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1、石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告企业名称：石家庄华尔特化工有限公司审核咨询机构：石家庄慕田峪环境工程有限公司2012年11月石家庄华尔特化工有限责任公司清洁生产审核报告 负责人： 编制人：联系人： 电话： 邮政编码：地址：石家庄市元氏县城南工业区电话： 传真： 审核咨询机构：石家庄慕田峪环境工程有限公司石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告目 录前 言1第一章 筹划与组织11.1 取得领导支持11.2 组建审核小组11.3 制定工作计划21.4 开展宣传教育51.5 克服障碍7第二章 预评估92.1 企业现状调研102.2 企业清洁生产基础222.3 评价产污排污状况232.4 确定
2、审核重点252.5 设置清洁生产目标262.6 提出和实施无低费方案27第三章 评估303.1 实测输入输出物流303.2 建立水平衡和物料平衡313.3 分析废弃物产生原因333.4 审核重点清洁生产方案34第四章 方案产生与筛选364.1 产生方案364.2 分类汇总方案364.3 分析方案39第五章 可行性分析435.1. 购置闪蒸干燥机435.2 生产工艺改造（化学法改为原来的固相法）45第六章 方案实施486.1 组织方案实施486.2 汇总已实施的无低费方案的成果496.3 汇总已实施的中高费方案的成果52第七章 持续清洁生产537.1 建立和完善清洁生产组织537.2 建立和完善
3、清洁生产管理制度547.3 制定持续清洁生产计划557.4 本轮审核效果汇总56第八章 结 论588.1 清洁生产基本情况588.2 清洁生产管理588.3 能源和原材料利用598.4 废物回收利用与处置598.5 清洁生产绩效598.6 清洁生产报告编写598.7 总结59石家庄华尔特化工有限公司清洁生产审核报告前 言1 推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是一种新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效应和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十年代以后，随着经济建设的快速发展，环境污染和生态破坏
4、日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践也随之出现了，并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。推行清洁生产是实现企业可持续发展战略的必然选择和重要保证，是促进企业经济增长方式转变，提高经济增长质量和效益的有效途径和客观要求，是现代工业发展的基本模式和现代工业文明的重要标志，是控制环境污染的有效手段和最佳模式，是实现达标排放和总量控制的重要手段，是树立良好社会形象、提高市场竞争力
5、的最佳途径，是企业减少贸易壁垒影响、进入国际市场的绿色通道。近年来，针对我国各类企业中不同程度的存在资源浪费、能耗高和污染重的客观情况，国家制定了一系列清洁生产的法律法规，大力宣传和提倡清洁生产。清洁生产是一种全新的发展战略。开展清洁生产是实现可持续发展的必然要求，是控制环境污染的有效手段，能大大减轻末端治理的负担，也是提高企业市场竞争力的最佳途径。2 编制依据（1）全国人大常委会中华人民共和国清洁生产促进法（2003.01.01）；（2）国家环保总局环发（2003）60号关于贯彻落实清洁生产促进法的若干意见；（3）国家发展和改革委员会、国家环境保护总局清洁生产审核暂行办法2004.10.1；
6、（4）中华人民共和国环境保护法（1989）；（5）企业清洁生产审核手册；（6）中国21世纪议程中国21世纪人口、环境与发展白皮书；（7）关于环境保护若干问题的决定（1996.8）；（8）国家经贸委国家清洁生产技术导向目录（第一批）、（第二批）；（9）淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录（第一批）、（第二批）、（第三批）； （10）关于贯彻落实清洁生产促进法的若干意见（2003）6号；（11）河北省加快推进清洁生产的实施意见（冀政办（2004）9号）；（12）河北省2007年度清洁生产审核工作方案（2007.5）；（13）关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知（2011.3）；3 公司清洁生
7、产开展概况公司自2012年4月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作，通过自上而下的广泛宣传，使得企业领导层和全体员工对清洁生产有了较清晰的认识，并专门成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。公司全体员工从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员工素质等八个方面着手寻找清洁生产的机会和潜力。在进行清洁生产审核工作过程中，清洁生产审核工作小组在领导小组的领导下，在各位专家的指导帮助下，在全体员工的积极参与和配合下，从清洁生产审核的核心-分析工艺流程和物料平衡开始，确定废弃物产生的部位，分析废弃物产生的原因，并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。按照边
8、审核边实施的原则，审核小组遵循“筹划与组织预评估评估方案产生与筛选可行性分析方案实施持续清洁生产”等七个步骤，有条不紊地在全厂开展了清洁生产审核工作，在节能减排方面取得了很大的成效。4 公司生产项目情况介绍 在石家庄华尔特化工有限责任公司的领导下，在行业专家的指导下，本轮清洁生产审核重点确定为酞菁蓝缩合反应生产车间。对其进行了重点评估，在全公司其他部门也进行了清洁生产审核工作，并提出了一系列清洁生产方案。从而形成重点突出，全面实施的工作局面。5 外部专家的指导和帮助我公司自开展清洁生产审核以来，得到元氏县环保局的悉心指导和支持，为我公司科学有序的进行清洁生产审核工作提供了技术上的保证。我们对上
9、述各位专家表示衷心的感谢。第一章 筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1 取得领导支持为了使清洁生产审核工作顺利开展，取得各级领导（不仅包括企业内部的各级负责人，还包括当地主管职能部门的各级领导，例如元氏县环保局等部门）的支持是必不可少的前提条件。本次清洁生产审核工作在取得领导支持的工作中主要进行了以下两方面的工
10、作：第一是宣讲效益。包括在经济效益、环境效益、无形资产和技术进步等四个方面取得效益；第二是阐明投入。清洁生产审核需要企业的一定投入，包括：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用；以及可能的聘请外部专家的费用，这些必要的投入将会给企业带来显著的经济效益和社会环境效益。通过本阶段的工作，使得公司各级领导对清洁生产审核都具备了高度的认识，同时元氏县环保局也对审核工作给予了很大的支持，为清洁生产审核工作的进一步开展奠定了良好的基础。1.2 组建审核小组为了完成清洁生产审核工作，在当地主管职能部门各级领导的支持下，以及在咨询机构的指导下，成立了石家庄
11、华尔特化工有限责任公司清洁生产审核指导小组。审核小组成员见表1-1。审核小组的成员由石家庄华尔特化工有限责任公司人员组成。审核小组组长由公司总经理担任，常务副组长为生产副总经理、小组成员包括技术部、财务人员、主要车间负责人，以及车间工艺员和技术员等。为确保小组在管理和技术力量的权威性，小组成员进行了明确的责任分工，清洁生产专家对企业管理者和审核小组成员进行了专门培训，提高了审核小组的综合能力。清洁生产领导小组下设清洁生产办公室，负责日常工作。主要任务包括：按照工作程序掌握进度；资料收集、汇总并负责与相关部门沟通情况和汇报工作。表11 石家庄华尔特化工有限责任公司清洁生产审核小组名单姓 名审核小
12、组职务职务职称职 责工作时间王学利组长董事长筹划与组织、协调各部门工作7天刘永良副组长总经理主抓清洁生产、协调各部门工作20天张红霞副组长财务部经理协调各部门工作，参与现场调查，提出削减方案30天何伟平副组长综合办公室主任协调本公司工作，技术负责10天刘吉波副组长总工程师清洁生产方法与应用指导10天齐静辉组员化验室主任现场调查，参与备选方案的产生10天许聚彦组员财务部员工提供各种数据，资料收集10天闫亚涛组员物控部员工现场调查，参与备选方案的产生10天李荣凯组员酞菁蓝车间主任资料收集，物料平衡，提出削减方案10天李浩贤组员安全科科员负责审核的全过程，编写报告10天1.3 制定工作计划在组建现有
13、清洁生产审核小组的基础上，结合上级环保部门的要求，着手编制了清洁生产审核工作计划，审核工作计划如表12。工作计划主要包括：工作内容、进度、参与部门、负责人、产出指标等。表12 石家庄华尔特化工有限责任公司清洁生产审核工作计划序号阶段工作内容完成时间责任部门及责任人1审核准备调查汇总基本情况及生产工艺4月15日5月15日技术部争取得到各级领导支持、在咨询专家组的指导下成立审核小组厂办启动会：由审核咨询单位专家组对企业进行清洁生产审核知识培训。企业领导动员、宣布清洁生产审核工作开始审核小组在专家组的培训和指导下制定审核工作计划宣传培训：制定宣传培训计划；布置、安排、落实宣传培训计划审核小组征集无低
14、费方案全厂2预审核组织现状调研；工艺技术资料；设备布置、管理、维修资料；生产操作管理；原辅材料管理；水资源消耗及废物排放和回用情况；行业及企业经济技术指标5月15日6月底审核小组现场考察； 制定现场考察工作计划；进行现场考察；汇总考察结果审核小组评价产污排污状况；对比国内外同类组织产污排污状况； 初步分析产污原因；评价组织环保执法状况；作出评价结论审核小组确定审计重点审核小组设置清洁生产目标审核小组提出和实施无低费方案全厂3审核收集审核重点资料并编制审核重点的工艺流程图和设备流程图7.17.30审核小组制定实测工作计划进行输入、输出物流的理论测算进行实测的物质准备实测物料、水和能量的输入和输出
15、建立物料平衡进行废物产生原因的分析编写实测和分析报告，报专家组审核小组提出与实施无低费方案审核重点部门4方案产生与筛选进行备选方案产生和筛选的培训8.18.20审核小组组织全厂职工提出清洁生产方案进行方案汇总和初步筛选；各车间进行方案汇总和初步筛选；全厂进行方案汇总和初步筛选审核小组办公室及相关处室研制方案继续实施无低费方案核定并汇总无低费方案实施效果编写清洁生产审核中期报告并报咨询专家组5可行性分析市场调研8.209.15咨询专家组方案评估（技术、环境、经济）审核小组办公室及相关处室对中高费方案进行可行性分析推荐可实施的清洁生产方案6方案实施制定方案实施计划6.1510.15审核小组相关处室
16、组织方案实施相关处室汇总已实施的无低费方案的成果审核小组及相关处室验证已实施的中高费方案的成果分析汇总已实施方案对组织的影响编写审核报告初稿，报审核专家组审核小组7持续清洁生产建立与完善持续清洁生产组织10.1510.30审核小组建立与完善持续清洁生产管理制度制定持续清洁生产计划编写审核报告终稿，报审核专家组8验收申请验收。召开验收会，由河北省环保局组织评估、验收审核报告11月验收部门1.4 开展宣传教育成立审核小组后，企业广泛开展了宣传教育活动，审核小组成员先后两次对车间人员进行了培训，组织公司人员学习了解了清洁生产的内容和意义，增强了公司人员的清洁生产意识，以改变传统观念的障碍，取得了公司
17、内部各部门和广大职工的支持，使得现场操作人员能够积极参与，保证了审核工作顺利进行，取得了预期的成效。石家庄华尔特化工有限责任公司在公司主要负责人的亲自领导下，从以下几个方面入手对本轮清洁生产审核工作进行了宣传教育。宣传采用了下列方式：(1) 组织召开清洁生产宣传大会；(2) 利用企业现行各种例会；(3) 下达开展清洁生产审核的正式文件； (4) 组织全员污染能耗现状问卷调查；(5) 组织报告会、研讨班、培训班；(6) 黑板报。宣传教育内容包括：(1) 清洁生产审核的目的、意义和重要性；(2) 技术发展、清洁生产以及清洁生产审核的概念；(3) 清洁生产和末端治理的内容及其利与弊；(4) 国内外企
18、业清洁生产审核的成功实例；(5) 清洁生产审核中的障碍及其克服的可能性；(6) 清洁生产审核工作的内容与要求；(7) 本企业鼓励清洁生产审核的各种措施；(8) 本企业各部门已取得的审核效果，它们的具体做法等。公司在咨询机构的指导下，对员工进行了清洁生产审核进行了宣讲，与此同时搜集大量的宣传资料在公司内部进行宣传。宣传方法除了通过标语、黑板报、张贴栏等方法外，公司还通过集团报纸进行宣传，使得公司的每一位员工对清洁生产工作有一定的认识。（宣传材料见石家庄华尔特化工有限公司清洁生产宣传资料）培训工作完成以后对公司的员工发放了清洁生产答卷，发放试卷30份。收回30份，平均分数95分以上，说明了公司的员
19、工对清洁生产有了一定了了解，为清洁生产工作的顺利开展奠定了基础。图1-1 企业利用条幅进行清洁生产宣传图1-2 咨询公司在我公司做清洁生产知识培训1.5 克服障碍在企业开展清洁生产审核过程中遇到了不少障碍，不克服这些障碍则很难达到企业清洁生产审核的预期目标。有四种类型的障碍，即思想观念障碍、技术障碍、资金和物资障碍，以及政策法规障碍。四者中思想观念障碍是最主要的障碍，思想障碍有不重视和错误的认识两方面，不重视的通过领导进行宣传教育以及奖励制度刺激来消除；认为清洁生产仅仅是打扫干净卫生、衣着卫生等方面的错误思想，通过对员工进行清洁生产知识的培训来消除。审核小组在审核过程中自始至终地把及时发现不利
20、于清洁生产审核的思想观念障碍、并尽早解决这些障碍当作一件大事进行解决。遇到的主要障碍及解决办法见表13。表13 主要障碍及解决办法障碍类型障碍表现解决办法思想观念障碍1清洁生产审核无非是过去环保管理办法的老调重弹1讲透清洁生产审核与过去的污染预防政策、八项管理制度、污染物流失总量管理、三分治理七分管理之间的关系2中国的企业真有清洁生产潜力吗？2用事实说明中国大部分企业的巨大清洁生产潜力、中央号召“两个转变”的现实意义3清洁生产审核工作比较复杂，是否会影响生产3讲清审核的工作量和它可能带来的各种效益之间的关系4企业内各部门独立性强，协调困难4由厂长直接参与，由各主要部门领导与技术骨干组成审核小组
21、，授予审核小组相应职权技术障碍1缺乏清洁生产审核技能1聘请并充分向外部清洁生产审核专家咨询、参加培训班、学习有关资料等2不了解清洁生产工艺2聘请并充分向外部清洁生产工艺专家咨询资金和物资障碍1.实施清洁生产无经济效益1.提供清洁生产审核成功企业的效益情况2.缺乏实施预防污染方案的资金2.从企业内部挖掘潜积累资金，寻找各种渠道筹措资金通过本阶段的宣传教育，以及公司领导的积极配合，审核小组顺利地得以组建，并根据上级环保部门的要求和公司的实际情况制定了切实可行的审核计划，通过各种清洁生产培训和考试工作使得广大员工真正认识到了清洁生产的重要性，为下一步预评估工作的顺利开展奠定了基础。第二章 预评估预评
22、估是对公司全面、系统地进行初步和粗略的调研与考察，旨在了解公司的基本情况及生产、环保和管理现状，初步分析并发现企业清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。其工作重点为在企业现状调研与考察的基础上，分析企业产污排污现状，从而确定审核重点、设置清洁生产目标，并针对调研及考察中发现的问题分析原因、提出解决办法，从而提出产生一批备选清洁生产方案，同时着手开始实施其中明显易行的无/低费清洁生产方案。具体工作程序见图2-1。收集已有资料现状调研现状调研报告：1、 公司概况2、生产现状3、环保现状4、管理现状1 核定数据2 组织现场座谈3 进行专家咨询1 原料投入产出数据1、 污染物产生排放状
23、况2、 生产操作管理现状3、 清洁生产机会现状考察1、 收集数据2、 列表对比评价产污排污状况1、化工产污排污现状2、 国内外同行业的差距1、 专家咨询2、 权重计分排序3、 领导决策审核重点数量与名称确定审核重点1、 根据技术可达性2、 根据可行性3、 根据环保要求设置清洁生产目标1、 近期目标2、 中期目标3、 远期目标1、 各无低费方案说明2、 废物减少，物耗能耗降低4、 与国内外同行业的差距1、 根据物料平衡、水平衡初步分析结果2、 根据现场考察中发现的跑冒滴漏问题3、 提出部分明显的清洁生产机会实施无低费方案图2-1 预评估工作程序图2.1 企业现状调研2.1.1 企业概况石家庄华尔
24、特化工有限责任公司位于石家庄市南郊元氏，是酞菁系列颜料的专业生产厂家。 石家庄华尔特化工有限责任公司，本着“做强、做大”的发展原则，引进国际先进的革新工艺和颜料化表面活性处理技术，按应用性能不同生产出了几十种专用产品，年产“圣凡”牌酞菁蓝系列产品1500吨、酞菁绿系列产品1000吨，产品主要销往全国各地及出口欧、美、亚洲各国。2.1.2自然环境简况（1） 地形地貌元氏县位于石家庄市南部，太行山东麓，地貌类型自西向东依次为山区、丘陵、平原。海拔高度一般为50500米，最高点为1131.0米。东部平原面积285平方公里，占全县总面积的41.6%；西部山区面积2385平方公里,占总面积的36.1%；
25、中部丘陵面积144.9平方公里，占总面积的22.3%。是一个山区、丘陵、平原兼有的县，地形西高东低，由西北向东南倾斜。西部为山区，海拔100-800米，磨寨山主峰海拔1131米，是县内最高峰。东部为平原。海拔高度50-100米。中部为丘陵地带。河北药合位于元氏县城南工业区，厂址西北距寺庄约1000m，西南距官庄约1230m，东北距里仁庄约1290m，东南距西富村1980米，东距京广铁路300米，东距107国道330米。（2）气候特征根据中国气候区划分类，元氏县属暖温带大陆性季风气候。主要气候特点是：四季寒、暖、干、湿分明，光照较多，水热同季，降雨集中，旱涝频繁。春季，经常受蒙古高压和海上高压及
26、西来低压槽影响，天气多变，干燥多风。夏季，印度低压笼罩我国大陆，受太平洋副热带高压前部东南和西南暖湿气流控制，天气炎热多雨，如遇冷空气相交绥，即可形成大雨或暴雨。年际降水变化大，旱涝差异显著。秋季，东南和西南的暖湿气流逐渐衰退，干冷的西北气流重新加强，气温迅速下降，气候晴朗凉爽，初秋阴雨较多。冬季，受较强的蒙古高压干冷气团控制，天气寒冷，干燥少雪，有时强烈寒潮爆发，造成大风降温，偶尔也伴随降雪。气候状况：年平均气温12.6，一月份平均气温-3.6，7月份平均气温26.4，极端最高气温42，极端最低气温-25.3，年平均日照2623小时，年均无霜期192天，平均年降水量529.5mm，多集中于夏
27、季，占全年降水量的70%，夏季多东南风，冬季多西北风，年均风速2.23m/s。2.1.3地表水元氏县境内有三条主要河流东西穿过，南有槐河、北有大沙河、中部为潴龙河。槐河发源于赞皇县西南部嶂石岩，由境内西南车汪沟入境，在县境东南庄窠里出境入高邑县。县境内流程18.2Km，流域面积128.5Km2，河底平均比降1.71%，历史最大洪流3300m3/s。2.1.4水文地质全县地下水多年平均补给量为13070万立方米。丘陵、平原区（本县中、东部），面积356.5平方公里，含水层为第四系卵砾石及中粗沙潜水型，层厚15米，埋深13.75米，大气降水补给量3980万立方米，河道渗漏补给量337万立方米；渠道
28、渗漏补给量500万立方米；田间回归补给量2720万立方米；侧向流入补给量4033万立方米，全部地下水资源总量11570万立方米。地下水的流向基本上是自西偏北向东偏南。境内地下水分布大体可按“三河”流域划分为北沙河、潴龙河、槐河三个冲积扇，地下水资源较为丰富，层深可达40至50米，地下水总硬度一般在0.10.4g/L，PH值7.57.8。温度在1517。本县山区半山区属石灰性褐色土，京广铁路两侧及平原大部分地区为草甸褐土、自然植被以杨、柳、榆、椿树及草类为主。2.1.5自然资源植物资源：在农业上粮食作物有小麦、玉米、谷子、高粱、豆类、薯类等；经济作物有棉花、花生、芝麻、油菜、西瓜等；蔬菜有白菜、
29、瓜类、西红柿等；主要用材树种有杨、柳、榆、槐、油松、泡桐等；果树有柿子、黑枣、结枣、核桃、苹果、梨、桃、杏、葡萄、石榴等；灌木有荆条、酸枣、紫穗槐等；草本植物有白草、青黄草、蒿类等。在众多的植物资源中，有许多是土特产品，其中：大红袍柿子、满天红石榴、无核黑枣和佃户营核桃被誉为元氏四宝。黑水河的大红袍柿子，皮薄肉细，含糖量高，甘甜可口，年产量1645吨，远销国内外。动物资源：以家庭饲养的马、牛、驴、骡、羊、猪、鸡、兔为主，野生动物有野兔、山鸡、松鼠等。矿藏资源：西部山区许多矿藏资源，现已发现12种。蛇纹石：储量1500万吨，含氯化镁21.98-37.6%，硅。酸镍0.1-0.29%，氯化镁可提纯
30、度98%，石英石：储量约150万吨；铬矿石：储量约300万吨，品位在16-32%之间；硅矿石：储量4亿吨，品位在97%以上；石灰石：储量5520万立方米；红砂石：储量约224亿立方米；大理石：目前已探明的有花岗碎裂岩、石莹沙岩、竹叶状灰岩、亮晶颗粒灰岩五种。另外西部山区还发现铁矿，大沙河以北地区发现了优质煤层。2.1.6社会经济概况元氏县全境地形狭长，东西向39公里，南北向28公里，全县面积849平方公里，辖6个镇，9个乡，208个行政村（街），236个自然村；2003年底共有 91319户，38.86万人。耕地37789公顷。元氏县为传统的农业县，地处华北平原，太行东麓，属于半山区；西部山较
31、多，较著名的有封龙山、灵山、磨寨山、无极山。中部为丘陵。东部平原，地势平坦，土地肥沃。山区有数座中小型水库，八一水库（现蟠龙湖）、北正水库、长村水库等。境内三条河流，北沙河、潴龙河、槐河贯穿东西全境，县内气候温和，光照充足，适于小麦、玉米、棉花等农作物的生长。改革开放使元氏发生了巨大变化，经济和各项事业飞速发展。 2006年底全县国民生产总值达67.1亿元。有着艰苦奋斗光荣传统历史的元氏县人民在党的开放搞活方针政策指引下，劈山修路，植树造林，开发旅游景点数个，如蟠龙湖、封龙山、白果寺等，增修县级以上公路4条，京广铁路、京广公路、京深高速公路、井元公路纵横穿境 而过，油面公路四通八达，交通十分便
32、利。元氏县特产有优良果品，黑水河“大红袍柿子”，果大蒂小，成熟后晶莹透亮，皮薄肉厚，含糖量高，多汁甘甜，以其独特风味久享盛名，远销京津、东北各省，出口日本及港澳地区。佃户营核桃果大，核肉丰满，俗称“绵子核桃”。南紫沟“酸石榴” 果形美观，籽实晶莹，汁液酸甜适口，别具风味。杜庄雪梨皮薄、肉厚、细润升甜、果汁丰富而著称。2.1.7厂区平面布置石家庄华尔特化工有限责任公司随着生产和厂区规模的扩大以及新上的新的生产车间，企业的厂区现在布置图，根据实际情况绘制图2-2。图2-2 石家庄华尔特化工有限责任公司厂区平面布置简图12从公司平面布置图可以看出，石家庄华尔特化工有限责任公司的厂区布局比较复杂，这是
33、由于旧车间和许多新上的车间、构筑物由于土地资源紧缺安排的比较紧密，但是从整个生产工艺流程来看整个厂区布局是十分合理的。这样就使厂内运转也比较方便节约人力资源和不必要的能源消耗，这也是体现出公司的整体意识强的优势。2.1.8企业组织结构公司目前管理组织机构见图2-3。 图2-3 石家庄华尔特化工有限责任公司组织机构示意图 石家庄华尔特化工有限责任公司属于股份有限公司，对全厂的生产和经营负责。由公司组织机构示意图可知，清洁生产办公室由生产经理直接管理，附属于安环科，这样便于在清洁生产过程中在环保方面问题的解决，并且将清洁生产过程中出现的问题及时向公司领导汇报，也体现了企业对清洁生产工作的重视。2.
34、1.9酞菁蓝生产工艺直接选用60%铜酞菁作为原料，生产酞菁蓝，具体工艺介绍如下： 研磨：将外购来的60%铜酞菁粗品直接投入球磨机中，加入无水氯化钙（起润滑作用）、少量乙二醇（加入乙二醇替代原有工程使用的二甲苯，主要目的是使高速研磨剪切过程中颜料的晶体组织不发生改变，对-稳定型酞菁蓝起保护作用，不生成-不稳定型酞菁蓝）进行研磨，研磨采用立式密封研磨机(研磨机研磨过程设备发热，须用冷却循环水冷却)，无粉尘产生，研磨约3个小时后，使物料细度达到1.5um，然后用真空泵抽入密封罐内，在密封罐中加入少量水，对物料进行润湿（润湿目的使物料呈潮湿状，防止无组织粉尘产生），润湿后的物料通过传送装置进入自动除铁
35、器，除铁器为滚轴磁铁，主要去除物料中的铁粉（铁粉来自立磨机中的钢球摩擦），被吸附的铁粉自动滑入下方的铁桶内，铁桶内装有磁铁和水，铁粉被磁铁吸附，所带物料溶于水中，磁铁定时更换，水重新打入密封罐使用。除铁后的物料直接近入酸煮罐进行酸煮工序。 酸煮：在酸煮罐内加入酞菁蓝滤饼和30%的盐酸水溶液（盐酸用量为物料量的50%），用蒸汽通入酸煮罐直接加热物料，酸煮罐为敞口罐，酸煮时加盖密封，加热到95左右，恒温酸煮69小时，酸煮目的主要去除物料中的酸溶物质。酸煮后用泵将物料打入板框压滤机进行过滤，将酸溶物过滤掉，然后通入清水进行冲洗，直到冲洗水呈中性为止。从板框压滤机中取出物料后可以进入下一工序。碱煮：将
36、物料滤饼投入碱煮罐中，加入30%的碱液（碱液用量为物料量的15%），用蒸汽通入碱煮罐直接加热物料，加热到95左右，恒温碱煮6小时左右，碱煮后用泵将物料打入板框压滤机进行过滤，将碱溶物过滤掉，然后再通入清水进行冲洗，直到冲洗水呈中性为止。从板框压滤机中取出物料后可以进入下一工序。干燥：将过滤好的物料放入干燥箱内，干燥箱为砖混结构的烘干箱体，蒸汽走箱间蒸汽管道提供热源，干燥温度75，干燥使物料失去大量水分，干燥后产品需要进行粉碎，才能达到产品外售要求。粉碎、包装：将干燥好的物料加入粉碎机中，通过电磨将其细磨为100目的粉末，然后由出料口出料经称量直接装入塑料袋中包装，然后再装入纤维板桶中，每桶重2
37、0公斤，至此产品可入库待售。（2）酞菁蓝生产工艺流程及排污节点见图2-4。钼酸铵缩合反应釜氯化亚铜尿素苯酐图2-4酞菁蓝生产工艺流程图密封罐研磨水酸煮罐30%盐酸、蒸汽板框压滤机水碱煮罐30%碱液、蒸汽板框压滤机水烘干箱粉碎机包装入库待售CaCl2二甲苯2.1.10输入物料及产品（1）输入物料情况汇总公司酞菁蓝车间主要原物料为：铜酞菁、无水氯化钙、盐酸、液碱、乙二醇。能源主要是水、电、煤、蒸汽。汇总如下三年产品产量汇总表表2-1 三年产品产量汇总表年份201020112012名 称酞菁蓝酞菁蓝酞菁蓝有效成份酞菁蓝酞菁蓝酞菁蓝年产量（吨）800t850t1000t单位价格(元/公斤)45.245
38、.645.6输送方法汽 运汽 运汽 运包装方法聚乙烯加厚塑料袋包装聚乙烯加厚塑料袋包装聚乙烯加厚塑料袋包装存储方法库 房库 房库 房内部运输方法平板车平板车平板车包装材料管理库房专人库房专人库房专人库存管理专 人专 人专 人储存期限是否回收到期物料否否否包装材料否否否可能的替代物否否否表2-2 原辅材料汇总表序号名称日耗（吨）年耗（吨）备注1铜酞菁60%（粗品酞菁蓝）4.51650厂外购进2无水氯化钙95%6.824703盐酸30%6.824704液碱30%1.76205乙二醇99%0.2806水2758303757电6200千瓦22630000千瓦8煤0.77吨282吨 9蒸汽9.63504
39、吨场外购进注：年生产天数为330天。表2-3 酞菁蓝输入物料汇总表名称无水氯化钙95%盐酸30%液碱30%铜酞菁60%（粗品酞菁蓝）有效成分氯化钙盐酸液碱铜酞菁年消耗量247024706201650单位价格2020309703200年总成本4989400741006014005280000输送方法汽 运汽 运汽 运汽运包装方法塑料袋桶装桶装袋装存储方法库 房库 房库 房库房内部运输方法叉车叉车叉车叉车包装材料管理库房专人库房专人库房专人库房专人库存管理专 人专 人专 人专人储存期限-是否回收否否否否否否否否否否可能的替代物否否否否2.1.11 生产设备现状根据企业现在实际情况将主要的生产设备汇
40、总见表2-4-25。表2-4生产设备表（一）序号设备名称规格型号材质单位数量备注1立式球磨机SM45(111-45)不锈钢台5利旧2立式球磨机SM45(111-45)不锈钢台253真空泵台34密封罐3m不锈钢台35自动除铁器台36板框压滤机BAV70/810-25型铸钢防腐台1利旧滤氯化钙液7板框压滤机BAV70/810-25型铸钢防腐台2滤氯化钙液8酸煮打浆罐2m铸钢防腐台39盐酸计量罐1m改性聚丙烯台310盐酸泵40F2L-18台3 表2-5主要设备一览表（二）11酸煮罐21m改性聚丙烯台2利旧12酸煮罐21m改性聚丙烯台713板框压滤机BAV70/810-25型铸钢防腐台1利旧滤酸煮液1
41、4板框压滤机BAV70/810-25型铸钢防腐台2滤酸煮液15碱煮打浆罐2m改性聚丙烯台316液碱计量罐1m改性聚丙烯台317液碱泵台318碱煮罐15m改性聚丙烯台2利旧19碱煮罐15m改性聚丙烯台720板框压滤机BAV70/810-25型铸钢防腐台1利旧滤碱煮液21板框压滤机BAV70/810-25型铸钢防腐台3滤碱煮液22盐酸储罐20m玻璃钢个323液碱储罐20m碳钢个324废气吸收塔改性聚丙烯套125闪蒸干燥机组不锈钢套126三效蒸发机碳钢内衬防腐材料套127蒸汽锅炉SZL4-1.25-AII20g锅炉专用钢台128变压器500KVA台229变压器315KVA台1 结合现状调研，审核小组
42、于6月中旬在石家庄华尔特化工有限责任公司生产现场作了进一步调查。重点考察以下七个方面：能耗、水耗、物耗大的部位；污染物产生与排放、处理处置难的部位；操作困难、易出生产波动的部位；物料的进出处；设备陈旧、技术落后部位；事故多发处；设备维护情况。通过图纸、设计资料的现场核对、岗位记录的现场查阅、操作规程执行情况的现场检查、与一线工人现场座谈以及行业专家咨询等工作的实施来保证审核数据准确，分析科学合理。2.2 企业清洁生产基础 石家庄华尔特化工有限责任公司向来注重能耗的降低，一直以来就在工艺和设备以及员工的培训方面灌输清洁生产知识，并且实施了部分清洁生产项目。例如：本厂原料选择半成品（粗品），不经过缩合工段，减少了缩合工段反应转炉燃煤废气和缩合废气的排放。对生产工艺中蒸煮产生的氯化氢废气采用集气罩收集和二级降膜吸收的处理方法，产生的稀盐酸回用于酸煮工段，不外排。此方法有效减少氯化氢进入大气的排放量，同时收集废气达标排放。积极使用先进的工艺设备，对产生的高浓度废水进行预处理后进入三效蒸发器处理，该蒸发器技术成熟、运行
