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1、智联招聘网形象代言人公关策划方案,你不是一个人在战斗,北京盛唐传扬国际企划 2007年1月10日,您交给我们的任务：,在最短时间内策划出具有“新、奇、特”的公关方案为黄健翔代言出镜策划的活动一定要能引起媒体和大众的广泛关注，并形成热点话题，产生舆论交锋让智联招聘得到充分曝光并受益，直接拉动点击率体现智联招聘的品牌特性，让受众认同智联招聘的核心主张,我们做了什么?,查找有关黄健翔相关事件研究关于黄健翔可被本案利用的各种公关元素分析能够引起关注的暴点,人们到底关注黄健翔什么?,世界杯解说门事件黄健翔与央视的关系黄健翔的娱乐转型是否会成功黄健翔在凤凰卫视主持的新栏目的开播情况离婚后黄健翔的感情发展情
2、况（包括与张靓颖的绯闻）,而，我们感兴趣的是,从06年12月迄今，网络上关于黄健翔的文章就达到了25700篇,黄健翔身上被赋予了极高的关注度,06年搅热网络的三大人物：黄健翔、张钰、李湘对比从06年12月迄今的新闻量，黄健翔：25700篇、张钰：6620篇、李湘：15300篇,我可以帮助智联招聘网提高关注度，并带来舆论热点！,智联招聘网想拉动点击率，还是靠我吧！,黄健翔,那，黄健翔能给智联招聘带来什么？,但是，在持续了大半年的高关注度后,那么，人们对黄健翔的看法取向是怎样？,黄健翔形象颇具争议似乎“黄健翔热”开始降温,我们在网络上进行了相关信息搜索和分析,通过对比，我们发现喜欢黄建翔相关信息达
3、到3380000条，讨厌黄建翔的相关信息达到759000条 在经历一系列的事件后，黄建翔仍然拥有广大支持者,搜索：喜欢黄健翔,搜索：讨厌 黄健翔,了解“挺黄派”和“损黄派”,“挺黄派”,“损黄派”,喜欢黄健翔专业自然的“黄氏”解说风格喜欢黄健翔打破成规勇于抗争的勇气认为黄健翔是性情中人喜欢黄健翔真实、勇敢、激情的男性魅力,某些行为有做秀之嫌在天天体育表现不尽如人意解说门事件违反职业道德,经过进一步解析，,黄健翔的“真”性情,我们要制造冲突，做足“秀”，做透“真”，娴熟操作“双刃剑”,黄健翔做“秀”之嫌,双刃剑,还需要解决的问题是,面对关注度进入降温期的“黄健翔热”，人们对黄健翔的关注敏感度有所
4、减弱黄健翔还代言了朗酒和上海天纵网络有限公司的电脑游戏踢踢秀，很容易产生传播上的撞车其他商家的代言在先，已对黄健翔身上关注点进行了较多的利用,面对这些问题，我们如何找到能引发关注的,暴点,思考：暴点在哪？,从黄健翔现象，我们认为黄健翔代言的暴点应该是：,解说门,我们不仅仅需要暴点！,仅仅炒作黄健翔，不是我们所要的！我们需要的暴点要和智联招聘的业务有直接的关系我们需要的暴点要和智联招聘的点击率有必然的联系,因此我们选择,神秘的第四道门,招 聘 门,招 聘 门,黄健翔招聘私人助理,黄健翔高调代言智联招聘,我们需精心把握的原则,以“正”合 以“奇”胜,所谓以正合，就是在策划和执行中始终把握规范、稳健
5、、主流的东西，站得住，立得稳，经得起推敲和检验所谓以奇胜，就是在创意上、传播上、观点上、新媒体运用上充分放大 眼球效应，使黄健翔和智联招聘受到新的关注,我们要如何恰当操作“招聘门”,那么，,？,在招聘门中找到的暴点,在智联招聘网上刊登广告，黄健翔招聘私人助理,黄健翔招聘私人助理,惊诧、参与、探奇,这就是我们需要的！,但是，我们需要做的规范、稳妥，合情合理,所以,我们认为，,首先，我们取得黄健翔的认可其次，设定的招聘内容要合理还有，招聘广告的调性要平和最后，招聘行为要规范,我们如何推波助澜，形成“招聘门”,第一步：在第一时间运作网络要闻，在知名门户网站，如：SINA、SOHU、TOM等首页头栏发
6、布“黄健翔招聘助理”的重磅信息，一石激起千重浪，正式敲开“招聘门”,黄健翔高调招聘私人助理 称惟“才”是取,我们如何推波助澜，形成“招聘门”,第二步：选择北京娱乐信报独家披露新闻背景，率先报道“招聘门”进程，给媒体足够诱惑，并安排大版面连续报道，引发其他媒体的跟踪报道，“招聘门”事件迅速升温第三步：向北京晚报等主流媒体娱乐版记者提供招聘动态信息，不断炮制花絮，“招聘门”事件沸沸扬扬第四步：操作各大门户网站论坛、知名博客网，掀起网友争锋海啸,在此期间，智联招聘的收获是,在“招聘门”事件引爆期间，智联招聘将首次在事件中 得到关注点击率的提高，成千上万的简历将通过智联招聘网投出,黄健翔选秀私人助理吸
7、引万人投上简历,招聘助理正在如火如荼的开展,相关花絮也一一浮出水面,黄健翔招助理，九成简历是“白骨精”,传智联将“招聘”黄健翔,新助理助黄健翔讲述与央视不得不说的故事,媒体们纷纷揣测和报道着大量若有似无的信息,黄健翔主演的“招聘门”事件开始发生了变化,种种揣测，让我们兴奋的看到,在沸沸扬扬的“招聘门”事件背后，媒体和人们始终关注着事件的走向，期待黄健翔和智联招聘披露下文随着黄健翔招聘助理，意欲协助整理有关央视的故事书稿，实现人们对黄健翔与央视关系关注的同时，较好把握招聘事件的合理性智联招聘的这一次亮相，还引发了受众对黄健翔是否代言智联招聘的猜想，为下一步签约事件做好铺垫,一场由黄健翔和智联招聘
8、主演的“招聘门”大幕正式拉开,然而，当人们还在猜测招聘的结果时，,2007年2月10日，下午14：30，嘉里中心,智联招聘召开新闻发布会,黄健翔正式签约智联招聘网形象代言人,之前人们的种种猜测在这一刻被验证代言后的黄健翔将接拍智联招聘网企业广告并参与智联招聘网在春季举办的大型招聘活动的宣传,在新闻发布会上，我们看到,新闻发布会的参与人员分别是：智联招聘的领导人力资源专家智联招聘的客户代表媒体（40家）,此次新闻发布会还请来了重量级的主持人,选择杨澜：她早期离开央视另谋发展人气指数极旺犀利与亲和兼备,新闻发布会中，将再现“杨澜会客室”,杨澜精彩访谈将人们的种种猜测、疑惑、否定得到澄清一个真实的黄
9、健翔充分展现,密友郭德刚现身“杨澜会客室”讲述他眼中的黄健翔,重量级嘉宾粉墨登场,而在做选题时，我们曾陷入瓶颈,是黄健翔离职的内幕？,关于“招聘门”事件？,绯闻？,那，我们聊点什么？,杨澜vs黄健翔,话题一：黄健翔有话说“真我”黄健翔,话题二：传播误区做我所做，行我所行，我没有做“秀”,话题三：跳槽感怀央视十年，但愿尝试新路,那，我们聊点什么？,铁杆郭德刚,人生亦豪迈我们都是“敢死队”：敢想、敢说、敢做,话题一：人生亦豪迈我们都是“敢死队”：敢想、敢说、敢做,话题二：跳槽也正常多一份理解，多一份宽容,我们主张为了追求梦想和自由环境，能更大化实现价值的快乐“跳槽”行为 我们完全理解和体谅名人的跳
10、槽行为，因为名人也有“跳槽”的权利 我们认为在这个追求个性张扬的时代“跳槽”也是一种文化，我们愿意为这样的文化提供更完善的平台和更优质的服务,“,”,最后，智联招聘如是说,除此之外，我们还设计了,签约仪式,智联招聘高管向黄健翔赠送水晶员工牌黄健翔向智联招聘赠送他的第一本书像男人那样去战斗的手稿,媒体Q&A,&,黄健翔和智联招聘高管分别接受部分核心媒体的专访,会后，,具体流程,14:00-14:30 来宾签到、入场14:30-14:35 播放智联招聘专题片14:35-14:40 杨澜开场白，介绍嘉宾14:40-14:45 智联招聘网高管致辞14:45-14:50 黄健翔亮相，现场感言14:50-
11、14:55 签约仪式，互赠礼品14:55-15:25“杨澜会客室”黄健翔、郭德刚、智联招聘高管现场访谈15:25-15:45 媒体Q&A15:45-杨澜宣布发布会结束15:55-16:55 媒体专访,次日,我们迎来由智联招聘引发的新一轮“招聘门”关注热潮,“跳槽先锋”黄健翔代言智联招聘网,媒体的大量报道，铺天盖地相信“招聘门”事件将成为07年人们最关注的话题之一，在黄健翔又一次成为关注点同时，智联招聘也成功的提高了关注度和点击率,在整个“招聘门”事件中我们涉及到复杂、多元的传播管理,“招聘门”事件,第一轮：引发爆点,第二轮：达到沸点,1月22日-2月9日,在智联招聘网刊登招聘广告 在sina网
12、开设招聘专题与网友互动平媒独家报道引发跟踪报道论坛与博客,2月10日,黄健翔正式签约智联招聘网形象代言人新一轮平面媒体报道引发网络大量转载论坛大量参与者讨论,关注度,时间,传播节奏,传播管理一：纸媒的管理,独家报道，大版面大冲击力，引发网络转载热潮线索提供，主流媒体跟跟报道，引发网络不断升温对事件“剥皮”式的曝光形式，得到更多媒体的关注，形成踊跃的主动报道和对事件的主动了解,传播管理二：网络的管理,选择知名的门户网站：sina 作为网络传播和网络互动的主战场，通过知名门户网站的影响力，形成大量的转载除了sina外，与长期关注黄健翔的相关知名门户网站合作，如：TOM网有目的使用新的网络传播方式，
13、如：博客、论坛等，并有规划发布信息，主导言论方向，引发话题争议关于博客与论坛的运作：与知名博客写手和知名论坛相关斑竹达成合作，进行金字塔式的管理，由博客写手和斑竹进行信息传播扩散，我们管理和把握信息传播的方向组织自己的灌水团队，对信息传播进行监测，对争论性话题进行引导,媒体选择,纸媒的选择以都市类媒体、大众类媒体、生活类媒体的娱乐版为主，适度选择娱乐类杂志选择行业类媒体主要针对智联招聘网进行深度报道选择偏娱乐性的电视类媒体，如：光线传媒等北京引爆，重点区域联动，覆盖全国,稿件规划,最后的“招聘门”事件留下了这样的回味,黄健翔真实可感,智联招聘网专业、务实、新锐,Thank you！,我们期待：与你一起去战斗,
