提高销售业绩团队文化(1).ppt

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1、如何提高销售业绩?,杭州七办 许月俊,实现的两个阶段:开发与维护如何提高销售业绩应该分两个层次:具体:做:拜访、跟进、交际抽象:想:思考、总结、改进或者说:提高销售业绩的方式里:有的属于宏观的战略计划运作 树立品牌有的属于微观的战术执行实施 拜访跟进宏观与微观 战略与战术 计划与执行 运作与实施,一:树立正确的观念二:维护品牌形象三:不断提高自我四:运用正确工具、方法 精耕细作五:注重过程的制度、工具管理六:强化对客户的服务七:恰当地使用资源。N:利用团队力量,这个题目涵盖的内容太多了,目前我们所做的所有工作都可以放进来,只不过层次不一样。那我只讲“N:利用团队的力量”?团队:建设、管理、运作

2、、文化涵盖的内容至少十分钟讲不完所以,我们需要怎样的团队文化?,杭州七办 许月俊,提醒:,可能我今天的讲课内容对你毫无意义,但我刚才展示了我做幻灯的思路和过程。优点缺点,目录,一:团队文化的定义二:我们需要什么样的团队文化,一:团队文化的定义,1.定义团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。2.构成团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风气等内容。,一:团队文化的定义,3.运作它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工

3、意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为团队总目标服务。4.作用充分发挥人的主观能动性,二:我们需要什么样的团队文化,谁创造了中国历史上最富有战斗力的团队?,二:我们需要什么样的团队文化,1.最高目标西游记:取得真经杭州办:完成1.6亿的销售目标 每位代表综合素质得到提升,收入最大化豪森药业:为医、患提供满意的服务;为员工提供良好的个人发展空间;为社会做出应有的贡献。,二:我们需要什么样的团队文化,2.价值观西游记:普度众生 价值观重要吗水浒传:失败的原因?唐僧团队价值观非常统一:得道默沙东:乔治默克:人类应当应当永远铭记:药物是为了-而不是为了-,tears,只要我们坚守这一信念,利润-豪森企业

4、宗旨:服务社会 营造健康,二:我们需要什么样的团队文化,3.行为准则a:协作协同拜访管理工具(表格),篮球,跌中跌4,3.行为准则b:尊重沙僧对孙悟空孙悟空对唐僧团队和谐的底线集体宿舍:抽烟、饮食、宗教c:和谐tvb体、杭州办篮球 吃饭四人相处愉快,猪八戒是开心果、润滑剂(矛盾),二:我们需要什么样的团队文化,4.管理制度(行为规范、工作条例、奖惩、进出)孙打死老头,被唐逐出师门孙说猪:呆子讨打杭州办:向管理要增长、要质量 必须有管理制度有效:管理制度必须有相对应的管理事件!,二:我们需要什么样的团队文化,5.道德风气 a:包容对不同人、言论、行为方式的包容对不同文化、思想、价值观的包容对别人

5、错误的包容:eur usd只有做事的人-包容猪懒得,包容唐肉眼凡胎、心软,包容沙无能,5.道德风气b:激励给猪东西吃为师不念取得真经、修成正果股权激励:业绩股票、股票期权杭州办:给大市场、升职、加薪,5.道德风气c:以人为本找了三个徒弟每次有难,佛祖、菩萨都会来救,人没了,怎么取经孙的人脉关系杭州办:早上学习、锻炼 能力获得提高、赚到钱、四菜一汤2000年默沙东在美国聘用了近800名科学家,他们都是来自顶级的学院或科研机构。默沙东研究实验室五次诺化、医奖杭州办:postgraduate,5.道德风气d:.爱师傅爱徒弟爱师傅,不熬乱扔东西,即使砸到花花早早也不好嘛!妖是妖他杭州办:早上没课、互相

6、关心:苹果、糕点爱-家庭-团队-家族企业沃尔玛、福特、安利、IBM、洛克菲勒、三星、LG、家乐福杜邦:200ys 1500亿 是财富第二生命 爱 三代10对,5.道德风气e:斗志昂扬的精神面貌孙悟空杭州办:把市场给风气好的团队、热水、冷水 打球 早起锻炼,更高层次的团队文化,创新人性化凝聚力、向心力创造机遇、帮助成长,有了好的团队,如何提高销售业绩?,如果只能回答一个字:做!很多人的问题不在于做的不好,而在于根本没去做不做的话,连做错的机会都没有!,有个品牌早就意识到这个问题了!,分享:,2011中国经济年度人物颁奖盛典等待是最大的成本不做是最大的风险有YZ给我们撑腰,怕啥呀!,友情提示:,2012年度业绩不好的,年底没有船票!,祝大家在2012年业绩倍增、倍倍增!更重的是拿到自己的传票!谁的最?票,谢谢!,WPS Office,Make Presentation much more fun,WPS官方微博kingsoftwps,

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