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1、,SUPPLY CH IN M N G M NT,供应链管理,管理不仅仅是管理，更重要的是实现合作双赢为根本目的,案例解说,SUPPLY CH IN,目录,CONT NTS,供应链管理概论,INTRODUCTION TO BR ND,供应链管理案例,BR ND IM G ND D SIGN,01,02,01,P RT,“供应链接”的定义为：围绕核心企业，通过对信息、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。,所以，一条完整的供应链包括：供应商（原材料供应商或零
2、配件供应商）制造商（加工厂或装配厂），分销商（代理商或批发商），零售商（卖场、百货商场、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。,有效管理,供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。,供应链管理领域,整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率使商品以正确的数量、正确的品质在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。,实现盈利增长,降低企业面临的风险,缩短现金周转时间,提供可预测收入,02,01,04,03,供应链管
3、理职能领域:,产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理,客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销,供应链管理辅助领域,02,P RT,宝洁公司（Proct r&G mbl），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，拥有约300个品牌，畅销160余个国家和地区，每天与全球30亿消费者发生着亲密接触。并且在其拥有的品牌中，有23个单个品牌销售额超过10亿美元，有 个单个品牌销售额在5亿至10亿美元之间。可以说，宝洁的发展演绎了辉煌的商业传奇。98-00年左右，保
4、洁公司通过整合供应链，度过了中年危机，并开创“宝玛”模式。而其优秀的供应链管理，则被各大公司模仿。,宝洁供应链三大管理方式,采购管理,将原有采购人员重组为数个不同的采购池，每个采购池负责 一类的技术。,销售管理,库存管理,采用了模拟供应链的方法，使得库存量经常保持在合理的水平上，同时保证了正常的企业生产经营需求。,在销售管理方面，宝洁逐渐开始向重点零售商直接供货。与此相匹配，全球销售部门重组同时进行。,01.初出茅庐：持续补货系统,02.有所成：CPFR流程,03.全军突击：进入全方位合作,采购管理 05年起，宝洁将原有采购人员重组为数个不同的采购池(Sp nd Pool)，每个采购池负责 一
5、类的技术。比如，所有包装材料采购人员现在分在一起，每个人针对一个更 的细分市场，但服务于多个产品线、甚至多个地区。,全军突击：进入全方位合作,信息管理系统,客户关系管理,零售商联系平台,人员培训,供应链预测与合作体系,物流仓储系统,17%,32%,13%,输入标题：请输入您想要的文字请输入您想要的文字,输入标题：请输入您想要的文字请输入您想要的文字,输入标题：请输入您想要的文字请输入您想要的文字,01年,05年,12年,年,输入标题：请输入您想要的文字，请输入您想要的文字,输入标题：请输入您想要的文字，请输入您想要的文字,输入标题：请输入您想要的文字，请输入您想要的文字,点击添加主要文字,点击
6、添加主要文字,点击添加主要文字 点击添加主要文字,点击添加主要文字 点击添加主要文字,点击添加主要文字 点击添加主要文字,点击添加主要文字,宝洁将原有采购人员重组为数个不同的采购池(Sp nd Pool)，每个采购池负责 一类的技术。比如，所有包装材料采购人员现在分在一起，每个人针对一个更 的细分市场，但服务于多个产品线、甚至多个地区。,PRODUCT R S RCH,有 个单个品牌销售额在5亿至10亿美元之间。可以说，宝洁的发展演绎了辉煌的商业传奇。98-00年左右，保洁公司通过整合供应链，度过了中年危机，并开创“宝玛”模式。而其优秀的供应链管理，则被各大公司模仿。,M RK T N LYS
7、IS,1,1,01,点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要,02,点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要,03,点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要,点击添加主要,点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要,点击添加主要,点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要,点击添加主要,点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要,点击添加主要,点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要,点击添加主要,点击添加主要 点击添加主要 点击添加主要,SUPPLY CH IN M N G M NT,供应链管理,管理不仅仅是管理，更重要的是实现合作双赢为根本目的,感谢观看,SUPPLY CH IN,
