地质灾害防治工程监理规范.ppt

《地质灾害防治工程监理规范.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地质灾害防治工程监理规范.ppt（154页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、地质灾害防治工程监理规范 与地质灾害防治工程监理工作实务,.一、概述.二、监理工作的基本规定.三、防治工程前期阶段的监理工作.四、防治工程实施阶段监理工作.五、安全生产、文明施工及环境保护监理工作.六、竣工验收.七、合同和信息管理,一、概述 地质灾害防治工程监理规范的特点.建设工程监理规范（GB503192000）是国家标准.地质灾害防治工程监理规范（DZ/T02222006）是行业标准.建设工程监理规范（GB503192000）主要针对建设项目的实施阶段.地质灾害防治工程监理规范（DZ/T02222006）覆盖了地质灾害防治工程的勘查、设计和施工全 过程，甚至由于地质灾害防治工程概念的扩展，

2、使监理工作延伸到前期的规划阶段和验收后的绩 效考核阶段。,地质灾害防治工程的特殊性.一、工程对象是不稳定的（或目前为潜在不稳定）的地质体；.二、治理过程中或治理后一旦失稳，同样形成重大灾难；.三、治理工程动态设计、信息化施工。,地质灾害防治工程的风险性.源于地质环境是一个极为复杂的开放系统。1、地质灾害形成的环境条件的复杂性；2、崩塌、滑坡的岩土体结构、水文地质条件的复杂性，以及极具个性化的特征；3、地质灾害动力影响因素众多，而且具有动态特征；4、变形破坏机理及变形破坏过程复杂、多变；5、危害的严重性、破坏力巨大、后果严重；6、施工条件困难、存在较大危险；7、主观认识判断决策（勘查、设计）的不

3、确定性或重大失误所导致的风险加剧。,目前地质灾害防治工程监理工作服务的范围,.地质灾害防治工程.矿山地质环境治理工程.矿山生态环境恢复治理保证金项目.地质公园与地质遗迹保护项目.地质灾害防治与地质环境保护工作中的规划、调查、勘查等项目；以及国土部资质管理办法中要求持地质灾害监理资质从事的工作,地质灾害防治监理工作从业人员的知识构成（一）,.建设监理方面的业务知识 四控二管一协调、建筑工程专业知识：测量、施工、制图、勘察、设计、概预算等.地质方面的业务知识 基础地质、地质灾害、环境地质、工程地质、水文地质等,.地质工程和岩土工程方面的专业知识.地质灾害勘查、设计的专业知识.地质环境保护规划方面的

4、知识,地质灾害防治监理工作从业人员的知识构成（二）,.特殊工种施工管理方面的知识：抗滑桩：机械和人工成孔等 锚索（杆）：成孔、注浆等 挡墙：浆砌、干砌等 护（坡）面：格构等 柔性防护网：主动、被动等 爆破：动力（炸药）、静力（膨胀）的适用范围等 专项检测、监测知识 检测：桩、锚索等工程质量检测方法 监测：内容、方法和数据分析等,地质灾害防治监理工作从业人员的知识构成（三）,.工程所在地区特殊条件的知识 高寒地区：冻土 黄土地区：湿陷性 库岸地区：滑坡、崩塌、侵蚀 矿山地区：矿种，高边坡、尾矿库（坝）、矿渣堆 沿海地区：软土，地面沉降、海水倒灌 山区：崩、滑、流 高烈度地区：7度以上地区，地裂缝

5、、地震和抗震.其他方面 水利方面：排水沟渠设计，泄洪计算等 园林绿化：树种的选择，苗木质量的鉴定等,概述部分 小结,1、规范的特点.2、防治工程的特殊性和风险性.3、地质灾害防治工程监理工作服务的范围.4、地质灾害防治监理工作从业人员的知识构成,二、监理工作的基本规定,监理岗位职责,.根据监理服务的范围和内容，确定监理组织机构各级人员的分工；总监理工程师：负责整个工程监理的全部工作；总监理办公室主任：负责项目监理部的所有信息、文档管理及后勤服务；各专业监理工程师：负责相应专业的监理技术服务；现场监理员：负责现场施工质量安全监督、检查，关键工序旁站工作,总监理工程师 职责（一）,1、主持编制监理

6、规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构内部文件。2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。3、指导监理工程师开展监理工作。负责本监理机构中监理人员的工作考 核；调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。4、主持审查勘测设计文件，审查并签发勘测设计支付凭证。5、主持拟定、修改施工图供图计划。,总监理工程师职责（二）,6、组织或授权监理工程师进行设计交桩、设计交底，做好设计协调工作，签发施工图纸。7、组织重大设计技术问题的讨论，组织人员审核图纸工程量。8、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。9、审批承包人提交的施

7、工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。10、主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。,总监理工程师 职责（三）,11、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。12、组织审核施工付款申请，签发各类付款证书。13、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔有关文件。14、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。15、审核质量保证体系文件并监督其实施情况；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量问题及安全事故。,总监理工程师职责（四）,16、组织或协助

8、发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。17、签发工程移交证书和保修责任终止证书。18、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。,专业监理工程师职责（一）,监理工程师是总监授权的各专业范围内管理机构的负责人，在各自的专业和机构中有局部决策职能。1、组织制定各专业的监理实施细则，经总监审批后组织实施；2、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统；3、监理目标控制系统中落实各控制子系统的负责人，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施；4

9、、检查和控制所负责工程部位、项目的工程质量，进行合格签证，组织单项工程、隐蔽工程验收，参加有关的分部工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；,专业监理工程师 职责（二）,5、审查材料和工艺试验成果，进行合格签证；6、审查有关承包人提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告；7、起草该工程部位的现场通知和违规通知；8、组织对承包人各种申请的调查并提出处理意见；9、编写施工值班日报，作好分析汇总工作，编写所负责项目的工程周报，监理月报。负责收集并保管该工程的各项记录资料并进行整编和归档；,专业监理工程师职责（三）,10、根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做

10、好本部门的信息管理工作；11、熟悉分管工程部位的设计，技术规程监督、检查承包人的各项施工活动。12、掌握分管项目的施工进度、程序、方法、质量、投入设备、材料，劳务详细情况并对此作出尽可能详细记录。及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。负责编写有关施工情况的说明，检查施工准备工作并进行签证。对承包人完成的工程量和质量提出评定意见；13、及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题和违规现象，并报告总监理工程师，以便研究对策，解决问题；14、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；,专业监理工程师职责（四）,15、提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防御索赔当做本部门份

11、内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔管理、工程变更、计量支付等工作；16、作好分管专业工程技术资料收集整理工作，参加单项工程技术总结编写；17、组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。,现场监理员职责（一）,监理员从事直接的工程检查、计量、检查、试验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能，其主要职责有：1、施工过程的巡视检查，了解施工进展情况，口头纠正承包人的违章行为；2、对一般工序的质量进行检查确认，负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；3、检查承包人的人力、材料、施工机械投入和运行情况，并做好记录；4、对重要的工序、隐蔽工程和现场试验进行旁站跟踪检查，向值班工程师汇

12、报检查情况；,现场监理员职责（二）,5、检查承包人是否按照设计图纸施工、按照批准工艺标准、进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正，不能处理的及时上报。6、做好填报工程原始记录工作，记好监理日志。,安全、文明施工及环保监理工程师职责,1、结合工程具体情况，制订安全文明施工及环境保护监理实施细则；2、审核承包人提交的施工总体布置和安全、文明施工及环境保护管理的具体措施；3、监督、检查、指导现场安全、文明施工及环保工作情况；4、建立安全、文明施工监理日记；5、定期或不定期向总监理工程师提交工程安全、文明施工及环境保护动态情况报告。,监 理 依 据,国家的法律和有关法规；地质灾害防治工程技术规范

13、与标准；工程项目勘查大纲、设计大纲和工程设计文件；业主与工程承包单位、监理单位签订的合同文件；监理单位与承包单位的有关会议记录、函电和其他文字记载等文件。,地质灾害防治工程监理工作 依据的主要法律法规和技术规范、规程,.国家及地方相关的法律法规.地质专业规范.地质灾害方面的系列规范.其他专业（系统）规范：建工系统 水利系统 园林绿化等.财务专业规范：定额、收费标准等,主要的法规、规范,地质灾害防治条例（国务院令第 394号）地质灾害治理工程监理单位资质管理办法（国土资源部令第31号）地质灾害防治工程监理规范（DZT0222-2006）建设工程监理规范（GB503192000）建设工程监理与相关

14、服务收费标准国家发展和改革革委员会 建设部（发改价格670）等,相关规范、规程,1、滑坡防治工程勘查规范（DZ/T02182006）2、泥石流灾害防治工程勘查规范（DZ/T02202006）3、泥石流灾害防治工程设计规范（DZ/T02392004）4、滑坡防治工程设计与施工技术规范（DZ/T02192006）5、崩塌、滑坡、泥石流监测规范（DZ/T02212006）6、混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）7、钢筋混凝土工程施工及验收规范(GBJ20483)8、建筑边坡工程技术规范（GB-50330-2002）9、砌体工程施工质量验收规范（GB-50203-2002）10、混凝土结构工程

15、施工质量验收规范（GB-50204-2002）11、林木种子检测规程（GB2772-1999）12、主要造林树种苗木质量分级（GB60000-1999）13、林木种子质量分级（GB7908-1999）14、城市园林苗圃育苗技术规程（CJ/T23-1999）15、项目所在地相关法规、规范、规程等,监 理 单 位 职 责,综合运用法律、经济和技术手段，对工程 参与单位的行为和责、权、利，进行协调 和约束（四控两管一协调），确保工程实 施行为的合法性、科学性和经济性，满足 工程投资目标、进度要求和质量要求，取 得最大的社会效益和经济效益。,地质灾害防治工程监理工作的主要原则,1.以国家利益为重的原则

16、 地质灾害、地质环境的工作都涉及或影响社会和大众，所以监理工作要遵纪、守法、科学、诚信 2.责权利一致的原则 监理合同中对监理工作的内容要明确，对施工合同中不平等条款要敢于指出 3.总监理工程师负责的原则 对外对建设单位负责，对内对监理公司负责 4.严格、公正、热情服务的原则,地质灾害防治工程监理工作的主要原则,5.事前控制为重的原则 在制定监理规划和实施细则中，对今后可能出现的问题要有预测，有对策，对突发事件要有预案。6.追求综合效益的原则 社会效益、环境效益和经济效益都要兼顾，最终要对国家和社会的整体利益负责。7.说服教育为主的原则 出现问题时，在总结处理过程中，应以讲清道理、阐明政策法规

17、 的说服教育为主，处罚手段为辅。,地质灾害监理工作划分,.项目决策 规划、选址、建议书或可研阶段.工程设计 决策阶段和实施阶段.工程勘查 决策阶段和实施阶段.工程施工 工程实施阶段.项目验收 竣工验收、绩效考核、保证金返还阶段,监理规划与实施细则,.1、监理规划 1.1编制要求：应针对工程项目实际情况，明确监理单位的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性；1.2编制程序：在签订监理合同和收到设计文件后编制，经监理单位签章，并报业主；监理规划的编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加；,监理规划与实施细则,1.3编制依据：防治工程的相关法律、法规和项目审批文件；

18、与工程项目有关的规范等标准、设计文件和技术资料；监理大纲、监理合同和与工程有关的合同文件。2、监理规划的主要内容 工程项目概况；监理工作范围；监理工作内容；监理工作目标；监理工作依据；监理机构的组织形式；监理机构的人员配备计划；监理机构的人员岗位职责；监理工作程序；监理工作方法与措施；监理工作制度；监理设施。,监理规划与实施细则,3、监理实施细则 3.1编写要求：应符合监理规划；结合工程项目的专业特点，做到详细具体，有可操作性；3.2编制程序：在工程实施开始前由专业监理工程师编制，并经总监理工程师批准实施；,监理规划与实施细则,3.3编制依据:已批准的监理规划；与专业工程相关的规范等标准、设计

19、文件和技术资料；施工组织设计。3.4主要内容：.专业工程特点；监理流程；.监理控制要点及目标值；监理方法与措施。监理工作流程,监理工作基本规定 小结,.1、监理机构的设置和岗位职责.2、监理工作的依据.3、监理单位的职责和监理工作的原则.4、监理工作的划分和流程.5、监理规划与实施细则,三、防治工程前期阶段的监理工作,项目决策阶段监理.规划、选址、建议书或可研阶段.与国土行政主管部门、规划可研编制单位以及当地村镇领 导共同考察备选场址，对项目建设的必要性和可行性进行审查；.尤其要注意项目所在地的行政权属关系；.还要和当地村镇发展规划相结合。地质灾害和地质环境问题判断是否准确 规划编制是否满足规

20、范要求 施工技术可行性 主要工程量安排的合理性 施工工期可行性 投资概算的合理性,招投标阶段监理,.勘查、设计、施工各阶段的招投标工作.在常规招投标工作的基础上，要重视投标单位的资质等级问题，要与国土部资质管理办法的要求相一致.直接发包和公开招标的区别 金额标准、工期要求,防治工程地质勘查监理,熟悉项目要求，要解决什么地质灾害问题？5.1、5.2 与建设单位和勘查单位共同踏勘现场，掌握第一手资料，尤其是对地质灾害和地质条件（构造、岩性、水文等）的 判断要准确，概念要清楚。5.3.1 在勘查方案专家审查会议的基础上，督促勘查单位对勘查 方案（大纲）进行完善与修改；熟悉具体的勘查工作内容，便于进行

21、监理工作。5.3 在勘查报告专家审查会议的基础上，督促勘查单位对勘查 报告进行完善与修改。5.4,地质灾害防治项目地质勘查工作中的主要问题,勘查阶段导致的工作精度偏差（可研阶段、初设阶段）勘查手段简单 仍以地质测绘手段为主，物探工作缺乏钻探验证 工程地质条件调查不准确 工程地质岩组划分、岩体结构判断 地质环境现状反应不突出 致灾体（治理目标）测试、试验手段和数量不足 稳定性计算参数选取,防治工程设计阶段监理（一）,与勘查、设计单位共同考察现场，充分了解场地条件，与设计单位共同讨论设计方案 6.2 设计方案要符合实际情况（地质特征），结合当地需求，注意和当地村镇发展规划相结合 要考虑施工技术可行

22、性 要考虑施工工期可行性.在设计方案专家审查会议的基础上，督促设计单位对设计方案进行完善与修改并实施 6.3、6.4 确定合理的设计标准：使用寿命、防洪标准 结构设计的安全性是否满足国家规定,防治工程设计阶段监理（二）,尤其要重视设计方案的可行性、设计概算的合理性，投资控制从这里开始尤为重要 6.5 概预算是否合理 概算标准的选用：当地建工概算、水利概算 工程量的核实：真实性和准确性 市场价的确认：当地物价部门相关文件或其他依据 注意：一般只编制设计概算 在设计报告专家审查会议的基础上，督促设计单位对设计报告及图件进行完善与修改；6.6,设计概算编制标准,设计概算的范围为组织、实施和管理地质环

23、境（灾害）治理的所有项目的费用支出。包括：一、项目前期工作费用 1可行性研究费 2地质勘查费 3工程设计费 4招标代理费 二、治理工程费用 三、项目监督管理费用 1业主管理费 2工程监理费 3竣工验收费,项目设计方案编制大纲及监理要点（一）,一、前言 1、任务由来 2、编制依据 二、项目基本情况 1、治理区概况 2、地质环境现状 3、地质环境（灾害）问题 三、地质环境（灾害）治理方案 1、治理原则 2、目标和任务 3、技术路线和工作方法,项目设计方案编制大纲及监理要点（二）,四、治理工程设计 1、治理工程确定与单元划分 2、设计依据 3、工程设计 五、项目施工组织设计 1、工程基本情况 2、施

24、工总体部署 3、施工方法和技术要求 4、施工顺序及进度计划 5、现场管理 6、保障措施 质量、工期、安全、环保等,项目设计方案编制大纲及监理要点（三）,六、投资概算 1、编制原则及依据 2、设计概算 3、工程概（预）算 工程量、基础单价、综合单价、费率标准、工程造价等 八、预期效益分析 1、社会效益 2、经济效益 3、环境效益 九、其他需要说明的问题,防治工程前期阶段监理工作 小结,1、项目决策阶段 项目所在地的行政隶属关系，与当地发展的协调，项目可行性研究报告大纲及监理要点 2、招投标阶段 关注资质等级 3、防治工程勘查阶段 4、防治工程设计阶段 设计标准，结构安全性，设计概算的组成 项目设

25、计方案编制大纲及监理要点,防治工程实施阶段监理工作,.施工准备阶段1、与建设单位协商制定施工工作总程序 配合建设单位进行招投标工作和签订施工合同 2、制定监理工作程序 监理规划、监理大纲和实施细则 3、熟悉勘查、设计文件，施工合同文件内容，熟悉质量控制标准，施工重点与难点,设计交底会议由于地质灾害防治工程的特殊性，监理工作要特别重视设计交底会议的质量；会前监理工程师要首先熟悉设计方案和施工图纸，在 设计交底会议上根据工程特点和现场条件充分组织设计单位和施工单位交换意见，同时还要考虑当地施工队伍水平等因素；要让施工单位吃透设计意图，以便在实施过程中良好的贯彻。达到最终的目标。,.首次工地会议 邀

26、请国土行政主管部门、建设单位、勘查、设计单位、施工单位和工程所在地村镇负责人等各方面人士参加，相互介绍认识，整理好通讯录。讲述治理工程的特点和重要性，对进度计划进行讨论和明确，检查开工前的准备工作（人员、机械、材料、三通等条件）。向施工单位阐述监理工作的要点，监理对工程控制的重点和细节，施工资料整理的要求等。讨论各部门、单位之间的配合，扰民和民扰问题的预计和处理方案等。形成会议纪要。,.施工质量监理 一、质量控制目标 按照招标文件要求单位工程质量达到合格 二、工程质量控制的原则 工程质量控制是监理工程师在工程施工全过程中，依据施工图纸，坚持“规范、规定、严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理、

27、热情服务”的原则，以分项工程为基础实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查，做到有控管理，实现工程质量总目标。,三.工程质量控制的内容(1)以设计图纸、施工和验收规范、规程、工程质量检验和工程质量等级评定标准为依据，督促承包人全面实现工程建设合同中的工程质量要求。(2)对工程项目施工全过程实施质量控制，并以过程预控为重点。(3)对工程项目的“人、机、料、法、环”等因素进行全面的质量控制，监督承包人的质量保证体系落实到位并正常发 挥作用。(4)严格要求承包人执行材料试验、设备检验及施工试验制度。(5)坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于 本工程。(6)坚持上

28、道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施 工。(7)以工序质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分 部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量。,四.质量控制基本方法 质量控制主要采用“预控、程控、终控”的阶段控制方法，在实施质量控制时首先抓“预控”、实现“预防为主”。在施工全过程中实施全过程的质量控制。以施工及验收规 范，工程验评标准为依据，督促承包人全面实现工程项目合同约定的质量目标。在工程完工后，实施“终控”，系统地查阅质检报表和抽检结果，检查签证，对有疑点或漏检部位的复检和补检进行控制。,四.质量控制基本方法,(1)质量控制采取以事前控制(预防)为主的方法；(2)按本规划的要求对施

29、工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；(3)采用必要的检查、测量、试验手段验证施工质量；(4)对工程的关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理；(5)要求承包人执行材料试验制度和设备检验制度，禁止在工程中使用不合格的材料、构配件和设备；(6)严格要求承包人执行工序质量验收签认制，本工序未经验收不得施工下一道工序；(7)严格执行现场见证取样和送检制度；(8)必要时建议撤换承包人不称职的工作人员。,五、质量控制措施,(1)组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质 量监督制度，落实质量控制的责任。(2)技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，严 格

30、审查施工图、施工技术方案和技术措施，检查材料、构 件、制品及设备质量，做好现场质量检查、记录与分析，做好月、旬中间检查，按工序签证。(3)经济措施：严格质量检验和验收，严格执行质量优劣的 经济奖罚规定。(4)合同措施：按合同规定进行质量检查、签证，合格工程 按时计量付款，不合格工程按合同规定及有关规定处理。,.事前控制(1)审查主要分部(分项)工程施工方案：(2)签认材料报验单：(3)签认构配件、设备报验单(4)检查进场的主要施工设备(5)核查承包人的质量保证和质量管理体系(6)组织向承包人现场移交有关测量网点；审查承包人提交的测量实施报告；审查施工现场布设的平面、高程控制网点,查验承包人的测

31、量放线。(7)依据有关规定，进行工程项目划分，由监理人报质量监督部门批准后实施。(8)检查工程承包人的试验室或委托试验室的资格和计量认证文件。(9)检查施工前的其他准备工作是否完备，尽量避免可能影响施工质量的问题发生。(10)在工程开工前或每个分部工程及重要分项工程开工前组织进行设计交底，充分了解设计意图。,过程控制（一）,(1)督促工程承包人严格遵守合同技术条件、施工技术规程规范和工程质量标准，按报经批准的施工措施计划中确定的施工工艺、措施和施工程序，按章作业、文明施工，对施工全过程进行全面监控，及时纠 正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。对影响工程施工质量的潜在因素，进行

32、控制和管理。采取必要的检查、量测、观察、试验等手段对施工质量进行控制。(2)检查监督工程承包人严格执行上道工序不经检查签证或检验不合格不得进行下道工序施工的规定。严格检查工程承包人的“三检制”质量记录和表格，并平行抽检抽测后方可进行签证。,过程控制（二）,（3）监理机构可采用跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方试样不应少于承包人检测数量的10%。平行检测和跟踪检

33、测工作都应由具有国家规定的资质条件的检测机构承担。(4)以分项工程签证为基础，以工序控制为重点，进行全过程跟踪监督。对分项工程、分部工程、单位工程质量按照国家有关规定进行检查、签证和评价。,过程控制（三）,(5)对施工的隐蔽工程、关键部位、重要工序采取“旁站监理”的方式，进行质量控制。(6)做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的现场及时拍照或录像，协助发包人调查处理工程质量事故。(7)发现问题后，及时发出有关施工的“承包人违规警告通知单”，对于严重问题，在发包人授权范围内发布“工程暂停指令单”和“工程返工指令单”。因质量事故和缺陷问题而停工的项目，必须待产生事故或问

34、题的原因已经查清，事故或问题已经处理，预防产生事故或问题的措施已经落实后，监理人员才可以发布复工令。,过程控制（四）,(8)组织并主持定期或不定期的质量分析会，通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动，以清除影响质量的各种外部干扰因素。(9)检查承包人所用的原材料、工序施工过程及施工工地设置的试验室，并制定监督试验计划，对工程质量有怀疑的部分，要求工程承包人在监理人员在场的情况下进行重点抽检和核验。（10）严格执行现场见证取样制度。监理机构就近委托具有相应资质的检测单位，按监理规范规定对混凝土试样、土方试样进行检测。,总体控制,(1)审查工程承包人提交的竣工报告及附件，全面系统地查 阅有关质

35、量方面的测量资料、质检报表和抽检成果，检查 签证。(2)检查承包人的施工质量自检成果手续是否齐全，标准是 否统一，数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否 符合规定。(3)在发包人授权范围内主持分项工程、分部工程验收，协 助发包人按国家有关规定进行工程各阶段验收及竣工验 收，包括单位工程验收时制作多媒体进行汇报和竣工验收 时监理报告（多媒体）的完成、汇报及提交相关资料等。(4)检查督促施工承包人整理保存签证验收项目的质量文件。所有验收、签收资料，在合同项目整体验收后，按档案要 求整理后移交给发包人。,质量问题和质量事故处理,(1)施工中的质量问题，除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程

36、中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。1）对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成承包人先提出质量问题调查报告并提出处理方案，监理工程师审核后(必要时经发包人和设计单位认可)，批复承包人处理，并对处理结果重新进行验收；2）对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成承包人先写出质量问题调查报告并提出处理方案外，总监理工程师签发工程部分暂停指令，并会同发包人和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包人处理，并对处理结果重新进行验收；3）将完整的质量问题处理记录整理归档。(2)对于施工中的质量事故，要求承包人按有关规定及时上报处理，同时总监理工程师向发包人提交书面报告。,防治工程旁站监理,.质

37、量控制的重点分部/分项工程或工序均应进行旁站监理.旁站监理要求 1、实施旁站监理的各单元工程，承包单位应提前24 小时向项目监理部申报施工申请，总监理工程师确认准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。2、旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员末在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。3、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改；发现其施工活动己经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监

38、理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。4、应旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。,旁站监理人员职责,1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、工程材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料,旁站监理的关键环节,（一）地基基础（二）回填土（三）砌石工程（四）钢筋加工及就

39、位（五）混凝土灌注（六）锚索工程等等,工程质量验收,检验批验收 分项工程验收 分部工程验收 子分部工程验收 单位工程验收 子单位工程验收 工程预验收 工程竣工验收,工程质量验收组织,1、检验批和分项工程由监理工程师组织施工单位进行验收。2、分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体、主体结构分部工程验收时勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人参加相关分部工程验收。3、单位工程完成后，施工单位首先要依据质量标准，设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，自认符合要求后向监理单位提交工程 验收申请报告和完整的竣工资料，

40、报请监理单位组织工程预验收。4、预验收合格后由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位和相关专家进行单位工程正式验收。5、单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。6、单位工程验收合格后，设计、施工、监理单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件报主管部门。,工程质量验收内容,.单位工程质量验收一般分 检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程质量验收 4个步骤。.每个步骤中的检查还含资料检查。,检验批验收,按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来，供检验用的，由一定数量样本组成的

41、检验体。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个工程质量验收的基础。检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目由于其质量基本均匀一致，因此可以作为检验的基础单位，并按批验收。检验批合格质量标准（1）、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。（2）、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。,检验批验收,质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据，检查情况以及保证质量所必须的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的前提。为了使检验批的质量符合安全和功能的基本要求，达到保证工程质量的目的，各专业工程质量验收应对各检验批的主控

42、项目、一般项目的子项目合格质量给予明确的规定。检验批的合格质量主要取决于主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此必须全部符合有关专业对口工程验收规范的规定。这意味着主控项目不允许有不符合要求的检验结果，即该项目的检查具有否决权。,排水工程质量检验,1.排水沟施工选用的石材、砖体（预制件）、水泥、砂石等原材料应进行抽检复验，检验数量和质量必须符合设计要求和国家标准规范。2.砌筑砂浆强度等级和混凝土强度等级必须符合设计要求，并进行取样试验。3.排水沟的平面位置、埋置深度、断面尺寸、沟底垫层、沟底坡度、沉降缝（伸缩缝）应符合下表的要求。,排水沟允许偏差项

43、目表,场地平整工程质量检验,1.场地平整后的标高和坡度应符合设计要求，检查点为每100400m2 取1点，但不应少于10点；长度和宽度均为每20m取1点，每边不应少于1点。2.施工过程中应检查分层厚度、含水量和压实程度。密实度检测可采用环刀法、灌砂（灌水）法和核子密度仪等方法。3.回填碾压可采用机械碾压和人工夯实的方法，分层厚度不大于0.3m。4.场地平整工程允许偏差应符合下表的规定。,场地平整工程允许偏差项目表,预应力锚索工程质量检验,1.预应力锚索的锚孔位置、锚孔直径、倾斜角度、锚杆长度、锚固长度、张拉荷载和锁定荷载应符合设计要求，钢绞线强度、配置和锚具应符合行业标准和国家规范。.2.锚索

44、承载力检验数量为锚索总数的10%20%，张拉力为设计锚固力的120%。.3.预应力锚索允许偏差应符合下表的规定。,预应力锚索允许偏差项目表,分项工程验收,分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。因此，将有关的检验批汇集构成分项工程。分项工程合格质量的条件比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。.1、分项工程质量验收标准：（1）、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。（2）、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。.2、分项工程质量验收组织：分项工程质量应由各专业监理工程师（建

45、设单位项目 专业技术负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收，填写分项工程质量验收记录表。,分部工程验收,分部工程的验收在其所含各分项工程的基础上进行。首先，分部工程的各分项工程必须已验收且相应的质量控制资料文件必须完整，这是验收的基本条件。此外，由于各分项工程的性质 不尽相同，因此作为分部工程不能简单地组合而加以验收，尚须增加以下两类检查。涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程，应进行有关见证取样、送检试验或抽样检测。关于观感质量验收，这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格

46、”的结论，而是综合给出质量评价。对于“差”的检查点应通过返修处理等补救。1、分部工程质量验收合格标准（1）、分部工程含分项工程的质量均应验收合格。（2）、质量控制资料应完整。（3）、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的 检验和抽样检测结果应符合有关规定。（4）、观感质量验收应符合要求。2、分部工程质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组 织施工项目经理和有关勘查、设计单位项目负责人进行验收。,单位工程验收,单位工程验收也称质量、竣工验收，是工程投入使用前的最后一 次验收，也是最重要的一次验收。验收合格的条件有五个。.1、单位工程质量验收标准（1）、单位工程所含分部工

47、程的质量均应验收合格。（2）、质量控制资料应完整。（3）、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。（4）、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。（5）、观感质量验收应符合要求。.2、工程质量验收记录（1）、检验批质量验收记录；（2）、分项工程质量验收记录；（3）、分部工程质量验收；（4）、质量控制资料核查；（5）、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；（6）、单位工程观感质量检查记录；（7）、单位工程质量施工验收记录。,.工程质量验收资料,（1）、投标文件和中标通知。（2）、施工组织设计，包括质量保证体系和人员名单。（3）、工程施工管理申报表。（4）、图纸会审

48、、技术交底记录。（5）、施工试验报告。（6）、施工记录。（7）、测量复核与预检记录。（8）、隐蔽工程验收记录。（9）、事故处理记录。（10）、设计变更和工程变更的工程勘察资料。（11）、设计变更洽商记录。（12）、功能试验记录。（13）、单位、分部、分项或单项工程质量检验评定资料。（14）、竣工图。（15）、工程竣工预(初步)验收证明书。（16）、施工期间的监测报告。（17）、施工总结报告(含技术总结)。（18）、试运行阶段或工程检测试验记录。（19）、工程预决算书。,施工质量监理 小结.1、设计交底和首次工地会议的主要内容.2、质量控制事前控制(预防).3、旁站监理的职责.4、质量验收验收标

49、准和资料完整,施工进度监理,进度控制内容(1)提醒发包人按工程建设承包合同的规定提供施工条件，随时检查承包人的开工准备工作，使合同双方的准备工作满足合同要求；(2)编制满足合同要求的工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标；供发包人审批后执行。(3)审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施和施工进度计划；(4)检查督促承包人采取切实可行的措施实现合同目标要求；(5)协助发包人审批与工程进度计划相适应的供图计划，督促设计单位按设计合同和施工图纸供应协议的要求提供设计文件和施工图纸；(6)按工程承包合同的规定发布停工令、返工令和复工令；(7)对工期索赔进行评价，并公正合理地处理。,进度控制措施

50、（内部）,(1)做好项目分解工作，对重点、关键部位或项目制定工序控制计划和控制工作细则；(2)编制监理施工阶段总进度控制网络计划和进度协调计划，内容是：1)进度安排是否符合建设项目总进度计划中总目标和分解目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工期的规定；2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏；3)施工顺序是否符合要求；4)劳动力、材料、购配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的需要，供应是否均衡、高峰期是否有足够能力实现计划供应；5)发包人资金供应能力是否满足进度需求；6)与设计单位图纸供应计划是否一致；7)发包人应提供的场地条件、供应物资，设备的到货与进度计划是否衔接；8)总分包分别编制