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2、维,过去做得好的，做得不好的,后续重点,业绩分析会,2019年1月22日,主讲：李伟,目标检讨,4-2,【一】现状,深度盈利：1、资产收益2、人月贡献3、人月收入,宽度收益：1、回款规模2、边界利润率3、费用率,长度效益：1、现金周期2、新品利润比3、老品现金流,自我批判,自我评价：我自己做了什么？我帮助别人或团队做了什么？我如何利用公司已有成果提升个人或团队效率？, 2010 Amiba Corporation,A-23,(展示平台+压力平台+进步改善平台),公司,淅减厂,南阳威奥,销售部,生产部,制管,总装,连杆,班组,班组,过程再现,6-2,4,3,2,1,经营管理部+财务部+会议人,得失分析人月劳动生产力,6-3,得失分析经营收益,6-3,得失分析销售额,6-3,得失分析变动费,6-3,得失分析边界利润率,6-3,得失分析固定费,6-3,和英咨询，与您同行！,
