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1、工程项目经理岗位职责2020职责大全 工程项目经理要求具备较强的沟通协调能力，良好的团队领导能力与沟通、协调、推进能力，具有优秀的组织计划与分析判断能力和解决问题的能力，抗压能力强和执行能力强。以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目经理岗位职责11. 主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;2. 编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;3. 主持图纸会审，专项技术方案讨论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;4. 参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;5.
2、 及时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发事件，确保项目高效、快速推进;6. 为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系，积极主动维护、加强与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;工程项目经理岗位职责2(1)、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;(2)、负责对施工现场进度、安全、质量的管理;(3)、负责施工材料的申购及管理;(4)、负责对外包方进行施工情况的管理;(5)、做好与甲方、总办、分包方的工作协调;(6)、做好工程款的回收及成本控制。工程项目经理岗位职责31、工程技术管理;项目成本控制管理;2、工程质量控制管理，施工进度控制管理，施工安全监察管理;3、资
3、源调度与内、外部协调管理;4、项目竣工验收与结算管理。5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;6、 负责现场签证、设计变更的审核;7、 负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;8、 主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;9、 完成领导安排的其他工作。工程项目经理岗位职责41、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、负责甲分包工程管理与协调工作;3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消
4、防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。工程项目经理岗位职责51、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作，并对项目开发提出专业性意见;2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范，经审批后执行;3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，配合公司相关部门进行审议工
5、程和施工合同审批;4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保安全生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排;5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作;6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。7、负责本部门对内对外协调衔接工作。工程项目经理岗位职责61、负责工程项目的全面工作;2、参与工程项目的设计招标和审核工程设计要点;3、负责工程各阶段的施
6、工进度;4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;6、审核设备配置，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。工程项目经理岗位职责71、 全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、 完成上级交办的其它工作。工程项目经理岗位职责2020职责大全
