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1、江苏汇鸿国际集团分部大厦 基础抗浮锚杆工程 施工方案编 制： 审 核： 审 定：江苏南通三建集团有限公司二一一年十二月二十八日目 录 第1章施工方案编制说明41.1 施工方案编制依据41.2 施工方案编制原则4第2章工程及设计概况52.1 工程概况52.2 工程地质、水文地质条件52.2.1 地质条件52.2.2 水文条件5第3章 施工组织部署53.1施工程序53.2劳动力投入计划63.3项目管理人员配备情况及组织机构73.4施工用水、电123.5施工协调管理123.6施工机械的进场计划133.7施工进度计划表及进度保证措施143.7.1施工进度计划表143.7.2进度保证措施143.8工程材
2、料的进场计划15第4章 施工工艺和施工方法164.1抗浮锚杆施工方案164.1.1施工控制指标164.1.2施工工艺164.1.3施工步骤16第5章 质量保证体系及措施185.1质量保证体系185.2质量保证措施195.2.1技术保证195.2.2材料保证20第6章 雨季施工措施21第7章 安全文明管理目标及施工措施217.1安全管理目标217.2安全施工措施237.3文明施工措施25第8章 减少扰民、降低环境污染和噪音的措施26第9章 竣工验收提交资料27第一章 编制说明1.1编制依据1、建筑基坑支护技术规程 JGJ 120-992、建筑地基基础设计规范 GB 50007-20023、南京地
3、区建筑地基基础设计规范 DGJ32/J 12-20054、混凝土结构设计规范 GB 50010-20025、建筑结构荷载规范 GB 50009-20016、建筑基坑工程监测技术规范 GB 50497-20097、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-20028、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-20029、锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB 50086-200110、钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-200311、岩土锚杆（索）技术规程 CECS22:200512、其他有关的规范及规程1.2 施工方案编制原则1、充分按照设计图纸，严格执行技术规范和标准。2、实事求是
4、，突出重点，施工组织实际可行。3、严格执行本公司的质量管理体系。4、推行标准化管理，达到安全、文明、整洁、高效的目的。5、坚持技术和管理的创新。第二章 工程及设计概况2.1 工程概况（1）工程名称：江苏汇鸿国际集团分部大厦锚杆施工工程；（2）建设单位：江苏汇鸿国际集团有限公司；（3）勘察单位：江苏省建苑岩土工程勘测有限公司；（4）设计单位：江苏省建筑设计研究院有限公司。该工程0.00标高相当于绝对标高为21.25m，抗浮设计水位标高为绝对标高20.000。抗浮锚杆锚固体直径160mm，M30水泥砂浆。根据岩土工程勘测报告和设计要求锚杆锚入-1中风化岩5.0m，见江苏汇鸿国际集团分部大厦工程锚杆
5、设计长度统计表，锚筋采用HRB400级钢筋232。抗拔实验承载力采用1.2倍承载力特征值。2.2 工程地质、水文地质条件2.2.1 地质条件（1）地形地貌拟建的江苏汇鸿国际集团分部大厦场地位于南京市白下区高新开发区南京理工大学科技园内。（2）工程地质概况（见地质勘查报告，编号：2011006）2.2.2 水文条件勘察期间为初春少雨时节，无地下水。第3章 施工组织部署为确保按照我公司质量目标、安全文明现场管理目标，完成本工程建设任务，我公司将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，在财力、物力和人力等方面投入向本工程倾斜。经分析研究，特作如下部署：3.1施工程序 1准备
6、工作我公司在工程项目确定后，立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程如期正式开工，并有条不紊地开展工作。2遵守基建程序，合理安排施工工序流程总体施工顺序安排如下：测放孔位复核成孔报验放入锚杆注浆试验桩检测。3.2劳动力投入计划根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。另外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人力，确保关键线路不受影响，劳动力投入计划统计表见表3.1.1。劳动力投入计划统计表 表3.1.1项目名称类别人数职 责小计抗浮锚杆锚杆成孔组12负责锚
7、杆的成孔等20锚杆制作组4负责锚杆的制作、安装等锚杆注浆组4负责锚杆的注浆等其他电工1现场施工用电维护4维修工1现场机械维修、保养后勤1负责工地的伙食辅助工1负责辅助性的施工需要 合 计24注：现场管理人员应随时掌握施工进度情况，合理调整现场作业人员安排。3.3项目管理人员配备情况及组织机构为了使工程能保质、保量按期完成施工，公司对现场做到组织落实，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成江苏汇鸿国际集团分部大厦抗浮锚杆工程项目经理部。项目管理人员组成见表3.1.2。项目管理人员配备表 表3.1.2序 号职 务人数1项目经理12项目总工13项目副经理14质检员15施工员36材料
8、员17安全员28测量员2现场主要施工管理人员岗位职责：1、项目经理（副经理）职责、全权负责组织贯彻公司的质量方针，制定本项目的质量目标及相应的管理措施和技术措施，以确保合同目标的顺利实现。、主持项目全面工作，确定项目施工组织系统，建立健全质量保证体系，督促做好阶段自检工作，完善基础工作，使体系保持有效。、做好与各单位的施工协调工作，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好劳动力、材料和机械设备的调配和供应，有效控制材料供应商的产品品质。、组织制定项目各部门职责权限和各项规章制度，使现场做到文明施工，实现各项管理规范化、科学化、标准化。、项目经理不在时由项目副经理负责。2、技术负责职责、
9、作为项目的技术质量工作总负责人，贯彻执行公司质量方针，组织编制并落实项目质量计划。、组织编制分部项工程施工方案和特殊施工过程作业指导书，主持对专业工长、施工员、质检员进行技术交底。、领导项目质量保证体系运行，通过加强施工全过程的质量管理，保证总体质量目标的实现。、监督贯彻各项技术规范、规程、标准以及各类技术管理规定和制度，负责就技术、质量问题与总包方联络。、组织项目技术与质量（含检验、试验）系统工作及质量改进工作。、协助现场经理审查供应商材料质量。、负责特殊图纸及施工工艺图的设计工作。3、质检员职责、执行公司质量方针和项目质量计划。、负责项目的工程质量检查验收和监督工作，使现场质量保证体系有效
10、运行。、领导项目质量组工作，监督施工过程、材料检验，确保只有合格的施工过程和材料使用。在特殊情况下，有权指令停止作业，同时向总工程师或项目经理报告。、主管项目的工程质量检验记录与试验报告的监督、检查、收集并交工程技术部资料员归档。、对项目不合格品进行控制，对纠正措施进行监督整改和复验。、利用统计技术不断对质量进行改进和提高。4、材料员职责、统一管理合同范围内项目物资供应工作。负责贯彻执行质量程序文件中设备管理程序。、负责编制物资采购计划，依据物资采购程序进行采购。、根据计划负责组织材料的进场工作，并指定堆放场地。、及时组织材料的选择、送审、验收、复试并跟踪，及时将审定结果报告合同经理。、负责总
11、包方提供材料的进场验证并办理书面手续。、负责对合同规定需照管的指定分包商提供临时用水、用电。5、施工员职责、就项目的施工图存在的疑问提出书面报告。、负责工序控制、工艺标准标识和项目计量管理。、主管工艺技术准备：编制分部项工程施工方案，制订专项技术措施和审定材料送检计划，组织材料送审。、负责标准、规范、特殊作业指导书等受控文件的收发及管理。、制定施工进度计划并检查落实，负责成本核算和决算工作，组织编制进度款审报清单。、负责分部项工程的技术交底工作，负责承包范围内施工技术资料的填写。、组织对施工图纸进行钢筋翻样工作。、主持对每一道工序的检验和质量验评，根据施工规程、工艺标准，作业指导书进行施工过程
12、控制，使其处于受控状态。、指导测量员进行轴线、标高控制，为其提供轴线、标高辅助线。6、安全员职责、负责制定项目安全生产目标以及安全技术措施，并监督作业小组实施。、对施工生产过程中安全设施、防护用品进行监督、检查。、负责在合同规定范围内需照管的安全保障措施的制定和落实。、负责安全纠正措施跟踪与复验。、主管文明施工和标准化现场管理工作,进行现场施工平面管理,规划和协调材料堆场。、组织机构现场设项目经理部，项目经理部由项目经理和技术负责组成。项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职,对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责负责图纸会审，技术工作管理，质量检查验收，重大质量事故处理，主持竣工报告编写
13、，参加竣工验收。项目经理部下设：1技术质量部技术组：根据技术负责的安排，具体负责整个工程的技术管理工作及各项技术成果资料的搜集和汇总。质检组：主要负责整个工程的各项质量检查和验收。测量组：主要负责整个基坑的测量放线、沉降位移监测。2施工管理部锚杆成孔组：负责锚杆的成孔等。锚杆制作组：负责锚杆的制作、安装等。锚杆注浆组：负责锚杆的注浆等。3后勤供应部机电修理组：负责机械设备的正常运转和维修保养，确保机械正常运转。安全保卫组：负责工地的安全保卫工作。材料供应组：负责整个工程材料供应，满足整个工程进度要求，严格把好材料质量关。安全文明施工管理组：负责整个工程的后勤和文明卫生工作，做好食堂工作，创建卫
14、生文明工地。其施工组织机构图见图3.1.1。图3.1.1 施工组织机构图3.4施工用水、电施工需用水源、电源，由甲方提供至施工现场。3.5施工协调管理1与建设单位的协调严格执行合同有关条款，服从建设单位的统一指挥和现场管理，尊重建设单位驻现场代表，携手合作。遇有问题主动配合建设单位解决，本着协商解决的原则，对工程中的问题向建设单位汇报，寻求解决办法。参加建设单位举办的相关活动。协助建设单位解决工程施工过程中的困难，恪守合同，履行承诺有关条款。 2与监理工程师的协调在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、进度计划等进行落实施工，质量管理。工序质量检验工作上，先进行分项工程
15、工序自检，然后向监理工程师报验，不符合要求的按照监理工程师的要求整改，再进行报验，直至合格，方可进行下道工序。 材料使用前向监理报验，报验内容包括产品合格证或质量保证书及复试报告等，经审核合格后，方可使用到工程上。积极主动并准时参加监理主持的监理周会，施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报，请监理给予协调解决。日常工作中，出现工作不一致时，遵循“先执行监理工程师的指导意见，后予以磋商统一”的原则；在现场管理工作中，维护监理工程师的权威性，大力协助监理开展工作。3与其它专业队伍间的协调加强工序交接及加强相互间的成品保护。确保工序之间顺利连接，工程顺利进展。3.6施工机械的进场计划 施工主要机械
16、进场计划表 表3.1.3序 号机械名称型 号功率（KW）单 位数 量1锚杆钻机KQD150型372台22锚杆钻机KQD100型102台23注浆设备YSB-2A5.52台24空压机VF-9/7型901台15空压机18.52台26手推车辆47卷扬机0.5T2.2台18切割机J3G-C1-4002.2台19电焊机BX3192台110气割设备套111全站仪台112水准仪S3台13.7施工进度计划表及进度保证措施 3.7.1施工进度计划表另报。 3.7.2进度保证措施 1、管理措施、现场施工中由项目经理统一指挥，统一协调，保证各工序间顺利衔接，使工程按计划进行。、根据总工程量、职工平均日产量、日平均生产
17、工时之相关性投入最佳施工人数，优化劳动组合。、根据总进度，控制计划和阶段目标，认真编制周、日作业计划。、认真搞好工地的安全、消防、保卫工作，给工程施工创造一个良好氛围，保证工程顺利进展。、安排兼职天气预报员，及时发布天气预报，通知工程部合理安排工作，确保不因雨、风等气候条件影响工程进度。、开工一周后，召开工期分析会及时调整布置施工力量，避免后期赶工期，搞人海战役。2、技术措施合理划分流水段，组织流水作业法施工，统筹安排各工种班组均衡顺利流水作业。3、人员、工程实行项目经理负责制，实行计件工资和质量奖惩制，从而在保证质量的基础上提高工作效率。、实现多劳多得，按劳取酬，按质论价的分配原则，充分调动
18、管理人员、生产工人的积极性。4、材料和机械、进场前进行设备大修保养，施工中备足设备配件，配备专职维修人员，确保设备正常运转。、为了加快施工速度，从周转材料上加大投入。、加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养，提高施工机械化程度和劳动生产率。、编制材料阶段计划，日进场计划，确保工程材料按时、按量、保质进场，现场材料保持一定储备，杜绝停工待料现象。、配备后备机械设备，以备工程需要时调用。5、关系协调加强与甲方、监理、等有关单位之间的协调，确保工程正常进展。3.8工程材料的进场计划为了确保施工工期,保证施工进度按计划进行,不致因材料短缺而停工待料,施工现场必须有一定的材料储备量,并根据情况
19、不断补充，工地要储备不少于三天的钢筋、水泥等材料用量。第4章 施工工艺和施工方法4.1抗浮锚杆施工方案4.1.1施工控制指标锚杆长：锚入-1中风化岩5.0m； 施工方法：成孔法；原材料：232钢筋； 注浆：M30成品砂浆加工制作：直螺纹连接，主筋固定连接4.1.2施工工艺施工工艺见图4.1.1 图4.1.1测量放孔 复核钻机成孔 报验清孔提钻 报验杆体制作置入杆体压力注浆试验检测4.1.3施工步骤1测放孔位 复核测放务必准确，要求测放过程中作好记录，检查无误，再报监理审核。在抗浮设计范围外应设置固定点，并用红油漆标注清晰，供测放、恢复、检查桩为用，以保证在施工过程中能够经常进行复测，确保孔位的
20、准确。2钻机成孔 报验施工前，应充分核对设计条件、土层条件和环境条件，预计锚杆施工可能带来的影响；对所需原材料的型号、品种、规格及锚杆、锚头等部件的加工质量应符合设计要求。在确定锚杆孔位后，用锚杆钻机钻孔，经连续钻孔后，开孔直径扩大为160以上达到设计要求后，深度按锚杆统计表施工，不得立即停钻，稳钻12min。3清孔提钻终孔后利用高压空气清除孔内余渣，直到孔口返出之风，手感无尘屑为止，避免孔内沉渣存在，同时现场工程师及质检员进行孔深检测，锚孔偏斜度（不宜大于5%），符合要求后报监理验收（验收批量为30-50根）。4压力注浆灌浆前，检查制浆设备、仪表仪器、灌浆泵是否正常；检查送浆管路是否畅通无阻
21、，确保注浆过程顺利，避免因中断情况影响压浆质量；灌注前先压入压缩空气，检查管道通畅情况；灌注方法：采用孔底反向注浆的方式，浆液从注浆管向内灌入，气直接排出；5试验桩检测根据施工流水段需求，分2次检测。第一次1轴-6轴后浇带；第二次6轴后浇带-15轴。试验桩按设计要求5%布置，试验成果根据设计提供的1.2承载力特征值，满足抗拔要求。6砂浆试配、试块留置。砂浆采用南京翰德特种建材有限公司生产的成品砂浆。砂浆试配由厂家提供出厂合格证及检验报告。试块留置批量按成孔报验一个批量为一组。7材料进场使用报验。材料采购按投标文件中规定的厂家品牌进行选购，申报监理、甲方，确定后进场使用，材料复试按江苏省建筑工程
22、材料检测规定执行。第5章 质量保证体系及措施5.1质量保证体系为保证工程施工质量，满足本设计及规范要求，本工程实行全面质量管理，提高施工人员质量意识，树立项目经理第一责任人的观点，建立质量管理体系，生产要素需制表上墙。组建由技术负责人领导的现场技术质检小组，用全面质量管理原则组织施工，狠抓工序管理，实行质量目标责任制，实行优质计件工资制和质量一票否决制。使本工程符合国家现行工程质量验收规范，达到合格。1以项目经理部领导的施工、技术、质检、材料、安全等职能部门组成自保体系，对工程项目质量负责把关。质检部应对工程原材料、施工，实行全过程的质量监督和控制。2建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，质
23、检员基层检查的三级管理体系。形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络。3建立质量保证体系，见图5.1.1图5.1.1 质量保证体系5.2质量保证措施5.2.1技术保证1建立层层责任制，技术负责人对项目（副）经理负责，技术人员对技术负责人负责，有利于规范及相关技术措施的正确贯彻执行。2做好施工技术交底工作，开工前将施工组织设计向各级管理人员交底，特别是主要操作难点及规程更要详细交底。让每一个施工环节的责任人明确自己的工作要求，技术标准。3严格执行施工规范、规程，按设计施工，遇有设计变更必须按程序办事，做到各种手续齐全，加强控制力度，使作业在受控渠道内运行。4加强施工质量的检查验收。技术、质检组
24、验收合格后方可转入下道工序施工。凡质量不合格的工序应及时返工，并追究当事人的责任。5建立严格的交接班制度，交接班应有书面记录，质量与奖惩挂钓。6定期进行质量分析，作出质量对策，尽可能把质量问题消除在萌芽之前。7制定标准工序流程制度，在每一分项施工前，研究工种之间交叉存在的问题，互通设计细节，研究交叉配合中有关问题，按流程顺序推进。8本工程实行施工监理制，由监理公司对施工实行全过程、全方位监理，为此，将以下内容报监理审查，并按有关监理程序控制质量。1).开工前须先将施工组织设计报监理审查。2).在工序施工中，提前二十四小时向监理书面通知隐、预检部位，请监理工程师核查。5.2.2材料保证1选择知名
25、品牌的材料生产厂家。2进场后，根据施工需要制定详细的施工材料需要量统计表，确保材料的及时供应。3加强对原材料，辅助材料的质量检验工作，钢材、水泥要有质保书，地材应符合设计要求。4及时将材料的试验数据、材料样品及质量评定报送监理。第6章 冬雨季施工措施1雨天施工要充分考虑材料含水量的变化。2做好现场场地的排水工作，排水坡度应不小于3，并能防止四邻地区的水流入。凡能积水的区域应填平。3配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。雨后必须先检查电源线、焊把线、机械、电器等有无漏电隐患，经检查确无问题后，方可合闸施工。第7章 安全文明管理目标及施工措施7.1安全管理目标1项
26、目经理为项目安全第一责任人，对所在项目安全生产全面负责。项目经理必须建立安全生产管理网络，全面落实安全生产责任制，执行安全生产法和安全生产管理制度等各项规定，实行有效的安全管理。杜绝死亡，不发生重伤事故，不发生火灾事故，不发生重大交通事故和机械设备事故，人员负伤率低于0.5。对项目部人员进行安全教育，安全教育覆盖率应达100%。针对各工种及危险性较大的行业人员有针对性的安全教育和安全技术交底，明确岗位职责和责任。使用机械的合格证、特殊工种持证上岗率达100%。加大安全检查和过程控制的力度，认真排查安全危险源，事故隐患整改达100%。认真执行项目施工组织设计规范和要求。及时办理安全施工各种手续，
27、建立健全各类安全台帐，做好文明施工和创建。2对施工现场的设施、设备进行安全检验，只有通过项目部检验的设施、设备才能安全和使用，其中对于搭设或拆除安全防护措施或其它设施、设备等，如当天未能完成时，应作好局部收尾，并设置临时安全措施。对于临时用电设施进行检查验收。只有通过项目部检查验收的临时用电设施方能投入使用。3安全生产管理网络见图7.1.1。图71.1 安全生产管理网络图项目经理制订有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作技术负责施工员安全员维修员编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理特殊施工
28、安全交底机电设备检查保养维修机电安全实用制度落实电焊班安全教育施工人员遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥7.2安全施工措施根据工程的特点和施工情况，安全生产管理以“安全第一，预防为主”的方针统揽全局，施工期间，坚决贯彻执行建设部JGJ59-99安全检查评分标准和江苏省有关规定，科学管理和组织施工，确保工伤事故为零的安全生产目标。1建立以项目经理为首、专职安全员，机台及班组兼职安全员为主的安全保证体系。2开工前进行一次全员安全教育、开工后每周进行一次安全教育或安全总结会，完善安全技术记录资料。3严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，坚持先培训后上岗。4根据“全员管理、安全第一
29、”的原则，建立安全施工责任制，明确各级领导、各工种人员在施工活动中的安全责任，提高整体安全思想、技术素质。5项目安全机构要进行定期和不定期的安全检查，项目安全员要进行日检，作好记录，对检查出的隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改。6对进场工人进行上岗前的三级安全教育，使工人掌握“三不伤害”的能力，项目经理、安全员等施工管理人员也定期接受继续教育。7施工前，施工员要向操作人员做专项技术交底，关键部分要下技术指导书；安全员做安全交底，并履行签字手续。 8按规定上报事故月报，建立工伤事故档案，必须做到三不放过原则。9在施工现场内每个危险部位都要悬挂相应的标志牌，以便提示预防危险的发生。10氧焊、气
30、割设备气瓶应距明火距离大于10m分开安放，保证瓶与瓶的安全距离，五级以上大风天气禁止明火作业。11严格执行动用明火审批制度，现场配备足够的消防灭火器材，定期检查避免火灾隐患。12机械设备、电器应定期检查，并配备安全防护措施，杜绝事故发生。13现场施工人员配齐劳保用品，专职安全员每天经常在现场巡回督促，对违章者及时纠正和处理。14特殊工种（电工、焊工）作业必须持证上岗。15登高作业要系保险带，注意扳手，螺丝帽的高空坠落。16严禁班前饮酒，作业时间哄闹，戏耍，做到安全生产，文明施工。17全体职工进入工地须戴安全帽，非施工人员不准随意进入现场。 18电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设或拖入
31、泥浆水中。19电缆接头应牢固可靠，并应作绝缘包扎，保证绝缘强度。20配电系统应设总配电箱和分配电箱，实行分级保护。做到：一机一箱一闸一保护。配电箱内必须安装灵敏可靠的漏电保护器。21专职电工应经常检查，并做好台帐。22宿舍内电线严禁私拉乱接，应统一安装家用漏电保护器。 23严禁使用电炉等大功率的电器。24施工中如遇到地下障碍物（包括各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告经理部，待妥善处理后方可继续施工。 7.3文明施工措施1现场文明施工管理目标：严格遵守建筑施工现场文明管理有关规定，确保标准化合格现场。2成立以项目经理为首的文明施工现场领导小组，并开展工作。3具体措施：1）建
32、筑场地设专人值班，负责文明施工管理。2）职工不准进入工作区内惹事生非。3）所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾均装入运土车中带走，不得随处抛洒。 4）定期进行文明施工检查评比。5) 保持场地整洁，做好饮食管理，防腐、防毒，确保饮食卫生。6）进入现场的所有临时存放施工材料一律按指定的位置放置到位，各类汽车配合出土应按文明施工条例执行，在现场适当位置设置沉淀池，并配置相应冲洗设备，把轮胎粘土冲洗干净再出门。必要时在大门口向外一定范围内铺好草包，以防轮胎残留土污染马路，或设二人专门打扫马路。7). 配备专人打扫场地环境，确保场地周边整洁。8 ). 设专人冲洗出场车辆。9)现场用水、用电应符合相
33、关规定，严禁私拉乱接，确保线路清晰。10)现场空压机做好遮挡。第8章 减少扰民、降低环境污染和噪音的措施1遵守国家发法律、法规和南京市地方法令。2夜间施工时办理夜间施工许可证，夜间严禁大声喧哗、吵闹，进货汽车进入施工场地严禁鸣喇叭。3保持场地整洁，材料堆放整齐，严禁随地乱仍垃圾。4设专人清扫路面，保持场区清洁。5场内设置积水坑、排水沟等排水系统，严禁乱排乱放。第9章 验收提交资料1施工组织设计，图纸会审记录，技术交底文件，技术核定单2施工放线平面图或放样平面记录3开工报告、竣工报告4竣工平面图5材料质保书和检查验收记录6施工原始记录汇总7隐蔽工程验收资料8施工报表9各种质量检测记录（测试）报告10设计变更记录11现场有关签证记录及会议记录12竣工验收证明书
