广州光大都会地产项目推广策划方案.ppt

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1、光大都会商场项目情况介绍,主要内容,一、项目开发背景介绍 二、当前时机与市场形势分析 三、招商情况介绍 四、项目未来策略建议,一、项目开发背景介绍,项目早于2006年年底开始构思,目标是建立一个:统一经营管理大型Shopping mall,支持立项原因,1)海珠区及其辐射区接近200万的人口 一直都缺乏一个 综合大型购物娱乐中心,2)双地铁交汇站上盖,绝对有利商业发展,3)光是项目及其紧邻地区已有大量人口数量支撑经常性的消费人流,4)富力现代商业项目由于已分散销售,加上没有经营管理,相比下我方项目更易凸显竞争优势,5)海珠地区缺乏集中式的餐饮焦点区正好为项目带来机遇,6)地区人口结构质与量不断

2、的提升,有利项目中长线发展,项目原来定位及发展方向,1)主要统一经营管理运作,2)以中档偏高的装修设备建设,3)前期以中档的商家及品牌作为主力目标招商对象;4)当中插入部分中高档品牌(或小部分国内高档品牌)5)基本上国际顶尖品牌不纳入考虑范围;,6)由于项目坐落在“非办公核心区”及“非传统购物区”所以项目基调以大型综合社区MALL为核心定位目标(当中参照不少于香港地铁沿线成功项目作指引),7)希望以更多的餐饮比例以填补目前海珠区的市场空缺吸引更多的“经常性消费人流”到访。,项目基本资料介绍,项目效果图,总平面规划图及主要经济技术指标,项目总平面图及出入口示意,剖面图,跨层梯设计示意,大型户外广

3、场,北面户外广场,南面下沉式广场,天台风情园林设计,时尚现代的室内设计,大型LED及自动升降T型表演台,特色豪华电影院,广州首创真冰激光飘雪溜冰场,美食广场,商场各层平面图,B2层(地铁层),地铁入口,下沉式广场,跨层梯,通往油站出口,B1层(工业层),下沉式广场,斜坡,斜坡,入口,入口,中庭,首层(光大层),斜坡,斜坡,入口,入口,跨层梯,L2层(二层),L3层(三层),(A)区内缺乏大型购物中心,项目成功机会大;(B)商业物业的投资效益远高于当时的住宅项目;,项目原投资策略解剖,(C)拥有固定资产及中长线收租,对企业筹划上市有很大帮助;(D)待区位更为成熟后,项目的增值前景更大;,(E)项

4、目落成经营收租后,可抵押银行融出流动资金;(F)如需要时部分位置可拆分出售,套回部分资金,进可攻,退可守;(G)不少国内外资金愿意整体购入大型商用物业作中长线投资。,参考例子,约66,000商场中华广场+评估值:33亿38亿 约40,000办公楼办公楼部分 评估售价约20,00024,000元/折合资产约 8 9.6亿 元 商场部分 月租约950万 面积约66,000 平均租金约145元/评估售价30000-34500元/(按56%年回报计算)折合资产约 20-23亿元/,当前时机与市场形势分析,紧邻商业项目之情况,逸景项目,西城都荟,本案,海珠城,达标国际,本案,广百新一城,江南新地,燕汇广场,本案,总结,小 结,海珠城,逸景项目,达标国际,西城都荟,江南新地,燕汇广场,本案,富力现代,太古仓,广百新一城,基本上周边仍未有一个项目对本项目构成重大威胁;从曾经可能出现的对手近况的发展分析,本项目现时全面展开招商是最有利的时机;但加快工程进度及招商节奏是当务之急,以规避“海珠城”及“西城都荟”未来启动招商时之影响。,中华广场,东方宝泰,本案,市核心商业区未来形态,中华广场,太阳城,时尚广场,太古汇,万菱汇,东方宝泰,天河城,正佳广场,本案,广州市商业核心区的形象及氛围将越见明显 恰如:上海徐家汇,南京路、香港铜锣湾、深圳万象城、中信及东门一带,首层(L1),电影院,

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