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1、,制造业精益物烏供应镟管讲师:翟光明2019年4月15-16日,第一部分物流与供应链管理的概念,什么叫供应链管理scM(Supply Chain Management)、什么叫宏观供应链宏观供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益信息流、资金流间接客户级供应商直接客户级供应最终用户群体核
2、心企业求CRMMRPSRM,2、什么叫企业内部供应链企业内部供应链(supply chain)就是包括信息流在内的从原材料阶段到直到最终用户的商品流通和递送的所有活动,物料和信息贯穿于供应链始终。供应链包括管理系统、操作和组装、采购、生产计划、订单加工、库存管理、运输、仓储和客户服务。供应链是连接供应商和客户的基础。每个客户依次是其下游企业的供应者、直到最终产品到达最终用户。c,3、什么叫供应链管理供应链管理(supply chain management是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程,以此取得稳定的竞争优势。对供应链管理的理解:把供应链中所有结点企业看作一个有机整体;采用合作共盟的思想和方法,而不是简单的连接不是供应商管理的别称,而是一种资源配置的创新供应链管理是流程集成而不是企业组织集成系统供应链管理的关键决策在于识别谁是关键的供应链成员重点在于网链企业间合作关系管理,而不只是企业内部运作拉动:“从需求市场到供应市场”而不是传统“从采购到销售5,
