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1、5S、目视管理、颜色管理,5S的意义,1.推行5S可有八大功能（1）零浪费（2）零伤害（3）零故障（4）零不良（5）零换模（6）零交期延误（7）零抱怨（8）零赤字2.5S的效用 实施5S有以下几个“S”的效用,5S的功能和效用,（1）5S是最优秀的推销员（Sales）（2）5S是节约家（Saving）（3）5S是时程严守者（Schedule Keeper）（4）5S是安全守护者（Safty）（5）5S是标准化推进者（Standardization）（6）5S是满意职场制造者（Satisfaction）,5S的功能和效用,做好工厂5S的原则,1.整理三原则（1）职场不是垃圾堆（2）职场不是仓库（
2、3）遍地黄金速兑现 2.整顿三原则（1）分门别类（2）各就各位（3）目视管理,做好工厂5S的原则,3.清扫三原则（1）勤拿扫把与抹布消除脏乱（2）划出区域线留出通道来（3）润滑防锈点检莫疏忽 4.清洁三原则（1）环境器物闪闪发光（2）一眼看透，景（现）象视觉化（3）仪容服饰对镜检点,做好工厂5S的原则,5.素养三原则（1）4S成为日常工作持之以恒（2）遵照标准，严守规定养成习惯（3）生活纪律言行举止自我规范,1.传达沟通 2.教育功能3.警惕警觉 4.记录备忘5.表扬激励 6.工作指示7.良性竞争 8.进展程度,目视管理的作用,目视管理的类型,1.看板 2.图形3.图表 4.海报5.颜色 6.实物7.标语 8.灯示9.移动物 10.线条11.其他,目视管理代表例,目视管理道具（例）,目视管理道具（例）,
