《上海交通大学医学院.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海交通大学医学院.ppt（20页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、上海交通大学医学院“十二五”期间文化建设专项规划,2010年11月10日,现况,2009年底，学院出台了未来十年的文化发展规划，第一次凝练出今日医学院四大方面的文化品格：,博采众长,海纳百川、博采众长的包容胸怀,健康所系、性命相托的责任意识,注重实践、求真进取的务实作风,追求卓越、敢为最先的创新精神,文化品格,现况,内容涵盖9大类41项,教师文化,学生文化,精神文化,诚信文化,管理文化,环境文化,文化载体,医院文化,文化符号,学院精神办学理念院训院风,科学精神人文素养责任意识医学温情,教书育人人文素养科学精神,学术诚信廉洁自律,依法治校民主办学激励创新执行力安全稳定服务保障,校园建筑校园绿化文
2、化景观公共空间活动设施语言环境园区文化,品牌讲座网络文化档案馆院史馆庆典仪式校园媒体出版物宣传品,医院精神服务文化创新文化,院徽院歌吉祥物标志文化用品,现况,在重视程度方面，目前全院师生在思想意识上已有充分重视，但对于大学文化在统一思想、凝聚人心、内涵支撑方面的深层认识上，还有待于进一步提升。在传承历史方面，在注重凝炼学院精神传统的同时，对其与医学生的人文素养教育的有机结合有待进一步增强；在注重培养师生医护员工对学院历史文化的认同感的同时，对有效传承并根据新时期现代大学发展要求不断创新富有学院鲜明特色的文化精神有待进一步加强。在文化创新方面，如何进一步创新形式，丰富内容，使之在推动学院内涵发展
3、、打造学院核心竞争力方面发挥更大的作用，还有很大的探索空间；在注重与校本部医工、医理、医文、医管学科交叉融合的同时，对于文化的深层次融合有待进一步研究。在分层落实方面，还存在着环境文化建设相对在前，精神文化、制度文化建设相对滞后的现象，距离真正实现全方位的文化育人目标还有一定距离。,“十二五”战略思考,引领者 培育者 示范者 传播者 承载者,校园文化,自上而下,显性引导,偶发活动,文化生态,文化主体性,后现代性,文化多元性,文化校园,自下而上,隐形教化,系统性规划,“十二五”建设目标,未来五年，是医学院实现世界一流医学院奋斗目标最关键的时期，根据医学院改革发展战略，将文化建设的目标锁定在：,建
4、立完善的、广受认同的精神文化表述系统，并发挥重要影响,完善以学术为导向的制度文化，基本与医学院战略目标、核心价值相匹配,产生一批以学术著作、讲座、高端科技等为代表的一流文化品牌,基本完成充分体现以人为本和特色鲜明的校园景观规划,核心价值观深入人心,1,2,3,4,5,建立具有一定水平的校园公共文化服务体系,6,“十二五”发展战略,营造良好的学院文化氛围，明确使命，创新实践，以共同的价值观和归属感来凝聚人心，以争创一流的共同愿景来振奋精神。,构建切实可行的机制体制，加强师德师风建设，加强督导和保障机制，确保文化建设长效常态化发展。,重视具有核心竞争力的品牌塑造，以主题教育培育精神，以品牌宣传凝练
5、特色，以志愿服务扩大影响，使文化育人深入人心。,3,“十二五”建设内容,精神文化是大学文化的灵魂和精髓，它集中体现出大学的核心价值追求，鲜明表达出大学的文化个性与特质，深刻透视出大学的感染力、凝聚力、生命力和震撼力。培育提升医学院精神。围绕医学院精神、办学理念、院训、院风和使命、愿景等开展讨论宣传。丰富学院精神文化内涵。进一步凝练与丰富学院精神文化的内涵，在师生员工中形成共识，使之成为共同遵循的准则和行动指南。,1、精神文化凝炼计划,“十二五”建设内容,诚实守信是社会主义公民的基本道德要求，也是大学神圣殿堂的重要言行规范。建设诚信文化，反映了一所大学的办学理念、治学态度、求学精神和育人氛围。制
6、订“诚信守则”。在师生中开展“诚信”大讨论，通过一系列主题活动，制订涵盖教风、学风、医风的诚信守则。完善“学术道德规范”体系。加强学术委员会、学术道德委员会建设，建立学术诚信档案，加大对违反学术道德行为的教育和惩处力度，坚决制止学术不端行为。打造廉政文化。开展多层次的廉政文化教育，在学院内形成遵纪守法、廉洁自律、管理高效、作风端正的廉政文化氛围。,2、诚信文化塑造计划,“十二五”建设内容,环境文化是校园文化发展的前提条件，是校园文化活动和校园精神赖以生存和发展的必要基础，体现着大学理想和人文精神，反映着一种特殊的文化氛围。建设师生活动中心。规划建设活动场馆，形成学生和教职工学习、娱乐、休闲、健
7、身等多功能活动中心。推进环境文化建设。选择主题切合、位置适宜、体量得当的校园雕塑，适当运用具有中国特色的刻石、楹联、匾额、碑文等；在教学楼道、图书馆等场所安装挂壁式影像与绘画等。征集学院楼宇名称。广泛征集校园内重要楼宇名称，实现楼宇命名。,3、环境文化提升计划,“十二五”建设内容,文化是观念形态，它不能独立存在，必须以某种感性存在物为体现，这种感性存在物就是文化载体，它以不同的模式从不同的角度和方面体现大学文化的价值、精神、理念、底蕴和魅力。出版文化丛书。组织出版一批反映校园文化、弘扬师德建设、宣传杰出校友的出版物，扩大学院文化影响力。建设院史陈列馆。完成院史陈列馆的建设，展示医学院发展的辉煌
8、历程，使之成为对广大师生进行院史院情教育的平台和对外进行文化交流、学术研究、科学普及的重要基地。夯实档案归整工作。扎扎实实做好院史、院情资料的积累、各类重要档案材料的保管，并充分发掘学院的文化根源、文化特质，研编成学院历史和文化读本、杰出校友传记等研究成果，促进师生了解并认同学院文化特色和根源，成为传承和发展学院文化的重要渠道。,4、文化载体规范计划,构建网络文化平台。通过硬件投入和软件建设，使得学院的网站对内成为师生校友的精神家园，对外成为文化输出的重要端口。在国际化办学的需求下，加强英文主页建设，以适应学院建设“两个一流”的发展战略。规范庆典及仪式。规范升国旗仪式、颁奖仪式、开学典礼、毕业
9、典礼等庆典仪式的程序及基本礼仪。要对各类庆典仪式进行精心设计，赋予各环节丰富的文化内涵，充分发挥其文化育人功能，传播主流价值理念，凝聚师生和校友。,4、文化载体规范计划,“十二五”建设内容,“十二五”建设内容,文化符号的作用是通过精心提炼和设计，使无形的精神追求和价值理念得以更为形象生动地准确体现。修订院歌、院旗。广泛征集修订意见，明确院歌、院旗，并确定使用规范，使得象征学院精神图腾的院歌与院旗起到对内自我激励，对外扩大影响的作用，以进一步凝聚人心、鼓舞士气、展现风貌、树立形象。完善形象识别系统。修订完善并推广上海交通大学医学院视觉形象识别系统手册。推广文化用品。确定兼具实用功能、经济效益和强
10、大文化符号功能的文化用品、礼品和办公用品，并逐步推出和普及。确定校园吉祥物。征集并确定校园吉祥物，逐步推出和普及集平民性与亲和力于一身的校园形象代表,使之成为文化表达的代言标志。,5、文化符号修订计划,医院文化是附属医院在长期发展过程中的文化积淀，是医院的底蕴和灵魂。医学院旗下的各附属医院均具有显著的临床医疗实力，拥有众多国家、省部级重点学科和特色鲜明的专业学科以及一大批蜚声中外的医学专家，各医院内涵丰富的文化建设构成医院靓丽的风景线，是医学院文化建设的重要组成部分。凸显医院精神。医院精神是医院文化的核心理念，力争在规划期内每一所附属医院都提炼、确认和形成具有时代特征、医院个性以及与医学院“博
11、极医源，精勤不倦”精神一脉相承的医院精神。,6、医院文化品牌提升与系统整合计划,“十二五”建设内容,提升服务文化。“以病人为中心”的理念具体表现为精湛的医疗技术和优质的医疗服务。各附属医院要大力倡导“除人类之病痛，助健康之完美，不断推进人类健康事业的进步与发展”的医学使命，创造“持一流医术、树一流医德、创一流服务”的服务文化。发展创新文化。医院的跨越式发展依靠并通过技术创新、技术进步来实现。各附属医院要积极营造激励创新、追求卓越的文化氛围，保障创新人才的脱颖而出，优化医院创新资源，明确技术创新难点，确定发展重点和优势项目，找准突破口，使技术创新建立在有效、实用、增值的基础上。,6、医院文化品牌
12、提升与系统整合计划,“十二五”建设内容,“十二五”保障举措,学院文化建设委员会,文化建设办公室,对重大文化建设项目进行咨询、论证和决策,指导、检查学院文化建设工作,1、组织保障,专家咨询库,具体组织、协调、监督文化建设项目的实施与推进,“十二五”保障举措,体制机制（纳入学院发展的总体布局）,管理工作（制订相关工作和管理制度）,行动计划（确保分步实施有序推进）,2、制度保障,“十二五”保障举措,文化发展,整合学院现有人力资源，建设文化建设与管理队伍，提供坚实人才保障。,较高政治素质,较高文化素养,教学,科研,管理,医疗,3、队伍保障,“十二五”保障举措,设立学院文化发展专项基金,用于支持文化创新和品牌项目,用于支持精品成果的出版和推广,用于文化传统的保护与挖掘,用于文化产品的开发与生产,4、经费保障,谢 谢,
