企业总裁应具备的十大财务会计理念课件.ppt

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1、企业总裁应具备的十大财务会计理念,企业总裁应具备的十大财务会计理念,引言 企业家的“三商”,(一) 智商技术创新能力 (二) 情商文化凝聚能力 (三)财商 精明理财能力 1.聚 财 2.生财 3.用财 4.分财,引言 企业家的“三商” (一) 智商,一、会计要素观念,(一)六大会计要素 1、 资产负债=股东权益 或: 资产=负债+股东权益 2 、 收入 费用= 利 润,一、会计要素观念 (一)六大会计要素,(二)会计要素的意义,了解财务状况; 分析经营业绩。,(二)会计要素的意义,(三)会计要素对企业家的启示 1、 财务管理的基本目标股东利益最大化,(三)会计要素对企业家的启示,2、实现股东利

2、益最大化的途径:,(1)合理的财务结构; (2)加速资本运转; (3)提高资本回报率; (4)收入最大化、费用最小化。,2、实现股东利益最大化的途径: (1)合理的财务结构;,3、实现股东利益最大化的障碍 (1)经营者与股东的利益冲突 (2)债权人与股东的利益冲突 (3)其他利益相关者与股东的利益冲突,二、会计政策观念,(一)主要会计政策 1、外币折算 2、收入确认 3、费用摊销 4、存货计价 5、减值准备 6、折旧计提 7、投资核算 8、报表合并 9、纳税准备 10 利润分配,二、会计政策观念,(二)会计政策的价值,1、选择不同政策可得到不同的会计结果; 2、有利于制订合理的避税安排和财务计

3、划; 3、有利于实现特定的财务目标。,(二)会计政策的价值 1、选择不同政策可得到不同的会计结果,(三)会计政策的限制,1、应在制度允许的范围选择; 2、应遵循一贯性原则; 3、不能与法规强制性规定冲突。 4、不得滥用政策选择权,(三)会计政策的限制,三、契约制度观念,(一)契约制度的含义 交易主体之间的合同安排制度,三、契约制度观念 (一)契约制度的含义,(二)契约制度的会计价值,1.契约制度是会计处理的基本依据; 2.经济交易及其会计计量可以靠契约安排; 3.契约安排可以改变会计处理结果; 4.契约安排不能与法律强制性规定相冲突。,(二)契约制度的会计价值 1.契约制度是会计处,(三)企业

4、常见的会计契约安排,1.分期收款合约; 2.项目投资合约; 3.融资租赁合约; 4.财物捐赠合约; 5.担保抵押合约; 6.费用分担合约; 7.债务重组合约 ; 8.债务抵消合约。,(三)企业常见的会计契约安排 1.分期收款合约;,四、现金流量观念,(一)现金流量的含义 1、现金流入: 2、现金流出:,四、现金流量观念(一)现金流量的含义,(二)现金理念对企业家的启示,1 .企业生存依赖于 现金支付能力; 2.收入与利润并不是现金; 3 有利润而没有现金流入的企业照样会破产; 4 “机会首先敲响有钱人的大门”; 5 “The cash is king”,(二)现金理念对企业家的启示 1 .企业

5、生存依赖,五、会计谨慎理念 (一)会计谨慎的含义,(二)谨慎理念在会计上的体现 减值准备 或有负债 期后事项 政策变更(三)谨慎理念的经济价值 合理避税 科学预算,五、会计谨慎理念,(一)内部控制的要点 1、高层授权控制 2、财务预算控制 3、业务程序控制 4、道德风险控制 不相容职务分离 岗位定期轮换 不定期休假 5、 会计稽核 6、 财务统一管理,六、会计控制理念,(一)内部控制的要点 六、会计控制理念,(二)内部控制的价值,1、保护公司资产安全 2、防止资产流失或无效使用 3、规范业务处理程序 4、提高办事效率,(二)内部控制的价值 1、保护公司资产安全,七、成本效益理念,(一)人类行为

6、的基本准则-自 利 成本少利润大 投入少产出多,七、成本效益理念(一)人类行为的基本准则-自 利,(二)应树立的成本效益理念,1 直接成本与间接成本 2 固定成本与变动成本 3 边际成本与边际收益 4 机会成本与机会收益,(二)应树立的成本效益理念 1 直接成本与间接成本,八、预算管理观念,(一)预算管理的意义 1 实施决策 2 建立目标 3 协调管理 4 业绩评价,八、预算管理观念(一)预算管理的意义,(二)企业不同阶段的预算特点,1 初创期资本投资预算为中心 2 成长期 以销售预算为中心 3 成熟期以成本预算为中心 4 衰退期现金流量为中心,(二)企业不同阶段的预算特点 1 初创期资本投资

7、预算为,(三)企业预算管理的基本思路,1、统抓六个量 ( 以制造业为例) 销量产量耗量 购量批量资量,(三)企业预算管理的基本思路 1、统抓六个量 ( 以制造业,2、六量体现的思维模式,(1)以销定产 (2)以产定耗 (3)以耗定购 (4)以购定批 (5)以批定资 (6)以资定筹,2、六量体现的思维模式 (1)以销定产 (2),九、财务人才观念,(一)财务会计在经营中的重要角色 1、 会计是公司的守门人 2、CEO 要善用、善待CFO,九、财务人才观念 (一)财务会计在经营中的重要角色,(二)CFO具备的基本素质,1、品德素质: 诚信 责任 2、修养境界:戒、 定、 慧 恬淡虚无 礼义圆明 佛

8、光普照 普度众生,(二)CFO具备的基本素质 1、品德素质:,3、CFO的专业素质 (1)财务会计; (2)金融证券;,(3)税务保险; (4)贸易法律。,3、CFO的专业素质,4、CFO的能力素质,(1)分析判断 (2)知识转化 (3)灵活应变 (4)协调沟通 (5)组织决策 (6)文字表达,4、CFO的能力素质 (1)分析判断 (2)知,十、独立审计观念 (一)独立审计的价值,1 降低信息风险; 2 树立公司形象; 3 节约交易成本; 4 维护市场信用。,十、独立审计观念 (一)独立审计的价值 1,(二)独立审计的目标,合法性 公允性 一贯性,(二)独立审计的目标 合法性,(三)独立审计的重要性水平,可以容忍的最大误差金额。,(三)独立审计的重要性水平 可以容忍的最大误差金,(四)独立审计的方法,抽样审计失败难免,(四)独立审计的方法 抽样审计失败难免,(五)独立审计与国家审计区别,性质目的不同,(五)独立审计与国家审计区别 性质目的,(六)独立审计的范围,1、资料范围 2、时间 范围 3、空间范围,(六)独立审计的范围 1、资料范围,谢谢各位!,谢谢各位!,再 见 ! See you !,再 见 !,

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