D2010深圳市ADA项目推广总结.ppt

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1、DADA的草地推广总结,及时沟通/OK团2010年9月4日,纲要,01 项目定位及形象包装02 项目入市及二批推广,01项目定位及形象包装,先看产品与大环境,前期背景:项目条件:片区起步发展阶段,片区内需求不足,配套较差;临公路铁路,景观资源较好市场条件:楼市前景不确定性强;片区供求失衡利好条件:沿海高速与南坪快速开通,往来深圳时间缩短,具备深圳客户交通条件,紧凑型两房三房的高层小户型产品为主。,原点思考:,通过打造人文社区提升品牌形象;通过强化项目附加值,实现产品溢价。,目标客群:,类型:首次置业的城市精英、改善型居住的三口之家;少量冲动型投资客;片区:深圳客为主;龙岗、坪山地缘客;,深度解

2、读客群,寻找项目精神内核,无论关内白领,亦或关外蓝领;无论城市精英,亦或中产阶层,他们身上都具有深圳这座城市的城市属性:不艺术、不交流、不健康、不生活!,SO,项目品牌核心艺术、交流、健康,艺术居住计划区,项目定位,项目就叫,遵循打造艺术品的统一原则突破传统地产传播模式计划案名,艺术就是项目的灵魂。案名要契合此精髓;直观表达项目“艺术居住计划区”的概念。,DaDa,“达达主义”。源于法国的知名现代艺术流派。DaDa的草地更现代、更混搭,也更跨界的一片草地,故典来自“达达艺术流派”,读音为“大大的草地”亦可。深圳不缺钱,缺星空、缺草地,更缺少一颗悠闲的心,和柔软的想象力。,纸杯0415,纸杯04

3、15,笔记本0420,T恤0412,卫星图0419,防撞条0420,围墙0423(循环),雨伞0521,环保袋0730,02项目入市及二批推广,推广阶段:,8.28,9.11,二批单位开盘,5.29,二批样板间开放,一批单位开盘,5.8,一批样板间开放,4月5月,项目一批单位入市,7月8月,二批新品推广,第一阶段,第二阶段,第一阶段项目一批单位入市(4月5月),最大门槛:,4月份,史上最严厉的新政颁布。一时间,楼市观望立现。,推广策略:,营销上,一二级联动,面向深圳撒网式掘客。以低首付低门槛吸引刚性客群关注。广告推广配合营销动作,主要面向深圳客说话,开盘前集中爆发,吸引最大化关注与影响。以话题

4、引爆市场,导入项目价值主张,建立项目鲜明艺术居住计划区的形象;观点带出价值点,人群对味沟通。,线上:观点形成影响力,鲜明的艺术居住计划区形象区隔;线下:一二级联动,巡展派单;广撒网,让更多的人来现场;注重现场体验,传播策略,主要传播渠道及目的,硬广:与目标客群产生共鸣;建立项目独特形象,形成区隔;软文:配合硬广,项目价值点传递;新闻炒作:引发关注;网络:配合活动热点传播;吸引关注,价值传递;短信:信息释放;对位沟通产生共鸣;户外:信息释放;形象区隔。,线上,户外0420,临时网络展示画0429,临时网络展示画0429,临时网络展示画0429,临时网络展示画0429,临时网络展示画0429,临时

5、网络展示画0429,临时网络展示画0429,户外0506,候车亭0516,户外0517,户外0519,候车亭0523,南都0506,南都软文0506,南都软文0520,南都四连版0520,南都四连版0520,南都四连版0520,南都四连版0520,南都四连版0521,南都四连版0521,南都四连版0521,南都四连版0521,南都软文0521,南都软文式硬广0524,南都软文式硬广0525,南都软文式硬广0526,南都包报0528,南都包报0528,南都包报0528,南都包报0528,南都热销报广0531,南都报广0603,线下,派发单张0420,派发单张0420,户型单张0424,内部海报0

6、426,内部海报0426,联动正稿0506,单张0518,单张0518,地铺海报0518,A3单张0519,A3单张0519,销售物料0520,销售物料0520,端午卡0528,现场包装,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,售楼处门牌0416,路旗0421,艺术墙0421,巡展展板0422,巡展展板0422,巡展展板0422,巡展展板0422,巡展展板0422,巡展展板0422,巡展展板0422,巡展展板0422

7、,楼体条幅0427,楼体条幅0427,售楼处展板0429,售楼处展板0429,售楼处展板0429,售楼处展板0429,导示0429,区域展板0507,照片艺术展易拉宝0513,赠送小牌子0514,巡展展板0519,巡展展板0519,巡展展板0519,小牌子0524,导示0524,导示0524,展示条幅0524,现场灯箱片0526,导示展板0526,导示展板0526,导示展板0526,导示展板0526,现场展板0526,情景牌0526,情景牌0526,情景牌0526,开盘包装0526,开盘包装0526,开盘包装0526,开盘包装0526,开盘包装0526,开盘包装0526,开盘包装0526,开盘

8、包装0526,开盘包装0526,开盘背景板0526,开盘展板0526,开盘展板0526,开盘展板0526,开盘包装0526,第二阶段二批新品推广(7月8月),问题:,新政调控满百,成交低位徘徊。客群继续观望。淡市下不仅需要快速回款,二批售价还要提升每平约500元以上。,推广思考:,充分建立DADA的新价值形象,刷新目标客群心目中对DADA的价值认知。,推广策略:,营销上,自然收筹+一二级联动。周边拓展,深度挖客广告推广仍然面向深圳客说话,以观点主张释放卖点;开盘前集中爆发,吸引最大化关注与影响。,线上:单点释放体现项目艺术高品质的价值点;其他配套价值背书。线下:一二级联动,派单;广撒网,让更多

9、的人来现场;注重现场体验,传播策略,线上,看戏杂志0712,看戏杂志0712,户外0707,户外0825,户外0902,深圳车亭0825,深圳车亭0825,惠州车亭0825,深圳车亭0902,南都报广0805,南都报广0819,南都报广0826,南都报广0903,南都报广0906,南都包报0908,南都包报0908,南都包报0908,南都包报0908,线下,派发单张0713,派发单张0713,井盖0728,样板间册子0728,样板间册子0728,样板间册子0728,样板间册子0728,样板间册子0728,样板间册子0728,样板间册子0728,样板间册子0728,样板间册子0728,样板间册子

10、0728,样板间册子0729,样板间册子0729,地铺海报0812,业主生日卡0817,中秋卡0817,中秋袋包装0817,中秋光盘0817,提示卡0825,派发单张0902,A3单张0902,A3单张0902,现场包装,楼体条幅0707,情景牌0713,桁架0713,导示0802,运动会所导视0802,情景牌0805,样板房导示0824,路口导示0824,开盘区域导示0825,开盘区域导示0825,开盘区域导示0825,开盘区域导示0825,开盘区域导示0825,开盘区域导示0825,样板间参观须知0825,样板间参观墙贴画0826,宣讲背景板0831,羽毛球馆包装(0729),门牌,消防栓包装,壁画包装0819(二次正稿更新),壁画包装0819(二次正稿更新),提示牌,温馨提示,邀请函及体验卡,-END-,

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