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2、系统化 2、培养：（1）胜任模型的考核（2）述职答辩演讲；3、考评： 在考核期内各项考评达标，可晋级,8,M序列成长阶梯,基础素质：智商、情商，责任感、奉献精神、情绪自治、情商管理、信念管理 行为规范：主动性、沟通能力，团队协作、心理素质、成熟度、行为风格、高效沟通、执行力、组织能力 业绩突出 团队成长：氛围营造、360团队沟通训练、团队内在活力激发，团队凝聚力营造、团队人员职涯规划 个人成长 管理工具,基础素质：智商、情商，责任感、奉献精神、情绪自治、情商管理、信念管理 行为规范：主动性、沟通能力，团队协作、心理素质、成熟度、行为风格、高效沟通、执行力、组织能力 业绩突出 团队成长：氛围营造、团队内在活力激发，团队凝聚力营造 个人成长 管理工具,M序列成长阶梯,M序列任职要求,基础素质：智商、情商，责任感、奉献精神 行为规范：主动性、沟通能力，团队协作、心理素质、成熟度、行为风格 业绩突出 团队成长：氛围营造、360团队沟通训练 个人成长,M0,M1,M2,M序列晋升流程,M序列晋升流程落地,培训&培养模块,M序列晋升流程考评周期,M序列晋升晋升流程述职形式,THANK YOU,THANK YOU,柴智新,
