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1、景德镇市天然气利用工程市门站至三龙高压管线工程、城市中压燃气管道工程施工组织设计2009年9月目 录第一章、对招标书规定的安全防护、文明施工、质量标准及工期的承诺第二章、施工组织设计说明第三章、施工组织设计编制原则第四章、工程概况第五章、编制依据第六章、施工部署第一节、施工组织机构设置第二节、项目部人员岗位职责第三节、单位工程施工顺序第七章、施工总平面布置及生活临时设施筹建计划第八章、主要施工方法和技术措施第一节、施工准备第二节、测量放线第三节、沟槽土方开挖及沟槽降水第四节、管道组对第五节、清理管端、管道预热第六节、管道焊接及接口检验第七节、管道防腐及补口第八节、管道下沟第九节、管道回填第十节
2、、阀室施工第十一节、清管、试压、干燥和置换第十二节、绝缘接头安装第十三节、针对管道沿线弯头、弯曲处等容易产生内应力部位施工第十四节、定向穿越施工第十五节、大开挖施工第十六节、顶管施工第十七节、中压管道施工第十八节、针对管道沿线特殊地形地貌情况采取的措施第十九节、三桩埋设第二十节、水工保护第九章、管线周围设施、地上、地下障碍物调查及保护措施第十章、施工机械设备情况、主要施工机械 进场计划、劳动力安排计划第一节、主要施工机械配置第二节、测量器具准备第三节、施工机械进场计划第四节、人员配备计划第十一章、工程物资质量保证措施第十二章 、确保工程质量的技术组织措施第十三章 、确保安全生产的技术组织措施第
3、一节、安全施工目标第二节、安全保证体系第三节、安全培训教育第四节、安全管理岗位职责第五节、主要岗位工种施工安全措施第六节、安全培训教育第七节、安全生产检查第八节、安全生产检查要求第九节、安全施工技术措施第十节、项目部总体安全施工技术措施第十一节、主要分部分项工程安全防护资源配置第十二节、紧急情况处理预案第十四章、成品保护措施第一节、成品保护管理机构第二节、成品保护措施第十五章、确保文明施工、环境保证措施及HSE管理措施第一节、施工HSE管理措施第二节、文明施工及环境保护保证措施第十六章、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施第十七章、确保工期的技术组织措施第一节、施工工期第二节、工期保证措施第十八
4、章、地上设施、地下障碍物调查及保护措施第十九章、冬、雨季施工措施第二十章、工程资料的收集及竣工资料编制管理第一章、对招标书规定的安全防护、文明施工、质量标准及工期的承诺我公司在综合分析了该工程招标文件、施工图纸及自身施工能力后，针对业主提出的质量标准、安全施工和工期要求，承诺如下：一、质量：按GB/T190012000质量管理体系要求进行管理，确保工程质量合格，并达到优良标准。保证单位工程合格率100%，并保证管道焊口一次合格率93%以上。二、工期：我们承诺在60天内，并在2009年12月24日前完成本工程业主规定的总承包范围内全部施工任务。三、安全防护及文明施工：安全施工目标：无重伤及以上伤
5、亡事故；无重大行车事故；无等级火警事故。第二章、施工组织设计说明一、通过认真学习和研究了该工程招标文件，并在实地勘察现场、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程业主规定的总承包范围内全部施工任务。二、我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。建立项目管理组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全防护、文明施工及社会信誉的预期目标。三、我们完全接受业主提出的质量控制、安全施工及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。四、为了确
6、保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在项目管理部设置时，特别安排安全生产人员进行现场安全全过程管理。五、我们严格按照经业主及监理工程师认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理对工程施工进度、质量、安全的监督管理。六、本工程施工组织设计的编制，根据由业主所提供的招标文件、设计图及现场踏勘为依据。工程施工中，我公司将在此基础上分析工程施工中的细节，编制具有技术先进性、安排合理性、经济实用性的施工组织设计，同时接受业主及监理工程师对工程施工进度、质量、安全及文明施工的监督管理。第三章、施工组织设计编制原则一、遵守招标文件的原
7、则：在编制施工组织设计文字说明及图表时，严格按照招标文件的要求，严格贯彻本工程招标文件的精神。二、遵守设计图、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。三、坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保施工进度、质量、安全、文明地完成本工程项目施工。四、坚持方案编制结合工程实际的原则：本技术标的编制，一切建立在对工程周边环境、道路交通状况详细调查研究，在对工程设计图纸及设计、招标文件仔细学习、理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针
8、对性、有目的性。五、一切从保障工程进度、质量、安全地完成，保证周边交通通畅，保证地区环境的角度出发编制本工程技术标书的原则。六、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。第四章、工程概况一、工程概述本工程为景德镇市市门站至三龙高压管道及城市中压燃气管道施工工程。高压管线自市门站出发，沿206国道（景德镇市段）及生态路之间的地段以及生态路两侧向北敷设，到206国道和生态路汇合之前穿越生态路经过农田，进入西河边沿河岸敷设，全长为19.4km，全程有17次穿越公路以及河流。
9、全线分为、两个标段，以蓝图ZJ21拐点为界，标段为9.7km，标段为9.7km。管道设计压力4.0Mpa，工作压力4.0Mpa；输送介质为干天然气，输送温度015；管道按自然地形直埋敷设，管顶平均覆土厚度为1.2m，最少处不小于0.9m，管道采用加强级三层PE防腐层。中压管道为景德镇市迎宾大道、环城北路、昌江大道、景东大道中压燃气管道施工9.761km，为标段。工程项目包括施工现场开槽、管道焊接安装、管件安装、阀室砌筑施工、土方回填、顶管穿越、定向钻穿越、围堰打开挖施工、管道清管、试压干燥及测径、里程桩设置、竣工测量、管线验收。管线采用直埋铺设，高压管道管材为双面螺旋缝埋弧焊钢管，一般地段为6
10、10x9.5，穿越公路、河流及弯头部位为610x11.9。材质均为X52(L360)。中压管道管材为PE管，管径为DN250，过江管道为螺旋缝埋弧焊钢管D273*6，材质为Q235B。PE管采用热熔连接，埋深在机动车道不得小于0.9m，非机动车道下不得小于0.6m，其他地段不得小于0.5m，在管道上方30cm处敷设塑料警示带。钢管全线采用聚乙烯三层结构加强级外防腐。现场补口采用液态环氧辐射交联聚乙烯热缩套（带）。本工程高压管道共穿越公路12次，河流5次，穿越位置及方式见下表：序号穿越位号类型宽度穿越方式管顶覆土厚度1C1206国道水泥公路路宽约14.00m顶管，加D1200砼套管套管顶1.2m
11、2C2生态路水泥公路路宽约14.00m顶管，加D1200砼套管套管顶1.2m3C3生态路水泥公路路宽约14.00m顶管，加D1200砼套管套管顶1.2m4C4生态路与昌南路圆盘水泥公路路宽约150.00m定向钻大于3.0m5C5生态路水泥公路路宽约15.00m顶管，加D1200砼套管套管顶1.2m6C6西河河流水面宽约30m水深约0.7m沉管或开挖，加稳重块河床下2.0m7C7西河河流水面宽约30m水深约0.6m沉管或开挖，加稳重块河床下2.0m8C8高速公路引桥高路公路引桥路基宽约70.00m顶管或定向钻路基外地面下1.2m9C9罗家滩桥水泥公路路基宽约40.00m顶管或定向钻路基外地面下1
12、.2m10C10西河河流水面宽约50m水深约0.6m沉管或开挖，加稳重块河床下2.0m11C11206国道查家桥旁水泥公路路基宽约40.00m顶管，加D1200砼套管或定向钻路基外地面下1.2m12C12西河河流水面宽约30m水深约0.5m沉管或开挖，加稳重块河床下2.0m13C13高速公路高速公路路基宽约55.00m顶管或定向钻路基外地面下1.2m14C14西河河流水面宽约30m水深约0.7m沉管或开挖，加稳重块河床下2.0m15C15乡道水泥公路路宽约15.00m顶管，加D1200砼套管套管顶1.2m16C16乡道水泥公路路宽约15.00m顶管，加D1200砼套管套管顶1.2m17C17乡
13、道水泥公路路宽约12.00m顶管，加D1200砼套管套管顶1.2m施工时根据穿越位置的实际情况选择适宜的施工方法，过路采用顶管或定向钻穿越，过河采用沉管或围堰大开挖。二、招标单位：景德镇华润燃气有限公司。三、设计单位：建设部沈阳煤气热力研究设计院。四、工期要求：在2009年12月24日前完成工程施工任务。五、质量目标：工程质量等级合格。 第五章、编制依据一、工程招标文件及图纸序号名 称编号1景德镇市天然气利用工程市门站至三龙高压管线工程及城市中压燃气管道工程施工招标文件JDZHRRQ-2009-0112景德镇市天然气利用工程市门站至三龙高压管线工程及城市中压燃气管道工程施工图及工程设计说明3景
14、德镇市天然气利用工程市门站至三龙高压管线工程及城市中压燃气管道工程施工技术要求、防腐说明二、工程应用的规范、规程、技术标准序号规范、规程、技术标准名称编号1输油输气管道线路工程施工及验收规范SYJ0401-982管道下向焊接工艺规程SY/T4071-933涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T89234埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准SY/T0413-20025油气输送用钢制弯SY/T5257-20046承压设备无损检测JB/T4730-20057埋地钢制管道外防腐和保温层现场补口补伤施工及验收规范SY4058-938石油天然气金属管道焊接工艺评定SY4052-20029钢质管道焊接及验收S
15、Y/T4103-199510现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB502369811石油天然气钢制管道对接焊缝射线照相及质量分级SY4056199312原油和天然气输送管道穿跨越工程设计规范穿越工程（SY/T0015.1-98）13管道干线标记设置技术规定SY/T6064-9414城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-200515油气长输管道工程施工及验收规范（GB50369-2006）三、工程应用的主要法规序号法规名称1中华人民共和国建筑法2合同法3中华人民共和国劳动法4中华人民共和国工会法5中华人民共和国消防法6中华人民共和国环境保护法7中华人民共和国环境噪声污染防治法8中华人民
16、共和国大气污染环境防治法9中华人民共和国固体废物污染环境防治法10中华人民共和国职业病防治法11压力管道安全管理与监察规定劳部发（1996）140号12中华人民共和国环境保护标准管理办法13中华人民共和国安全生产法14国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定15建设项目环境保护管理条例第六章、施工部署第一节、施工组织机构设置根据工程的实际情况，我公司成立施工项目部，作为本工程的直接管理部门。项目部由项目经理、项目技术负责人、资料员、质量员、安全员、施工员、材料员、测量员组成。见第二节、项目部人员岗位职责一、项目经理1、项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人，对工程项目的施工、生产、质量、进
17、度、环保安全管理全面负责。2、遵守国家建设管理的各项法律、法规，执行企业的规章制度，组织贯彻落实公司的质量方针和目标。3、组织建立项目部组织机构，监督项目部各类人员行使职责，建立和完善项目质量管理体系，并使其有效运行。4、组织编制项目施工组织设计，并组织实施，确保施工过程符合质量管理体系要求。5、组织编制并合理组织实施施工进度计划，落实各项资源计划，合理调配使用劳务、物资、设备等生产要素，保证其质量。6、负责组织竣工验收及交付工作。7、落实公司的工程回访计划和保修措施。8、按上级规定负责本部门人员的培训、教育、考核。二、项目办公室职责1、项目综合协调部门，负责拟订本工程项目的工作计划及工作安排
18、。2、负责文件和资料的管理和归档工作。3、负责记录本工程项目的重大事件。4、负责本工程项目信息调研和综合性文字工作。5、负责本工程项目和项目经理印鉴的管理。6、负责协调各施工作业队和业务部门间的有关工作。三、工程管理部职责1、负责组织编制实施本工程项目生产计划，组织协调日常生产工作。2、负责编制施工网络运行计划，并督导运行。3、负责工程施工过程和验交后的服务管理。4、负责编制建筑业统计报表，做好统计调查、统计分析。四、技术质量部职责1、本工程执行项目技术负责制和作业队专业技术负责制两级管理。对本工程特殊地段单独实施技术管理。2、参与工程计划制定、合同谈判、工程质量控制、施工安全管理和拟定有关的
19、各项技术文件。3、施工作业队设立专业技术负责人，专门负责处理作业队在施工中的技术问题。4、负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。5、组织编制工程施工组织设计、施工技术方案；负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；制定技术指导书或操作技术文件。6、建立健全各种施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，收集整理技术资料。7、负责施工现场技术指导，检查质量管理点工程实施情况，解决施工中出现的各项技术问题。8、参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操作规程的行为，有制止或停工。9、参加质量事故分析，制订整改
20、措施。10、参加工程验收，并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料。11、认真贯彻执行国家或行业有关工程质量的方针、政策，对项目的施工质量控制负全面责任。12、负责编制质量计划和贯彻质量检验计划，确定贯彻质量目标，协助项目经理进行质量活动策划，协调、落实质量管理的各项工作。13、建立健全施工现场质量保证体系，负责工程质量保证措施制定。14、严把工程质量关，监督工序质量，强化管理点的控制，对关键工序和质量管理点及隐蔽工程有监督、抽查或停工检查权。15、指导、协调、监督检查各专业质检员的工作质量，对不负责任、不按标准规范检查的检验员，有权进行处罚。16、协调监理等单位的关系，随时掌握工程施工质量状况，
21、定期或不定期开展质量大检查，及时召开质量分析会，督促质量管理规章制度的贯彻执行。同时对不符合质量标准的施工工程有否决权。排除各种质量事故隐患，制定纠正和预防措施。17、负责对质量事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位或人员进行整改。18、负责收集、整理、汇总质量管理及施工质量状况信息资料，及时向上级领导和有关部门反馈质量信息。19、负责或监督检查分项、分部工程质量检验评定，组织参与工程质量验收，协助技术部门进行单位工程质量评定，负责质量监督签发工作。五、经营管理部职责1、负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批，并对预算执行情况进行全面监督管理。2、负责拟定及评审各类经济合同、参与
22、商务性谈判、办理商务索赔事宜，组织实施各种形式的内部经济承包责任制。3、负责工程现场财务管理与成本核算，建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料，定期进行经济活动分析，为项目经理决策提供依据。4、负责及时办理工程价款结算，合理组织、平衡、调度工程资金，确保重点施工环节的资金供应。5、负责施工现场的定岗定员、技术工种配套、劳动定额管理和计划外临时用工的报批，努力提高定额覆盖面和工时利用率。6、负责施工现场劳动工资管理，搞好工效挂钩考核、兑现工作，依据职工奖惩条例办理工人的奖惩。六、安全生产部职责1、加强计划管理，组织编制总体施工计划，利用总体、月度、周工作计划，对作业队、总工期进行
23、预控、预测。2、在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。对星期日、节假日、降效等因素充分考虑，保证有效作业时间。3、负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题。4、加强信息的综合反馈，做到用日报、周报、月报表与计划相比较；发现未按计划完成立即采取纠正措施。5、负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。6、制订内控工期，优化组合,组织精干的施工队伍，对按时完成计划的作业队给予表扬与奖励，对延误工期的作业队予以惩罚。7、执行国家有关工程安全生产的方针、政策，不断提高参战职工的安全意
24、识。8、负责编制工程安全生产、环境保护计划，确定安全生产目标，协助项目经理进行安全生产活动策划，协调、安全管理的各项工作。9、建立健全施工现场安全生产管理网络，定期或不定期组织安全生产大检查，及时召开安全分析会议，督促安全生产规章制度的贯彻执行，排除各种安全事故隐患，制定纠正和预防措施。10、负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关安全的各种记录和台帐。11、负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位和人员进行整改。12、负责施工现场的安全保卫工作，协调落实并监督实施防火、防爆、防盗措施。七、物资装备部职责1、负责工程物资装备计划的编制、
25、申报，搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的配套，加强施工现场物资装备管理。2、负责工程大宗自购物资的订货，搞好施工现场物资验收工作，努力降低材料成本，适质、适价、适时地保障工程物资供应，为施工现场提供优质服务。3、负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全操作规程的执行情况，组织对设备事故进行分析、鉴定和处理，努力完成设备管理各项考核指标。4、建立健全物资装备明细台帐、运转记录等基础资料，做到帐、卡、物、资金“四对口”。八、地方关系协调部职责1、负责项目部在业主的指导下与地方政府、相关部门的联系，取得政府规划、城建、水利、文物等主管部门的建设许可并按业主下发的土地征用、临时用地及地面
26、附着物拆迁的有关政策、标准组织实施。2、对外部的联络协调和组织工作。3、负责项目部、各施工队与业主、监理的联络协调。4、负责组织筹备外来的各种会议。5、负责上级机关及外来人员的业务联系和工作接待。九、后勤管理部1、负责全体参建人员日常生活设施的配置。2、负责伙食及食堂的卫生管理。3、负责文明施工设施的准备及布置。十、项目技术负责人1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方
27、案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。5、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。6、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。十一、资料员1、工程开工之前，根据工程情况，并将表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。2、建立健全项目及与项目有关资料的签收、登记、发放和传递制度。3、负责管理项目现场所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。4、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收
28、集、清理、汇总工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工程完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册工作。十二、质量员1、执行国家有关工程质量的法规和公司的质量管理办法。2、熟悉工程的设计图、施工图和其它有关文件资料，参加技术交底，认真履行施工过程质量检查职责。3、认真执行自检、互检、交接检，督促施工员及时做好分部、分项工程质量评定，防止不合格过程产品进入下道工序。4、服从公司项目管理部的统一管理和工作安排，接受质量管理部门的业务指导和工作质量监督。5、采取并执行纠正和预防措施，并进行跟踪检查。6、负责施工班组劳动结算单中质量等级的核定工作。7、负责编制项目质量月报，
29、定期报送项目技术质量部。8、发现重大质量隐患及时向技术质量部反映。十三、安全员1、宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规章制度。2、每天对施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查，发现各种不安全问题要及时向项目安全生产部汇报。3、参加由项目安全生产部组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进措施，并执行整改和实施。4、督促和协助工长做好对施工班组全体参战人员的安全技术交底、安全检查和各项安全活动。5、协助项目安全生产部对职工进行安全技术操作规程的学习，及对新入场人员的“三级安全教育”并做好签字手续。6、参加安全事故调查和处理，做好工伤事故统计，分析和上报工作，
30、会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。7、做好防尘、防毒、防暑降温和职工保护工作，监督安全生产部及时发放和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料。十四、施工员1、参与施工方案的编制，熟悉并掌握设计图纸、施工规范、施工工艺和质量标准，向班组进行技术交底，督促指导实际操作。2、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。3、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。4、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。5、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。6、随时掌握本项目施工动态,按规定做好施工日志,发现问题及时向工程管理部汇报。十五、材料
31、员1、了解物资市场行情、收集、综合物资信息，并及时向项目物资装备部反馈。2、协助项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采购合同的谈判，负责组织物资供应进场。3、配合项目物资装备部供应物资的进场工作。4、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、移交多种材料质量、相关和证照资料。5、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相关工作。十六、测量员1、必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器。2、了解设计意图，现场情况和施工组织设计进度计划测量依据，负责工程测量放线工作，执行工程测量规范GB5002693标准遵守测工操作规程，严格施测，及时、真实，准确填写测
32、量记录。第三节、单位工程施工顺序一、根据施工任务可对工程施工任务中的各个部分进行计划安排，对目前阶段能够进行施工的特殊阶段优先安排进行施工，对穿越道路、河流地段根据季节特点，进行施工安排，根据实际情况安排特殊地段施工任务。二、根据工程实际情况编制切实可行的施工组织设计，确立工程目标（质量、工期、安全、文明施工）、质量管理体系和分部分项工程施工方案。三、技术管理及特殊工种培训1、根据本工程的特点，项目部按焊接工艺规程，对电焊工进行手工下向焊、半自动焊下向焊焊接工艺培训。2、对参加本工程施工的测工、管道工、起重工、电工、焊工、机械操作手等进行联合操作配合练习。3、对管理人员进行计算机管理、网络通讯
33、知识培训，对全体参战人员进行安全培训。4、参加业主组织的现场交接桩工作，参加设计交底会议，特别注意在交桩后严格测量桩位和桩距，保证所交桩位符合设计及规范要求。四、根据施工方案进行组织施工。1、认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程工长进行技术交底，“旁站制”质量跟踪；质量员对“工序质量”过程检查，做到工作质量保证工序质量，杜绝返工。2、加强施工管理，使各分部工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率；3、提高队伍素质，改进施工工艺，对班组施工质量均按质论价。运用劳动力激励机制，采用定额包干和多劳多得方式，把工资与质量、产值挂钩，提高
34、工人的劳动积极性，确保劳动功效的提高；做到事先控制、中间检查、事后验收，针对工程特点，采用新技术、新工艺，努力做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。4、按工程材料采购计划，进行采购物资的控制。材料进场有质保书（或产品出厂合格证）并进行验证，做好材料的测试复验工作。5、加强技术资料管理，真实、及时准确办好各种技术资料并整理归档。6、由项目经理主持每次项目部会议。对工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的遗留问题，使工程施工更好地进行。7、实行每周项目例会制度，检查质量管理体系运行的有效性，制定改进措施，持续改进工程业绩，达到业主满意。8、项目部用周计划控制分部分
35、项工程进度，合理安排、穿插施工，确保工程如期完成。同时按计划要求，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程计划实施。9、若需加快施工进度，视施工进展和需要，组织设备、材料、人员的超常投入，确保供应相应的设备和材料，保证工程顺利进行。10、加强安全保卫工作，杜绝出现管理漏洞，造成不良影响。五、工程完工与交验项目工程施工任务完毕，对工程中各项相关事宜进行收尾验收工作，工程资料保持与工程施工同步进行。第四节、施工阶段与施工目标1、本工程根据施工工程任务，为加快工程进度，对工程直线段、及穿越路段合理组织，合理安排施工作业。2本工程目标质量为合格，达到一次交验合格率100%。第五节、施工技术组织
36、措施纲要一、工程开工前成立项目组，建立质量、安全管理体系，由项目经理带队组织人员对本工程重点、难点施工进行分析，提前做好准备工作，各个特殊环节做到提前准备，预防到位。二、工程开工前，我单位首先组织人员，机械、设备进场，并立即组织进行过公路、河流段管线施工。直线段施工前将难点施工做到基本完成，项目经理亲临现场组织施工。第七章、施工总平面布置及生活临时设施筹建计划一、 临时设施建造1、施工驻地见施工驻地平面布置示意图在施工现场适当位置选择项目部驻地，在驻地内设置项目办公室、会议室、资料室、职工宿舍、民工宿舍、食堂、文明施工标志牌等。施工临时用地表用途面积（m2）位置需用时间卫生间、浴室100 m2
37、空港加工区30天项目办公室100 m2空港加工区30天会议室200 m2空港加工区30天资料室100 m2空港加工区30天医务室100 m2空港加工区30天职工宿舍200 m2空港加工区30天民工宿舍400 m2空港加工区30天食堂200 m2空港加工区30天材料加工区、库房600 m2空港加工区30天2、住宿采取租房和现场搭设蓝色保温复合板房，并配备临时供电、供水、排水设施，向施工人员提供服务。3、施工基地生活用水借用当地供水管网，施工用水请建设单位协调与有关单位解决。4、施工基地照明及生活用电借用附近电网解决。5、施工用电采用发电机或与邻近施工单位协调解决。二、施工现场布置（见施工现场平面
38、布置示意图）第八章、主要施工方法和技术措施第一节、施工准备一、材料验收及布管1、管道的运输、交接与验收（1）、管材由业主运至施工现场临时存放场地集中存放或存在招标人仓库，施工时由我方进行二次倒运至所需地段或从招标人仓库领用。（2）、管材、管件及设备运至施工现场卸车时要使用软吊带吊装，轻吊轻放，避免管道互相碰撞，钢管码高不超过三层，管与管之间用方木隔离，底层用斜方木固定，防止滑塌。入槽前钢管要放在适当的砂袋拖架上，防止损坏管道外防腐。（3）、存放钢管的地面要平坦松软，场地附近不得有腐蚀性化学物品。（4）、钢管在搬运和装卸过程中不得使管子摔落、自由滚动或沿地面拖拉，防止碰伤、变形和损坏管道外防腐和
39、管口。（5）、管材、管件及设备运卸至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根逐件检查外防腐及管口质量，并做好标识记录，不合格的不准使用，并且运离现场。（6）、钢管在运输过程中管身要设弧形支座，支座外包麻袋片，管身用外套胶管的钢丝拉紧，以防钢管在运输中震动碰撞或滚落伤人。（7）、管材、管件、设备进场后，应具备合格证、材质单。并由材料员检验、收集、保存。（8）、PE管进入现场后存入库房或进行苫盖，防止暴晒。（9）、布管：布管前应测量管口周长、直径，以便匹配对口，本工程布管采用沟上布管，在沟槽上采用150X150mm方木架管，并用斜木固定，防止管子滚动。二、安全技术措施1、路况不好放慢车速，保证安全。
40、2、驾驶人保证睡眠充足，精力充沛，保证车辆性能良好，坚持进出厂检验制。3、严格执行道路交通管理条例，严禁酒后驾车。4、提高技术水平，临危不乱，处变不惊。5、雷雨、大雾天气，能见度低，合理安排出车时间。第二节、测量放线一、测量作业方法1、根据业主提供的平面控制坐标点与水准控制原点进行引测。根据设计要求及设计图纸规定的管道坐标点，进行测量放样的坐标计算。2、以招标文件及图纸技术规程的要求以及关于测量工程的规范规定作为本工程的测量精度标准。3、在管路沿线每间隔100m布置一个测量控制网点，轴线定位（坐标）点与高程测量控制点合用。控制点沿工程中心线两侧交错间隔布置，形成多个封闭三角形控制体系。控制点采
41、用不锈钢钢钎预埋在选顶位置中，标明点位号、坐标点及高程数据。对管线穿越河流、铁路、公路等特殊地段，根据实际与业主及监理协商后，适当增加施工作业带。4、在中标以后应立即对永久性标桩进行检查，坐标及高程控制点引测后同相邻的坐标系统进行校核，减少出现的误差，对工程的测量必须编制专门的测量方案。5、采用全站仪对业主提供的坐标基桩进行复测，并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定基桩的可靠性。如果复测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。6、根据施工设计图确定管线中心位置，并用钢钉或木桩每隔50m钉制一个标识点。在施工时分段画出槽边线位置。7、管线确定后，请监理工程师验线。
42、合格后方可进行下一步施工。8、采用DS3水准仪对业主提供的标高水准原点进行复测，并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定基桩的可靠性。如果复测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。9、根据业主提供的水准原点，按照设计规范加密引测临时水准控制基准点（部分与轴线控制点合用），标高测量遵守设计要求及规范的规定，引测结果必须记录在案。10、临时水准控制点的设立，对利用轴线控制点的水准控制点，先进行复测闭合（每个点必须经过两个以上永久水准点的校核），经监理认可后再进行加密。11、当管道沿线与已建埋地管道、电力电缆线等地下构筑物和其它隐蔽工程交叉时，在交叉范围两侧做出明显标志
43、，组织专人对管线中心线左右100m范围内的地下构筑物进行清查。二、安全技术措施1、测量前必须按规定穿戴好劳保用品。2、严格检查仪器、脚架等各部位的松紧螺丝是否完好。3、对杂草丛生、坡坎要进行探测行进，避免不必要的安全事故发生。4、在施工现场，交叉作业的区域内进行测量工作时，要注意上、下、左、右掉、碰物体，戴好安全帽。5、严禁用经纬仪、水准仪直接观看太阳，以免伤害眼睛和损害仪器。6、严禁将塔尺、花杆、钢尺等工具触及架空电线或靠在电线上，以免损坏测量工具和伤人。7、测量打桩时，注意前后行人及障碍物，严禁飞锤伤人。8、爱护仪器和测量工具，按仪器和测量工具的保管、搬运、使用的规定执行，严禁违章操作。第
44、三节、沟槽土方开挖及沟槽降水一、开挖前的准备1、开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明以下情况：地下土质情况；地上、地下构筑物分布情况，并与当地部门洽谈处理方案；已建管道、构筑物的衔接位置与高程。2、制定土方开挖、调运方案及安全措施。3、沟槽开挖前，测量人员应向挖掘机机手说明沟槽开挖断面尺寸及开挖深度。二、土方开挖1、依据现场条件及设计图中地下管线情况，拟采用不同的开挖断面。高压管道槽底宽1.30m，管顶覆土深度要求不小于1.2m，最少处不小于0.9m。中压管道槽底宽0.55m，上口宽1.4 m。管道通过不良地基时将不良地基清除，用三渣填至距管底0.3m处，再加0.3m原土夯实。垫平后方可
45、下管。石方段管沟开挖时深度比土方段管沟深0.2m，侧向斜坡地段的管沟深度，按管沟横断面的低侧深度计算。深度在5m以内沟槽最大边坡率根据地层情况按下表放坡：土壤类别人工开挖并将土抛于沟边上机械开挖在沟边挖土在沟下挖土砂 土1:1.001：0.751：1.00亚砂土1:0.671：0.501：0.75亚黏土1:0.501：0.331：0.75黏 土1:0.331：0.251：0.67含砾土卵石土1:0.671：0.501：0.75泥碳岩白垩土1:0.331：0.251：0.67干黄土1:0.251：0.101：0.33深度超过5m的管沟边坡可根据实际情况，采取边坡适当放缓，加支撑或采取阶梯式开挖措施。2、土方开挖采用挖掘机（低噪音）进行机械开挖为主，人工清底为辅的施工方法。开挖时预留20cm采用
