袜子清洁生产审核报告.docx

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1、*有限公司清洁生产审核报告目录前 言1第一章 筹划和组织31.1 取得高层领导的支持和参与31.1.1 争取领导重视31.1.2 更新观念31.2 组建清洁生产审核小组41.3 制定清洁生产审核计划51.4 宣传、动员和培训61.4.1 宣传教育71.4.2 清洁生产总动员71.4.3 清洁生产审核理论培训71.4.4 技术培训71.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训81.5 清洁生产审核过程中障碍的克服9第二章 预评估122.1 企业调研122.1.1 企业基本情况122.1.2 主要产品与生产状况162.1.3 企业环境保护状况192.1.4 企业管理情况222.2 现场考

2、察242.2.1 织造车间242.2.2 缝头车间262.2.3 染色车间272.2.4 定型车间312.2.5 包装车间332.2.6 锅炉342.2.7 仓库362.3 企业能源、产、排污评价362.3.1 企业产、排污评价362.3.2 企业存在的主要清洁生产问题382.4 确定审核重点392.5 设置清洁生产目标392.6 提出和实施无/低费方案40第三章 评 估423.1 审核重点基本情况423.1.1 染色车间平面布局图423.1.2 染色车间组织结构433.1.3染色车间主要设备:见表2-21。433.1.4 染色工艺流程433.1.5染色操作单元工艺流程图443.1.6 染色工

3、艺设备流程493.1.7 染色作业单元功能说明503.2 实测输入输出物流503.2.1 实测物流的准备503.2.2 实测513.2.3 数据汇总573.3 建立物料平衡573.3.1 进行预平衡测算573.3.2 编制物料平衡图583.2.3 审核重点水平衡图603.4 废弃物产生原因分析603.5 提出/实施无/低费方案62第四章 方案的产生与筛选634.1 方案的产生634.2 方案汇总634.3 方案筛选664.4 中/高费方案说明684.4.1 “废水回用”方案684.4.2“更新织袜机”方案684.4.3“ERP电子网络管理系统”方案68第五章 可行性分析695.1 中/高费方案

4、的可行性评估695.1.1 “废水回用”方案695.1.2 “织袜机更新”方案705.1.2 “ERP电子网络管理系统”方案725.2 推荐可实施方案73第六章 方案实施756.1 方案实施计划与进度756.1.1 无/低费方案的实施计划756.1.2 中/高费方案的实施计划766.2 已实施方案汇总766.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果766.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总786.3 总结清洁生产审核成果786.3.1 清洁生产审核目标完成情况786.3.2 取得成效79第七章 持续清洁生产807.1 建立和完善清洁生产组织807.1.1 明确清洁生产任务807.1.2 成立清洁

5、生产组织机构807.1.3 人员配备807.2 建立和完善清洁生产制度817.2.1 清洁生产纳入日常管理817.2.2 建立和完善清洁生产激励机制817.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源817.3 制定清洁生产工作计划817.4 继续清洁生产的宣传和培训82本轮清洁生产审核结论8356前 言在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。我们在进行环境保护，如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作，但仍有许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等，仅依靠污染控制技术来

6、实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件和空间。清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响，这是一种主动的环境保护的方法。经过实践，它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降低末端治理的负担，并且可以提高

7、企业生产产品的市场竞争力。同时，通过清洁生产审核，可以提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合，从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。为推行清洁生产，我国已制定了中华人民共和国清洁生产促进法，真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。*省为贯彻实施中华人民共和国清洁生产促进法，省经贸委和省环保局制定生态省建设清洁生产试点工作计划，计划在2003年2007年间在全省开展500家清洁生产审核试点企业，以推动我省全面开展清洁生产。清洁生产审核报告编制依据1、中华人民共和国清洁生产促进

8、法；2、清洁生产审核暂行办法；3、“十一五”国民经济发展规划纲要；4、重点企业清洁生产审核程序的规定；5、企业清洁生产审计手册；6、*省清洁生产审核暂行办法；7、*省清洁生产审核验收暂行办法；8、*省清洁生产审核验收打分表；9、企业相关资料。*袜业有限公司，是一家各类袜制品研发、生产和销售于一体的全能型针纺企业，公司非常重视清洁生产工作，从2007年5月开始，按*省清洁生产相关要求，积极开展了清洁生产审核，现已完成本轮清洁生产审核报告编写。本次清洁生产审核工作得到了省、市经贸委、环保局、公司领导、审核小组、专家的大力支持，在此一并表示感谢。第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作

9、的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启动过程，清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与,如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。在开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，策划了清洁生产审核启动方案，针对清洁生产审核的不同阶段，采取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行，制定了清洁生产工作计划，严格按计划实施清洁生产审核。1.1 取得高层领导的支持和参与1.1.1

10、争取领导重视 通过浦江经济贸易委员会、环境局领导对清洁生产政策宣导，*清洁生产审核中心与公司高层领导交流，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，接受了清洁生产的全新管理理念。审核师在进行企业初访时，认真与企业领导进行有效的沟通，介绍清洁生产的概念，以及开展清洁生产审核的重要性和会给企业带来的经济效益，环境效益，可推动技术进步，提高企业社会形象和产生的社会效益，提高无形资产等等，耐心细致地探讨公司生产经营及今后的发展思路，引起公司领导的高度重视，了解清洁生产审核主要工作内容和方法，知道如何支持这项工作，明确了在清洁生产审核工作中组织动员，提供必要的组织保证及物质资金支持和重大改造

11、项目的决策作用。1.1.2 更新观念 企业领导多年来的管理实践，深刻地认识到，特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强企业市场竞争能力，是企业发展的关键因素，开发更清洁的技术、更新、替代对环境有害的产品和原材料，节能降耗，走可持续发展的道路，是企业技术与管理的一次革命，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，提高管理水平和员工的操作技能，变传统的污染末端治理为污染的源头预防控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展战略需要。1.2 组建清洁生产审核小组根据清洁生产审核的需要，公司组建了清洁生产审核领导小

12、组和清洁生产审核小组。清洁生产审核领导小组成员见表1-1，由董事长分别担任领导小组组长和审核小组组长,亲自领导本次清洁生产审核的工作；清洁生产审核小组见表1-2，成员由具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，熟悉企业废弃物产生、治理情况的人员组成，财务人员熟悉企业资源消耗等企业历年来的信息数据；审核小组内行业专家、环保专家以及清洁生产的审核员，负责清洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。表1-1：清洁生产领导小组成员表姓名公司职务领导小组职务职责组长全面负责、协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效副组长负责清洁生实施和车间协调组员负责清洁生产宣

13、传教育组员负责清洁生产产品、工艺改进、方案实施组员负责清洁生产产品、工艺改进、方案实施表1-2： 清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职 务来自部门及职务职责集团副总筹划并组织公司清洁生产工作，协调部门工作，清洁生产审核重大决策和指挥。管理中心参与现场调查，提出清洁生产方案，资料收集，物料平衡，负责审核全过程，参与编写清洁生产报告袜厂厂长资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案染色车间主任资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案办公室协调部门工作，打印报告，人员培训与宣传财务部收集公司相关资料与数据，预审核方案费用，分析已实施方案的成果袜厂副厂长资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案袜厂副厂长资料收集，物

14、料平衡，提出清洁生产方案顾 问清洁生产方法学应用指导顾 问节能技术指导顾 问清洁生产方法学应用指导1.3 制定清洁生产审核计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，协调配合，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核工作计划，见表1-3。 表1-3： 清洁生产审核工作计划清洁生产审核阶段主要工作内容完 成时 间责 任部 门阶段预期成果一、筹划和组织1成立清洁生产审核小组，2制定清洁生产工作计划，3开展清洁生产宣传，4清洁生产总动员和培训。5月5日审 核小 组组建清洁生产审核小组制定清洁生产审核工作计划克服清洁生产审核过程的障碍二、预评估

15、企业现状调研和考察，评估产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低费方案。5月25日审 核小 组企业现状评价确定清洁生产审核重点制定清洁生产目标无/低费方案实施三、评估实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费方案。6月10日审 核小 组建立物料平衡确定废弃物产生的原因无/低费方案实施四、方案产生和筛选中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇总无/低费方案成果，编制清洁生产中期报告。6月30日审 核小 组清洁生产方案的汇总推荐可行的中/高费方案无/低费方案的效果中期清洁生产审核报告五、可行性分析对备选中/高费方案进行技术、

16、环境、经济评估，推荐可实施方案实施7月10日审 核小 组方案的可行性分析结果推荐可实施方案六、方案实施实施筛选出的中/高费方案，汇总已实施的无/低费方案成果，验证已实施的中/高费方案的成果7月20日审 核小 组推荐方案的实施已实施方案的成果分析结论七、持续清洁生产制定和完善清洁生产机制，编写清洁生产报告9月30日审 核小 组清洁生产组织机构清洁生产管理制度持续清洁生产计划清洁生产审核报告1.4 宣传、动员和培训实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础，为此，把宣传发动贯穿于清洁生产始终，并制定了培训计

17、划，见表1-4。1.4.1 宣传教育统一领导层对清洁生产的认识，结合企业生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性；开展宣传清洁生产审核的重要意义，如何调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传媒体，板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。 1.4.2 清洁生产总动员召开清洁生产总动员大会，由企业领导进行发动，号召全体员工积极参与清洁生产审核，为清洁生产献技计献策，审核师结合实际宣讲清

18、洁生产的理念，国际、国内清洁生产的发展，为什么进行清洁生产，如何进行清洁生产，员工在清洁生产审核过程中的角色，通过简单的例子让大家理解清洁生产审核原理，让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物（让员工知道废弃物是放错位置的资源），既减少污染物的排放，减少物料消耗，能源消耗，又能增加产品的产量以及提高质量，清洁生产审核是寻找可行的方法和措施的过程， 所有员工明白本岗位所承担的任务和责任，将清洁生产持续的进行下去。1.4.3 清洁生产审核理论培训在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。依靠科技进步，提高技术含量

19、，挖掘企业资金来源，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理制度，巩固清洁生产成果。1.4.4 技术培训 在清洁生产实施过程中，由于工艺改进，有些工艺技术规范、操作规程需要调整。重新修订车间工艺操作规程，组织技术人员编写规范性文件，对员工进行岗位培训，制定工艺考核办法，严格工艺规程，规范了现场操作，增强了职工责任心和操作技能的提高。 1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训在清洁生产审核的不同阶段，组织清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习，深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤，法律法规的要求。表1-4： 清洁生产审核培训实施计划序号培

20、训日期参加人员主要内容形式/老师15月2日班组长以上成员1清洁生产概念2清洁生产国内、外发展3清洁生产审核的意义4如何进行清洁生产审核宣 讲 审核师25月10日审核小组1清洁生产审核原理、思路和程序2分析废弃物产生的因素、方法3评价产、排污的方法4确定审核重点的方法5如何设置清洁生产审核目标讲 解审核师36月10日审核小组1清洁生产促进法2清洁生产审核暂行办法3清洁生产审核验收暂行办法4重点企业实施清洁生产审核程序5环境保护法6大气污染防治法7水污染防治法8固体废弃物污染环境防治法9清洁生产行业标准10行业清洁生产评价指标体系审核组长46月2日审核小组1建立物料、水平衡方法2实测输入、输出物流

21、的要求讲 解审核师56月20日审核小组1方案筛选方法 审核师67月30日技术人员操作工1新技术、新工艺技术路线2新工艺操作规程理论实际结合技术专家78月30日审核小组1编写清洁生产审核报告讲解/审核师89月20日审核小组1如何进行持续清洁生产讲解/审核师通过宣传、动员和培训，使全体员工对清洁生产的概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产

22、审核的主动性和积极性，为实施清洁生产的无/低费方案打下了坚实的基础。1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服在清洁生产审核过程中，对员工从观念、生产技术、经济、管理、环保政策法规等方面进行了障碍调查，下发调查表共210份，同时进一步与公司管理人员进行沟通发现，有思想观念、技术、资金以及政策法规方面的障碍。有担心技术的可行性41人，也有担心资金投入不能保证67人，较为普遍的是对清洁生产的认识不够103人，缺乏法律法规方面意识，面对观念和政策障碍我们有针对的制定了克服障碍的方法，加强清洁生产宣传和教育培训，制定了详细的培训计划，明确培训内容，方法、时间。加大宣传力度，弘扬清洁生产审核过程中的好人好事和

23、实施无/低费方案取得的成果，建立清洁生产审核激励机制，奖励清洁生产审核有功人员。通过各种形式的宣传和教育培训，进一步提高员工对清洁生产的认识，在思想观念上、法规意识上提高员工的素质。对清洁生产审核过程中遇到的各种障碍及时进行了解决，使清洁生产审核顺利实施，取得了良好的成效。见表1-4，清洁生产障碍分析及克服办法。表1-5： 清洁生产障碍分析及克服办法障碍障碍原因解决办法观念障碍1、部分车间领导和职工对清洁生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情2、清洁生产审核工作复杂，难度大担心精力不够，怕影响生产1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义与“末端治理”的弊端，并利用国内

24、外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组管理障碍1、 各部门独立性强，协调困难2、 现在的管理考核制度与清洁生产的理念有些冲突3、 未建立清洁生产的管理制度1、审核小组由总经理亲自负责，各部门随时参与协调2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度生产工艺障碍1、 基础设施不满足清洁生产 需要2、 有些清洁生产工艺技术往往与传统作业习惯不符，不易于贯彻实施3、 生产过程中各能资源消耗计量不准确或无计量1、充分收集现有各种资料，并加强调研和实测2、通过各种途径取得行业内先进的

25、清洁生产技术3、加强工作人员培训，将有关污染预防工作列为主要岗位职责，不定期检查执行情况4、 充分利用现有的计量装置，优化使用，合理调配，适当增加必要的计量设备经济障碍1、 担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产2、 担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力1、 尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无/低费方案，并从中获得实际效益2、 优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性政策法规障碍1、 企业对适用法律不够了解2、 现行的环境管理制度对于清洁生产的要求不够1、 宣传中华人民共和国清洁生产促进法以及其它适用法规，充分了解法规要求2、 充分总结清洁生产经验，促进

26、实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法表1-6：清洁生产审核障碍调查表部门岗 位 障 碍 情 况选择1、 您以前是否了解“清洁生产”或“清洁生产审核” 2、 通过公司的培训，您是否理解“清洁生产”概念？ 3、 公司有“清洁生产”的潜力吗？ 4、 “清洁生产”会给企业带来经济效益和环境效益吗？ 5、 您会主动参与公司的“清洁生产审核”吗？ 6、 对本部门的能耗、物耗难以统计。 7、 “清洁生产”一定要投入很大资金才会有效益，对吗？ 8、 清洁生产与本人无关 。 9、 “清洁生产审核”很麻烦，各部门很难协调。 10、公司的环境保护工作已经很优秀了吗？ 11、公司对能源的利用水平已经

27、很高了，没有节约的空间了。 了解；不大了解理解；不大理解有；没有会；不会会；不会有；否对；不对是；不是是；不是是；不是是；不是您对“清洁生产审核”的建议、疑问、顾虑：第二章 预评估预评估是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点，主要工作是从清洁生产审核的8个方面出发，对生产全过程和现状进行调研和考察，掌握污染现状、产污重点以及资源消耗情况，通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能降耗等清洁生产措施。2.1 企业调研2.1.1 企业基本情况1、企业简介2、地理位置及厂区平面布局3、组织机构见图2-2。4、人员状况表2-1 企业人员

28、基本情况表员工人数人数文 化 程 度初中初中高中大专本科总员工4825187279101技术人员499373管理人员48103071生产工人38551682125、企业基础设施现状（1）供电：主要由蒲江供电部门供应，经厂内变压器分别向主楼、厂房及员工生活区分路供电。（2）供水：公司生产、生活用水取自浦江自来水，经水资源管理部门批准厂区建有自备井，供生产用水。（3）排水：厂区排水实行雨污分流，雨水直接排入城市雨水管网，生产和生活污水排入污水处理池，处理达标后排放。（4）供汽：产品生产时需用大量的蒸汽，公司配备一台6t/h的燃煤锅炉，基础设施见表2-2。表2-2： 主要基础设备一览表设备名称设备型

29、号制造公司数量锅炉SZL6-1.25-A1变压器S9-630/101变压器SGB10-800/101发电机W12VB5AZLD26经济指标完成情况表2-3： 各项经济指标统计表年份项目2005年2006年2007年1-6月产量（万双）235224001260产值（万元）14100014400074340利税（万元）145815207202.1.2 主要产品与生产状况1主要产品主要产品为多种款式、规格的男女、儿童棉袜，产品注册为“*” 商标，以款式新颖，品种繁多，质量可靠，穿着舒适在顾客中享有美誉，畅销韩国、日本及欧美地区，深受人们喜爱。2 生产流程染 色染色包装缝头定型织造纱线图2-3 产品工

30、艺流程图3 原材料及原材料消耗原材料：主要原材料为纱线，包括：棉纱、包覆纱、涤纶纱、锦纶纱、腈纶纱及丝等十余种，棉纱占75%以上,染料可分为活性染料、分散染料、直接染料、中性染料,活性染料占90%以上。助剂包括平平加、元明粉、双氧水、净洗剂、纯碱、冰醋酸等，外包装为纸箱或编制袋，内包装用的塑料袋、纸板和袜钩。其中：纱线为构成产品的主要原材料，原材料的消耗见表2-4。表2-4：原材料消耗统计表序号原材料名称单位消耗数量2005年2006年2007年16月1棉纱吨98510304902 丝吨17518890合计吨116012185804 能源和能源消耗：（1）电：主要由浦江县供电部门供应。公司用电

31、主要消耗在生产设备和辅助生产设备，这些机器设备包括织造车间的织造机、缝制车间的缝纫机、定型车间的定型设备、洗染设备和保证生产正常进行的风机、空调机以及照明的日光灯等，还包括生活、办公活动过程中照明、空调也消耗少量电能。（2）煤：公司锅炉房有一台容量为6吨的燃煤锅炉。燃煤产生热蒸汽，供定型车间整烫袜子和染色车间染色使用蒸汽，采用的是山西原煤，年蒸汽量满足生产需求。（3）油：公司消耗的油为各种机油、汽油，机油用于各种生产设备，汽油主要用于车辆的消耗。（4）水:生产用水为袜子的染色和漂洗、锅炉用水，生活用水为员工食堂和宿舍，水来源于*自来水公司购买,厂区内有一自备井用水量很少。（5）能源和资源消耗：

32、序号能、资源名称单位消耗数量2005年2006年2007年1-6月1电万kWh4985202582煤吨2790289513983水吨925839616946536表2-5： 能源消耗统计表5产品产量和产值 表2-6： 产品产量、产值统计表年份项目 2005年2006年2007年1-6月产量万双产值万元产量万双产值万元产量万双产值万元棉袜610423062543283782570丝袜1742987017751007288271770合计253214100024001440001260743406生产设备情况公司现有织袜机主要为韩国和意大利进口，缝头机为韩国和和国产设备、定型机和染色设备均为国产设

33、备，达到织造、染色、定型全过程生产，年产棉、丝袜8000万双的生产能力，没有国家明令淘汰和限期淘汰的设备，但有部分设备为建厂初期的设备，存在耗电量大、产能较低、机台效率低、机台故障率高等弊端。7能源、资源消耗（1）企业综合能源、资源消耗（折算关系：生产1kWh电能需要0.1229kg标煤；1千克原煤的能量相当于0.7143 kg标煤）。表2-7: 综合能耗、资源消耗分析表序号项 目2005年2006年2007年1-6月1全厂（折合标煤）能耗（吨）2606270713152全厂水消耗（万吨）9258396169465363纱线消耗（吨）116012185804万元产值能耗（吨标煤）0.01850

34、.01880.01775万元产值水耗（吨）0.6570.6680.6266万元产值纱线消耗（吨）0.0080.0080.008（3）能源使用结构织造车间发电机缝头车间定型车间主要生产用电变 电包装车间电力电染色车间辅助生产用电锅炉办公用电煤 蒸汽污水处理 宿舍生活用电 废水自备井食堂 水卫生生产用水取水自来水生活用水图2-4： 能源、资源网络图2.1.3 企业环境保护状况1产、排污情况（1）废水废水主要为染色产生的工业废水、锅炉的冷凝水和生活污水，经污水管网排入公司污水处理厂，废水的产生量2005年为53180万吨、2006年57095万吨、2007年1-6月27390万吨，经处理达到废水排放

35、标准GB8978-1996污水综合排放标准的一级排放标准，排入工业园区市政管网。表2-8: 废水排放标准值监测环境因素PHCOD mg/LSS mg/L色度一级标准值6-91007040倍（2）噪声噪声的产生主要为空气压缩机、织造机和染色设备，锅炉、水泵等，由于厂区位于工业园区，因此执行GB12348-1990工业企业厂界噪声标准中类标准。表2-9: 噪声排放标准值时段昼间夜间区域类，dB（A）6555东、南、西、北则（3）废气本公司产生的废气主要来源于6吨燃煤锅炉，烟囱高度达到35米，每天燃煤的消耗量6-10吨，排放燃煤废气执行GB13271-2001锅炉大气污染物排放标准中2类区时段标准。

36、表2-10: 废气排放标准值污染物烟尘(/N m3)二氧化硫(/N m3)格林曼黑度标准值2009001级（4）固废公司在生产、服务过程中产生的废弃物包括废纱线、缝头边角料、废品等（每年约20吨）、包装（每年约5.6吨），年产煤渣约为230吨，污水处理厂产生的污泥，每年产生量为24吨，以及生活垃圾。2 废弃物处理状况（1）废水处理：公司根据企业自身所取水源及废水特点，在试验研究的基础上，投资 万元建成一座废水处理站，日处理能力为1500吨。废水经处理后达到国际一级排放标准。废水处理工艺：废水经三道格栅自流入集水池，以格栅除去粗大纤维，经液位自控泵提升进入调节池，进行水量水质均匀调节。调节池内安

37、装穿孔暴气系统以防止污泥长期积累调节池底部，减少后续处理负荷。经提升泵提升到混合反应槽，并投加硫酸亚铁和石灰进行混凝反应，反应后自流入处沉池进行泥水分离。污泥泵入污泥浓缩池，上清液自流入A/0生化池。A/O生化池分为A段兼氧池和0段好氧池， 兼氧池内通过兼氧细菌吸附污水中大量有机物质并严格控制池内污水DO0.2-0.5MG/L，以提高污水的可生化性。池内悬挂组合填料以增加污水与生物膜接触面积，提高后续好氧处理效率。好氧池内通过好氧菌生物氧化去除大部分有机物质，A/O池出水接近排放标准。出水进入二沉池反应区，投加混凝剂RAC和助凝剂PAM进行混合反应，反应后进入沉淀区，进一步去除有机物和悬浮物，

38、确保污水达标排放。污泥排入污泥浓缩池。污泥主要来自物化污泥和剩余活性污泥，经污泥浓缩池初步浓缩后泵入厢式压滤机榨干，泥饼拉至锅炉房焚烧，灰渣和煤渣外售出运。污水处理工艺流程：生产车间格栅集水池调节池排放口二沉池A/0池初沉池污泥浓缩池厢式压缩机泥饼外运填埋图25 污水处理工艺流程图查废水处理记录：日处理废水量为240300吨，日排放量为240300吨，主要污染物COD控制在7281mg/L，达到废水排放标准GB8978-1996污水综合排放标准的一级排放标准要求。在污水处理车间考察发现：用于污水处理的生石灰和硫酸亚铁散落在地，造成药品的流失。（2）废气处理：燃煤产生的废气通过水膜除尘装置，除去

39、废气中的粉尘和SO2，经35米的烟囱排放大气中。查锅炉运行记录，除尘装置运行正常。（3）固废处理废纱线、废纸箱、编织袋、边角料、煤渣回收后外卖、利用，水处理后的泥饼进行填埋处理，生活垃圾由工业区环卫部门定期收集。交纳清运费用。（4）噪声空气压缩机、吸风机在工作时产生的噪声对周边的工厂影响不大，噪声源主要是设备噪声。织造机、缝纫机噪声较小。3环境监测（1）废水:*环境保护监测站对昼间公司总排污口的废水进行了监测，结果见表2-11 。表2-11: 污水监测结果表监测环境因素PHCOD mg/LSS mg/L色度监测时间一级标准值6-91007040倍-污水8.242844202006年12月5日（

40、2）废气:*环境保护监测站对昼间公司总排污口的废气进行了监测，结果见表2-12 。表2-12：锅炉烟尘与二氧化硫监测结果表污染物烟尘(/N m3)二氧化硫(/N m3)监测时间标准值200900-监测结果9.0219 2004年8月5日（3）噪声: *环境保护监测站对昼间公司厂界噪进行了监测，结果见表2-13。表2-13：厂界噪声监测结果时段昼间夜间区域监测时间类，dB（A）6555东、南、西、北则-噪声dB（A）60.153东、南、西、北则2004年8月5日4排污费的缴纳情况 *对公司排污总量进行核定，确定污水排放量为30万吨/年，排污费为（ ）元/年。2.1.4 企业管理情况1 消防安全建

41、立安全管理体系和管理网络, 具有完善的安全生产管理制度和消防安全规定，执行三级安全教育制度，制定设备操作规程并严格遵照执行。成立了安全生产应急救援指挥部,下设应急小组,由董事长担任总指挥,明确职责，制定了应急预案。生产车间、库房、办公区配备了灭火器、消防栓等消防器材。2 能源与资源管理(1)、能源输入管理企业能源输入管理职能部门是生产部，企业能够保证输入的资源、能源满足生产需要及输入的数量，能做好日常的管理和记录工作。其中，作为能源的电来源于外购，水资源方面，其生产与生活用水主要来自于城市自来水公司供应。（2）、能源分配和传输管理能源分配和传输管理的目的是保障安全连续供给，降低损耗。企业能对内部输配电线路、供水、供汽设备等组织定期地检查，杜绝了安全隐患的产生，同时也将责任落实,但企业欠缺相关的奖惩措施，对具体的考核范畴未制度化，在一定程度上削弱了这方面的管理力度，企业的供电、供水、供汽设备主要由生产部负责。（3）、能源使用管理企业对能源的使用管理缺乏有效的考核制度，对员工节能方面的意识普遍培养不够。另一方面，企业拥有着一个良好