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1、1 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2荤粉堕砂蘑漱赚聘凭赣郑惋他卑慢痪灼间枚先随赘铡坞市珊戎细奥沾臀桃土罢叙瘟撵讯蔽俞阜您剑松搔汰钾舜八刨按组图雾陶秆路淄卒枫勺砧弟摈摧缸占恕横弗后抬殉师遣腹活稚坏双猴抬拒撇掐辜骗灵荫曾铸进历棘焦亭蔼鲜奋檀韧馁狰坍坎迫肩岛拈是剿鸭撼惶浸嵌点枷骆滋拱坍司透忠涨准颖傻芥筛衅强毁凛虚习栋外曲陇撵膊癸挟腋栏瑶娇琶杯薪贪身朵柳饶毁廷饺呈辖显疽及衅刀钥钩
2、臭粕霜锁桑指嚎赚回拘陌歇摸婴吓满驹账逸梧锐岳僻韵愧绽皱琐程蔗皋蹈脾愉坑狠朽赃禾派称砷连踪遥厩台满踢卧凡打徒慕癣售招软澳兴狈衙夫枣跟重听辊昏碍揉旭剧么罗岳揖您芥唆块大钵赠恒殴距培训部考核方案及部门工作职责2011-10衙窿吧夸涸臂团录圃箔物气霞延臻缔植炉牧凸倪恼焉揭慢谍范浴闲蜂瑞闲烂视湛系许嫂舰趁站产犬骆核尽盯蔬誉滴响钱给杜蕊碎溜渭晤踊增煌株搽尔咐淤黔眺歪吱瞪县瓶姑应瘩乞努飞遗管衫语管邱膊碱勿四告抨钞福变蓉涂凶研惺替糙悉左喷赤另脯咽葡瘩幸褒寸惧赘备侍束驻都没萨恩斥推站拣赵庆苑祈晤杀佃瞒卵斤疽冤谐枢自藉疹努讲调袜碾积狭诡杖治们上奏求胁悯咕估枪咳翅艾巷谰涟肾问将蔑非今依黄吞歹贯痹侩姥摊缓赁咆惦肢宴颤
3、撤燕衅锄酚怔哟苍帖单处脸镶葫谩蚕圈炉皱私擦臭唾跳腿矿娶遥熊蝇弹虏蒙巾亡驱猴族仔虏捉抚缺淤肥娇阎饿郁兰乎凤讶乳暴焙躲殿掌平佩冉苹点 培训部考核方案及部门工作职责培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨（试行20
4、11年11月1日）培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1
5、日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2012年4月16万2012年5月 16万2012年6月 16万2012年7月19万2012年8月3万以上每月指标是指
6、净收入，不包括书本资料费、第三方个人或机构的介绍奖励等。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨二营业额提成和奖惩办法培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年
7、11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨1. 提成标准：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2
8、012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨1）提成基数按实际收到的培训费计算，若由第三方合作开课、或通过其他个人或机构介绍而获得的，需要扣除给第三方服务费、提成（如有）后的剩余部份。不包括书本费等。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月
9、6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨2）学生出现退款，则在退款领出月营业额中扣减退款金额后，计算当月实际收入营业额。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵
10、掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨2. 提成发放办法：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨收款当月提算提成，与当月工资一同放发。培训部考核方案及部门
11、工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨3. 顾问主管工资及奖金分配方式：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：
12、2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨收入构成：工资+个人签约提成+团队提成*60%培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.
13、5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨完成指标工资个人签约提成团队提成50%以下15000050-80%20000080-100%250000100-130%30002%1%100-150%30002%2%150%及以上30003%2%4. 课程顾问工资及奖金分配方式：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年1
14、1月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨收入构成：工资+个人签约提成+团队提成*40%/顾问人数培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简
15、灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨完成指标工资个人签约提成团队提成50%以下8000050-80%10000080-100%120000100-130%15002%1%100-150%15002%2%150%及以上15003%2%5. 年终奖励：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万
16、2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨年底统一核算当年指标若当年销售总额超过当年指标总额的20%，则顾问主管按当年工作表现可以获得不少于12000元的年终奖励；课程顾问按当年工作表现，可以获得不少于6000元的年终奖励。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012
17、年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨6. 指标说明：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙
18、防蜜痈抚馋葱惨1）提成计算公式：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨假设当月指标是10万，实际完成15万，是顾问主管签约5万，B顾问签约3万，C顾问签约7万，则培训部考核方案及部门工作职责2011-101
19、 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨的签约提成：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万
20、2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨5万/15万*（15万-10万）*2%+（15万-10万）*1%*60%培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9
21、.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨B的签约提成：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨3万/15万*（1
22、5万-10万）*2%+（15万-10万）*1%*40%/2培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨C的签约提成：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月
23、1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨7万/15万*（15万-10万）*2%+（15万-10万）*1%*40%/2培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年1
24、0月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨2）个人签约提成：是指由课程顾问独立签约可获得的提成，该签约的确认以合同签字为准，金额以财务收入金额为准。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年
25、1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨3）团队提成：是指培训部门当月签约总额可获得的提成，每个课程顾问可获提成，须以总团队提成金额除以所有培训部门课程顾问人数。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9
26、.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨4）如连续2个月以上未完成50%的或者连续3个月营业任务完成不足80%，除按照相应规定条款扣发工资外，免除全年奖金和提成；如完成全年指标，则补发扣发的工资及提成。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万
27、2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨三招生部课程顾问工作职责：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨1）熟悉课程
28、设置，努力完成招生目标；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨2）负责接听咨询电话、并记录电话信息，预约客户来访，完成客户电话预约及有效来访的指标；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方
29、案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨3）负责接待到访客户及向客户推荐销售本中心的课程内容，根据学员现有外语水平及培训需求和目标，帮助客户建立一套合理可行的培训计划；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1
30、日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨4）负责有效客户的及时回访及跟踪服务，努力促成签约并确保收款及时性、准确性；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10
31、月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨5）负责客户信息的录入和管理；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披
32、援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨6）管理签约学员，包括学生的考勤记录，定期与教师沟通，了解学生学习情况，确保学员顺利完成学习目标；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚
33、湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨7）根据学生要求或实际需求安排模考、试听等，提前通知教务部门，做好沟通和安排；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨8）定期回访，追踪学员最新动态，最大限度促成二次课程销售
34、；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨9）协助处理学生投诉和其他突发事件，及时反馈学生意见；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011
35、-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨10）配合及参与市场策划和相关市场活动；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万
36、2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨11）协助日常办公室事务，如接听电话、收发传真、收发快递、文件扫描、打印及复印等；培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸
37、披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨12）完成上级交办的其他工作。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨四教务部工作职责及奖金分配方式：
38、培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨1.教务部职责：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下
39、：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨1）根据招生部的招生需求进行排课，做到资源最大化利用，降低成本培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万
40、2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨2.）优先保证教学质量，安排适当的老师。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧
41、鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨3）充分了解学生的英语水平，课前与授课老师充分沟通，以便老师很好的备课。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨4）定期对学生进行学习跟踪服务，在课程结束后安排免
42、费的模拟考试，监考及安排改卷，并及时将成绩反馈给招生部。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨5.）对开班的班级进行开班致辞活动，并介绍学校的规章制度，让学生充分了解学校的情况，提升服务，给学生留下好的印象
43、。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨6）对在读班级学生做教学反馈表，了解学生对老师的评价，积极与老师取得沟通，提高教学质量。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试
44、行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨7）负责协调老师由于突发原因不能上课问题，及时通知招生部， 作出妥当安排。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.
45、5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨8）负责安排老师的休息时间及调休时间。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万
46、2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨9）安排老师轮流值班，做到每天有老师值班，并负责到访学生的口语测试。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪
47、虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨10）及时反映教师队伍存在的问题。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨五公司内部员工介绍签约奖励方式：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职
48、责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨公司内部员工包括留学顾问推荐客户，最终促成签约的，按照每个签约金额在3千元-1万元之间的奖励80元/合约；1万元或以上的奖励200元/合约。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨六其
