瓦楞纸箱培训.ppt

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1、,团队职业化培训,日期:主讲者,团队职业化培训,比赛已经开始了,时间非常紧迫,不能犹豫,更不能等待,只有一边比赛,一边训练,在比赛中尽快把自己锻炼成职业选手。,我们都知道一场体育比赛,如果是职业选手与业余选手比赛,那么那个选手会输呢?当我们现在还是业余队的时候,却在WTO这个竞技场上,碰到了很多的职业选手,那些同行业的职业选手我们躲是躲不过的,因为比赛已经开始了。,市场竞争几年一轮回,当每轮结束的哨声响起的时候,完成职业化的企业将进入下一轮比赛,而依然停留在业余队水平的企业将逼迫降级,甚至永远被淘汰出局。,第一部分 职业选手-我们的职业追求,1.职业化就是竞争力,竞争的关键是人的职业素质的竞争

2、;2.职业化就是生产力,有职业素质的人,企业的无效劳动才会减少,生产才会提高;3.职业化就是执行力,执行是要结果的行动,职业化心态与能力是执行的保证。,一.人的素质决定企业的未来,1.行为上:业余选手做事马虎,职业选手做事认真;2.专业上:业余选手浅尝辄止,职业选手永无止境;3.商业上:业余选手以我为中心,职业选手以客户为中心;4.敬业上:业余选手消磨时光,职业选手惜时为金。,第一部分 职业选手-我们的职业追求,二.职业选手与业余选手的四大不同,我们的口号是:从业余选手向职业选手转变,从职业选手向职业高手转变。,第一部分 职业选手-我们的职业追求,1.专业:只有像职业选手那样提高专业水平,才会

3、具备终身就业的能力;2.商业:只有像商人一样去做价值交换,才会得到实实在在的报酬;3.敬业:只有像热爱生命一样热爱自己的职业,才会受到别人的信任和尊重。,第一部分 职业选手-我们的职业追求,三.职业化的三个标准,第二部分 专业技能-职业人的生存之本,1.专业就是“看家本事”。这是一个用钱买专业的社会,没有专业,就没有雇佣关系的存在,专业是谋生的手段,是职业化的底线;2.专业水平,决定了你做出什么样的结果,结果的价值决定了你的人生价值。,一.为什么要专业?,1.专业是知识,外行看热闹,内行看门道;2.专业是技能,公司业务是技能,公司管理是更高的技能,我们忽略了领导也有专业技能;3.专业是态度,精

4、益求精的认真精神时装业精神的核心。,第二部分 专业技能-职业人的生存之本,二.什么是专业的三个内涵,三个标准?,专业的三个内涵:,1.精,专业就是精致,精益求精,规范有序,凡事要做到极致,让客户惊叹;2.高,专业就是高手,高见解,高水准,高目标,高价值,让客户惊喜;3.快,专业就是速度,速度快,效率高,干净利落,让客户感到惊奇。,第二部分 专业技能-职业人的生存之本,专业的三个标准:,1.一个人:锁住目标,专注重复:千方百计地把事情做精做透,就是专业;2.两个人:教会徒弟,成就师傅:教会别人,等于成就自己;3.一群人:专业合作,成长最快:团队优势互补的合作中,专业水平得到最快提高。,第二部分

5、专业技能-职业人的生存之本,三.如何成为专业选手,第三部分 商业交换-职业人的信托责任,1.交换产生商业,商业产生职业:自给自足的自然经济条件下,没有交换,也就没有职业,社会专业化分工以后,在商品经济条件下,有了商品交换,就有了提供专业商品的职业。2.信任才有托付,受托才有责任:信托责任,就是基于信任才托付,就是雇主的初衷,承诺雇佣,就是承诺责任,这是受雇人的责任。从股东到员工,是层层的信任与委托关系。3.雇佣是一种契约,履约就是契约的精神:是所有者或者上级把公司或者部门托付给你管理和经营,你的职责是资产保值增值。受委托就有了职业责任,一.职业哪里来?,1.自觉:不用别人看着,不用别人督促,不

6、在意是不是有人检查,按照要求自觉去做;2.负责:明确自己的责任,尽到自己的责任,不达目的决不罢休;出了错主动承担,下属有错80%要承担。3.公平:对上级。多给不要,少给不行,干好了是应当的,给奖励也不反对;对下属,有功则赏,有过者罚,无功无过者批;帮助成长,要求结果,主持公平与正义。,第三部分 商业交换-职业人的信托责任,二.契约精神的表现是什么?,1.观念上:像商人一样经营自己。公司的本质是商业交换的平台,员工也是商人,一便是客户,一边是自己,公司定规则,契约精神从经营自己开始;2.行动上:拿人钱财,替人消灾。承诺的事一定要办到,办就办的让人满意。不能承诺了不作为。可以不满意,如果是决定了,

7、保留意见也要执行。3.制度上:公司要建立职业文化与规范,员工用职业文化与规范约束自己。,第三部分 商业交换-职业人的信托责任,三.如何树立契约精神,第四部分 敬业精神-职业人的第二生命,1.热情,如果没有结果,不是敬业;2.忘我,如果结果客户不满意,也不是敬业;,一.对敬业的两重误解,敬业是专业,商业基础上最高的职业境界,第四部分 敬业精神-职业人的第二生命,1.敬业精神是一种绝对精神;2.热爱自己的第二生命。3.成为团队的精神象征。,二.什么是真正的敬业?,1.提升自己的快乐指数;2.忠于自己的职业价值;3.对客户高度地责任;4.持续的创造热情,第四部分 敬业精神-职业人的第二生命,三.如何

8、做到敬业呢?,第五部分 法制观念-职业人的道德训练,同业竟止以权谋私盗窃公物行贿受贿,一.四大违法现象:,法律是道德的底线,道德是职业化的底线。,1.遵守规则:不违约,不抗命,不犯法,不违反公司制度。2.诚实守信:不说谎话,不回避责任,不违背自己的承诺。3.避免冲突:不请亲朋好友任职,不与亲朋好友做生意,不用私户存取公款。4.严守机密:不随手放保密资料,不随口讲公司要事,不给对手公司机密。,第五部分 法制观念-职业人的道德训练,二.基本职业道德规范,1.一线员工常犯的不职业化行为对上级和同事说谎工作马虎,不认真,经常出错浪费,损坏,盗窃公司财物工作时间吸烟,喝酒或脱岗打探或透露其他人工资数额,

9、第五部分 法制观念-职业人的道德训练,三.讨论:不职业化的行为,2.管理人员常犯的不职业化的行为回避责任黑白不分渺视制度歧视员工以权谋私不带团队怠慢客户泄露机密裁判不公,第五部分 法制观念-职业人的道德训练,1.不给犯错误的机会2.让违法的成本增高,第五部分 法制观念-职业人的道德训练,四.公司如何法制化,第五部分 法制观念-职业人的道德训练,五.公司员工行为的八荣八耻,?,第六部分 角色转换-职业人的思维训练,1.江湖文化:爱恨情仇是某些公司每天上演的闹剧;2.小家文化:狭窄的小家氛围让员工公私不分,让原则葬送在和气之中;3.权谋文化:公司政治是破坏公司制度化的病毒。,一.职业化的三大死敌,尊重客户就是尊重自己:维护公司就是维护自己成就他人就是成就自己,第六部分 角色转换-职业人的思维训练,二.职业化的修炼原则,别人和自己是两回事功劳和苦劳是两回事批评和表扬是两回事过去和现在是两回事感情和原则是两回事公事和私事是两回事,第六部分 角色转换-职业人的思维训练,三.6个两回事,更多资讯,请浏览,

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