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3、？对 的影响:组织,部门,个人 要求紧急:现在不做行不行?会不会产生严重影响?改天再做行吗?与 沟通确认,设定优先次序,时间管理距阵,重要,不重要,紧急,不紧急,要事第一,时间管理矩阵,重要,不重要,紧急,不紧急,提高效率,管理他人)沟通)团队协作)寻求,管理自己)合理)跟进)专注力)整合工作内容)划分出能自主支配的)利用)各时段工作状态)守时)整洁的工作环境)避免,立刻去做.,个人发展,个人发展,明 确,满 足,个人发展意味着,个人发展意味着,上,下,平 行,工作 扩大工作 变化在 继续积累/提高职业能力,*关键：学习新的、，积累新的,职业生涯曲线,“我”需要为自己的发展做什么？,了解自己兴
4、趣、愿望、自己的能力水平-及了解公司公司对我的自己所从事工作的为自己设定切实可行的开放的心态，主动寻求学习锻炼的机会持续优良的业绩表现，树立自己的抓住机遇,提高自己的 度,公司能为员工的职业发展做什么？,提供业绩评估的工具帮助员工规划自己的职业生涯提供培训、学习的机会创造新的职业机会,有专人辅导的在岗培训课程观摩、参观辅导式的,学习方式,有效沟通沟通要素：5W3H沟通渠道：面谈、电话、会议、邮件沟通技巧：倾听、提问、呈现 与上级、同事、下属有效沟通时间管理 时间大盗优先设定要事第一提高效率个人发展职业发展的相关概念及特点“我”能为自己的职业发展做些什么？公司能为员工的职业发展做些什么？,“自我管理”要点回顾,
