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1、,发表人：张琼,智能一体化锥形流量计的研制,兰州石化公司仪表厂QC小组,目录,课题选择,目标设定,提出并确定最佳方案,对策制定,对策实施,效果检查,标准化,总结及下一步打算,小组概况,小组成员,孙应林,陈 利,安世峰,卢 嘉,张 晖,组内分工:方案实施文化程度:本科职 务:助工,周文洪,王新辉,张 杰,孙烈鹏,活动进度及计划,QC小组活动进度及计划,计划进度,实际进度,课题选择,选题理由,1,2,仪表厂现有流量仪表产品无法满足天然气计量，为迎合市场竞争，满足客户需求，需要研制出一种新的天然气流量计量仪表,我国的天然气工业已进入跨越式发展阶段，天然气计量是从开采到销售整个过程中必不可少的环节。目
2、前应用于天然气计量方面的流量计都存在缺点和局限性，严重影响计量效果。,课题选择,小组成员通过对选题理由的讨论，然后运用头脑风暴法，提出并整理成以下两个具体候选课题。,研发新型流量仪表,改进现有流量仪表,两个课题,课题选择,课题优选分析表,课题选择,选定课题,研发新型流量仪表,目标设定,目标值2,目标值1,自主研制智能流量计,目标,研制并组装5台整机,组装3台试验样机准确度等级为1级,整机进行现场试用，得到性能指标,目标分析,完成目标及目标值可行,有流量仪表研发经验，对流体计量、传感器及电路软件设计有一定的知识积累,有精密加工、焊接和仪表性能调校、试验等设备，使用本厂的水标定装置对样机进行标定,
3、有领导的支持用户的配合，有高素质的研发技术队伍，同时研发资金有可靠的保障,提出并确定最佳方案,一、方案提出及优选分析,方案提出及优选分析表,经小组成员对提出的两个方案进行分析优选后，大家一致认为方案一为最佳。因此决定采用“节流装置和变送器的一体化结构”的设计方案。,提出并确定最佳方案,二、方案的二级分解,提出并确定最佳方案,三、具体分解方案的选择 1、流量计内部节流件设计的分析选择,提出并确定最佳方案,2、节流装置取压方式的分析选择,提出并确定最佳方案,3、传感器选取的分析选择,提出并确定最佳方案,4、积算仪的分析选择,.,.,对策制定,对策实施,（一）、“节流装置节流件设计”和“节流装置取压
4、方式设计”的实施 小组成员对节流件和取压方式进行设计，加工完成后进行组装。设计图和实物图如下图所示,对策实施,(二)、“传感器的选取”的实施 小组成员对复合硅压阻式传感器进行了性能测试，目前已完成45台传感器的性能测试实验，得出传感器温度补偿公式及静压补偿公式，形成复合传感器特性测试报告。,对策实施,(三)、“积算仪的设计”的实施,积算仪实物图,积算仪试验报告,小组成员根据天然气计量相关技术要求，制作完成积算仪，并对其测试。得到以下结论：（1）积算仪对测量参数的转换计算及现场零点、量程校准符合要求。（2）积算仪对流量参数的计算正确。,效果检查,（一）、按照目标值一进行效果检查组装三台样机,效果
5、检查,（二）、按照目标值二对整机进行水装置标定试验,效果检查,（三）、按照目标值三进行效果检查进行对比试验 试验测试涡轮、罗茨、旋进旋涡等常用天然气流量计进行性能比对。,智能一体化锥形流量计,涡轮流量计,罗茨流量计,旋进旋涡流量计,效果检查,对比试验结论：,通过以上效果检查，证明QC小组活动达到了目标值的要求,锥形流量计准确度为0.74%，罗茨为1.3%，涡轮为2.0%，旋进旋涡为2.7%。锥形流量计重复性为0.24，罗茨为0.36%，旋进旋涡为0.44%，涡轮为0.49%,抗流动状态干扰能力最强的为罗茨，其次为智能一体化锥形流量计，带整流的涡轮稍逊于智能流量计，旋进旋涡最弱。,压力损失大小与
6、流量计自身值相关，=0.45的小于旋进旋涡，=0.55的比涡轮小与罗茨相当，0.65压损很低。,准确度、重复性,阻流件影响,压力损失,稳定性,对比试验,稳定性以孔板流量计累积流量为参照，智能一体化锥形流量计比孔板低0.8%，罗茨比孔板低1.2%，涡轮比孔板低2.3%；旋进旋涡比孔板低3.6%；,效果检查,（四）、社会效益,掌握了天然气流量计的核心制造技术改变了我厂流量仪表产品单一的现状,对今后流量仪表车间水装置试验样机的标定、新产品研发等方面积攒了宝贵的经验,对于智能一体化锥形流量计核心技术进行申报专利之中,1,2,3,效果检查,（五）、经济效益,利润分析该产品同当今市场国内同类产品相比，有很
7、大的利润空间，同时交货期短，售后服务更加及时到位，在市场上具有较强的竞争力，是高附加值的产品。市场前景非常看好，将为企业带来显著的经济效益。,经济效益预测2010年,中石油公司在天然气采气、输气和销售环节中使用天然气流量计约为10000台。若我厂拿到5%的市场份额，价格按照DN50价格计算，500台的经济效益计算如下：总利润：2300（元/台）500（台）=115万元,1,2,天然气流量计价格对比表,标准化,收集整理归档保存,实验数据,工艺方案,电路图纸,机械图纸,总结及下一步打算,（一）、小组活动总结反省：,总结及下一步打算,（二）、对企业的贡献,1、小组活动提升了研发水平能力。,2、使我厂
8、掌握了流量仪表设计开发的技术。,3、小组活动提高了研发工作效率，为缩短研发时间做出了贡献。,对企业的贡献,总结及下一步打算,（三）、小组团队及个人收获,通过小组成员在整个QC活动中的自我评价，作雷达图发现：1、小组成员“团队精神”和“QC”知识的提高最为明显；2、“个人能力”的提升最不明显，说明今后我们应注意个人素质的综合提高,总结及下一步打算,（四）、不足方面,对研发环节的识别、应对能力有所提高,（五）、下一步打算,智能一体化锥形流量计的改进,感谢各位专家批评指正！,实物图,不足之处及建议,1、“QC小组活动进度及计划”中“标准化”应在A阶段。2、课题选择：为什么“购买”“租赁”不是可选方案之一？3、对策表方案一、二，对策中有“编制加工工艺”，但实施阶段未见叙述。4、可不进行经济效益的预测计算。5、雷达图前面要有统计表。6、缺少制图表人、日期。7、可结合本课题选择无形效果评价的评价内容。,
