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1、集团发展历程,艰苦创业 1987年，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂 历史转折 1991年在杭州市政府的支持下，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。西部之光 1994年，娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设，兼并涪陵三家特困企业，组建了娃哈哈涪陵分公司，成为三峡库区最大的对口支援企业之一，跻身重庆市工业企业50强。挑战两乐 1998年，娃哈哈经过两年多的精心研制，推出“中国人自己的可乐娃哈
2、哈非常可乐”，自98年5月投产以来，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势。多元发展 2002年，娃哈哈引进欧美的设计人才，以一流的设备，一流的设计，一流的面料，高起点进入童装业，在全国首批开立了800家童装专卖店，一举成为中国最大的童装品牌之一。三次创业 进入新世纪后，娃哈哈通过引进国际最先进的生产设备技术，进行消化、吸收、再创新，使公司拥有强大的核心竞争能力。同时，通过自主开发营养快线等系列创新产品，广开销路，实现科学发展，行业龙头地位日益稳固。,娃哈哈提倡的企业精神,励精图治 振奋精神，治理企业；理想崇高，信念坚定；积极进取，勇往直前。艰苦奋斗 埋头苦干，勤勤恳恳；居安思危，富贵不淫；忘我
3、奉献，不懈追求。勇于开拓 不安现状，敢占先机；身处逆境，卧薪尝胆；积极进取，勇于创新。自强不息、自我加压，自觉努力；不甘落后，永不言败；,娃哈哈“家”文化的主要内容,娃哈哈宗旨：娃哈哈健康你我他 欢乐千万家娃哈哈精神：励精图治 艰苦奋斗 勇于开拓 自强不息娃哈哈经营哲学：凝聚小家 发展大家 报效国家娃哈哈座佑铭：先将诚信施于人才能取信于人娃哈哈工作要求：认真严格主动高娃哈哈行为准则：忠诚创新负责亲情娃哈哈工作作风：拉得出 打得响 过得硬娃哈哈人才观：唯德唯才 有用即才 人皆为才娃哈哈团队意识：道相同心相通力相聚情相融娃哈哈核心价值观：敬业爱岗 能上能下 崇尚科学 精益求精,娃哈哈的管理系统构成
4、,宗庆后,杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理,集权管理,对人的专制 对财物的专制 对事的专制,专制几乎就是宗庆后的性格标签，娃哈哈的成功也就是宗庆后专制统治下的成功,管理机制,为了能够突破执行力的瓶颈，通过改变传统的工作管理方式，来进一步提升执行力。作为娃哈哈核心应用平台OA协同办公平台的供应商微宏软件，为娃哈哈打造了一套适合娃哈哈的工作指令解决方案，用于对工作指令整体生命周期的管理，包括工作指令的发布、接收、执行、监督、考核等整个过程。将公司网络管理一体化是今后企业发展的必然趋势,感悟,企业发展壮大到一定程度，一定要靠组织的各项规章制度，靠管理层群体的力量，靠有效的授权、分权，才可能确保企业的正常运作、健康发展。靠十年如一日专制管理、持续成功的企业毕竟少数 要铸就百年企业，我们必须要将个人的基业常青转化为组织的基业常青，将个人的英雄转化为组织的智慧，将个人的力量让位于团队的力量。企业的管理必须从专制走向民主，从人治到法治，从集权到分权，这是必然趋势。,
