《北京某框架结构医疗综合楼铝合金门窗工程施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京某框架结构医疗综合楼铝合金门窗工程施工方案.doc（38页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、307医院“三防”应急医疗综合楼铝合金门窗工程 施工组织设计及施工方案 目 录一、工程概况及特点.31基本情况.3二、项目组织机构及管理.51项目自制机构及管理.52项目经理部各职能部门职责.5三、施工部署.81施工现场平面布置.82技术准备.83材料准备.94劳动力计划.95现场准备.9四、施工进度计划及工程保证措施111施工进度计划.112工程进度保证措施.11五、安装施工技术要求131铝合金门窗.13六、质量体系及质量保证措施.171质量体系.172原材料质量保证措施.183技术保证措施.194计量检测手段. . 205安装施工阶段质量保证措施.22七、施工管理措施.251安全及消防保卫
2、施工保障措施.252文明施工保障措施.303环境保护施工措施.314成品保护措施.325降低成本措施.32八、扬尘控制及环保管理措施341环境卫生管理措施.342料具管理措施353环境保护及扬尘控制措施364消防保卫措施375防止施工扰民的具体措施38九、成品保护及相关保证措施.39 一、工程概况及特点1、工程概况：工程名称：307医院“三防”应急医疗综合楼铝合金门窗工程工程地点：丰台东大街307院内在建工程建筑规模：框架式结构，建筑面积43000平米。建设单位：307医院基建办监理单位：中资工程建设监理公司总包单位：宁波建工股份有限公司设计单位：总后勤部建筑设计研究院二、项目组织结构及管理项
3、目经理苏广超现场组织机构图技术负责人吴兆锋项目副经理赵卫红材料组王庆福施工组王罗祥测量组张庆山设计组刘 飞质检组王勤涛运输组王华伟安全组胡照营制作组宋银花安装组吴庆忠搬运工维修工电焊工安装二组安装一组安全员主要职责岗位说明1项目经理负责与甲方、土建进行协调，做好施工前的准备工作。负责本工程的安装质量、施工进度安排。并协调公司各部门的进度。制定安装队的安装方案合理性及人员安排。负责监督检查现场材料管理员、安全负责员、现场检察员的工作。负责现场文明施工和现场管理工作。负责将现场情况每周或每月以书面形式反馈给甲方。2项目副经理协助项目经理负责生产计划、采购、加工安装计划的执行。协助项目经理负责材料、
4、施工、技术、质量安全管理等。具体负责指导测量放线、材料运输保管、焊接及埋件、安装施工等。3项目主任工程师对上岗人员的技术培训。现场技术文件、安装图纸，安装标准的贯彻执行。现场安装时遇到的技术问题的协调解决。4计划调度负责厂内设计、生产，当工程的正式合同签定以后，计划调度组织技术部进行二次设计，按最佳方案提出材料定额。计划调度组织设计人员和生产部进行车间成品半成品加工。5材料组对材料的清点、保管、发放。负责现场材料的安全措施。提出各种材料的补缺情况。6安全组了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。制定并监督执行安全制度及安全操作规程。对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗；对现场环
5、境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。7质检组根据技术图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。对上岗人员进行质量标准培训及考核；对现场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场；对成品、半成品的保护措施的检查。在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权做出返工的决定。8特殊工人负责电路及特殊工具的使用维修，保证工程顺利进行。三、施工部署1施工现场布置1.1办公用房：1间（20平方米），设在楼内1层，或其他楼层；1.2材料用房：占地面积约50平方米，设在楼内1层，或其他较低楼层，门口应可停车卸货；1.3材料堆放处：占地面积约150平方米；1.4施工现场需要电力供应（包括切割机、电焊机等）且各
6、层有配电箱，配备380V、220V电源插孔。1.5临时卫生间：可使用工地统一卫生间。1.6现场运输：入场材料由汽车至库房或指定堆放区。厂内地面运输采用手推车或人力搬运，垂直运输采用塔吊或升降机。1.7施工道路：现场施工用道，与其他施工单位共同使用，需作好协调工作。临时用地表：用途面积（）位置需用时间办公用房20楼内1层天材料库房80楼内1层天材料堆放处150施工现场天职工食堂20施工现场 天职工住宿20临近暂住房天2技术设备：2.1施工图设计7天；2.2图纸会审，技术交底1天；2.3施工组织设计会审1天；2.4主要材料的备料单于图纸确认后7天陆续下发供应。3材料准备： 根据要求选择工程所用材料
7、，在保证质量的前提下，尽可能的降低采购成本；同时充分考虑材料的供货时间，以保证工期。4劳动力计划4.1人员配置项目主管： 3 人项目经理： 1 人项目副经理： 2 人设计：主设计师 1 人，设计师 3 人材料供应： 2 人现场材料管理员： 4 人现场安全员： 2 人，现场质检员： 3 人安装队：安装队长： 5 人安装人员（平均）： 20人，其中门窗技工 1 8 人，焊工 2 人。5现场准备：5.1施工现场整理及设立临时设施三天5.2部分材料进场三天5.3安装人员进场和质量意识及安全教育一天5.4水电的配置：施工现场需要供水来保障门窗清洁及消防用水，并有施工用具的电力供应（包括切割机、电焊机等）
8、且各栋各层有配电箱，配备380V、220V电源插孔。5.5按施工要求，对土建方提供的轴线及水平点进行复测，并与总包方协调落实垂直运输吊具及卸货平台等项工作。同时完成测量仪器校正等技术准备工作。5.6供货计划安排：提前落实加工定货计划，材料到位计划及送样等工作。加强同供货方及车间的配合，确保材料和半成品按期供应，对复杂的部位要安排专业人员随工艺流程走，从定货加工到现场安装全面控制，避免造成返工及不必要的损失。四、施工进度计划及工程进度保证措施1工期计划；（120）个日历天（含节假日）。2工程进度保证措施 我们要以一流的管理协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的劳动力素质等来实现一流的管
9、理和控制，从而满足建设单位对各个方面的要求。2.1在确保质量和合理施工顺序的前提下，组织连续施工，材料搬运充分利用夜间进行，保证施工作业需要。2.2对工程施工实行分阶段控制，每周定时召开工程例会，将实际进度与周、旬、月计划对比，及时发现施工中出现的问题，分析原因、制定对策，保证施工顺利进行。2.3公司根据施工现场需要，随时调派所需的技术工人，保证现场用工。2.4公司由总经理委派项目经理，每天召开一次工地例会，重点检查施工进度计划的执行情况；如有问题，由项目经理随时向公司汇报并提出解决的措施，限期解决确保工期的按时和提前完成。2.5项目经理部提前部署和计划个阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一
10、道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做好一环紧扣一环地顺利施工。2.6公司领导检查和落实已制定的施工计划，每天工作计划必须保证完成，否则连夜加班也要完成，以确保进度计划的落实，及时赶上拖延的工期。2.7施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。2.8实行持证上岗。凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并做罚款处理。2.9建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产质量，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、
11、周、月和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、经济保障计划、物资保证计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2.10技术工艺的保障 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。2.11建立例会制度，保证各项计划落实。项目部将建立如下的会议制度。每日早召开经理部组长以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午召开生产例会，总结日计划完成情况，发布次
12、日计划；参加经理部、建设、监理三方例会，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。2.12在施工过程中，影响生产的因素很多，我公司将加强对公安、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。2.13加强与建设、监理、设计方的合作与协调 我公司及项目部将与现场建设、监理、设计建立密切联系，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。2.14生产设备先进，精度高： 数控切割锯3台，不仅可保证加工质量和加工进度，而且可根据业主要求，随时调整工期，提前完工。五、安装施工技术要求：1.1测量及加工尺寸复核：安装前，专职
13、测量员严格按照图纸标明的洞口尺寸进行清理，确定洞口的中心位置为基准，清理预埋件并组织安装人员对洞口周围妨碍安装的物品进行清理。1.2依据复核后的测量尺寸，由设计部对设计图纸进行核实确认。1.3安装窗副框：根据放线的位置安装窗副框，保证窗副框的水平、垂直、进出位置，用本塞临时固定好，地下室一层 二层 设备层 地上一层用尼龙胀栓固定牢固，墙体与窗副框之间用发泡胶发泡连接，地上二-十层铁脚码焊接固定牢固待安装完后，由现场技术人员检查，确认安装无误后，会同甲方、监理及有关人员进行全面检查，检查合格后，方可进行下道工序玻璃及窗扇的安装。1.4玻璃安装：在窗槽口放置玻璃垫块，两端各放置一个，将玻璃放入后，
14、调整其位置，使其水平垂直，固定好后，扣上扣条。严禁玻璃与铝框直接接触。1.5打胶：首先，用玻璃胶对扣条和玻璃之间的缝隙进行打胶密封，使胶缝均匀饱满、平滑；然后对窗框和墙体之间的缝隙打密封胶，要密封严密，防止漏水。1.6窗扇安装：在工程接近竣工时，进行窗扇的安装。要保证五金件安装牢固，窗扇开启、推拉灵活。1.7清洁验收：采用中性玻璃清洗剂，利用专用擦拭工具，使整个窗户美观整洁。1.8设计技术措施1.8.1门窗防水、防潮 门窗的防水性能其固定部分按二级设计，即固定部分为1.6P2.5Kpa。门窗的防水性能开启部分按二级设计，即开启部门为2.5P3.5Kpa。所有门窗均采用等压设计，并使用高性能的耐
15、候密封胶，将渗漏的可能减至最小。中空玻璃在车间生产，控制相对湿度不大于38%，同时在中空玻璃铝隔条内注满高强、优质的ZB-3A型干燥剂，其颗粒直径为1.0-1.6mm。聚硫密封胶应符合国家标准中空玻璃用弹性密封剂JC486的规定。1.8.2抗风压性能根据建筑物所处地理位置、建筑高度及门窗分格情况，我们严格按门窗工程技术规范结构设计的有关规定，选用门窗结构形式和型材系列。1.1技术交底： 施工队伍进场后首先与总包方进行外装修工程施工技术交底，做好施工现场基准线的移交，全面核实安装标高、位置及安装顺序等工作。1.2测量放线： 根据总包方提供的基准线，测量出，门窗洞口的施工偏差，如影响门窗工程的安装
16、，及时与有关方联系协调解决，经甲方及监理同意后，确定门窗安装基准线：包括各部分的定位基准线（为各个不同部位的铝合金门窗确定三个方向的基准）。1.3窗与墙体固定时，应先固定上框，而后固定边框，固定方法应符合下列要求：1.3.01混凝土墙的洞口应采用射钉或膨胀螺栓固定；1.3.02砖墙洞口应采用铝合金膨胀螺栓固定；1.3.03加气混凝土洞口应采用木螺钉将固定片固定在胶粘木上；1.3.04设有预埋件铁件的洞口应采用焊接的方法固定，也可先在预埋件上按紧固件规格打基孔，然后用紧固件固定；1.3.05当需要装窗台斑时，应按设计要求将其插入下框，并应使窗台板与下边框结合紧密，其安装的水平精度应与窗框一致。1
17、.3.06安装组合窗时，拼樘料与洞口的连接应符合下列要求：1.3.07拼樘料与混凝土过梁或柱子的连接应符合1.4.6.1的规定1.3.08拼樘料与砖墙连接时，应先将拼樘料两端插入预留洞中，然后应用强度等级为C20的细石混凝土浇灌固定。1.3.09应将两窗框与拼樘料卡接，卡接后应用紧固件双向拧紧，其间距应小于或等于600mm；紧固件端头及拼樘料与窗框间的缝隙应采用嵌缝膏进行密封处理。1.3.10窗框与洞口之间的伸缩缝内腔应采用闭孔泡沫铝合金、发泡聚苯乙烯等弹性分层填塞，填塞不宜过紧。对于保温、阁声等级要求较高的工程，应采用相应的隔热、隔声材料填塞。1.4门窗洞口内外侧与窗框之间的缝隙的处理应符合
18、下列要求：1.4.01普通单玻窗：其洞口内外侧与窗框之间应采用水泥沙浆或麻刀白灰浆填实抹平；靠近铰链一侧，灰浆压住窗框的厚度宜以不影响扇的开启为限，待水泥沙浆硬化后，其外侧应采用嵌缝膏进行密封处理；1.4.02保温、隔声窗：其洞口内侧与窗框之间采用水泥沙浆填实抹平；当外侧抹灰时，应采用片将抹灰层与窗框临时隔开，其厚度宜为5mm，抹灰面应超出窗框，其厚度宜不影响扇的开启为限，待外层抹灰沙浆硬化后，应撤去片材，并将嵌缝膏挤入抹灰层与窗框缝隙内。保温、隔声等级要求较高的工程，洞口内侧与窗框之间也应采用嵌缝膏密封。1.4.03窗（框）扇上若粘有水泥沙浆，应在其硬化前，用湿布擦拭干净，不得使用硬质材料刮
19、窗（框）扇的表面。1.4.04玻璃的安装应符合下列要求：1.4.05玻璃不得与玻璃槽直接接触，并应在玻璃四边垫上不同厚度的玻璃垫块，起垫块位置应按门窗安装及验收规程JGJ 103-96放置；1.4.06边框上的垫块，应采用聚氯乙烯胶加以固定；1.4.07应将玻璃装入框扇内，然后应用玻璃压条将其固定；1.4.08安装双层玻璃时，玻璃夹层四周应嵌入中隔条，中隔条应保证密封、不变形、不脱落；玻璃槽及玻璃内表面应干燥、清洁；1.4.09玻璃应装在玻璃的最外层； 1.4.10安装五金件、纱窗铰链及锁扣后，应整理纱网和压实压条。六、质量体系及质量保证措施1质量体系1.1质量管理1.1.1按现行国家质量标准
20、组织生产加工、安装施工及质量检测，贯彻执行公司质量手册中的质量方针和质量目标方针，使公司ISO9001质量控制体系贯穿于工程的图纸设计、材料采购、加工制作、安装施工和质量控制。1.1.2在设计方案阶段、施工图设计阶段和工程竣工设计确认阶段执行公司ISO9001质量体系文件中设计控制程序，设计图纸执行三级审核制度，确保图纸质量。1.1.3公司承接工程及公司生产门窗所需物资采购执行公司ISO9001质量体系文件中物资采购控制程序，在“合格供应商明录”中选择供货商并进行验证。 1.1.4铝合金门窗生产加工过程遵循公司ISO9001质量体系文件中门窗生产过程控制程序，车间操作人员根据加工图纸和工艺卡片
21、进行加工。由技术质量科依据门窗产品检验与试验控制程序检验合格后，方可使用。1.1.5严格执行公司ISO9001质量体系文件中安装控制程序、项目检验与验收控制程序相关规定，对工程中重点项目进行特殊监控和实时监控，责任落实到人。1.1.6认真执行质量方针及质量目标，分解落实到岗位并安排实施。部分项目设专职质检员，施工工序、工艺、流程操作，负责对施工质量进行检验控制。每个安装组成人员必须持证上岗，应在施工过程中组织好自检互检工作，并做好自检记录，待质检员核定，自检合格后，方可通知监理和总包进行验收。 1.1.7加强工序验收，对工序过程进行预检、中间检查，对关键工序进行重点或连续监控，大力推行挂牌制、
22、样板制、三检制。2原材料质量保证措施；2.1 型材进厂检验；2.1.1型材进厂必须有制造厂的产品合格证和材质单，检验员复验进厂型材产品合格证和材质单的正确性。2.1.2检验员在型材进厂时或在下料加工前按2%的数量抽查其硬度，主要部位的壁厚、外观和表面质量，并在外购（协）附件入厂复验及其超差品处理记录上做好记录，对不合格件进行隔离，待不合格品审理委员会审理。2.2玻璃进厂检验2.2.1玻璃进厂必须有制造厂的产品合格证或保证书，检验员要检查其正确性。2.2.2检验员在玻璃切割前要检查其外观与表面质量，并做好检验记录。2.3胶进厂检验2.3.1玻璃胶、密封胶均应有产品合格证或质保书，检验员要复核其正
23、确性。2.3.2检验员要检查胶的使用期限，对不能保证使用期限的胶应通知供应部门退货。2.4附件进厂检验 检验员应复验附件合格证并对进厂的主要附件进行外观表面质量按2%抽检，做好检验记录，对不合格件通知供应部门退货。2.5库房保管员应将各种材料或附件按类别、规格分别存放，以便出库方便，并对出库的数量负责。3技术保证措施；3.1技术服务； 设计负责人组织设计组成员主动做好技术服务，技术服务包括技术交底，指导样品安装，对现场反映出的设计缺陷和不足及时处理解决，并向技术部经理报告。3.2加工组装阶段技术保证措施3.3生产计划控制；3.3.1生产车间按生产经营科和技术科提供的工程图纸和“加工通知单”组织
24、生产。3.3.2车间主管把“加工通知单”，“工序流程卡”发给操作人员，加工全部结束后，操作人员将“工序流程卡”送交车间统计。3.3.3生产车间主管按工作计划内容，分解到各岗位实施。生产时将技术科下发的有关技术资料匹配齐全，交各岗位生产加工。3.3.4生产车间主管控制生产计划的实施，生产经营科监督生产计划的实施。3.3.5当生产计划与现行的生产条件和生产能力有冲突时，应及时上报生产经营科长，由生产经营科组织有关人员解决。3.4工艺过程控制；3.4.1操作生产前，生产经营科下发“加工通知单”，技术科下发有关加工图纸。3.4.2所有生产工序（岗位）应加强产品的自检，工序间互检，合格后方可转序，如发现
25、不合格品应及时报告生产主管，并按门窗不合格品控制程序执行。3.4.3生产图纸资料及作业更改，必须按文件和资料控制程序要求进行修改。3.4.4生产车间主管负责检查生产工艺的执行情况，并应对整个生产过程进行检查、监督，以确保生产中各个环节符合产品工艺要求。3.4.5质检人员对主要工序完工后进行确认并记录在“工序流程卡”的确认拦内，如发现不合格时，应要求操作人员进行返工，返工后需重新检验。当有操作中需要纠正和预防的问题时，应提出书面意见上报质量科。3.4.6依据产品标识和可追溯性控制程序的控制要求，所有的半成品、成品都要由生产人员进行标识管理。从库房领去取的配件和在制品也要进行标识管理。4.2.2计
26、量检测手段序号工序检测内容检测仪器或工具1力学性能韦氏硬度仪2尺寸公差6米平台：游标卡尺；塞尺；直角尺；万能角度尺3原辅材料膜厚涡流测膜仪4涂层表面附着力间隔为1-2mm的划格刀5压痕硬度（粉末）压痕硬度仪6颜色对照目测，色差对照7尺寸公差6米平台：游标卡尺；塞尺；直角尺；万能角度尺5安装施工阶段质量保证措施5.1施工阶段检验步骤与方法5.1.1质量控制方面的工作原则是：以工序质量控制为核心，进行事前控制，严格工序检查，加强成品保护。5.1.2项目经理及安装工程队必须了解设计意图，根据现场实际情况进行施工。5.1.3对现场原材料、构配件及时进行检查验收：5.1.3.1核查框架料（型材）出厂合格
27、证，化学成分检测报告，力学性能检测报告。5.1.3.2检查框架料（型材）表面处理的膜层质量，硬度及外形尺寸、壁厚。（抽查比例3%，但不少于5件）5.1.3.3核查玻璃的出厂合格证，性能测试报告。5.1.3.4检查玻璃的外形尺寸、外观质量。（抽查比例3%，但不少于5件）5.1.3.5核查结构硅酮密封胶出厂合格证，相容性试验报告及使用期限，以及供应商出具的物理耐用年限和保险年限保证书，若为进口材料，还须核对有效的商检报告。5.1.3.6核查构配件的出厂合格证或质量保证书。5.1.3.7检查构配件的外形尺寸，外观质量。（抽查比例3%，但不少于5件）5.1.3.8核查五金配件、附件的出厂合格证或质量证
28、明。5.1.3.9检查五金配件、附件与合同、技术文件规定的型号、规格是否相符。（抽查比例3%，但不少于5件）5.1.4对各施工工序及时进行检查验收；5.1.4.1每个施工过程中，质检员根据有关标准随时进行检查，并做好记录，发现不合格处，开具质量问题整改单，责令施工队及时进行整改。每月根据实际工程施工质量及出现的质量问题情况进行分析，并对施工队进行质量教育，做到预防为住，事前控制。5.1.4.2对重要部位和影响质量的关键操作进行旁站，监督检查施工质量。5.1.4.3对关键工序如测量放线，隐蔽工程完毕后，必须进行全面检查，以保证下面工序及整体的施工质量。5.1.4.4每个工序完成后，由工程施工队进
29、行自检，填写施工安装自检记录，项目经理进行复检，填写质量评定表及分项验收申请表，报质检员验收后饱监理进行验收。5.1.4.5每个报验分项、工序完成后由质检员进行验收，报验分项、工序不验收不能进行下一个分项、工序施工。5.1.4.6每一个报验分项、工序进行中及验收完成后，进行成品保护。5.1.4.7.1施工方案、施工计划执行情况的总结。5.1.4.7.3本月工作的总结，下月的工作安排。5.1.5工程完成后的质量控制；5.1.5.1进行成品保护，并对其他施工单位进行成品保护交底，防止其他施工作业如焊接、拆除脚手架等产生的火花、飞溅物等损伤、污染。5.1.5.2进行竣工验收、工程移交和保修期内的 质
30、量跟踪。5.1.5.3工程完成通过公司整体验收合格后岗可提请监理、顾客进行验收。5.2施工安装阶段质量检验标准：5.3门窗验收控制目标；项目允许偏差限值（mm ）检验方法1门窗框两对角线长度差2000mm2钢卷尺量里角2000mm32平开窗窗扇与框答接宽度差1深度尺与钢板尺3同樘门窗相邻扇的横端角高度差2拉线和钢板尺4推拉扇门窗扇开启力限值扇面积1.540N用100N弹簧秤钩住拉手处，启闭5次，取平均值扇面积1.56N5门窗扇与框或相邻善立边平行度21m钢板尺检查6弹簧门扇门扇对口缝或扇与框之间立、横缝留缝限值2-4楔形塞尺检查7门扇与地面间隙留缝限值2-78门扇对口缝关闭时平整2深度尺检查9
31、门窗框（含拼樘料）正、侧面的垂直2用1m托线板检查10门窗框（含拼樘料）的水平度1.5用1m水平尺和楔形塞尺检查11门窗横框标高5用钢板尺检查与基线比较12双层门窗内外框、挺（含拼樘料）中心距4用钢板尺检查七、施工管理措施1安全消防施工保证措施 安全管理方针目标 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实北京市建委、北京市劳动局发布的北京市建筑施工现场安全防护基本标准，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，
32、以安全促生产。 开工前将详细施工组织设计方案、质量保证措施、安全施工措施及自检内容等文件送交业主及监理公司进行审批。1.1任命项目经理为现场施工、质量、安全第一负责人，其他分管人员都要落实安全生产责任制，进行责任分解，形成安全保障体系。1.2在施工现场应设立专职安全监督人员，施工班组设兼职安全员，安全监督人员应认真上岗到位执行监督和检查，安全管理做到横向到边，纵向到底，形成安全生产管理网络。1.3建立健全入场教育及项目安全技术交底制度。对施工的复杂性和危险部分的施工，在下达施工任务的同时进行安全交底，向所有施工人员讲情施工方法和安全注意事项，交底后双方在交底记录签字。确保进场施工人员全部接受过
33、安全教育培训及施工技术考核，并持证上岗。1.4工地建立安全施工管理小组，以承包方项目负责人为组长，施工班组负责人等人参加组成，安全生产管理小组其职责是：1.4.1认真贯彻执行国家安全施工法规，推动施工现场管理工作，在施工过程中全方位实现安全施工：1.4.2参加管理方每月一次的安全生产会议。1.4.3坚持进行安全检测。对检查出的问题，提出整改措施，限期落实整改。对查出的问题逐项登记，实行消项管理，登记整改记录报与管理方；1.4.4搞好安全生产教育、纠正违章指挥和违章操作；1.4.5推行施工现场安全防护标准；1.4.6抓好分段施工的安全施工重点工作，进行预测，预控不同时期的目标管理。承包方须有健全
34、的安全生产管理制度，安全活动、安全教育制度、教育职工严格遵守安全技术操作规程、遵守现场各项安全管理制度，建立特殊工种持证上岗制度。1.5从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗。1.6建立日常的安全检查制度、项目经理及安全负责人应每周组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进行检查。1.7落实施工现场安全防护标准，严格执行劳动安全条例及有关国家规定，提高防护水平，促进现代化管理。重点防护标准如下：1.7.1施工现场人员必须佩戴安全帽及防护靴；1.7.2脚手架：脚手架使用材料和搭设标准必须符合安全要求，距离结构面350400mm，双排搭设。使用前施工负责人检
35、查验收，承重机械承台架子，都要经过设计和试验，组装和使用应符合有关规范。1.7.3手持电动工具：一、二类设备必须加装不同毫安的漏电保护装置。起重一类还必须加保护接地或接零、操作者穿戴合格绝缘保护用品；1.7.4电锯：必须装有分料器、防护罩，本体应设按钮开关。电源端部应有漏电保护器。1.7.5危险作业区域：必须设有安全警示标志，夜间有红灯示警，危险作业区域除设标志外，尚应有专人监护。1.8对设备、设施安装完毕及时验收。对自行搭设的脚手架、安全网和自带的设备的安全状况负责。使用前进行自检确认合格后方准使用。检查有文字记载，并将自检合格证明保管理方备好。1.9施工现场设置明显安全宣传牌、防火标志牌。
36、1.10消防管理方针目标 贯彻“预防为主，防消结合“的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令（即建设工程施工管理规定）、市政府32号令（即北京市防火安全责任制暂行规定）及其有关法规。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。1.11施工现场重点防火要求和管理如下：1.11.1施工现场平面布置，应符合市消防局检验并取得消防类似的证件；1.11.2 施工现场明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放区、仓库、废品、生活等区域；1.11.3 保证施工现场的道路畅通无阻、夜间设置照明加强值班巡逻。1.11.4施工现场仓库，易燃可燃材料堆放区按规定设置消防器材
37、，进入高层建筑物（24米以上）、应设置具有足够的防火设备和设施。楼层内增设临时消防设施。1.11.5不准在高压线下面搭设临时建筑物或堆放可燃物品。1.11.6施工阶段要明确规定吸烟点。1.11.7施工现场用电，严格按照用电的安全管理规定办事，加强施工现场用电，以便防止电气火灾。1.11.8建立健全消防组织和检查制度，进入高层后，设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查，发现隐患必须立即消除，一时难以消除的，必须定人员、定项目定措施限期整改；1.11.9落实消防人员职责，对各专业人员和新进厂职工进行专业防火安全知识教育，提高职工防火警惕性。消防专业人员应认真上到位，加强防火管理，坚持日常监督。
38、1.12如发生伤亡事故，立即抢救伤员、保护现场并通知业主方，并召开安全会议，调查分析事故原因。同时，稳定现场人员情绪，防止事故再度发生。1.13不得安排有高血压、心脏病和其他不适于高处作业的人员从事高空作业，也不会录用未满16岁的童工。1.14所有安全技术内部资料，包括安全技术措施。单项施工方案、安全技术交底、隐患通知书、安全检查记录、整改验收记录、安全例会记录等安全管理文件报一份与管理方。1.15注意事项及预防措施：1.15.1每天开始工作前，必须按要求佩戴安全劳保用品。高空作业必须系好安全带，戴好安全帽，并要仔细检查安全带是否牢固可靠，严禁在空中抛掷物体。1.15.2凡是需要脚手架安装的，
39、上架之前需认真检查各部位连接是否牢固。脚踏跳板不能少于两排，跳板与架自子应用8#铁丝拧紧，以防“单头跳”伤人。1.15.3在高层门窗安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设挑出3M的上防护装置。高空作业通道必须整洁畅通，靠外一侧安全防护网应找有关方面协调搭设。无防设施，不能施工。1.15.4每天工作前，现场负责人要自上而下，将各关键部位做一全面检查，杜绝吊篮带病运行。1.15.5安全防火组织健全，做到人员落实，全体工人必须熟练使用各种消防器材、了解掌握各种火灾使用消防器材的种类和方法。1.15.6高空焊接时，应采取保护措施，从防止焊渣飞溅引起火灾，同时地面易燃物品要清理干净，易爆物品
40、要转移到安全地带。1.15.7高曾焊连接件时，地面应设专人看护，要备好消防器材和充足的消防用水，有条件的工地可向有关部门申请使用备用消火栓；焊接结束30分钟后查看现场无任何隐患后，方可撤离现场。1.15.8工地严禁游动吸烟和未经批准的明火作业，明火作业应开具动火证。1.15.9施工工地库房要有明显的“严禁吸烟”标志，库房物资要分类、分库保管，按国家有关防火规定配足各类消防器材。1.15.10在异常情况发生时不要慌乱，处理好正在进行的工作。突然停电时应停止所有的工作，防止突然来电。2文明施工保证措施 为了使施工现场达到文明工地标准，我公司特采取下列措施：2.1严格执行建设工程文明安全施工管理规定
41、。2.2进入施工现场的人员不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋。施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做他用。2.3进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。2.4施工现场道路和场地必须平整、坚实，道路要畅通，不得尘土飞扬。材料码放整齐，合理保管。施工垃圾要及时清理。禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。2.5解决扰民方案：2.5.1在施工过程中要处理好工地和环境的关系。首先必须服从当地居委会及有关政府发布的施工现场管理条例，按规定作息时间执行。尽量安排有噪音的工作在正班时间完成。2.5.2在施工过程中，要有专职管理人员，搞好与当地居民的关系，作到文明施工。3环境保护施工措施3.1每半月召开一次“施
42、工现场环境保护例会”，总结前一阶段的施工环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。3.2施工现场垃圾清运，严禁随意凌空抛酒，应及时清运，并适时撤水，减少污染。3.3除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制噪音作业。脚手架拆除、搬运时，必须轻拿轻放，上、下、左、右有人传递。3.4对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄露和废弃物造成的污染。4成品保护措施 门窗作为建筑外装饰及围护结构的最终装饰成品，每一部位任何程度的损坏将是严重的。为确保饰面质量，减少损耗，特制定下述成品保护措施，各项目严格遵照执行。5.1加强工程项目成本管理 本工程采
43、用的管理形式、综合能力和水平、策划与运作、管理与协调、技术与设备等，对这一工程的成本造价控制和降低，有着十分密切的关系。我公司将最大限度的发挥管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、社会力量组织优势、设计优势等，采取最为有效的管理的模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，极其有效的节约工程成本和造价。体现在以下方面： 管理的模式：组建项目经理部，由公司和项目经理部实行二级管理，项目经理部受公司授权，全权履行业主与投标人的责任、权利、义务和投标人的承诺，实现项目管理的综合目标和业主与投标人的和约目标。投标人对项目管理进行全方位的支持和服务。 在设计、技术、计划、设备和物质材料、定货加工和施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广、采用计算机技
