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1、力高滨江国际花园工程总包招标要求一、工程概况1、工程名称：力高滨江国际花园项目建筑安装工程。2、工程地点：江西省南昌市西湖区朝阳洲，西临云锦路，东临彭泽路。3、工程简况：由一栋超高层（建筑面积约7.88万平米）、五栋高层（33层、建筑面积约6.9万平米）、沿街三层商业（建筑面积约0.46万平米）、两层地下车库（建筑面积约5万平米）组成，共计建筑面积约20万平米。二、承包范围与内容承包范围为滨江国际花园主体建筑安装工程施工。承包方按照施工图纸与合同文件对本工程进行施工总承包，包括全部建筑工程(包括土方及降水)、安装工程等，相关工程内容及界面详设计图纸及招标文件界面表。其中下列工程属甲方分包合同范
2、围（依据发包人指令进行项目增减）：预应力钢筋，人防设备，智能化系统（含宽带、安防对讲等），高低压供配电工程，弱电设备/管线采购安装，污水处理，室外给排水，燃气工程，消防工程，空调/热泵/除湿/水泵/风机等设备供货安装工程，远程抄表系统，铝合金门窗与幕墙工程，钢结构屋架雨蓬制作安装，住宅外墙干挂石材，基坑支护工程（电梯井、集水坑井等坑中坑支护属于总包施工范围），园林景观工程（含道路、照明、水景、电气配件等），桩基础工程，电梯采购安装工程，泛光照明，标识工程，入口大堂、架空层、样板房等公共部分精装修工程以及其它发包人认定属于甲方分包的工程项目。另下述工作内容均在总包施工范围内： 现场所有的机电预留
3、孔洞的吊模封堵及防水处理，包括且不限于给排水孔洞、强弱电孔洞、消防管线孔洞以及消防、强弱电、机电设备控制等功能性箱柜的周边镶砌封堵，均在总包施工合同范围内； 任何分包单位在结构上开孔、开槽（包括误开、多开的孔槽），均由总包单位进行修复并对修复质量负责；任何分包单位在墙体埋设箱体、接线盒等，其周边修补工作均在总包施工合同范围内，并对修补质量负责； 金属构配件与墙体连接点的安装、拆除、封堵、防水由总包单位负责； 电梯、防火门、入户门、铝合金门窗洞边的塞缝修补，强弱电、电梯、消防、钢结构、铝合金门窗等所有需在主体结构施工预埋件的项目配合作业，均在总包施工合同范围内，由总包单位负责。甲指乙供材料：电线
4、电缆、配电箱。三、工程目标1、投资控制目标：严格控制施工阶段的费用，工程结算造价不超过承包人的投标报价和施工合同约定可调整工程造价部分（含项目增减及单价调整）之和 。依据设计文件、合同文件及相关规范要求进行工程计量、工程付款、工程变更(含变更工程量和价款的审核)及竣工结算的统计、报审工作。2、质量控制目标：本工程质量目标至少要达到合格标准，并争创南昌市、江西省优质工程。中标单位在施工过程中须严格按照设计图纸、合同文件及工程相关的规范、规程组织施工，及时组织工程报验、整改，确保本工程质量与使用功能达到设计要求。 3、进度控制目标：承包人在施工过程中须严格按照批准的施工组织设计方案，施工技术方案和
5、施工进度计划进行工程作业，对工程进度进行把关。四、工程进度要求：详见各阶段工程时间节点表五、对承包人（总包单位）的工作要求包括但不限于：1、相关手续报审报批办理方面1.1、协助并配合发包人办理与本工程有关的招标备案、施工许可、质监安监和市政配套、消防人防环保市政园林等各项工程竣工验收备案等所有手续，由此产生的工期延误、相关手续费用，不予签证。1.2、按照江西省南昌市等省市区街道相关文件规定，办理施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续并缴交费用。办理相关手续发生的费用（包括但不限于建筑垃圾处理费、渣土受纳费、环保噪音费、排污费等）计算并应已包含在合同总价中，包干使用。若因承包人原因导致的罚款由承
6、包人承担。1.3、承包人应根据相关建设部门、劳动部门规定及时缴交农民工工资保证金。若在施工许可手续办理过程中由发包人先行垫付，则将在前期工程款中有息扣回。2、周边关系处理方面2.1、承包人应自行协调好建设地块周围的地方关系（包括但不限于附近的部队、街道、村委会、村民等），确保工程顺利完成并自行承担由此产生的费用和责任，由此产生的工期延误，不予签证。2.2、施工过程中，承包人所有一切操作均不应对公众的便利、公用道路、以及通往属于发包人或他人财产（如售楼处、业主办公室等）造成侵入，使用或占有，更不允许产生的不必要及不适当的干扰；如有发生，承包人须承担一切责任。3、安全文明施工及环境影响3.1、按照
7、合同约定及南昌市有关安全生产、文明施工和城市管理的规定，在工程施工期间，承包人应保证现场不出现不必要的障碍，及时排除雨水和污水；并应将任何承包人的设备和多余材料储存并做妥善安排保管；及时清理并运走现场的任何废料、垃圾及不再需要的临时工程，并承担由此发生的费用。因承包人违反南昌市有关安全生产、文明施工和城市管理的规定而发生的费用由承包人承担。3.2、承包人必须按南昌市有关规定制定切实可行的安全、文明施工措施，确保达标。若承包人未按有关规定实施文明施工措施，致使施工现场文明施工检查不能达标的，发包人有权扣除施工合同价款中所计取的全部文明施工措施费，并且发包人有权另行选择施工单位实施，其费用从工程款
8、中扣除。3.3、承包人在施工中应遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，并办理有关手续，承担有关费用。若发生安全事故，发包人有权要求承包人按照合同约定执行违约罚款，罚款费用将从工程款中扣除。3.4、施工过程中，如发现施工场地内外地下管线和地下建筑物、构筑物（含文物保护建筑）等，承包人应及时通知发包人，并提出处理意见、解决办法并负责临时保护，报发包人及有关部门批准。3.5、承包人应按安全施工管理有关规定，配备安全管理机构，配备合格的安全管理人员，负责处理全体工作人员和劳务人员的安全保护和防止事故等问题。承包人应熟悉并接受发包人在安全、文明施工方面的管理要求，在签订
9、承包合同时，必须同时签订安全文明施工协议、安全文明施工承诺书。4、施工工期4.1、发包人将在指定时间组织投标预备会（答疑会）。投标人应自行对工程现场（红线内外）进行踏勘，熟悉地形、地下及周边环境，了解一切可能影响施工和投标报价的因素，并对所获资料、信息的正确性承担全部责任，且所需的费用自理。工程中标后，承包人不得以不完全了解施工现场为由，提出额外索赔或延长工期。4.2、承包人须在工程总进度计划中体现各分包工程的起止时间（即总包单位提供给各分包单位作业面的时间节点），并在工程施工过程中对各分包单位提供的施工进度计划进行审核。施工计划应合理安排工程分包作业，总包单位有责任为分包单位创造施工面，分包
10、工程未按要求完成也视为总包工程未按要求完成。4.3、项目工期要求中，各施工节点时间不得以任何理由拖延，承包人须充分考虑可能出现的各种不利因素，包括但不限于下雨、下雪、冰雹、台风、高温、高考、停水、停电、节假日、扰民和民扰、道路施工、政府社会活动（如城运会）等。如承包人未能按发包人每月审核通过的进度计划完成相应工作内容，发包人有权暂缓支付未完成工作量相应工程款项，待承包人抢赶工程按既定总体进度计划完成后才予支付。4.4、承包人理解和同意在有政府限制要求的夜间、法定假期及其它在不影响工程质量前提下的不符合相关标准的工作程序进行施工，并承诺为发包人质量、进度、投资控制目标的达成做出最大努力。4.5、
11、发包人将根据工程进展情况要求承包人春节期间维持正常的施工，承包人须予以服从，并确实组织各供货商、劳务及分包展开施工。5、施工临时设施5.1、从发包人指定的接入点，按发包人要求铺设场地内外施工用水用电接引管线，直至发包人指定位置，并对指定接入点的设备、装置、管线等予以妥善保护，自行承担费用。按要求安装计量装置，水电损耗根据现场各承包人的用水用电比例分摊，及时向水务、电业部门缴纳水电费。5.2、在工程现场施工用水电供应条件暂不具备的情况下，承包人应自行解决现场生产、生活的用水用电问题，确保正常施工需要。对于基坑降水工程，承包人应自行配备确实可以有效工作的发电机组以确保降水持续。5.3、与发包人就施
12、工场地进行书面、实地交接，负责现场生产、生活设施的安全保卫工作，自行处理多次场地道路硬化与多次临时设施搭盖等事宜，相关搭设、养护、维修和管理费用自行承担。发包人不提供场地条件以外的临时设施用地。未经发包人同意，承包人不得在其它场地进行临建搭设、取/弃土方、倾倒垃圾。承包人修建的临时道路与交通设施免费提供给发包人及相关指定分包使用。5.4、承包人对施工现场办公区须进行详细、合理地布置分配，制定办公区管理制度，提供监理办公用房不少于3间，业主办公用房不少于2间，各分包单位办公用房每家1间。5.5、施工场地现有围墙及其附属设施，如因各种原因需要拆改，由承包人负责实施，所需费用包含在承包人投标报价中考
13、虑。5.6、承包人须对施工现场合理规划，为各分包单位提供必要的场地、水电接驳口及其配套的箱柜与阀闸等，确保施工水电供应。5.7、如因施工需要或发包人其它原因，当承包人材料设备、临建设施等与其它单位作业发生冲突时，发包人有权要求承包人限期清离，否则发包人有权指定其它单位代为清离，所需费用由承包人承担，并追究承包人由此造成的工期损失等其它责任。5.8、承包人在进场施工始至竣工办理移交止期间，应对发包人提供的施工用电、用水及其它设施妥善保管、合理使用。如发生设施被盗被毁或因不合理使用造成的设施、人员损失，承包人应对此负责。5.9、承包人的施工管理区及施工场地应设有临时的污水处理设施和施工排水设施，生
14、活垃圾、建筑垃圾等应妥当处置；施工材料如涂料、化学品等应妥善存放，并设有防雨、防风等措施。采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、控制噪音排放或由于施工方法不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。相关发生费用应由承包人承担。5.10、综合管网施工前，承包人须按规定时间将建筑物周边的临时设施拆除，将自行堆放的周转材料设备搬离，将塔吊、施工电梯、支护结构等设备基础破碎后清除，将建筑物周边的垃圾清运，同时整平场地，所需费用均包含在承包人投标报价中考虑。6、管理架构6.1、投标书内承诺配备的工地人员必须按合同指定的日期进场，以保证项目管理机构有效运转。工程施工的项目经理和项目管理班子其
15、他人员必须是本工程投标时所承诺的项目管理班子成员，项目管理班子成员不得擅自变更。施工期间承包人单方面提出变更投标的项目经理和项目管理班子其他成员，需经发包人同意。未经批准中途更换，承包人按合同约定执行违约罚款，罚款费用从工程款中扣除。6.2、工程施工过程中，既定的项目经理、技术负责人、项目工程师必须常驻现场工作，并参加工地例会。如无故脱岗、未请假经发包人认可擅自离岗等，发包人可视情况对总包单位予以经济处罚。6.3、当发包人有合理理由认为承包人的项目管理班子人员在执行合同中玩忽职守、不能胜任或做出严重违反现场管理规定的行为，发包人有权要求承包人予以撤换更替，并按合同约定执行违约罚款。6.4、承包
16、人应全权负责其劳务及职员的雇佣、工资的支付、房屋、膳食及运输的安排。承包人在任何时候应采取一切合理的预防措施，以防止其职员发生任何违法的、妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。承包人应承诺不得拖欠施工人员工资，不得发生民工向政府部门投诉或讨薪的事件。如有发生，发包人可视情况予以经济处罚，承包人不得有异议。7、总包职责7.1、承担总包单位的现场管理职责，对分包单位进行有效的管理、协调与控制，包括进度、质量、安全及验收等各项工作。7.2、与发包人就现场水准点与坐标点进行书面交接、实地交验，承包人接收后应对交验的坐标控制点与高程水准点进行复核并报监理审核。承包人应对
17、发包人提供的水准点、坐标点和控制点进行有效保护，如施工过程中损坏或遗失，发包人联系原放样单位复位，所发生的费用由承包人承担。7.3、总分包关系7.3.1、投标报价中须包括各分包工程配合费（按分包工程造价的3%计取）、施工临时水电设施费、现场各单位材料设备堆放场地平整费等。分包工程配合费中须包含所有分包工程施工产生的垃圾清理，包括垃圾清运、堆放、处理、外运等；须包含提供所有分包所需的工作面之方便，如脚手架、吊篮、垂直运输机械、水电接驳口、资料的归档、备案等工作，总包单位对分包工程的进度、质量负责。7.3.2、项目实施过程中如有合同承包界面不清，由发包人界定明确，承包人不得拒绝，须按发包人指令完成
18、。7.3.3、总包须妥善处理并控制好土方分包，确保按工期目标完工。不允许出线土方分包围堵工地、售楼处等影响现场正常施工、办公及售楼等情况出现。7.3.4、如建筑物出现渗漏水的情况，包括但不限于：地下室、屋面、厨卫、外墙、铝合金门窗边、电梯井等，如因总包单位工程质量或管理原因，由总部单位全责处理；如因分包单位工程质量或管理原因，须由总包单位牵头组织分包单位处理，总包单位不得以任何理由推托或拖延，否则总包单位承担50以上连带责任。7.3.5、门窗、幕墙、百叶等分包工程完成发泡剂灌注或防水砂浆后，塞缝收口由总包单位负责，确保不渗漏。发生渗漏的一切责任由总包单位承担，检测、修补工作由总包单位负责，所需
19、费用在总包投标报价中予以考虑。7.3.6、对必须提前施工完成的建筑物配电房、电梯机房、水泵房、管道井等土建条件设施，承包人须按机电、设备专业安装单位要求的进度计划或甲方书面要求在规定时间内进行交付，承包人不得以影响自身进度安排为由而拖延。7.3.7、垂直电梯、自动人行道、自动扶梯等设备在安装过程中所需的脚手架及其安全防护措施，由总包单位根据分包单位提供的相关图纸、资料进行搭设，同时总包单位须提供调试电源，所需费用均包含在承包人投标报价中考虑。7.3.8、所有墙面、结构板面的预留洞口，由承包人根据建筑、结构、机电图纸进行预留。如出现遗漏，由承包人进行开洞、加固、修补工作，所需费用由承包人自行承担
20、。7.3.9、承包人须承诺对现场所有总、分包单位的成品保护承担连带责任，对现场安全防盗、文明施工、环境保护等负责。总包单位须在项目施工各阶段安排足够的安全保卫人员与措施，如因此造成分包损失又无法认定直接责任方的：对于因偷盗造成损失，由总包单位承担全部责任；对于成品保护不利造成损失，由当事分包单位承担50，总包单位承担50；对于成品保护不利或自身偷盗造成总包损失，由总包单位承担全部责任。7.3.10、总包单位须组织各分包单位对工程质量与使用功能完成检查、验收（包括但不限于分部分项验收、竣工验收、消防验收、人防验收、物业验收等）、整改、维保、移交等工作，直至发包人、物业单位、客户完全接收，否则视为
21、承包人未完成合同内工作。对于逾期未完成整改验收的项目，发包人有权视情况进行经济处罚，承包人不得有异议。7.4、材料7.4.1、凡属承包范围内的所有材料、设备均由承包人自行采购，运至工地现场，并应承担全部试验、试样及检测的费用；承包人应按招标文件、合同约定及设计图纸的品牌、规格、数量、产地、技术参数等组织采购，采购前需要携带本材料、设备的原产地证明、出厂检验报告及产品合格证书提前报监理工程师审核，发包人确认方可采购；承包人若未经监理工程师及发包人确认，所采购的材料、设备，发包人有权让承包人更换，由此产生一切损失由承包人承担。7.4.2、承包人采购的材料设备必须符合现行国家、地方法规的规定（尤其是
22、防火门、消防应急照明、疏散指示灯等消防器材）和设计使用要求及相关行业协会的标准和要求，必须具有相关的国家、省、市认可的合格证书、生产许可证、产地证明、规格、型号证明、质量保证书及产品说明等相关随货文件，并经监理工程师和发包人现场检验通过后方可进场。监理工程师和发包人认为不合格的，有权拒绝该材料进场，承包人须自费将上述材料无条件在规定的时间内清退出场，并应重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。7.4.3、承包人需要使用代用材料设备或调整材料设备的生产厂家、产地、产品型号、品牌应经发包人工程师审查书面批准，变更后的材料设备高于原材料设备合同价的部分由承包人承担(非承
23、包人原因除外)，低于原材料设备合同价的，按实际调整减少的价款从原合同价中扣减。7.5、施工方案、设计图纸7.5.1、承包人应对工程图纸进行仔细审核，对设计图纸不规范、不合理方面提出优化意见，该项工作须在图纸会审前完成，并做好技术交底工作。非发包人设计方案调整而产生的技术变更费用，均考虑在合同投标报价范围内。承包人须对施工审图负责，作业前组织建筑、结构、水电等各专业工程师交叉审核图纸与工程变更文件，将矛盾与错误在施工前查出，并报与发包人、设计单位及时处理。如因审图疏漏造成损失，由承包人承担一切责任。7.5.2、及时提交施工组织设计和施工技术方案，提出优化意见，经审核后组织实施。7.5.3、承包人
24、负责组织施工过程中必要的工程技术论证会议，并承担相关费用。7.6、机械7.6.1、承包人与发包人签订施工合同后，承包人在投标书中承诺使用的主要施工机械设备必须及时进场，以保证工程顺利开工。承包人在施工现场使用的施工机械设备的性能、规格、数量，不得低于其投标承诺书和施工组织设计所列，违者除立即整改、更换外，发包人有权按合同约定执行罚款。7.6.2、总包单位须承诺进场施工设备中，高层建筑的每栋塔楼至少保证一部施工电梯，一台塔吊；确保设备、材料、人员垂直运输通畅无误。7.7、总包单位须采取有效的管理与技术措施，妥善处理好总分包工程（含招标人指定分包项目）的垂直与平面运输、设备/材料保管、临时水电、成
25、品保护、垃圾清理等问题，确保工程建设按招标要求顺利完成。7.8、总包单位须做好外装饰工程采用吊篮/吊架作业、主体与装饰工程同时作业，及其它一切有利于项目竣工备案时限目标达成的设备、技术与组织等各方面准备工作。7.9、工程施工过程中，如发包人认为承包人的工程质量、施工进度、安全文明措施等与招、投标书中既定标准或目标存在较大差距，有权要求承包人增加或更换各项必要投入与措施（包括但不限于设施、设备、人员等），承包人必须做到且不得以任何理由要求另行增加费用。8、质量方面8.1、施工过程中须详细做好工程记录与隐蔽签认。承包人须承诺：对于隐蔽工程未经发包人或监理单位同意即进入下道工序，不论合格与否，所产生
26、的检测费用均由承包人承担；如检测结果不合格，除无条件返工整改外，发包人对该分项工程的计量不予认可。8.2、配合工程质量检测，相关费用在投标报价中综合考虑。8.3、质量达不到合格标准，承包人应负责返工，直至验收合格，承包人应负责返工所发生的所有费用，工期不得顺延，并赔偿发包人由此引起的一切损失。经返工或补救后通过验收合格但造成永久性缺陷的，如果发包人认为影响到使用功能的，应予以罚款，发包人视缺陷的程度确定罚款的数额，承包人不得有异议。8.4、房屋施工与使用过程中发现质量问题后，承包人须在收到通知后在合同约定时间内到达现场，参与质量问题鉴定，提出具体维修计划与措施，负责缺陷修复作业，并承担质量责任
27、。8.5、工程质保期限，遵循国家相关规定执行；工程维保期限的起算时间，从发包人正式向客户交房后一个月后开始计算。9、竣工验收9.1、工程竣工并经验收合格后，发包人将组织监理及发包人的工程、预算人员核实材料品牌的执行情况(涉及隐蔽部分，承包人须予以配合)。如有不符，承包人必须按投标承诺予以更换并承担一切整改费用，因此产生的工期延误不予顺延。9.2、工程竣工验收未移交给发包人之前，承包人负责保护，承包人保护期间发生损坏，承包人出资修复。9.3、工程完工且符合下列条件时，承包人可向发包人提供竣工报告，并要求验收：a、工程已按本合同规定及设计图纸要求全部建成，并通过各项工程检查、验收；b、工程内业资料
28、（包括质保资料和技术资料）齐全，并按验收要求整理到位，具备验收和归档条件；c、按规定完成各种使用功能测试，且符合要求；d、自验合格，自验应请监理、建设单位参加，并应在提交验收报告前完成对自验发现的问题的整改工作；e、竣工现场清理已符合发包人要求；f、法律、法规或地方规章规定的其他条件。9.4、本工程竣工验收通过后，承包人应按发包人指令自行拆除施工临时设施，撤退施工机械设备并清理场地多余材料、垃圾，修复场内的交通道路，撤离所有施工人员，并将工完场清的施工场地移交给发包人或后续工程承包单位。如逾期仍未撤离完的，发包人有权采取强制手段清除现场，且无须征得承包人的许可，为此所发生的费用从未付工程款中扣
29、除。9.5、工程竣工移交前，现场的卫生保洁须达到物业公司要求。如不能按时完成，发包人有权指定其它单位实施此项工作，所需费用由总包单位承担。承包人须承诺保证与物业单位的充分交接、验收时间（2个月以上），未获得物业单位的验收与移交许可，发包人将视承包人的工作未完成。9.6、承包人应于竣工验收后按合同约定时间与数量，免费提交按城建档案管理规定装订完善的竣工图纸与竣工资料。9.7、当工程具备竣工验收条件时，承包人应及时向发包人提交竣工报告及竣工资料，严禁“三拖”（拖验收、拖资料、拖移交）。否则发包人有权依据监理人出具的鉴定结论书，自行组织有关部门验收，并提出修改意见。承包人必须按要求整改，并承担整改费
30、用；如承包人拒绝按发包人提出的要求整改，发包人有权另请他人整改，由此发生的整改费用从未付工程款中扣除，不足部分发包人有权向承包人追偿。当验收通过后具备交付使用条件时，承包人不得以任何借口拒绝移交工程，否则，发包人有权强行使用，由此发生的一切后果，由承包人负责。六、投标单位技术标书要求：1、投标人须充分理解工程总承包的工作范围与管理概念，投标书须绝对响应发包人的进度控制目标。投标认应根据工期目标要求严密编制总进度计划，并将各分包工程的合理进度安排编入进度计划和工期目标。2、投标人项目管控架构与拟派驻现场人员名单、职能分工、进场计划。投标人应结合所投标的之工作内容和特点，提出适应本项目的组织机构及
31、人员配置，并绘出相应的组织机构框架图。3、投标人拟派驻现场工作的人员职称、专业、岗位资质、工作业绩及其证明资料。4、投标人应指定一名本单位领导分管本项目的施工管理工作，代表投标人对有关的工程事宜进行妥善处理。5、基础、主体、装饰、室外等各阶段的施工总平面布置，包括但不限于场地规划、施工段划分、施工用水电管网、施工道路围墙、场地排水、生产生活设施，应满足建设单位项目总体开发计划，不能影响场地内市政道路及其管网施工，必须考虑分包单位的办公、生活与材料加工、储藏场地。6、施工机械、仪器、设备、材料进场计划，劳动力安排计划，施工用水用电计划，工程资金使用计划等，须配合建设单位形象进度节点目标的达成。7
32、、工程施工过程中的主要作业流程及其实施要点，包括但不限于：（1）施工准备：工程技术交底施工组织设计（施工技术方案）申报现场管理体系申报工程总/分包进度计划申报材料/设备供应单位资格申报材料/成品/半成品进场申报（2）质量控制：隐蔽工程验收分部/分项工程验收竣工交付验收质量事故处理（3）进度控制：工程进度计划申报工程进度计划检查与调整（4）成本控制：工程计量申报进度款支付申报（5）合同管理：工程变更申报工程索赔申报（6）安全、文明施工： 安全责任书 安全技术交底 安全管理 现场文明施工管理8、投标人应重点论述拟采用的主要施工组织方案，如土方开挖方案（含土方开挖线路等）、塔吊施工电梯布置方案、外脚
33、手架方案以及超高层整体施工方案，并在质量、进度、安全、投资、合同、资料归档等管理工作中，拟采取的事前、事中、事后控制的方法与措施。9、投标人在现场安全/文明施工管理工作中，拟采取的控制方法与措施。10、投标人现场工作管控制度措施，包括但不限于：项目会议制度工作审核制度技术文件编制与交底制度工程资料归档制度11、投标人拟用于现场工作的机械、设备、检测仪器清单及其进场时间计划。12、投标人针对本工程降水、裂缝、渗漏、安全文明等施工要点、难点，拟定的预防与控制方法、措施以及优化建议。13、投标人应按工程建设廉政等方面的规定向发包人做出廉洁自律与职业操守承诺，并按其承诺认真执行。14、投标人在竣工验收
34、、备案交房后的维保与服务承诺。15、为保证项目竣工备案时限目标的顺利达成，投标人拟采用的赶工措施、方法、工艺、及设备。七、投标单位商务标书要求：1、报价范围：力高滨江国际建筑安装施工图纸范围内所有工作内容（铝合金门窗及石材幕墙除外）。2、定额套用：2004年版江西省建筑、装饰装修工程消耗量定额及统一基价表、2004年版江西省安装工程消耗量定额及单位估价表、2004年版江西省建筑安装工程费用定额。3、取费标准： 4、材差： 5、土方开挖包括在报价内。6、降水费用总价包干，如因总包单位工期拖延造成降水费用的增加，由总包单位自行承担。7、总报价中包括10万元型钢柱的设计咨询费用。8、付款：方式一：（
35、1） 合同签订后三日内，提交合同金额10%的银行履约保函（保函型式要求见索即付），时间至项目竣工验收备案为止。（2） 地下车库垫资至0.00，待上部主体结构施工至一半时，返还地下车库已完工程量的30%，主体结构封顶，返还地下车库已完工程量的30%，其余款项待全部工程完工后，支付至完成工程量的85%。（3） 上部主体结构工程进度款按月完成工程量的75%支付，乙方必须每月二十五日向甲方书面报送本月完成工程月报和下月施工计划，如不按时、不按要求报送，甲方有权不予支付本期进度款或支付时间顺延。进度计量的工程量仅为支付进度款的依据，不作为结算依据。（4） 全部合同内容工程完成，达到竣工验收条件，资料齐全
36、，经甲方验收合格后10天内，支付至完成工程量的85%。（5） 工程竣工备案后，双方结算完毕后10天内，支付至结算总价的95%。剩余工程结算总价的5%作为工程质量保修金。（6） 保修期满两年后十五天内，无质量问题，除防水工程质量保修金外甲方无息返还其余工程质量保修金给乙方（防水工程质量保修金为防水造价的5%）。（7） 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏部位保修期满五年后十五天内，无质量问题，甲方无息返还防水工程质量保修金给乙方。（8） 乙方每次申请付款的同时须提供南昌市西湖区建筑安装工程发票。方式二：（1） 合同签订后三日内，提交合同金额10%的银行履约保函（保函型式要求见索即
37、付），时间至项目竣工验收备案为止。（2） 乙方垫资至销售节点，（3） 销售节点上部工程进度款按月完成工程量的75%支付，乙方必须每月二十五日向甲方书面报送本月完成工程月报和下月施工计划，如不按时、不按要求报送，甲方有权不予支付本期进度款或支付时间顺延。进度计量的工程量仅为支付进度款的依据，不作为结算依据。（4） 全部合同内容工程完成，达到竣工验收条件，资料齐全，经甲方验收合格后10天内，支付至完成工程量的85%。（5） 工程竣工备案后，双方结算完毕后10天内，支付至结算总价的95%。剩余工程结算总价的5%作为工程质量保修金。（6） 保修期满两年后十五天内，无质量问题，除防水工程质量保修金外甲方
38、无息返还其余工程质量保修金给乙方（防水工程质量保修金为防水造价的5%）。（7） 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏部位保修期满五年后十五天内，无质量问题，甲方无息返还防水工程质量保修金给乙方。（8） 乙方每次申请付款的同时须提供南昌市西湖区建筑安装工程发票。力高滨江国际花园项目各阶段工程时间节点表标段一完成时间备注高层住宅5#楼 2011年元旦前出0.00 2011年4月15日前达到预售条件（15层墙柱） 2011年8月31日前封顶 2012年4月30日外檐亮相，完成外脚手架拆除住宅、商业及其车库竣工验收（含管线、人防、消防、规划、竣工备案等）2012年7月31日前完成3#、
39、4#、6#、7#楼 2011年2月1日前出0.00 2011年8月31日前封顶 2012年4月30日外檐亮相，完成外脚手架拆除地下车库（除1#楼地下室）2011年4月15日（南昌雨季）前沿街商铺2#楼2011年8月31日前封顶标段二超高层1#楼及其地下室 2011年4月31日前出0.00 2012年3月15日前封顶超高层写字楼及其地下室竣工验收（含管线、人防、消防、规划、竣工备案等）2013年2月6日前力高滨江国际花园项目总包招投标材料品牌表土建部分：钢筋：水泥：商砼站：防水材料：涂料：机电部分：强电系统设备选型表序号设备及材料设备及材料品牌产地1低压开关柜2低压断路器ACB/MCCB 3配电
40、箱俊朗佛山南电、松田电器5毛坯房：开关插座面板国内名牌国内生产6铜母线槽7电线电缆红旗电缆国内产品8镀锌电线管9镀锌钢管10管材附件11室内照明灯具12泛光照明灯具13接触器等继电器14双电源转换开关15指示灯16Upvc电线管17Upvc接线盒18桥架及线槽20电表箱 序号设备及材料设备及材料品牌产地1自动消防报警系统2电池、电线、线管、线槽、二次回路设备等3CCTV系统（摄像机及图像记录设备）4CCTV(监视器)5CATV(天线、高频头、调制器等前端设备）6CATV（各级放大器，分配器）7CATV（插座面板）8车库收费管理9可视对讲10防盗报警11巡更系统12门禁系统13电动门锁14镀锌电
41、线管15电线管附件16Upvc电线管17桥架及线槽序号设备及材料设备及材料品牌产地给排水系统1主要设备1.1生活水泵(冷水、热水、凈水)1.2潜污泵1.3水表1.4半容积式热水交换器2水分配装置2.1球墨铸铁给水管及管件2.2柔性抗震接口排水铸铁管及管件2.3硬聚氯乙烯排水管2.4衬塑钢管（冷水管）2.5覆塑铜管 (热水管)2.6铜管配件2.7青铜闸阀、球阀及截止阀2.8铸铁闸阀、球阀及截止阀2.9碟阀2.10青铜止回阀2.11铸铁止回阀2.12青铜过滤器2.13铸铁过滤器2.14浮球阀2.15柔性连接器2.16波纹管道伸缩器2.17软管接合器2.18自动排气阀2.19电接触液位控制器2.20
42、温度控制器2.21水位控制器2.22减压阀2.23泄压阀2.24PPR管3保温材料3.1热水管保温(闭泡弹性橡塑)3.2热水管保温(玻璃棉)4消声及隔震设备4.1隔震弹簧及隔震垫片4.2吊装弹簧5仪表及控制装置5.1压力表及温度计6电气设备及材料6.1电动机控制屏/电动机就地控制屏6.2断路器及接触器6.3指示灯/按钮及选择开关6.4继电器6.5电动机6.6电动机起动器6.7变频器6.8电线管6.9电线槽6.10电线软管6.11电缆托盘6.12金属出线盒及附件6.13多芯/单芯PVC电缆7其它设备材料7.1油漆消防系统1主要设备1.1消火栓泵、喷淋泵、稳压泵1.2镀锌钢管及配件1.3卡箍式连接
43、配件1.4喷淋系统湿式报警阀组1.5水流指示器1.6喷淋头1.7碎玻璃报警按钮1.8电铃1.9压力开关1.10信号蝶阀1.11室内/外消火栓、水带和水枪、水泵接合器、消火栓箱、消防卷盘、水泵启动按钮、手提式灭火器1.12玻璃钢水箱1.13阀门及配件1.14不锈钢水箱2电气设备及材料3其它设备材料序号设备及材料设备及材料品牌产地1空调/采暖设备1.1风冷热泵机组1.2板式热交换器1.3水平端吸离心泵1.4采暖散热器2送风设备2.1分体式空调机/分体式热泵机2.2变频空调机/热泵2.3空调处理机及新风处理机2.4风机盘管2.5离心式风机2.6轴流式风机及螺旋奖风机2.7管道风机3空气分布材料3.1镀锌钢板3.2不锈钢板3.3风口、散流器及百页3.4.单向阀，调风阀等3.5电动风阀3.6防火阀3.7电动排烟防火阀3.8空气过滤器3.9软风管4水分布设备和材料4.1无缝钢管及配件4.2镀锌钢管及配件4.3铜管4.4铜管配件4.5青铜闸阀、球阀及截止阀4.6铸铁闸阀、球阀及截止阀4.7碟阀4.8青铜止回阀4.9铸铁止回阀4.10青铜过滤器4.11铸铁过滤器4.12浮球阀4.13柔性连接
