛围,色调以深蓝为主,舞台中央设立一技花式的造型,花为白色,花片上放置波斯蓝、罗马红、希腊银三款手机,花式造型带灯光,活动过程中舞台中央投射灯光打至花式造型以示突出,在舞台的左侧设置演讲台,右侧设置投影

10、幕布,用于进行新品讲解。手机新品发布会方案现场气氛营造:1、 音乐:背景音乐主要围绕不同的活动内容有所区分,极富激情、动感,给人感觉具有很强的融合感;2、 环境:整体设计效果色彩以深色为主,体现出神秘、梦幻、冷艳,与品牌传播中提到的荧光夜精灵紧密联系在一起;3、 灯光:设有幻影灯,极强的光速配合不断变化,同时打出小精灵的幻影,让来宾沉醉在梦幻的世界中;4、 整体:全方位营造神秘、梦幻的视觉感受,刺激来宾感观,统一vi设计及整体形象。新品发布会策划案4新产品上市推广要注意以下几点:1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。2、排除

11、各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。有的新产品推广为什么失败?一、新品失败有二类原因:1、产品先天不足,也就是产品本身在设计上有缺陷,产品本身不符合市场需求。2、新品上市过程中的毛病。并非消费者不接受,而是因为销售环节的“层层否决”每经过一个环节,都对新产品进行一次“审判”,因此,新产品上市必须“过五关,斩六将”。市场部经理区域经理业务员一批二批终端消费者上述环节,每个环节都有“否决权”解决措施全局产品、区域产品:指令性计划,不得讨价还价。新产品推广,倒着做通路尽可能直铺终端,直接与消费

12、者见面新品上市环节越多,失败的可能性越大。二、经销商“要价”高而失败新产品上市,经销商总要谈条件,通常条件要比老产品“优惠”,条件谈不拢,新产品难上市。解决措施:经销商错位经营,新品“招标”,相互竞争。三、二批和终端没有利润空间而失败新品推广难,如果二批和终端有利润空间,就会强力推。如果利润空间过小,二批和终端不愿推,新品必死无疑。解决措施新品价格“同开低走”企业参与二批利润空间的设计四、新品上市时机不当产品流行,总是一波一波。时机选择得当,可能每波都赶上;时机选择不当,可能每波都赶不上。产品导入产品成长产品流行解决措施:对流行趋势要有良好的把握,然后倒推上市时机。五、新品推广节奏不当错误观点

13、:新品上市,一次推广成功。解决措施:新品被市场接受,可能需要三波以上的市场推广。六、新品目标失当问题:恨不得把每个新产品都培育成能够上量的主导产品。解决措施;新口上市前,目标一定要明确:做到什么状态算成功?七、新品推广太急躁问题:恨不得一上市就流行。解决措施:准确把握新品推广周期和成长规律八、消费者没有尝试新产品的理由在不了解的情况下,消费者有什么尝试的理由吗?解决措施:找到一个“买点”下面是10个让新产品成功上市的建议:1. 做好调查研究对消费者进行调查,并通过外部资源研究获得产品的市场需求信息。指出最可能的购买群体,以及消费者倾向做出购买决策的理由。在决定产品上市的时间前,搞清楚行业内近期

14、将要发布的可能影响产品上市的重大事件,比如著名品牌的上线,或大型展销会,以及其他重大时事(例如选举日或皇室婚礼)。定义你的成功是什么。品牌意识、在线销售或新的零售商合作关系?你需要设定切合实际的目标。2. 创建相关材料。无论潜在客户是视觉驱动还是数据驱动,你都需要向他们灌输营销信息,而这需要营销团队的支持。你的内部团队应该对最终的关键信息了如指掌,熟悉新闻发布,起草情况说明书、技术规格文件、评审指南,发布产品博客信息、视频资源、数字广告、高分辨率的产品图片和公司网站精美的欢迎页面。如果你的营销活动内容齐全,那么发布当天你传递给公众的信息将更富吸引力,并节省许多时间。3. 名人效应。为媒体提供先

15、进的产品样本、采访访谈或上线前的网络视频小样,以获得专业的反馈和评价。你还可以利用YouTube网友和现有客户宣传你的产品。来自有影响力人物的产品正面体验,对产品报道和媒体访谈能够积极的作用。寻找在社交媒体上的名人,尤其是那些目标客户关注的大V,向他们提供早期的产品信息和试用产品。4. 广泛传播。当你准备好将新闻向目标用户群分享的时候,组织整理所有的发布前活动。协调媒体联络者、名人以及营销媒介(博客、YouTube上的产品视频、新产品网页),与新产品发布会保持同步更新。在产品发布一周内,安排公关团队或合作机构与媒体进行个性化宣传,确保有第三方对产品进行宣传。5. 与粉丝接触。不要忘记那些在产品

16、上市前就一直支持你的人们。向他们发送定制邮件,介绍新产品的信息,附上简介视频。在产品的Facebook页面进行免费赠品活动,以增加社交媒体上的参与度,为产品造势。在所有的渠道使用互补的品牌图片,确保品牌一致性,吸引客户注意。6. 进一步跟进。不要让你的产品在首次发布后就失败。与感兴趣的媒体保持联系,获得与管理者或产品经理进行访谈的机会。与那些对产品有意见的人开展故障排除活动。通过一对以沟通与有影响力的名人保持持续的互动。通过邮件和社交媒体平台与现有客户保持持续的沟通。7. 合作伙伴。如果你的产品通过在线或实体店零售商合作伙伴销售,在社交媒体和Facebook广告商标记这些销售渠道。这样你的粉丝

17、就知道在何处购买产品了,同时你的合作伙伴也会对此营销举措持有谢意。8. 聆听客户需求。当用户收到并使用你的产品后,通过社交媒体提供及时并准确的客户服务。确保社交媒体经理对产品有足够的了解,或者有专业人士能够帮助回答产品的相关问题。尤其对于刚刚上市的产品来说,糟糕的客户服务是一个严重的障碍。9. 衡量成果。找到现状与最初设定目标的差距。基于流量、链接和会话,谷歌分析可以提供有洞察力的信息,分析出哪些市场营销策略是有效的。你的合作伙伴也应该是讨论的一部分。10. 适当的夸耀。通过尽可能多的渠道扩大媒体覆盖率,包括付费的社交媒体支持。制作主要媒体覆盖情况的PDF文件和印刷手册,与零售商和合作伙伴进行分享。在公司网站上制作一个展示覆盖率的网页。新品发布会策划案精选

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