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1、2,部门:公共应用技术部,主讲:邓志玲,项目奖金介绍,日期:2018.4.18,Outline,Please be back in 15 Minutes,Picture Site,01,项目奖金简介,项目奖金简介,项目奖金定义:在固定薪资与绩效薪资之外,另行对某一季度中,表现优秀的项目团队所给予的奖金激励。以季度作为衡量周期;以项目组作为评价对象;项目评价结果不延续,不累积;随评价当月工资形式发放项目包括但不限于:产品应用项目,公共服务项目,运维开发项目,测试平台开发项目等。,项目奖金简介,项目奖金等级设置,第一,二,三季度,获奖项目数量设置为03个。第四季度,进行年终项目奖申请,获奖项目数设
2、置为03个。,季度奖金包,年度奖金包,项目奖金简介,项目奖金组织管理,Please be back in 15 Minutes,Picture Site,02,项目奖金申请流程,申请流程,时间节点要求,每季度最后一个月的15日之前报名截止,后续环节依赖当月工作日与结薪日时间差,但最晚在当月24日下班之前,要求提交获奖项目奖金权重分配表。,申请流程,XXX项目奖金申请之成果展示.ppt,Please be back in 15 Minutes,Picture Site,03,项目奖金评审流程,评审流程,采取计分投票决策机制:评审团根据项目成果展示及答辩情况对各项目投票评价,最后统计项目得分并排序
3、择优;考虑项目对外满意度及部门业务规划,部门经理在评审中设置一票否决权。,评审流程,计分投票制:评审团针对项目成果展示及答辩情况进行综合评价,每个评委有A/B/C共3张票,投给相应项目并写明理由,最后,奖金等级服从项目综合得分顺序:,ABC三张票对应分值,Please be back in 15 Minutes,Picture Site,04,奖金分配要求,避开OKR常见的坑,原则上,由部门经理确定获奖项目中主导者的奖金分配权重,再由该主导者确定项目组中其他的奖金权重。最后提交部门经理核准实施。,Discription Three,01 Lorem ipsum dolor sit amet.,THANKS,