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,有效性与反应性供应链,一、基于需求特征的产品类别分析,每条供应链都有看上去相似但竞争方式差异很大的产品竞争方式差异很大的产品类型,二、有效性供应链和反应性供应链,功能性产品边际贡献率低缺货损失不大目标在于降低成本有效性供应链。创新性产品边际贡献率高缺货损失较大快速响应需求变化反应性供应链。,三、产品类别与运作模式相互匹配,如图,四、有效性与反应性供应链的侧重,有效性供应链的运作目标1.集运运作:批量运输，降低成本 2.质量保证:全面质量管理零缺陷的订货发送交货模式 3.生命周期支持:闭环供应链、降低成本反应性供应链的运作目标1.快速反应：预测消费者需求，高速的订货发送运作 2.降低库存：控制库存资产和库存周转率 减少差异,谢谢观赏,
