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1、WESKY,致：防焊/邓坤明 韩主管 QA/杨经理 影送：陈董 郎总 发出:ME/罗献军日期：8/6/2013 文件编号：ME-GD-15 主题：改善防焊品质不良跟进报告,遂宁市广天电子有限公司,1,Wesky(Suining)Electronics Co.,Ltd,目录,一、背景二、生产现状分析及目标确定 1、资料收集及分析 2、目标确定三、要因分析，正确判定改善主要因素。 1、饼图、排列图分析 2、特性要因图分析 3、选定要因四、对策儗定、方案实施 1、管理职责与培训 2、人员定位 3、 5S的划分 4、制程参数优化五、效果确认六、标准化确立修改、改善效果评估,2,改善防焊品质不良跟进报告
2、,一、背景1、防焊的功能： 1.1留出板上待焊的通孔及其焊环，而将所有线路包封起来，以节俭焊锡之用量及防止波焊时造成的短路搭桥，此为防焊的第一功用。1.2板面已完成线路要良好包装, 以防氧化、湿气及各种电解质的侵害，以防绝缘失效，并防止外来的机械伤害，以维持板面良好的绝缘性。2、防焊不良的后果： 究其防焊的功能性客户要求是严格的，当还有作为装饰的外观同样与功能一样重要。任何一项问题存在都将导致客户退货，工厂面临返工、报废，防焊作为后工序，不良品的出现，不仅是关系到成本、良率，同时也反映出制程的诸多管理问题。主要为产品不能满足客户要求，工厂订单下滑的不良循环。3、重点改善理由： 由于防焊的重要性
3、，长期以来也一直关注防焊不良的改善及跟进，以求提高制程能力，提高防焊工序的质量。,3,二、生产现状分析及目标确定1、资料收集及分析：依据QA提供五月防焊不良数据，报废32.28平米，报废率1.22%，跟进现状进行分析：2、不良图片：3、目标确定：由以上的数据、图片可看出防焊工序异常，对品质报废超出目标，应重点改善；制定目标：短期目标六月报废1.0%，中期目标七、八月报废0.7%,长期目标报废0.5%。,改善防焊品质不良跟进报告,4,显影不净,掉油,油墨起泡,板面异物,改善防焊品质不良跟进报告,三、要因分析，正确判定改善主要因素。,1、排列图、饼图分析,根据以上可以判定阻焊不均、显影不净、撞断线
4、、起泡掉油四项不良占防焊报废90%，,是导致防焊报废的主要因素，应加以改善。,5,2、特性要因图分析：针对防焊不良主要影响因素从5M1E六个方面进行分析,改善防焊品质不良跟进报告,防焊报废,阻焊不均,显影不净,撞断线,起泡掉油,员工素质,前处理板面不均匀,网版不干净,刮刀不平整,网版张力不足,油墨粘度太高,前处理板面氧化,散架掉板,油墨搅拌不均匀,丝印台面脏,曝光能量不足,后烤时间不足,油墨过期使用,预考参数不佳,预考后停放时间长,显影喷嘴堵塞,显影速度快,显影压力低,拿、取板撞板,板边未倒角,返洗板未插架,返洗不净,未培训,专业技能差,5s差,针对主要不良因素的原因进行分析，见下页。,6,改
5、善防焊品质不良跟进报告,四、对策儗定、方案实施1、管理职责与培训： 培训组长、主管管理角色和工作职责，执行力。培训员工的基本技能2、人员定位： 针对干区现状，对人员重新编排定位，调整管理人员。3、5S划分： 对车间的5S区域进行划分，贴斑马胶定位管理。4、制程参数优化： 4.1、磨板机换320#+500#磨刷改善板面发黑。 4.2、防焊开油贴开油时间标识。 4.3、专人跟进印板质量，返洗板未洗净不可过磨板机。 4.4、专人跟进制程参数受控。,改善防焊品质不良跟进报告,8,五、效果确认 对管理职责与培训、人员定位、 车间5S的划分、制程参数优化实施的跟进，当前防焊工序的品质受控，必须坚持重点跟进
6、磨： 1、磨板的质量，返洗板有油墨不可过机。 2、开油时间的标识。 3、磨板机换320#+500#磨刷。 4、整理防焊车间5S，并严格执行。 5、产线品质跟进。 通过以上的措施，跟进后续品质有得到改善，待QA后续提供相关准确数据。,改善防焊品质不良跟进报告,9,六、标准化确立修改、改善效果评估 防焊不良的改善对策，在跟进过程中可行，品质有改善，即可修订SOP,作为正式的WI,生产执行！以使品质稳定，提高制程能力。 改善的效果，有形的是品质得到提升，板面发黑、起泡掉油无发现;同时在管理强化上，培训员工提高素质，撞断线、显影不净、油墨不均得到改善，也为后续的专案跟进打下基础，管理人员的能力进一步提高！,改善防焊品质不良跟进报告,10,
