第五章实验室质量管理体系.ppt

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1、第五章 实验室质量管理 体系,2010.3,目标要求,掌握:实验室质量管理体系的概念熟悉:实验室质量管理体系的总体要求,第一节 概述,一、实验室质量管理体系的概念(一)体系体系和要素 体系(system)是指“相互关联或相互作用的一组要素”(ISO9001),体系由要素组成,要素是体系的基本成分。要素决定体系的性质。实验室操作人员、仪器设备、样品处置、检测方法、环境条件、量值溯源等这些要素就构成一个体系。,(二)质量管理体系质量管理体系(quality management system QMS)就是建立质量方针(quality policy)和质量目标(quality objective),

2、并实现这一目标的一组相互关联或相互作用的要素的集合,是在质量方面指挥和控制组织(organization)的管理体系。质量方针:实验室最高管理者正式发布的该实验室总的质量宗旨和方向。质量目标:在质量方面所追求目的。,(三)实验室质量管理体系实验室根据“需要”,准备“条件”,确定任务,分配任务,完成任务,这样组成的有机整体称为实验室质量管理体系。,二、实验室质量管理体系的组成,1、组织结构(organizational structure):指实验室人员的职责、权限和相互关系的安排。2、过程(process):一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动即为过程。3、程序(procedure)

3、:为进行某项活动或过程所规定的途径。4、资源(resource):满足产品和质量管理体系要求的重要组成部分,包括人力、基础设施、工作环境、信息、财务及自然条件。,三、实验室质量管理体系的总体要求,1、确定质量方针和质量目标2、确定达到质量目标的各过程的顺序和相互作用3、确保过程有效运行和控制所需的准则和方法4、确保可以获得必要的资源和信息,即策划实施过程5、对过程策划过程和结果的持续改进6、接受监督,检测报告的可溯性7、确保对所选择的分包过程实施控制,四、建立实验室质量管理体系的意义,1、质量管理体系是实验室管理的重要组成部分2、有利于提高实验室管理水平和工作质量,有利于实验室保证检测和校准报

4、告的质量。3、可增加用户的信任和安全感,是拓展市场的基础,有利于提高实验室业绩数量和经济效益。,第二节 实验室质量管理体系的建立和运行,一、实验室质量管理体系建立理论基础(一)以顾客为关注焦点(二)领导作用(三)全员参与(四)过程方法(五)管理的系统方法(六)持续改进(七)基于事实的决策方法(八)与供方的互利关系,二、实验室质量管理体系的建立,(一)概述,(二)质量方针和质量目标的制定1、质量方针2、质量目标3、制定质量方针和质量目标应注意的问题,(三)识别过程、确定控制对象1、过程的特征:输入和输出;资源和活动2、过程的要求:价值增加;确保质量3、以过程为基础的实验室质量管理体系模式(图),

5、(四)组织结构与资源配置1、组织结构:落实岗位责任制,明确技术、管理、支持服务与质量体系的关系。2、资源配置:人力资源、基础设施、工作环境、信息,(五)质量管理体系的文件化1、质量手册:对实验室的质量管理系统扼要而有纲领性地阐述,反应总貌。2、程序文件:活动所规定的方法(或途径)3、作业指导书:合理。详细、明了、可操作性4、记录:质量记录、技术记录,(六)纠正预防措施(七)持续改进质量管理体系,三、实验室质量管理体系的运行和监控,(一)运行的依据 质量管理体系文件/程序(二)运行的阶段:培训和宣贯;试运行;内部审核和管理评审;正式运行,(三)运行验证和有效运行的标志1、能否依靠管理体系的组织机构进行组织协调并得到领导的重视2、能否做到全员参与3、质量活动是否能严格遵守文件要求并有完整记录4、所有影响质量的因素(过程)是否处于受控状态5、是否建立快捷高效的反馈机制6、持续改进,(四)质量管理体系评价1、质量管理体系过程的评价2、质量管理体系审核3、质量管理体系评审4、自我评定,谢谢!,

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