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1、新进员工入职培训,人力资源部 培训组,一、企业介绍二、公司规章制度三、真实的金品,（一）公司简介（二）公司标示、品牌（三）公司产品（四）公司组织架构（五）公司企业文化（六）公司发展战略与前景,一、企业介绍,（一）公司简介,珠海经济特区金品电器有限公司成立于1994年12月，是一家集数码电视技术开发、生产、销售为一体的专业公司，公司于2001年12月成功实现改制。金品公司现已拥有注册资本31280万元，厂房面积26万平方米，技术力量和生产设备处于国内同行业领先水平，具有大批量生产的实力。,（一）公司简介,公司主要生产CRT彩电、LCDPDPLED电视以及与其配套的彩电机芯、彩电塑壳等，品种繁多，
2、功能齐全。目前，我们已拥有先进自扦机、贴片机数十台，整机生产线多条。产品畅销欧美、东南亚、中东、俄罗斯、非洲、大洋洲、拉丁美洲等多个国家和地区，先后通过了“CB”、“3C”认证以及国际上的“CE”、“SASO”等认证工作，完成了ISO9001：2000国际质量管理体系认证。多次评为全国质量服务满意企业“、“全国质量信得过产品”、“重合同守信用”等优秀企业荣誉。,（一）厂区平面介绍,生产区：原料仓、成品仓、AI/SMT车间、注塑车间、涂装车间、散配车间、整机组装车间、机芯车间。生活区：乒乓球室、篮球场、室内羽毛球场、溜冰场、足球场、棋室、网吧、超市、医务室、电影院、水果店等等。,Joy Perf
3、ect Energy 愉悦 完美 活力,J P E,金品电器,（二）标示、品牌,（三）公司产品CRT显像管电视LCD液晶电视LED液晶电视SKD散配件,CRT显像管电视,LCD液晶电视,LED液晶电视（背光源）,SKD散配件,（五）企业文化一、公司的宗旨 以人为本，精简节约、创新高效二、公司的目标 挑战全球最好的质量、最低的成本，最快的交货三、公司的质量目标 整机开箱99%、交货及时率97%、客户满意度80%,四、公司的质量方针 科学管理、务实高效、持续改进、顾客至上五、公司的环境管理方针 法律法规全面遵守、污染预防治理结合 资源利用节能降耗、文明生产和谐发展六、公司的口号 我们努力！我们加油
4、！我们一定成功!,（六）公司发展战略与前景,二、公司规章制度,厂牌管理制度员工考勤管理制度薪酬管理制度晋升考核制度衣食住行制度奖惩管理制度员工离职管理制度,厂牌管理规定,厂牌的使用及管理:1、职能部门员工厂牌以挂绳形式配戴；2、制造一线员工厂牌一律佩戴于左胸前，佩戴于其他地方兼视为未佩戴；3、上班时间、进出公司厂门时必须佩戴厂牌，以示身份；3、保安队有权对未佩戴厂牌者予以检查，并做好登记。对警告后不改正者上报人力资源部办公室予以行政处罚。,一、全厂实行指纹打卡 二、公司员工（除经理级以上刷2次卡）一天刷四次卡，上下班各一次，中餐前后各一次。加班的情况下就一天打六次卡。三、因部门不同具体上下班时
5、间有所区别，则上下班时间请询问自己部门的文员或领导为准。,考勤管理制度,员工迟到，在10分钟以内的，每次扣除10元；迟到11-20分钟的，扣除30元；迟到21-30分钟的，扣除50元。员工迟到每月累计超过30分钟者，扣除100元。员工早退，10分钟以内的，每次扣除10元；11分钟至20分钟的，扣除30元；21至30分钟的，扣除50元。员工迟到每月累计超过30分钟者，扣除100元。当月连续两次早退的，公司将给予警告一次，第三次公司有权予以辞退。每次迟到或早退超过30分钟者，视为旷工。员工旷工一天扣除其三天的工资，连续旷工两天或当月累计三天者，公司有权予以辞退。员工连续旷工三天者，视为自动离职。员
6、工请假三天之内需主管批准，超过三天需经过经理批准。,员工薪酬管理制度,1、职能部门员工以固定工资计算方式；2、一线员工以计件工资计算方式；计件工资按劳分配，多劳多得；每个月15号发放工资；工资以银行汇款形式发放（建设银行、农业银行）,晋升考核制度,公司建立内部员工职务晋升体系，充分体现唯才是用的原则，每位员工通过自己的努力，参与公平竞争。（一）工作满三个月方可参加（二）每月人力资源部门都会发出竞聘内部岗位名称（三）明确岗位职责及岗位工作流程（四）发现内部员工谣传不良信息或对待员工态度恶劣者可反映到人力资源部,保证您的衣食住行 我们的义务 1、工作服管理规定 2、就餐管理规定 3、宿舍管理制度,
7、衣食住行制度：,工作服费用：夏天：蓝装每件28元 夏天：白装每件38元 冬天：蓝装每件30元 新员工入厂上班30天后直接申领工服，在当月工资中扣除。,工作服,1、我司实施“一卡通”实扣款消费。2、员工就餐可自带筷子和勺子及饭盒，也可以使 用公司的餐盘与筷子，但不得拿到食堂外。3、用餐后须将桌面清理干净，餐盘须轻放不准 摔。4、请按个人食量盛饭，过于浪费第一次罚站5分 钟，第二次罚款50元。5、禁止员工将米饭带出饭堂食用，一经发现将 对其做出如下处罚：第一次罚款50元；第二 次罚款100元；第三次予以辞退。,餐 饮,申请人凭本人厂牌到后勤部（C栋宿舍楼2楼C224）处领取“住宿申请单”，再凭申请
8、单与行李到C栋宿舍楼2楼C201领取钥匙搬入宿舍。住宿者不准破坏公物、不准乱丢垃圾，不准在门墙上乱写乱画，违反者按相关规定处罚。公司不收住宿费，个人只承担水电费（另计）、管理费10元。员工离职办理离职手续时搬离宿舍，凭后勤部开出的“物品放行条”到舍管处办理相关放行手续。,住 宿,金品人娱乐文化一角,金品公司的今天是无数的金品人不断努力的结果，我们需要记住无数的为金品默默奉献的人们，更要记住在金品踏踏实实、埋头苦干的每一位金品员工！,年度优秀员工表彰大会,2010年元旦文艺晚会,庆祝金品公司乔迁五周年晚会,(一)公司对以下情形之一者，予以奖励：1、保护公司财产物资安全方面做出突出贡献者；2、工作
9、出色，被评为优秀员工或一年内记功2次者；3、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者；4、在提高产品质量，研制、改进公司质量管理工作中 有突出贡献者；5、工作努力，能适时完成重大或特殊交办者；6、节约意识强，避免资源浪费有显著成绩者；7、在降低成本、降低物耗工作有突出贡献者；8、在某一方面表现突出，足为公司楷模者；9、遇有重大火灾或以外事故奋不顾身抢救者；10、维护公司重大利益，避免重大损失者；,奖惩管理制度,11、抓获盗窃犯，为公司挽回损失者；12、检举重大违规、损害公司利益者；13、在生产经营活动中有突出贡献者；14、品质良好、技术超群、恪尽职守在同仁中起表
10、率作用且 有具体事迹者；奖励的方式：发放一次性奖金、通报表扬、记功。（二）公司对以下情况之一者，予以处理：1、迟到、早退、旷工的。2、工作时间做与工作无关的事情，以及在岗位上睡觉、闲聊、喧哗、追逐嬉戏的。3、上班时间未请假或请假未经批准擅自离岗的。4、厂区内不穿戴厂服、厂牌的。5、违反公司进出厂区规定，拒绝接受保安检查的。,6、乱丢垃圾、纸屑和倒污水，随地吐痰的。7、违反宿舍管理条例其中一条的。8、未经允许擅自带外人入厂参观的。9、为其他员工代打卡或要求他人代打卡以及涂改工作卡的。10、不执行上级指示或不服从上级工作安排的。11、因疏忽或违章操作造成发生各类事故，给公司带来不良社 会响影或经济
11、损失的。12、工作时饮酒或酒后肇事的。13、使用公司的机器设备、能源和原材料或利用公司的供销、关系科研成果、文献资料从事公司工作范围以外的工作，牟 取额外收入的。14、公司遭遇灾难或发生紧急事件时，责任或在场员工没及时 全力加以挽救。,15、提供虚假个人人事资料、涂改或伪造单据及证明欺骗公司的。16、利用工作之便索贿、受贿、贪污公款和以其它形式 侵占、损害公司利益的。17、擅自移动或损坏公司防火设施的。18、携带武器、凶器或违禁品到公司的。19、利用工作之便牟取私利、盗窃、违反公司财务制度的。20、故意毁坏公物、涂改公司文件或者伪造、盗用公司印信的。21、恶意侮辱、谩骂、恐吓和要挟管理人员；对
12、员工胁迫、报 复、诽谤，造成人身伤害的。22、在厂区内吸烟、赌博、吸毒、打架、斗殴的。23、玩忽职守，严重违反公司劳动纪律及各项规章，给公司 业务或效益带来损害的。,24、偷窃公司和同事财务，窃取、泄露、盗卖公司经营、财 务、人事、技术等机密资料。25、挑拨劳资双方关系，借故煽动他人怠工、罢工等影响正 常生产工作秩序的。26、在公司外的行为足以损害公司声誉或利益的。27、领导或指示不当，忽视安全隐患导致安全事故，造成公 司经济损失的。28、参加非法组织活动的。29、严重违纪、违法行为的。处理方式：批评教育、通报批评、劝退、开除、送司法机关 处理。若员工的行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司保留起诉的权利。,员工辞职须提前一个月向所在部门提交员工离职手续单申请并经主管级以上批准后有效，辞职日期以人力资源部批准日期起开始计算；,于人力资源部取回员工离职手续单,部门签署手工考勤等,后勤部退宿舍还工衣及饭卡,财务部结清账务,人力资源部核对考勤考核,凭证明，持本人身份证原件于人力资源部开具领取辞职工资通知单,按规定时间于北门保安亭领取工资,去生产运作中心归还厂牌、员工手册及搬离宿舍通知单，并开具相关证明。,员工离职管理规定,非常感谢大家的参与谢谢！,
