金花品牌再思考.ppt

上传人:laozhun 文档编号:2247782 上传时间:2023-02-06 格式:PPT 页数:20 大小:267.50KB
返回 下载 相关 举报
金花品牌再思考.ppt_第1页
第1页 / 共20页
金花品牌再思考.ppt_第2页
第2页 / 共20页
金花品牌再思考.ppt_第3页
第3页 / 共20页
金花品牌再思考.ppt_第4页
第4页 / 共20页
金花品牌再思考.ppt_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《金花品牌再思考.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金花品牌再思考.ppt(20页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、“金花优本”上市传播的再思考 For:金花企业(集团)By:上海梅高 Time:1999年9月25日,行销目标,1999年,2000年,金花优本1.52亿元,金花TF-B5000万元,提示知名度70%,未提示第一知名度8%,销售额,传播效果,行销目标,销售期 销售额 销售数量(RMB:万元)(万盒)2000年 4月-12月 13420/3个市场 383.42000年 1月-3月 5050/3个市场 144.3 1999年11月-12月 1530/3个市场 43.7,(9个月*30天=270天),(3个月*30天=90天),(2个月*30天=60天),每个市场:127.8万盒127.8万盒/27

2、0天=4733盒4733盒*35元=16.56万元,每个市场每月:48.1万盒48.1万盒/90天=5345盒5345盒*35元=18.7万元,每个市场:14.56万盒每天销售:2430盒,结论:假设在上海、北京、西安三个主市场推广,入市2个月要成功销售出。,“金花优本”目标消费群,3545岁消费群,收入1500元/月以上,中上教育水平。体力/脑力过度透支者对环境污染较敏感者疲倦、乏力、记忆力和注意力不佳者缺乏锻炼,长期处于室内工作,体质不佳者女性更年期综合症夜生活频繁,生物钟紊乱者;放疗、产后、术后、肝病恢复期者。,金花SWOT 分析,产品定位,产品力:可渗透入细胞,排除病毒、病菌,提纯复壮

3、人体细胞,还原健康纯净-相对较根本的排毒方式,竞争对手:昂立系列排毒养颜胶囊养生堂系列金施尔康,消费者:35-45岁的男性;3040岁的女性收入与教育均在中上水准;工作繁忙、作息不规律、抽烟喝酒频繁、不经常运动。中年女性肌肤松弛,衰老加速,普遍意义的亚健康状态者。,还原人体纯净健康,纯净细胞 根本排毒,品牌形象的构成,品牌概念-希望产生之联想,目标消费群信息接触关系,3545岁的城市目标消费者,上市策略的选择,1、由ATB市场建立影响和光环,再进入市场。牢固建立消费者的信任度。,2、由OTC市场教育消费者,产生试用并长期维护。,ATB市场要求认同度很高,基础好。同时,有强高的介绍频率。,3、由

4、吸引整个社会为切入口,制造传播运动,用双向沟通的方式,加强消费者的维护,主观最大的品牌转换。,需要耐心和实力的支撑,有具体功效,不断的维护消费热点。,出奇制胜以超常的创意和执行达到成功。,预警生命风险的根源,提示健康危机自检,引导进入长期的人体纯净健康计划。建立宗教般的健康态度,达成品牌的持续发展。,品牌价值不仅令身体纯净与健康,更带来心态的自信,权威背景耗资10亿研发出的“超净健康因子”从细胞开始的根本排毒方式高科技生物工程“全新贡献”,创意核心概念,还原人体纯净健康之本高科技生物工程“金花优本计划”能让你实现,从恐惧带进希望,传播策略的原则,最大化的传播强度-媒体的创新应用超常的关注度-以

5、超常的创意表现引发 目标消费群的高关注度。易操作性-避免复杂性操作带来的麻烦。联想正面-确保正面联想的好感度,快,狠,准,变,速度,强度,有效,求新,现实,“优本计划”工程,愿景,1、恐惧-营造“恐惧心态”警醒健康危机自检的意识。2、希望-以权威背景,提出“优本计划”创造一个“希望”,取代产品推出的 概念,创造更多关注。3、持久-建立持续、创新的深耕推动,克服“产品”的显效弱的弱点。,上市传播构架方案,出 奇,优本计划,制 胜,整个传播运动的投入原则,1、传播集中原则:A、空中打击:电视、报纸、广播等媒体集中配合,强力传播。B、地面配合:地面活动同期集中配合空中影响,最大限度扩大与目标消费群的

6、接触面。C、通路推广:市场铺货率70%以上,并配置好各种POP,形成强烈的视觉扩张。,2、市场集中原则:A、首先强力投入上海市场,完成品牌价值的卡位-拉动沪涌线、沪宁线市场B、其后2周投入可较好控的西安市场-拉动华北市场C、其后2周根据态势发展投入北京市场-拉动华北市场、东北市场。以上海、北京、西安为2000年的主导阵地 打击重点,影响周边,扩散其它。,整个传播运动的投入,3、时间集中原则:锁定在11月中旬-2月中旬为最主要的传播段(全年费用的50%)3-10月为维护深耕时期(全年费用的30%)10-12月再次以强投入打击市场,使品 牌跨上新台阶(全年费用的20%),整个传播运动的投入,4、战斗力集中原则:尽可能“抽、调、招、挖”,以超常的速度在 10月份建构3个主市场的营销中心,提高战斗力 确保上市成功。,整个传播运动的投入,决战成功,决战成功的必要条件,善于建立良好协作关系的人脉资源,高效、指挥灵活的行销组织力、执行力,严格的质量把关,足够的资金储备确保投入的顺畅,危机预警系统及反映速度,奖罚分明的激励机制,必胜的全员信心及必要的行事技巧,法律、法规意识避免意外风险,环环得力的营销政策及信誉,Thanks,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号