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1、原供销大厦项目项目营销策划方案,纲要,察 政策及市场分析搏 标杆項目分析省 SWOT分析立 产品建议攻营销定位及策略,察,宏观政策分析,盐城市场分析,住宅,商业,国家政策分析,住 宅,08年初价格微涨1月份，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨11.3%，涨幅比上月高0.8个百分点；环比上涨0.3%，涨幅比上月高0.1个百分点。房价增幅平稳，局部回落2008年全国房地产销售额将达到464.0417亿元，房价增幅与2007年基本保持平稳，个别城市涨幅有所回落。销售面积增加，竣工面积减少全国房地产销售面积为69799.31万平方米，同比增长2.22%；其中住宅销售面积为63135.95万平方米，
2、同比增长2.24%，需求结构基本稳态发展。全国房地产开发面积和竣工面积分别为198029.7万平方米和189847.6万平方米，竣工面积同比减少8.2%。,一、宏观数据,刚性需求仍唱主角 奥运年，结婚热将再掀新的高潮。伴随着众多的70后、80后在奥运年步入婚姻的殿堂，今年的婚房需求势必持续升温，成为刚性需求的主力之一。改善性居住增多 随着人口老龄化时期的来临。在经济水平较为发达的城市，许多父母与成年子女更愿意相对独立、分开居住，因此老年人购房也成了一种潮流。投资被抑制 2008年股市与楼市联动的因素将依旧存在，投资需求进一步受到抑制，大多数投资楼市的购房者将转向追求长期和平稳的投资回报。,二、
3、客户需求,越来越高 就未来3-5年内主流产品建筑形态的走势，由于土地供应吃紧，产品建筑形态将以小高层为主。质量优先 今后的住宅要全面考虑光、声和空气质量的综合条件及相应的设备配置。追求更美 小区整体绿化从片面追求绿化率走向追求环境美化附加值“服务和做产品附加值”延伸已成为房地产竞争的重要手段，服务和产品附加值的创新有时能成为房地产的主要竞争力。,三、产品开发,商 业,商业发展特征,大项目呈现集中放量,商业与地产迈向深度合作,大中型城市开发布局多中心化,二三线城市成投资新热点,外资进入方式趋于多样化,商业发展趋势,新政策的主方向通过金融放贷的紧缩控市场,商业空间地下化,专业化是商业地产以后发展的
4、一个主流方向,住宅,商业,盐城市场分析,政策面趋紧 银行贷款的缩紧、限制第二套房消费、规范销售行为，这些都属于常规动作：加大经济适用房供应量，加大市场商品房供应量，房产、物价部门加大监管力度等等，这些都是让楼市平稳发展的基础。八大区域格局已定，楼市供应量大幅提升 随着区域格局划定，楼市供应量会大大提升，区域间因为配套、因为品质等原因，竞争会非常激烈老城区明年有六大地块集中开发，它们的体量，它们的位置，都值得购房者关注 在品质大多持平的情况下，拼的就是动作快慢，所以2007年蓄积的力量不出意外的话会在2008年爆发。,一、2008年盐城楼市发展走势,板块竞争非常激烈 到2008年，楼层问题会是小
5、问题，大的问题就是品质。以环境见长的板块会异军突起，比如说，串场河风光带板块、“浦东”板块的大洋湾风景区等等，会是有品位购房者的首选。中端产品扩大，两极缩小 中端产品多指90平方米到120平方米之间，总价在36万元到50万元之间。2008年这类面积的房子推向市场的量将进一步扩大。这是楼市健康、和谐的标志。,二、盐城楼市价格走势分析,三、盐城小户型发展,科利文,国飞尚城,博客领地,中远世纪公寓,产权式酒店,产权式酒店,精装单身公寓,挑高单身公寓,初始时期,成功时期,概念时期,创新时期,四、盐城小户型项目价格,五、盐城小户型市场竞争,结论：从市场来看大部分楼盘都会在下半年集中放量，本项目最好避开此
6、时间段,博,市场标杆项目分析,悦达东园,基本信息,开发商：盐城市悦达房地产有限公司 项目地址：盐城市人民东路 物业类型：单身公寓 交付标准：毛坯销售电话：88320488 88320499项目介绍：悦达东园翰尊小户型精品公寓位于盐城CLD正中心，交通四通八达，生活配套设施齐全，总建筑面积2.68万平方米。大堂等公共部位星级标准精装修，营造酒店般的居家氛围。1-4层为大型高端综合商业、5-21层是小户型为主的精品公寓。主力面积在45平米左右。,项目推广,项目还原,总结借鉴,项目借鉴总结：推广：从该项目的销售情况来看主要靠悦达东园前期住宅知名度和客 户基础，所以该项目不存在推广的问题 户型：该项目
7、从销售情况来看，大面积户型区化困难特别是朝北的80 平米和127平米户型 价格：由于该项目离本项目较进和前期销售的良好反应，所以该项目 价格将成为本项目价格制定的参照范本,博客领地,基本信息,开发商：盐城市盐都区住宅建设公司 项目地址：盐城市世纪大道与西环路交接处物业类型：单身公寓 交付标准：精装销售电话：83359222 83359333项目介绍：项目总建筑面积3.4万平方，6层带电梯精装修商务公寓，主力户型为30-60平米，项目一层为沿街商铺,26层为商务公寓。项目地处盐都新区的行政中心位置，周遍商业、教育、生活等配套成熟，交通便利，紧邻盐都区政府。现项目主体已基本呈现,户型,项目还原,推
8、广策略还原,背景：一期销售成功,二期接受预定,积累了一定量的客户,项目知名度已有,项目形象已确立起来.诉求重点：本区域的发展潜力；户型面积；投资价值应用媒介：户外大牌为了保持不同区位户外大牌形象的统一性，减少更换频率，内容方面突出面积和定位，版式和色彩保持一致性。短信尽量选择不同短信发布公司的不同类别的号码库，特别是企事业单位的号码库，避免重复发布，注意抽查号码的真伪。在开盘前保持一周两次的发布频率。派单在这段时间内把盐城主要的商业街、商城、证券交易所一网打尽，同时在周末去各主要商场外和社区内派发。小众媒体针对博客领地有效客户群体,进行有针对性的投放,(宾馆、咖啡店等）。,营销策略,借力策略
9、生活配套是客户的一个担忧点，尽管我们可以告知中远世纪城项目规划有购物中心，但拿着该项目的规划图和相关批准文件进行销讲无疑更具有说服力。总价不变，可采取“送装修”的销讲策略，以弱化价格抗性。宣传“以租还贷”的理念，弱化客户的投资心理负担。鼓励客户投资，并针对性推出节假日性折扣优惠。,总结借鉴,借鉴总结：推广：该项目在推广方面手段多样，并通过立体的推广手段，迅速轰动市 场，吸引公众关注度 营销：该项目主要通过弱化客户心理的战术达到成交的目的 户型：该项目基本无大户型，所以户型成为该项目的优势之一,省,SWOT分析,S优势分析,地段优势：本项目所处地段商业氛围浓厚、配套设施齐全，投资收益可以有 立竿
10、见影的效果。城市中心位置不可复制。交通优势：本项目两条道路均为盐城主干道路项目优势：项目结构可以改动，易于分割成小户型。价格优势：产品总价低，投资客户易于接受，投资收益无需等待。配套优势：周边配套设施齐全，金融配套设施、生活配套设施等。,W劣势分析,项目外立面老气，产品形态落后周边建筑多为老式建筑物，外立面、项目形象老旧，影响项目形象外立面已成型，改造成本大裙楼过于庞大，挡住了主楼视线,O机会分析,盐城经济发展迅速，人口和企业众多，有很多投资者房产者寻找位置较 好，升值潜力大的项目。鉴于对盐城市场的了解，具有投资价值的酒店式公寓还是有一定需求的。,T威胁分析,08年将有大体量的新楼盘陆续推出，
11、小户型产品比07年体量大的多，直接分流本项目客户群体因是奥运年加上近期媒体宣传等不可预知的风险受外因影响目前持币观望者较多，奥运后此现象将更严重,立,产品建议,外立面,现代国际 活力出彩,现代建筑风格可以体现建筑时尚活力的一面，立面主色调主要强调沉稳，同时也不乏活力，具有强烈的视觉吸引力。材质上主要采用石材和砖墙或涂料，体现建筑的品质和文化韵味。：,色彩示意,户型,通过对于盐城客户置业喜好、结构等情况的市场调研，我们发现盐城市场对3550需求较大，60以上的大户型则去化困难。所以建议本项目建议分割成建筑面积为40平方、50平方为主，少量搭配60平方、80平方的户型,一、户型配比,二、样板装修户
12、型,建议做主题精装样板房，居住型样板房、办公型样板房。,大堂,大堂基本用材以大理石为主,电梯间,电梯间是进入每层的第一印象,过 道,产品的细节决定产品的整体效果,物业建议,引进国际知名品牌物业管理公司或顾问，以国际ISO9002质量认证为标准；以先进的管理技术，突出品牌，；提供真正酒店式管家服务，体现酒店细腻的服务风格；体现酒店管理特色：严格的管理制度，严谨的工作作风；突出酒店风格：包括大堂布置、功能安排、礼仪程序、工服式样等；结合东方式人情管理。,一、物业管理特色,联合服务中心：代理代办函件、包裹邮寄、铁路航空货运及票务服务；家 政 服 务：钟点工室内清洁、接送儿童上下学、保姆服务、缝纫和其
13、他便 民服务；日常生活服务：申请订报送报、送牛奶、送花、快餐、送餐服务等；家庭水 电设施维修；商 务 服 务：代理住户打字、复印、传真及其它咨询；小区电脑联网服务：电脑服务、网上沟通，传达信息及其他网络服务。托管服务：代理出租，收租，外出托管；保安24小时巡更,二、建议提供服务,攻,市场定位及策略,市场定位,从市场调研结果来看，目前盐城小户型项目供应量充足，且消费群体对购买小户型的兴趣比较浓厚，因此本项目应以商住功能为主。,一、功能定位,本项目是从内部的建筑质量、奢华的公共空间尺寸、酒店式装修、酒店式管理等硬件设施配置方面来塑造一种带有商务性质的“尊贵”，在宣传中刻意诉求居办公、居住、投资理财
14、，塑造的是一种“年轻时尚而不失稳重”的形象。,二、形象定位,各类私营小业主经营管理领域专业技术领域社会人文科学领域有隐性收入的政界人员盐城周边下属各县的三高人群,三、客户定位,营销策略,销售策略是整个营销体系中的中心，所有的营销工作都将围绕此而展开，因此在实际操盘过程中，不应该盲目的制定任何销售细节举措，而是该将整个销售策略体系，思考成熟，构筑完善，这样在后期的整个销售过程中，才能针对不同的时期制定相应的销售策略，做到有的放矢。,一、销售策略构想,我司认为本案的销售方式应该采用主动销售和被动销售相结合的方式。A、传统的被动销售 就是通过传统的媒介吸引客户上门而完成销售的方式B、新的被动销售 通
15、过一些特定SP活动，吸引特定客源上门，完成销售。C、主动销售 即通过主动的方式去意向客户集中处，宣传楼盘卖点，并相互配合完成销售。,二、销售方式,A、地段本项目位于盐城老城区CBD区域地段，周边有两个4星级酒店。B、商业氛围浓厚世界知名餐饮肯德基、大型超市农工商超市等提升了整个项目所在区域的商业，为本区域商业可持续发展注入永久活力。C、周遍生活设施的便利性、交通通达。D、盐城市市中心商务公寓，投资发展潜力大。E、专业物业公司，为本项目业主提供酒店式服务，贵宾式享受。F、市中心绝版商务公寓，地段标杆项目。我司认为对于本案而言，以上几种方式，都是销售的有效组成方式，缺一不可。,三、项目销售重点,四
16、、推盘思路,蓄水期,开盘期,持销齐,尾盘期,利用媒体宣传造势吸引目标客户群关注,全新亮相强势开盘 引爆开盘 强势推广引发销售热潮,持续沟通 稳定去化,利用优惠促销手段进行行销售,五、入市时机,销售旺季入市：5月A、5月是房地产销售的周期性旺季B、受整体房市影响5月之前购房观望者教多，在8月奥运后观望者将更多C、5月将抢在其他项目前入市，可以有效的抢占市场资源D、5月入市相比10月将减少签约回款压力,六、销售前提条件,A、售楼大厅装修完毕并可使B、建筑模型已完成C、完成必要的销售文件（销售百问、销售面积、房源表、认购登记卡、付款方式、客户登记表等）D、销售人员已完成上岗培训E、已完成销售人员的工
17、服、名片制作F、完成必要的宣传资料（楼书、户型单张、折页等）G、楼体包装（以工程网包装、以广告喷绘包装）H、工作人员到位（保安、保洁、财务）,七、人员配备,现场人员配置：8名。其中，资深专案经理1 名副专案1名销售专员6名案场辅助组策划经理：1人企划文案：1人设计：1人市场专员35人该组人员不定期根据项目实际需要为项目提供跟踪服务。,售楼处策略,作为体现楼盘整体形象的窗口，售楼处位置设置的合理与否，包装效果的优劣将直接影响到发展商的整体形象，同时也是发展商文化内涵与总体实力的直观表现。而我们的目的就是希望通过对售楼处的设置包装来向市场传递一个信息。建议销售大厅应该分为：A、参观区 模型：模型制
18、作为整个项目所在区域，把周边的环境、商业分布、交通等在模型上表现出来，对于项目可以烘托本项目所在区域的发展性、核心性。便于客户一目了然，对于客户而言客户不会盲目购房。B、洽谈区 洽谈区设计风格要与本项目定位一致，设计以线条为主，简约而又不失高贵。洽谈桌椅个性化，要有品质感。,C、控台区控台区相对要有一定的亲和力，建议以曲线条为主，LOGO 墙简洁明了，不宜复杂化，使客户一进门就能感受到本案以人为本的设计及人性化的服务，能够很快的接受本案，也能很清晰看到LOGO控台：可分两层，一层为接待销控台，二层为主控台，二层建造的相对要高，分两层的目的是给客户形成压迫感，造成心理压力，利于业务员的销售说辞。、休息区休息区主要为员工更衣室、水吧台、值班室,增设VIP客户室、签约室、会议室、财务室及专案办公室等，VIP客户室与签约室分离。,宽敞明亮的售楼部大厅,签约区可设置舒适的沙发座椅,深圳品智堂与您共进退,专业服务 专注为您,选择品智堂理由丰富的操盘经验，专业、责任、敬业团队做足功课，用心创造价值集中优势资源，确保项目成功完销实施团队战略，集中优势专业资源、确保项目成功运营敢于打破常规，善于做出切实可行的创新 活动资源及组织优势优秀的执行团队配备多项社会资源形成的成本节省优势,谢谢聆听提报结束!,
