小额贷款公司的风险管理.ppt

上传人:仙人指路1688 文档编号:2209331 上传时间:2023-01-31 格式:PPT 页数:48 大小:138.53KB
返回 下载 相关 举报
小额贷款公司的风险管理.ppt_第1页
第1页 / 共48页
小额贷款公司的风险管理.ppt_第2页
第2页 / 共48页
小额贷款公司的风险管理.ppt_第3页
第3页 / 共48页
小额贷款公司的风险管理.ppt_第4页
第4页 / 共48页
小额贷款公司的风险管理.ppt_第5页
第5页 / 共48页
点击查看更多>>
资源描述

《小额贷款公司的风险管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小额贷款公司的风险管理.ppt(48页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、小额贷款公司的风险管理,主要内容,一、风险管理的基本常识二、信用风险的防范与控制三、操作风险的防范与控制,一、风险管理的基本常识,风险的含义风险的特征风险的种类风险管理的手段与技术,风险的含义,风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合发生的不确定性损失的不确定性银行风险:影响银行正常经营或造成资产损失的各种因素和可能性,风险的特征,重要性:风险管理是现代银行业经营的核心内容客观性 普遍性复杂性可控性,风险与收益的关系,高风险高回报,低风险低收益(风险偏好:激进型、稳健型、保守型)经营管理好,风险才能获得收益,风险的种类,按风险产生的来源分类按风险本身的属性分类(新巴塞尔协议的规定),按风

2、险产生的来源分类,外源性风险(7种)内生性风险(2种),外源性风险,自然风险:特大自然灾害政策风险:宏观调控法律风险:理解与执行行业风险:市场风险:国际、国内经营风险:借款人经营管理水平(制度与机制)、领导者的素质、队伍-还款能力诚信风险:恶意逃废债、欺诈还款意愿,内生性风险,管理风险:战略目标(任务考核)、风险偏好、流动性、行业集中度;制度的健全、检查与监督、责任追究等操作风险:违规风险:无意识 道德风险:有意识 系统风险:瘫痪 宕机 差错,按风险本身的属性分类,新巴塞尔协议把银行风险分为:信用风险:各种因素债务人或交易对手违约造成损失的风险。市场风险:金融产品价格的不利变化使交易头寸蒙受损

3、失的风险。操作(其他)风险:由于内部程序、人员、系统的不完善或失误,或外部事件造成直接或间接损失的风险。,风险管理的手段与技术,1、信息库2、运行(操作与管理)系统3、风险分类4、资信等级评价工具5、违约率(PD)6、损失率(LGD)7、信贷定价,二、信用风险的防范与控制,信用风险:各种因素让借款人违约(未按期还款)造成贷款损失的风险。产生原因:还款能力的下降 还款意愿的恶化 来源:外部,主要措施,(一)风险(额度)控制(二)风险分散(三)风险转移(四)风险预防(五)风险预警和抑制(六)风险补偿,(一)风险额度控制授信,授信的涵义:金融机构对客户(集团、关联、单一企业,个人)统一确定风险限额(

4、贷款总额)的工作。,授信限额的确定,主要依据:客户的资产负债率、所有者权益、信用等级、所处行业的现状和发展前景等。直接依据:第一还款来源现金流,第二还款来源-担保能力一般来讲,授信后借款人的资产负债率不超过70%、最多不超过75%。在无其他负债的情况下,也可按所有者权益的2-3倍掌握。总的来讲,授信额度一定要控制在借款人的承受范围之内;长远来看,要建立一个理论与实际(经验)、定量与定性相结合的计算模型。,(二)风险分散,1、种类(品种)分散2、期限分散3、对象分散4、债权人分散,(三)风险转移,1、向保证人2、向抵(质)押物3、贷款转让(买断式),风险转移的注意点,1、调查、审查时注意担保的有

5、效性和充分性;2、发放时注意担保条件的落实;3、发放后注意担保人和物的变化情况,(四)风险预防内部管理,主要手段:贷前调查贷时审查,贷前调查企业,(一)真实性调查。对客户提供的资料是否完整、真实、有效进行调查核实,对提供的复印件应与原件核对相符。1、企(事)业法人营业执照,法人代表的身份证。2、法定代表人和授权人的签章。3、借款申请书,客户的住所地址和联系电话。,贷前调查企业,(二)信用状况调查 1、查询人民银行银行信贷登记咨询系统,了解其贷款及其对外担保情况。2、调查了解企业高管人员的品行、经营业绩和管理能力,是否有个人不良记录和不良嗜好等。,贷前调查企业,(三)经济状况调查 1、客户及其担

6、保人财务状况。2、客户及其担保人生产经营情况。3、调查分析信贷需求的原因。4、调查分析信贷用途的合法性。5、查验商品交易的真实性,分析商品交易的必要性。6、调查分析还款来源和还款时间。,贷前调查个人,对自然人贷款:调查分析个人及其家庭的基本情况、权属证明、经营执照、经济收入、承包租赁协议是否真实,是否具有生产经营项目和可靠的收入来源,借款额度与其经营规模是否匹配,是否具有偿还贷款本息的能力,有无不良信用或不良行为记录;提供担保的,还要对担保人的经济收入是否真实,各项收入来源是否稳定等情况进行调查。,贷前调查四步曲、三三制,望:家庭财产,厂房、设备,车间、仓库,生产经营是否正常,以及财务报表、资

7、产权证、水电税票等,推断其还款能力;闻:有无不良嗜好,是否诚实守信,从外围了解其还款意愿;问:就其收入来源、借款用途、还款计划等情况提出问题,判断其借款行为是否真实、可靠、合情合理;切:就上述情况综合分析,提出贷款与否的意见。看三品:人品、产品、押品查三表:报表、电表、水表,贷时审查,(一)基本要素审查:1、客户及担保人有关资料是否齐备;2、信贷业务内部运作资料是否齐全。,贷时审查,(二)主体资格审查:1、客户及担保人主体资格、法定代表人有关证明材料是否符合规定;2、客户及担保人组织机构是否合理,产权关系是否明晰;3、客户及担保人的法定代表人、主要部门负责人有无不良记录。,贷时审查,(三)信贷

8、政策审查:1、贷款用途是否合规合法,是否符合国家有关政策;2、贷款用途、期限、方式、利率等是否符合本单位信贷政策。,贷时审查,(四)信贷风险审查:1、审查核定调查人拟定的授信额度;2、分析,揭示客户的财务风险、经营管理风险、市场风险等;3、提出风险防范措施。,贷时审查,(五)提出审查结论和有关限制性条款:审查岗必须提出明确的审查意见,包括贷款的种类、金额、期限、利率、还款方式、担保方式和限制性条款等。,五、风险预警和抑制,主要手段:贷后检查(一)检查客户是否按贷款合同规定的用途使用信贷资金;违背的,应查明原因并提出处置的意见和建议;(二)检查客户、担保人的资产和生产经营、财务状况是否正常;(三

9、)了解掌握客户、担保人的机构、体制及高层管理人员人事变动等重大事项,分析这些变动是否影响或将要影响客户生产经营;(四)检查抵(质)押物的完整性和安全性。抵押物的价值是否受到损失,抵押权是否受到侵害,质押物的保管是否符合规定,主要预警信号,1、行业预警信号:衰退、有不利消息等;2、企业预警信号:财务指标恶化、开工不足甚至停产、重大决策失误、谈判失败等;3、管理预警信号:体制经常变化,管理层不团结,主要领导人更换、死亡或违法,关联企业发生重大问题;4、银企关系预警信号:存款持续下降,多头开户、多头借款,他行催债或退出等。,抑制措施,1、果断退出2、减少追加授信3、派驻信贷员4、追加担保5、及时保全

10、,(六)风险补偿,各类保险:农业险、财产险、小额贷款意外险等政府置换:,三、操作风险的防范与控制,操作风险:由于内部程序、人员、系统的不完善或失误,或外部事件造成贷款直接或间接损失的风险。来源:外部,内部对策:对外:防欺诈对内:防道德风险、违规操作、系统失控、瘫痪,(一)外部欺诈的几种形式,1、编造引进资金、项目骗取贷款;2、使用虚假的经济合同骗取贷款:,3、使用虚假的证明文件骗取贷款,(1)借款人假身份证明:个人身份证、企业法人执照、营业执照、法人授权委托书、代理合同等 冒名贷款重点防范对象(2)假资信证明:财务报表、资产或资信评估报告、固定资产的产权证书,4、虚假担保骗取贷款,(1)保证人

11、虚假或无效:A、不具备民事行为能力的自然人;B、国家机关;C、公益性质的事业单位、社会团体;D、企业法人的分支机构、职能部门;E、无实力F、转移资产G、非自愿,(2)抵押虚假或无效:A、利用不合法的第三人作抵押:如无民事行为能力的 人、管理他人财产的人、滥用代理权的代理人;B、假产权证明:C、重复抵押、重复登记,(3)质押虚假或无效:A、产权不明确、有争议、不足值的动产;B、权利凭证:伪造的:存单银票 作废的 未止付,5、虚假破产逃废债,伪造并提供虚假的破产证明文件;另设帐户转移资金;另设企业转移资金或资产;向关联企业转移资金或资产。,(二)外部欺诈的风险防范,1、认真调查分析借款人的偿债能力

12、和商业信誉定量分析:财务报表定性分析:(1)社会调查:社会公众、授信银行、征信系统、水电部门、税务机关、工商部门等;(2)实地考察(3)综合分析,2、严格执行贷款担保制度(1)担保要合法、有效:保证人:主体资格合法,有担保能力抵(质)物:物体本身合法,价值充足(2)订好借款合同和担保合同:合同要严密、一致,条款要解释清楚,自愿,尽量在营业场所完成(3)做好抵押登记3、加强贷后检查,(三)内部操作(道德)风险的防范,防范对象:所有内部人员,尤其是要害岗位主要防范内容:违规操作、差错道德风险:违法犯罪、人情贷款,(三)内部操作(道德)风险的防范,1、建立健全独立、制衡的内部控制制度目的:相互核对、

13、相互牵制、相互监督、防止舞弊,任何业务不能一手清。职责:调查要尽职,审查要细致,决策要科学,检查要认真。防止:超权限、逆程序、化整为零、垒大户、自批自贷、借名自用。,2、严格制度执行,按规定流程操作,创立良好的企业文化。工具:计算机系统、授权卡或密码、指纹、眼红膜3、加强检查、监督(对帐),加大对违规操作的处罚力度。4、建立定期轮岗、换片(客户)和业务交接制度,或强制性休假制度。5、关注信贷人员8小时以外行为,排查“九种人”。6、加强全体员工的风险意识教育和警示教育。,银监会对“九种人”的定义,1、沾染黄赌毒,2、经商办企业,3、炒股票、期货,4、在行社大量贷款、或向客户借款,5、有犯罪前科,6、长期无故不上班,7、交友混乱,8、经常进出高档娱乐场所高消费,9、轮岗和强制休假中发现隐患的人。,谢谢大家!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号