银行保险部渠道经理培训:渠道经理的时间管理.ppt

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1、渠道经理的时间管理,银行保险部渠道经理培训,课程目的:了解怎样才能更有效地安排时间,减轻工作和学习压力。帮助你制订出有效的时间表,减轻压力和忧虑,最大限度利用时间。,课 程 纲 要,时间管理的重要性,时间管理自测,提高时间管理效率的方法,时间管理的技巧,时间管理的重要性,人生最宝贵的两项资产是什么?,时间管理自测,请将这份事件清单中的各种事件划分不同的优先级,按优先级把它们重新排序,然后根据这些事件,制订一个周末的时间安排表。在这些项目中,有些是互相冲突的,有些则富有弹性。如何制订一份合理实用的计划表呢?在制订时间表以前,请:1 把要做的事情全部看一遍2 确定每件事情的重要等级3 根据重要程度

2、把事情重新排序,确定事情的优先级别,紧急,重要,不重要,不紧急,时间管理象限分析,编好时间表以后,请考虑:哪些事情被放弃不做?为什么?哪件事情有最高的优先级?为什么?你会高高兴兴地执行这执行计划吗?,上面自测项目的事件可以分为几个类别:健康看牙医家庭给家里打电话、回家等等友谊买礼物,回信,参加聚餐,拜访朋友,等等爱情准备烛光晚餐,等等工作网点培训,财经专题节目,会议,整理材料,考 试,同银行人员沟通等等金钱夜间兼职的面试,等等兴趣看演唱会,等等,提高时间管理效率的方法,时间管理五个步骤,1 明确你的价值观2 确定你的目标3 对你的目标按优先级排序4 明确你的任务5 对任务按优先级排序,确定自己

3、的价值观和目标,确定事情的优先级别,紧急,重要,不重要,渠道规划 提升网点产能 建立人际关系 发掘新销售机会 防患未然,繁琐的工作 某些信件 某些电话 浪费时间之事 有趣的活动,从容,无用,危机 急迫的问题 有期限压力的计划,压力,不速之客 闲聊电话 某些信件与报告 某些会议 必要而不重要的事 受欢迎的活动,无聊,不紧急,时间管理象限分析,要事第一!,大石头理论,提高时间管理效率的技巧,提高时间管理效率十六字要诀,积极行动通盘考虑按序做事提前准备,时间管理的敌人,欠缺计划不好意思拒绝他人拖延的习惯不速之客的到来电话的干扰过长的会议办公环境和用品杂乱浪费在路上的时间浪费在午餐的时间事必躬亲,巧用“5W+1H”,

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