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1、第一章 建设项目财务评价【案例一】拟建某工业建设项目，各项数据如下：1.主要生产项目7400万元（其中：建筑工程费2800万元，设备购置费3900万元，安装工程费700万元）；2.辅助生产项目4900万元（其中：建筑工程费1900万元，设备购置费2600万元，安装工程费400万元）；3.公用工程2200万元（其中：建筑工程费1320万元，设备购置费660万元，安装工程费220万元）；4.环境保护工程660万元（其中：建筑工程费330万元，设备购置费220万元，安装工程费110万元）；5.总图运输工程330万元（其中：建筑工程费220万元，设备购置费110万元）；6.服务性工程建筑工程费160万
2、元；7.生活福利工程建筑工程费220万元；8.厂外工程建筑工程费110万元；9.工程建设其他费用400万元；10.基本预备费费率为10%；11.建设期 涨价预备费 1654万元；12.建筑其为2年，每年建设投资相等。建设资金来源为：第一年贷款5000万元，第二年贷款4800万元，其余为自有资金。贷款年利率为6%（每半年计息一次）； 问题：1.试将以上数据填入表2-1（建设项目建设投资估算表）。2.列式计算基本预备费、 建设期贷款利息，并完成表2-1 。注：计算结果为百分数的，取2位小数，其余均取整数。表2-1 建设项目建设投资估算表 单位：万元序号工程费用名称估算价值占建设投资比例（%）建筑工
3、程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用1.1主要生产项目1.2辅助生产项目1.3公用工程1.4环境保护工程1.5总图运输工程1.6服务性工程1.7生活福利工程1.8厂外工程2工程建设其他费用12小计总计【案例二】某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产系统的项目生命周期为12年，其中：建设期为2年，生产期为10年。项目投资的现金流量数据如下面的表1，根据国家规定，全部数据均按发生在各年的年末计算。项目的折现率按照银行贷款年利率12%计，按季计息。问题：1分别按6%、33%的税率计算运营期内每年的销售税金及附加和所得税（生产期第一年和最后一年的年总成本为2400万元，其余各年总成本均为3600万
4、元）。2计算现金流入量、现金流出量和净现金流量、累计净现金流量。3计算实际利率、每年折现系数、折现现金流量、累计折现现金流量。4根据财务净现值，判断项目是否可行？说明：仅要求对年实际利率列式计算，其余均直接在表中计算。 【案例三】某建设项目有关资料如下： 1项目计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年开始达到100设计生产能力。2项目建设投资9000万元 ，其中预计8500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。 3无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。 4流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。 5项目的设计生产
5、能力为年产量11万吨，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5计取，所得税率为33。 6项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表 1。 表 1 建设项目资金投入、收益及成本表 单位：万元序号年份 项 目 1 2 3 45101建设资本金部分 30001000投资贷款(不含贷款利息)45002流动资本金部分400资金贷 款100 500 3 年销售量(万吨) 08 10 11 4 年经营成本 4200 4600 50007还款方式：在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为622(按年付息)，流动资金贷款利率为3。 8项目的固
6、定成本为经营成本的80。 (所有表中数字按四舍五入取整 )。问题： 1计算无形资产摊销费。2编制借款还本付息表，把计算结果填入表 2中 3编制总成本费用估算表，把计算结果填入答题纸表 3中。 4编制项目利润与利润分配表，把计算结果填入答题纸表 4中。盈余公积金提取比例为10。 5计算第7年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整)，分析项目盈利能力和抗风险能力。（保留2位小数）6、请列式计算第8年总投资收益率，是否可以据此数据判断项目的盈利能力？为什么？需要和什么标准比较可以判断盈利能力？（保留三位小数）7、列式计算第8年的资本金净利润率。（保留三位小数）表2 项目还本付息表 单
7、位：万元序号年份项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101年初累计借款2本年新增借款3本年应计利息4本年应还本金5本年应还利息 表3 总成本费用估算表 单位：万元序号年份项目 3 4 5 6 7 8 9101经营成本2折旧费3摊销费4利息支出41长期借款利息42流动资金借款利息5总成本费用51固定成本52可变成本 表4 利润与利润分配表 单位：万元序号年份项目 3 4 5 6 7 8 9 101 销售收入2 总成本费用3 销售税金及附加4 利润总额5 所得税 6 净利润 7盈余公积金(6)x108 可供分配利润 第二章 工程设计、施工方案技术经济分析【案例一】某工程项目设计人员根据业主
8、的使用要求，提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面（分别以f1f5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：f3相对于 f4很重要，f3相对于f1较重要，f2和f5同样重要，f4和f5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表B.3。 表B.3 各方案功能评分及单方造价表 方案功能ABCf1989f2878f381010f4768f51098单位面积造价（元/m2）168017201590问题：1、请列出价值工程的工作程序，写出“收集整理资料”所在阶段的工作步骤2试用04评分法列表计算各功能的权重。3列表计算各方案功能指数，选择最佳设计方案。4在确
9、定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14 000万元。并以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各主要分部工程评分值及目前成本见表B.4。试分析各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额，并确定功能改进顺序。表B.4 各分部工程功能评分及目前成本表【案例二】某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成。本工程各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间（天）赶工费用（元天）1A102002B52003C31004
10、D103005E52006F101507G101208H5420问题：（1）为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170天内完成，并列出详细调整过程。（2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。（3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。【案例三】某工厂准备改建生产线，其中3个事件需作经济分析：事件一：某车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备 A使用寿命期为6 年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资
11、12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率 为15。 事件二：某生产线数据如下。 规划方案 系统效率SE 设置费IC 维持费SC原规划方案1 6000 1000 2000新规划方案2 6000 1500 1200新规划方案3 7200 1200 2100事件三：新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元。问题1、对于事件一请用年费用法比较选择设备更新最优方案；2对于事件一，如果设备B使用寿命期为9年，最后三
12、年经营成本均为7000万元，期末净残值为 2000万元，其它数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究 期)。3、请用寿命周期理论计算分析事件二：(1)原规划方案1与新规划方案2设置费与维持费的权衡分析。(2)规划方案1与新规划方案3系统效率与寿命周期费用之间的权衡分析。4、工程寿命周期成本的构成有哪些？5、对于事件三，请对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。6、对于事件三，在市场销售不良情况下，为了促消，产品的市场价格由60元降低10% 销售时，若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少?7、对于事件三，从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。
13、 案例四某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月.B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2，建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表21。根据经验，多层住宅销路好的概率为07，高层住宅销路好的概率为06。暂停开发每季损失10万元。季利率为2。问题：1两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)2绘制两级决策的决策树。3试决定采用哪个方案。注：计算结果保留两位小数。
