《物流拣取.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流拣取.ppt（55页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、第3章 物流拣取,制作人：张齐,能够说出物流拣取作业的标准流程掌握物流拣取作业的相关策略能结合实际选择适当的拣取模式说出拣取作业可采取的方式以及其适用的条件能分析如何对拣取作业的信息、设备、人员进行合理的安排了解先进的拣取技术,浙江某摩托车制造企业基本情况汽车、摩托车装配中涉及大量的零配件库存管理中有大量的入库和捡货作业拣货作业最繁重、最易出差错因备料错误而导致的进度延迟及各种间接损失是装配作业中的一个重要成本构成尤其在按订单柔性生产中，生产的批量小、批次多，容易造成零部件库存管理困难和捡货作业效率低下，捡货的失误率增高 采取措施零配件入库伊始就配置了电子标签 拣选系统能够到仓库管理系统的服务
2、器上下载订单并将之转换为拣货单，再以电子方式传到各组件上 当组件完成拣货工作后系统将拣货状况传回仓库管理系统 加快拣货速度，降低拣货错误率,物流拣取,拣货作业的重要性,配送、仓库厂房费用和拣货作业均为不同物流中心的前三大成本来源；与拣货作业直接相关人力的投入，也约占整个物流中心投入人力的50%左右；在整体物流中心的作业时间当中，花在拣货的时间占了大约30%40%。,3.1.1拣货流程,主流程:订单处理 拣货资料的生成寻找货品拣取 分类与集中,订单处理,拣货资料生成,分类与集中,3.1.2拣货策略,订单别拣货批量拣货复合拣货其他拣货策略,分组实验设计,1、分组人员要求：每组前后6人,2、任务：任
3、务一：制小订单：一张订单所订购的货物种类从以下4种选择任选3种,且所订货物的订货量为100盒或200盒。注：教师以不同样式卡片代表不同种类货物。每张卡片代表100盒货物。,仓库货物品种,分组实验设计,任务二：制大订单：一张订单所订购的货物种类从以下7 种选择任选6种,且所订货物的订货量为100盒或200盒。注：教师以不同样式卡片代表不同种类货物。每张卡片代表100盒货物。,仓库货物品种,分组实验设计,任务三：小订单拣选实验1、选两个小组A组和B组，作为实验对比组2、A组选出一名同学作为库管员到讲台前，负责按订单拣货。（注：由于条件所限，作为库管员的订单不参加拣货）3、A组另5名同学每人持订单,
4、由库管员拣货（即卡片）,后回到座位上。教师将所用时间记录。4、B组另5名同学中由其中一位统计每种货物的总订货量，并到库管员处拣货，回座位后，再按订单分货。教师将统计、拣货、分货时间记录。5、可重复实验一次，由C组D组完成。,分组实验设计,任务四：大订单拣选实验 做法同任务三,任务五：列出用时思考并讨论,分组实验设计,分组讨论A组和B组结论：1、对于小订单哪种方式更节省时间？2、对于大订单哪种方式更节省时间？,分组讨论C组和D组结论：1、对于小订单哪种方式更节省时间？2、对于大订单哪种方式更节省时间？,任务五：列出用时思考并讨论,分组实验设计,讨论并总结：1、什么时候使用订单别拣取？什么时候使用
5、批量拣取？2、如果小订单每种货物大批量订货，什么拣货方式更有效率？3、如果大订单每种货物很小批量订货，什么拣货方式更适合？,订单别拣货指针对每张订单，作业人员巡回于仓库内，将订单上的商品逐一挑出集中，是较传统的拣货策略,批量拣货指把多张订单集合成一批，依商品别将数量汇总后再进行拣取，然后，依客户订单别再做分货处理,订单别拣取与批量拣取比较,(3)复合拣货两种拣货策略的混合运用，先将客户订单的订购品类按系统逻辑进行分割，某些品类按订单别拣货，其余则采批次拣货，最后再进行订单合流,其他拣货策略,3.1.3拣货方式及自动化程度,从策略角度划分拣货方式,摘取式,播种式,先拣后播,即拣即播,定义见教材P
6、71,从自动化程度不同划分,人工拣货,半自动化拣货,全自动化拣货,人工拣货人就物物就人半自动化拣货人就物物就人全自动化拣货,3.1.3拣货方式及自动化程度,按单拣货,贴标拣货,人就物,物就人,3.1.3拣货方式及自动化程度,全自动仓库自动分拣机A型自动分拣机拣货机器人,全自动化拣货,全自动仓库,自动分拣机,A型自动分拣机,拣货机器人,信息规划,设备规划,人员规划,方式规划,3.2.1信息规划,拣取信息分类,传票拣货单拣货标签电子信息,客户的原始订单,经过拣货信息处理的,顺便给下游贴标签,3.2.2设备规划,1、拣货设备与搬运设备,(1)人至物拣货设备,静态储存设备,与之相适应的储存和拣货单位,
7、(l)单品拣货的最小单位，单品可由箱中取出，可以用人手单手拣取者。(2)箱由单品所组成，可由栈板上取出，人手必须用双手拣取者。(3)栈板由箱叠栈而成，无法用人手直接搬运必须利用堆高机或拖板车等机械设备。,基脚,单品,如何确定储存单位及拣货单位,1、拣货设备与搬运设备,(1)人至物拣货设备,静态储存设备,与之相适应的搬运设备搭配情况,如何搭配搬运设备,动力/无动力输送机,动力索引车,1、拣货设备与搬运设备,(2)物至人拣货设备,动态储存设备,与之相适应的搬运设备搭配情况,与动态储存设备相搭配的搬运设备主要有：叉车、动力输送机、自动导引车等,3.2.2设备规划,2、拣货作业场地的分区,托盘拣货区箱
8、装拣货区单品拣货区,拣货单位分区,台车拣货区输送机拣货区,拣货方式分区,输送机拣货区,台车拣货区,箱装拣货区,3.2.3人员规划,人员需求规划首先要考虑自动化程度 对于全自动化拣货作业=集中在系统操作控制 人工拣货和半自动拣货作业=按照一段式和两段式来规划,一段式拣货人员需求数量 两段式拣取总量人员需求量分拣人员需求数量,*式中额定作业时间是指根据配送需要每天允许拣货(分货)作业所花费的最长时间乘以这段时间的工作天数。,3.2.3人员规划,在这些计算公式里面，关键是要针对不同的拣货策略选用合适的每人时拣取货品数量和每人时分拣货品数量。每人时拣取货品数量的不同情况有 人工拣货：摘取式拣货、即拣即
9、播式拣货等 半自动拣货：摘取式电子标签拣货、拣货台车辅助拣货、掌上型终端辅助拣货等 每人时分拣货品数量的不同情况有 人工分拣 电子标签辅助分拣等,3.2.3人员规划,3.2.4方式规划,方式规划的重要性分析拣货方式是决定拣货速度的重要因素之一拣货方式选择的合理，则拣货速度会快拣货方式选择的合理，则拣货准确率高 拣货方式分类一段式摘取法两段式播种法,一段式摘取法,一段式摘取法传统的拣货方法国内物流中心使用最多只需要按照拣货表的指示寻找位置拣取货品即可方式简单灵活,两段式播种法适用于较大规模的物流中心适用于订单量增加，而且每张订单上的品类重复率较高的时候所采取的一种拣货方式分货环节非常重要，对作业
10、人员的作业熟练程度和对货品的熟练程度都有很高的要求对货品的熟练程度直接决定了货品的分拣速度和分拣出错率,3.2.4方式规划,方式规划举例,U型播种式拣货,3.3.1拣取设备规划目的,充分利用物流中心的设备资源,提高物流中心的作业效率,节省成本,3.3.2拣取设备系统规划与配置方法,基本拣取模式规划 中心存储设备与拣取搬运设备的搭配拣取系统设备配置 全自动方式半自动方式人工方式,基本拣货模式规划,3.3.2拣取设备系统规划与配置方法,单品,分拣方式选定对照,注：S：按单拣选 B：批量分拣,3.3.2拣取设备系统规划与配置方法,储存设备与拣选搬运设备配合,3.3.2拣取设备系统规划与配置方法,3.
11、3.2拣取设备系统规划与配置方法,拣取系统设备配置全自动方式,拣取系统设备配置半自动方式,3.3.2拣取设备系统规划与配置方法,拣取系统设备配置人工拣选模式,3.3.2拣取设备系统规划与配置方法,3.4.1电子标签辅助拣货系统,优点可以提高拣货速度及效率，降低误拣错误率；提高出货配送效率在线管理，拣货数据在线控制，库存数据一目了然操作简单，人员不需特别培训,分类,经济型,标准型,3.4.1电子标签辅助拣货系统,根据下图简述CAPS作业流程,3.4.1电子标签辅助拣货系统,摘取式,电子标签拣取种类,播种式,通道播种,接力播种,3.4.2自动拣取机,作业原理将较规格化的货品置于A型货架两侧的导物槽
12、中，由于导物槽本身有倾斜的角度，再加上重力的作用，货品可自动滑下，而A型货架两侧的导物槽中间安装有一条输送带，用来承接拣货时各导物槽自动弹拨出来的货品,应用注意事项商品的体积不宜太 单品的订购量(IQ)不宜太多,3.4.3自动分拣系统,特点：批量拣货后可按客户分货。自动分拣程度高稽核功能尤其适用于邮件分类,分类,直线型,环型,优点提高拣货速度和效率降低拣货错误率提高物流服务品质可解决人力不足的问题,3.4.3自动分拣系统,核心组成部分 信号输入装置控制中心输送装置分类装置 辅助部分搬运输送机上货装置排出装置,自动分拣机的组成,信号输入装置,分类装置推出型,自动分拣机的组成,直角推出型,链条横杆
13、型,滑块推出型,最早、最简单的机型，不适合薄片及易碎货品,目前最普遍的机型，最适合重型货品的分类,不适合重量太大的货品,请将其用途对号入座,浆式推出型,货品受冲击小，对货品姿态不作要求、可进行平稳分类，分类范围广，属高速分类机型,分类装置浮出型,自动分拣机的组成,请将其用途对号入座,三角皮带型,转轮浮出型,链条浮出型条板型,不适合行进方向不能改变的货品,适用于较重货品的分拣,此机型使用较多，属于高速分类机型,分类装置倾斜型 皮带送出型,自动分拣机的组成,请将其用途对号入座,翻盘倾斜型,皮带送出型,可两侧分拣，道口间距极小，但分拣时对货物有撞击，适合重量较轻、不易碎的货品的分拣,直线型适用于少量货品的分类，环型适用于大量,分配滑道=自动投放=信号扫描=信息传输=计算位置=自动分类,3.4.3自动分拣系统,自动分拣机工作原理,
