《车间主管工作职责_车间主管是干什么的.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间主管工作职责_车间主管是干什么的.doc（8页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、车间主管工作职责_车间主管是干什么的 车间主管要求有责任心，能根据订单需求协调加班完成工作;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。车间主管工作职责11、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务;2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量;3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车
2、，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行;7、完成公司领导交办的其他临时任务。车间主管工作职责21、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各
3、岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管工作职责31、组织实施车间生产计划：(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。2、生产过程管理：(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查
4、车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。3、生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。4、车间生产安全管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。5、车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提
5、高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。6、车间员工管理：(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合做好车间员工考勤及工资核算等事宜。7、其他工作：(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;车间主管工作职责41、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安
6、全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管工作职责51.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4.完成车间每月生产任
7、务，并做好每月生产报表及各项统计;5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况;6.负责出厂产品的工序质量控制工作。车间主管工作职责61、负责车间生产管理和生产计划制定。2、严格执行工厂生产任务，保证生产任务保质保量按时完成。3、带领团队及人员技术辅导、提升团队技术能力。4、处理生产中出现的各种问题，并及时发现生产潜在问题，提出解决方案。5、不断学习新技术、攻破技术难题，提高工作效率车间主管工作职责71.组织车间生产.根据业务需要,制定明确的生产计划,严格执行,以保证生产交货;2.严格控制生产质量,保证产品的高质量;3,合理设计生产工艺,保证生产流程的畅通.4.控制生产成本,杜绝浪费.5.与其它部门保持沟通,促进公司日常工作的运行.有一定的管理知识和能力,懂得作好详细的生产计划,并能根据计划跟踪,执行.6.要有很强的领导能力，有能力带好自己的生产管理团队，熟悉服装生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节.车间主管工作职责_车间主管是干什么的
