小学工作人员考核工作方案.doc

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1、永茂乡小学2012年度工作人员考核工作方案2013-1-4永茂乡小学2012年度工作人员考核工作方案为更好地完成本年度考核工作,调动教师的积极性,按照上级有关文件精神,根据我校实际制定了本方案:一、成立以校长为组长的考核领导小组,完成本年度的考核工作。二、考核范围:全体在册教师三、考核内容和标准1、对个人的考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现;能:主要考核业务知识和工作能力;勤:主要考核出缺勤情况;绩:主要考核工作实绩;廉:主要考核清正廉洁、公道正派等情况。2、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格。3、在年度考核时,有下列情形之一者

2、可直接确定为不合格等次。(1)个人的能力和业务素质明显不适应岗位要求,不能完成工作任务的;(2)因本人不负责任或其它主观原因,导致工作重大失误的,造成较大损失和不良影响的;(3)受行政警告处分、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用人员;(4)无故拒绝参加考核者;(5)病、事假累计6个月以上的。4、在考核时评出的优秀人员不能超过参加考核人数的30%(含各级各类受表彰的先进个人和模范),不能突破上级给的指标。四、考核方法1、被考核人进行个人总结,要求每位教师按要求认真填写事业单位工作人员年度考核记实表;2、考核领导小组根据其自我总结、年度师德测评情况、平时考核、出缺勤等情况进行集体研究决定考核等次。3、对考核结果进行公示,公示期为三天。五、考核结果的运用1、考核结果作为调整工作人员职务、岗位、工资、以及聘任、续聘、解聘、奖励、培训、辞退的依据。2、按照上级有关规定办理。后附:永茂乡小学2012年度工作人员考核工作领导小组永茂乡小学2013-1-4永茂乡小学2012年度工作人员考核工作领导小组组 长何继忠成 员张启文 李凤芬 韦丽新尹 娜 刘凤伟 刘子辉

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