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1、确定人工工时价格：,通过中国经济参考系可查询到全国各地区、各类企业、不同工种的工时价格：,2.1 1班生产制,循环工时CI的确定（1）：,方法一：公式计算法,CI=充模时间+保压时间+冷却时间=,42.87s,注塑循环时间的计算,循环工时CI的确定（2）：,方法二：现场测算,R23仪表板除霜管（使用TOSHIBA 1800T注塑）：机械手自动将零件从设备取出并放在工作台上：CI=68.5s（2007.05.26）1MOD：修边根据现场的作业指导书描述：注塑：17s、中间：6s、冷却：24s（使用冷却机）、30s（不使用冷却机）工艺定额：320件/班（使用冷却水）、300件/班（不使用冷却水）每
2、20件喷脱模剂1次；每100件在模具导轮喷“顶针油”机械手运行轨迹时间（抓取各类零件相同）：来自于现场的作业指导书取出下降：1.5s制品侧前进：1.0s顶针前进：1.5s制品侧夹具：1.0s制品侧后退：1.0s姿势动作：3s落下侧下降：3s夹具开：1s顶针通过：10s,循环工时CI的确定（3）：,方法三：MTM测算,循环工时CI的确定（4）：,方法三：MTM测算,MTM测算方法的好处：,1）不需要到现场进行实地测量；,2）可清晰的分析由于操作内容的差异带来的时间变化；,3）时间的标准化；,直接人工数量的确定(1),假设：,直接人工数量的确定；,实施一人多机后的效果:2.434 1.412=1.
3、022,直接人工工时价的确定；,增值计算时容易忽视的几个问题：,尽量按最小操作单位进行计算,管理费用的计算：,管理费用计算（1）：,方法一、参考全国汽车零部件企业管理费用数据库：,管理费用计算（2）：,根据不同工艺类型的企业，通过建立模拟工厂进行计算获得。主要方法：,1）确定企业的规模（如塑料厂）：,方法二、建立模拟工厂进行管理费用计算：,2）确定企业的组织机构：,管理费用计算（3）：,管理费用计算（4）：,3）确定各类费用的预算：,4）计算管理费用的总预算后，按零件的增值进行分摊：,管理费用计算（5）：,物流成本的计算：,包装费用的计算（1）：,包装单元类型,输入数据,及,输出数据,(1),
4、(2),包装单元尺寸,包装单元价格,包装单元零件数量,包装费用(RMB/P),包装费用的计算（2）：,运输费用的计算（1）：,起点城市终点城市,重货整车运费(RMB/T)泡货整车运费(RMB/M3),运输里程,输入数据,或,输出数据,零件运费(RMB/P),零件重量/体积,运输费用的计算（2）：,六）技术成本分析的几个案例,成本分析一,不同产品方案对成本的影响,方案1,方案2,举例：前车门防擦条,零件构成:,方案1,方案2,两种工艺方案的对比:,方案1,方案2,FNR：,DPCA：,FNR：,DPCA：,装 配,原材料成本的差异对比：,两个方案相差：,5.84 RMB/P,外购件成本的差异对比
5、：,两个方案相差：,6.15 RMB/P,车间增值的差异对比：,两个方案相差：,0.22RMB/P,制造成本差异:,方案1 方案2=,11.77RMB/P,成本分析二,不同加工工艺对成本的影响,方案一,方案二,1,2,1,2,3,以前围隔音垫加工为例：,主要工艺过程：,方案一,方案二,方案差异比较：,方案一,方案二,方案比较结果：,方案一为半自动设备，在产能、操作工人数、生产面积均优于方案二。,成本的差异：方案（1）-方案（2）=9.73元/件,成本分析三,不同产品定义对成本的影响,以行李箱地毯的定义参数为例：,通过对同类零件的对应定义参数进行比较，挖潜降成本的空间。,8.01,成本分析四,造型风格不同对成本的影响,B51,N2,T11,T21,各车型车轮装饰罩的尺寸参数：,各影响要素的关系：,影响结果：,假如B51车轮装饰罩采用PP材料，成本可下降：,12.5元/件,
