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1、湖南省第四工程有限公司青草沙水源地原水工程凌桥支线工程C1标创建文明工地汇报材料湖南省第四工程有限公司青草沙原水凌桥支线工程C1标项目部二一年十月二十日目 录一、工程概况1二、组织领导6三、外场管理7四、内场管理10五、涉民矛盾14六、办公及生活设施管理15七、内业资料管理18八、节约创新20九、文明世博22十、结语22一、工程概况1.1凌桥支线C1标工程是由湖南省第四工程有限公司承建的输水顶管项目，总长为3208.97m，共计8座顶管井，其中顶管工作井5座，接收井3座。1.2文明施工管理目标：达到“市重大工程文明示范工地”标准。1.3项目部自工程开工以来，为切实做好安全生产文明施工管理，展示
2、企业形象，提高企业安全生产、文明施工管理水平，项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，建立了由分包队伍施工班组层层把关的安全、文明施工管理网络，保证安全文明施工管理工作及时推进，确保施工现场的动态和长效管理。1.4本工程各参建单位： 建设单位：上海青草沙投资建设发展有限公司 设计单位：上海水利工程设计研究院 监理单位：上海金桥建设监理有限公司 施工单位： 湖南省第四工程有限公司1.5 本工程各井位布置及走向示意图：1.6附J07围护平面图：1.7附J07围护剖面图：1.8、当前进度本工程开工日期2009年12月31日，计划竣工日期2010年12月19日,项目总工程造价4988.5801
3、万元。截止目前已完成如下工作：1)、钻孔灌注桩、水泥搅拌桩围护、基坑开挖已全部完成。2)、1号至3号井室结构已基本完成。3)、1号至7号段顶管、内防腐、钢筋接拢已基本完成。 4)、顶管已累计完成1786米。5)、合计完成工程量造价为3412万元，占总造价的68%。1.9、施工至今所获得成绩、奖励1）、5月份已获得 “环保便民工地”牌。2）、5月份已通过安保体系外审认证。3）、6月份已获得凌桥支线第一季度立功竞赛第一名。4）、8月份已通过节约型工地评审。 1.10、文明工地创建情况1）通过安保体系认证2）通过安全质量标准化达标考核3）无被相关新闻媒体曝光对社会影响较大，并经查实的4）未发生死亡一
4、人及以上安全事故或四级以上质量事故5）无被工地所在区县级建设行政主管部门行政处罚6）无发生火灾、治安、经济等责任案件7）无其它违纪违规事件造成一定后果的二、组织领导由项目部成立文明施工领导小组，负责日常管理协调工作，争创文明工地。三、外场管理3.1、 施工铭牌和文明施工告示牌1)施工现场均按标准悬挂施工铭牌、文明施工告示牌，文明施工承诺牌，建筑垃圾清运承诺牌、重大危险源告示牌、环境控制指标牌等；2)各标牌做到内容齐全、位置醒目。 3.2、围挡和大门1）生活区：围墙厚度一律采用240mm非粘土砖墙，围墙内外侧要用砂浆抹平，刷白，工程围墙高度不低于2m，内外侧采用砂浆抹平刷白，外侧距地面30cm及
5、距墙顶20cm刷标准蓝色带，中间刷白部分书写红色楷书标语；2）施工现场：围挡底部50cm砖砌底基，上部加2米高的双面夹心彩钢板维护，高度不小于2.5m，表面平整、整洁，悬挂各类宣传安全生产标语及宣传世博标语等;3)围挡、围墙统一、连续设置，做到全封闭施工;4）围墙临时开口处设置临时围墙并派专人负责管理；5）施工现场设置大门，位置适宜人员和车辆进入。 生活区大门 各号井大 门3.3、场外排水和防汛防台 1）汛期期间，项目部成立了以项目经理为组长的防台防汛工作领导小组，组建了防台防汛突击抢险队伍，并通过培训演练学习与考核，确保在紧急情况下不慌不乱，有组织地进行抢险抗台工作。 2）在每个施工区域外设
6、置了排水系统，派专人负责日常清理工作，做到排水通畅、无堵塞。3）仓库配备有足够的防台防汛应急物资及井下发生突发事件时的排水设备5台。4）在防台风、防汛期间，落实值班检查人员，并有交接班记录。5）项目建立防台、防汛制度及值班人员名单。6）遇到暴雨及特大台风时，及时进行检查。 3.4、场外道路维护 1）派专人负责场外责任区范围内道路的清扫与保洁工作，确保道路整洁、平整、无积水、通畅； 2）日常定期派专人使用洒水车洒水清扫，确保施工现场不扬尘； 3.5、周边道路交通维护1）施工运输车辆进出有专人指挥、登记；2）门前配备冲洗设备，出场车辆必须经过冲洗干净后方可出场；3）在施工道路上设置限速提示标志，要
7、求来往施工车辆减速慢行，保证交通安全。4）在交通繁忙复杂路段配备专人执勤指挥，提醒周边人群、车辆注意安全，确保施工不影响周边道路交通。 3.6、工程配合管理其它施工队伍进入施工现场交叉施工时，双方加强配合、沟通、联系，落实措施，确保各方均能安全、文明施工。四、内场管理4.1、施工场地与便道场内地坪及主要道路采用砼硬化，以便灰尘、淤泥排放冲洗；4.2、场内排水场内四周设置有排水沟，通过设置的“三级”沉淀池将水排到场外排水系统。4.3、材料、渣土的堆放、运输1）现场材料堆放按规格、品种、分类堆放整齐、挂标识、标牌，并有防尘防潮等措施； 2）基坑开挖渣土原则是“随挖随外运”，选择具有相应资质的土方专
8、营单位负责外运，洒落的泥土及时清理清扫，防止尘土污染； 3）对现场有些堆放材料采用绿网覆盖，防止尘土污染周边环境。4.4、扬尘防治措施1）现场设置车辆清洗设施及配套的排水、泥浆沉淀等设施；2）对在24小时内不能完成清运的建筑垃圾采取防尘绿网覆盖措施；3）施工现场采用商品砼、砂浆。4）工程运输车辆在驶出施工现场之前，用高压水枪冲洗干净后方可驶出。5）泥浆经现场泥浆箱储存后由相应资质的运输单位运输到合法的处置地点。4.5、噪声、光污染控制 1）夜间施工办理夜间施工许可证并向社会公示 ； 2）不使用明令禁止的高噪音设备； 3）对噪声、光污染大的设备采取了防噪遮光等措施。 4.6、脚手架与电箱 1）脚
9、手架安全防护等设施采用定型化、工具化要求设置；2）深基坑内的上下通道采用钢板制作成定型楼梯供人员上下，并做亮化处理； 3）现场照明灯架采用3.85钢管，焊接制作成定型灯架，具有遮光措施； 4）各类机械安全防护防尘防噪声装置齐全，施工现场无自拌砼，均采用预拌商品砼； 5）临时用电全部采用JGJ46-2005标准电箱，严格执行“三相五线制”规定。五、涉民矛盾5.1投诉处理与回访1）通过举办警民社区共建活动，建立了施工单位与周边居民、厂区、共建联防沟通机制且签订了共建协议，到目前为止未发生任何矛盾及投诉事件。2）已建立投诉处理管理网络，落实责任制、处理台账、处理流程等，做到投诉处理管理程序健全。六、
10、办公及生活设施管理6.1、现场办公与生活区 1）为了切实做好安全文明施工管理，项目部在编制施工组织设计和实施安全与环境管理计划时突出优化; 2）大临设施方案重点考虑以人为本。办公区、生活区、施工区事先策划合理布局，划分清晰，建成后美观实用舒适; 3）具体设置办公室、宿舍、厕所、淋浴间、食堂、会议室、应急医务室、职工小憩间、茶水间、吸烟室、民工学校等; 4）生活区、办公区楼前种植有绿化，美化生活办公环境; 5）场内装设有晒衣架供职工洗晒 6）各处消防器材配置到位，符合消防规定要求。6.2、宿舍1)坚持执行每周一次宿舍卫生检查、整改制度，落实专人进行宿舍卫生管理，确保室内环境卫生符合要求；2)夏季
11、来临，为民工宿舍安装空调。3) 请环卫所定期对生活垃圾进行清运。 6.3、食堂 1）工地食堂已经办理食品卫生证； 2）食品管理人员有一人，有培训合格证； 3）炊事人员有二人，均经过培训、有健康证明； 4）做到生熟菜分开并按规定对食品进行留样，严格把好食品材料进场验收关，做保工人饮食健康。6.4、应急医务1）项目部配备经培训合格的兼职医务人员一位； 2）配备急救箱、储备常用药品； 3）配备担架一台； 4）已制定相应的制度及记录齐全；七、内业资料管理7.1、创建“组织”及规划 1）本项目安保体系已通过外审认证； 2）项目部成立后就建立了以项目经理为组长的“市重大工程文明示范工地”创建领导小组； 3
12、）策划并编制了文明施工、环境保护、卫生防疫等专项方案及文明工地创建规划并报监理审； 4）健全了管理体系，由分包队伍施工班组层层把关的安全文明施工管理网络，做到横向到边纵向到底的动态长效管理。7.2、文明施工措施费用管理 1）公司根据文明施工措施费列清单划拨文明施工措施费用；要求项目部专款专用，每月列入公司审核计划。 2）项目部每月安全文明施工措施费用使用台账均已报监理审批得到确认。7.3、宣传教育 定期通过报刊栏、黑板报、视屏、会议等方式对员工进行安全生产、文明施工宣传教育、原始记录齐全真实有效。7.4、现场检查现场文明施工检查严格按“四定”原则执行，分析原因，确定责任，定时、定人整改，销项记
13、录齐全。7.5、外来务工人员管理1）建立了施工现场务工人员信息管理系统，对进场务工人员实行实名制登记，确保用工规范化。2）7.6为务工人员缴纳综合保险，并发放综合保险卡。3）7.7对民工进行健康体检，办理暂住证；4）开展对民工文明施工教育培训，教育记录齐全。5) 在高温季节，对民工发放防暑降温用品。6）开工至今，未拖欠民工工资。八、节约创新8.1、项目部根据地形地貌，周边环境，利用河水冲洗厕所、车辆等。生活用水、饮用水均安装节水龙头，厕所采用手拉式冲水箱，节约水资源。 8.2、生活区、办公区、宿舍内照明均采用节能灯，每两个宿舍安装一只高功率电能控制器，一便于职工手机充电，又能控制高功率违章用电
14、，达到节约电能目的。8.3、临设建设时通过优化方案，办公、宿舍楼屋面采用尖顶双层屋面，大大提高防暑保温能量，达到节约电能的目的。8.4、所有井点、临设围墙均采用夹心采钢板制作，替代了传统粘土硅围墙。8.5、施工区、生活区、办公区分路供水，并设置分路水表、电表进行计量，按季度各阶段统计水、电实耗原始数据，进行统计、分析，并采取相应调整措施。 8.6、建立定型化门卫、移动式茶水亭、工具式围档。 九、文明世博本工程施工期间正值上海世博会年，项目部在世博期间安排专人负责施工周边文明施工工作、加强管理，有宣传、有教育、有检查、有考核，确保世博期间施工安全文明，服务世博、保障世博。 十、结语文明工地创建是一项综合工作，项目部在初期已编制了创建规划，认真学习创建条件的基础上，建立健全创建组织，将工作分工到各职能部门，落实到各施工队伍、各人员，注意抓过程自查，工程竣工做总结。在确保工程安全有序进行的同时，以极大的热情做好文明工地创建工作，切实的做好安全文明建设工作。 湖南省第四工程有限公司 凌桥支线C1标 2010年7月7日第23页（共23
