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1、关于天津示范工地观摩的总结XX年x月x日 第三关于天津示范工地观摩的总结 600字 关于天津俊安XX幕墙工程观摩的总结XX年x月x日集团公司组织我们赶赴天津,对天津俊安XX幕墙工程项目，通过对施工现场的参观，就工地文明施工、三口四宝、临边防护、机械设备、垂直运输以及新工艺、新材料、新技术的应用进行了广泛交流，建立和谐、绿色、安全工地。同时，对现场浓郁的团队合作氛围大加赞扬。1、施工现场安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌,树立的良好企业形象.2、人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化,通过这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很
2、大的突破，逐渐对工地建设规范化。3、材料的堆码整齐，现场设置材料标示牌。废弃材料的随时清理，和分类堆放。对已经对于现场没有用的东西进行运走、堆放和合理利用。4、安全管理严格化：成立了以安全工程师为组长的安全管理体系。与项目各部管理人员和班组长签订安全管理责任状，明确各部门和每个人的职责。层层落实，对安全隐患进行随时排查，并采用奖罚制度。通过观摩会的举办，使我对安全文明施工现场的规范管理，施工工艺流程，安全隐患的防范以及等工地管理工作有了更深刻的理解，具体如下：1、安全文明施工管理是对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。2、建立有效的信息管理体系，努力提高管理人员信息管理水平，创建一支强大的管理团队。3、通过观摩会对天津俊安XX幕墙工程的参观，我们应该学习“精装四化”图纸标准化、生产工厂化、管理可视化、现场整洁化。4、建立施工管理的制度化，一切程序以制度为先，通过制度管理施工。*公司安监部XX年x月x日 第1页 共 1页
